1.
Mit was selbständig
machen?
Wie Sie aus einer Idee ein ausgereiftes
unternehmerisches Konzept entwickeln

2.
Russisches Roulette Selbständig

3.
Ludwig Lingg
Entrepreneur
Vortragsredner
Seminarleiter
Co-Autor
www.ludwiglingg.ch

4.
Idee

5.
Wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden

6.
Nur eine Idee!
Idee Idee
Idee
Idee

7.
Vorzeitig aufhören!
ZIEL

8.
Falsche Impulsgeber
? Banker
Berater
Unternehmer

9.
Going for a cause
€ € € Warum!
$ $$ $$

10.
Wie Sie heute gründen – nach Faltin
Schritt 1
Schritt 2
Schritt 3

11.
1. Schritt – Neu Denken
Inhaber
Innovation Unternehmer Management

12.
1. Schritt – Neu Denken
Inhaber
Innovation Unternehmer Management
Entrepreneurship Businessadministration

13.
2. Schritt

14.
3. Schritt

15.
3. Schritt
Buchhaltung
Büro
Online Shop
Webdesign
Fulfilment
Logistik

16.
Vorteile
Knowhow undschrumpfen
Gewinne Erfahrungen

17.
Vorteile
Fast keine Investition
Fast keine Fixkosten
Variable Kosten bei Umsatz
KnowhowKosteneinsparung
Hohe undschrumpfen
Gewinne Erfahrungen

18.
Vorteile
Fast keine Investition Kleiner Verwaltungsapparat
Fast keine Fixkosten Arbeitsanfall geringer als sonst
Variable Kosten bei Umsatz Wachstumskrisen verhindern
Von Anfang an professionell
KnowhowKosteneinsparung
Hohe undschrumpfen
Gewinne Erfahrungen hocheffizient, virtuell und global

19.
Bisher
Was brauche ich, um ein Unternehmen
zu gründen und erfolgreich zu
organisieren?

20.
Neu!
Was kann ich aus vorhandenen
Modulen, die es heute gibt, neues
zusammenstellen?

21.
Wie Sie Ideen finden
Idee öffnen
Idee = Ausgangspunkt!
Regeln von Frederick Flach
1. Das eigene Urteil erst einmal aufschieben
2. Quantität führt zu Qualität

22.
Wie Sie Ideen finden
Von innen nach aussen

23.
Wie Sie Ideen finden
Kernfragen
Was können Sie, was andere nicht können?
Was wissen Sie, was andere nicht wissen?
Wo können Sie helfen, wo andere nicht helfen?
Von innen nach aussen

24.
Wie Sie Ideen finden
Einzigartigkeit
- Interessen & ( Hobbies )
- Erfolge
- Krankheiten
- Schicksalschläge
- Jugend
- Urlaub Reisen
- Vereinsarbeit
- Anstellungen/Arbeitsplätze
Von innen nach aussen

25.
Wie Sie Ideen finden
Ärger
Was ärgert Sie an
Produkten & Dienstleistungen?
Von innen nach aussen

26.
Wie Sie Ideen finden
Von aussen nach innen

27.
Wie Sie Ideen finden
Prof. Faltin
Funktion statt Konvention
Bsp: Handel mit einem Produkt
NICHT so fragen!
Von aussen nach innen Sondern so, fragen!

28.
Wie Sie Ideen finden
Trends
SÖÖDTIP
Soziale, ökonomische, ökologische
Demografische, technische, internationale
Politische Trends
Blog Artikel www.ludwiglingg.ch
Wie man sein wirtschaftliches Umfeld analysiert
Von aussen nach innen
Trendspotting – Magnus Lindkvist

29.
Wie Sie Ideen finden
Probleme anderer
Work und Box Company
Rupert Voß und Werner Makella
mozaikrh.com
Said Hammouche
Von aussen nach innen

30.
Wie Sie Ideen verfeinern

31.
Wie Sie Ideen verfeinern
Geschäftsmodell Leinwand

32.
www.businessmodelgeneration.com/canvas
www.ludwiglingg.ch/ebooks/BM-Canvas.pdf

33.
Wie Sie Ideen verfeinern
Storytelling

34.
Wie Sie herausfinden, ob Ihre Idee
Potenzial hat
?

35.
Testen / Prototyping
1. Kernelemente der Idee BIZ-Prototyping nach Matthias Klopp
2. Ziel definieren
3. Günstige Tests
4. Auswahl des Test
5. Prototypen planen
6. Testlauf
7. Auswertung

36.
Welche Hilfe Sie nutzen sollten
Sparringspartner

37.
Die allerersten Schritte

38.
Die allerersten Schritte

39.
Die allerersten Schritte
Fünf Fragen zum Starten Was fehlt mir oder meinen Freunden?
Könnte man bestimmte Dinge nicht
einfacher, preiswerter machen?
Was würde ich gerne mit anderen unternehmen?
Was ärgert mich an bestimmten Produkten?
Was wäre, wenn ... ?

40.
Wie geht's weiter?
Newsletter
ludwiglingg.ch/newsletter
Tagesseminar
ludwiglingg.ch/bminno
Mittwoch, 29. August 12
Zürich

41.
Wie Sie ihr Geschäft neu erfinden

42.
Für wen ist das was?
Gründer Unternehmer
Geschäftsleiter
Marketingleiter
Businessdevelopment

43.
Warum sollten Sie teilnehmen?
Gründer
Kunden wandern ab
Gewinne schrumpfen
Knowhow undschrumpfen
Mitarbeiter bekommen
Gewinne Erfahrungen
Verkauf des Unternehmens

44.
Warum sollten Sie teilnehmen?
Gründer Mehr freie Zeit für sich
Kunden wandern ab Neuer Wettbewerber
Gewinne schrumpfen Ungenutzte Kapazitäten
Knowhow undschrumpfen
Gewinne Erfahrungen wichtige Ressourcen fehlen
Verkauf des Unternehmens Kauf eines Unternehmens

45.
Was sagen Kunden zum Seminar?
Wir haben unter uns drei Geschäftsleitern ein
gemeinsames Verständnis über unser Geschäft. In unseren komplexen Welt ist
ein starker Wunsch nach
Übersichtlichkeit. Mit der
Der Workshop brachte uns Canvas bekommen wir den.
1. Klarheit darüber, was wir anbieten
2. die Bestätigung, dass wir das richtige anbieten
3. das Wissen, was fehlt und wir noch ausbauen müssen.
Die Businessmodel Canvas ist ein
Spielfeld für Veränderungen.
Durch die Technik Storytelling wird
nichts vergessen. Früher waren
unsere Ideen nicht so durchdacht.

46.
Was kommt im Seminar dran?
Was ist ein Geschäftsmodell, und warum ist es wichtig,
darüber nachzudenken? Vorstellung der «Business Model
Canvas»
Was muss ein gutes unternehmerisches Konzept leisten?
Welche Techniken stehen zur Ausarbeitung eines Business-
Konzepts zur Verfügung? Wie werden sie angewendet?
Wie findet man das «beste» unternehmerische Konzept?

47.
Was kommt im Seminar dran?
Wie wirkt sich das Umfeld auf das unternehmerische
Konzept aus?
Workshop I: Erarbeitung eigener Businessmodelle
Workshop II: Toolbox-Session, u.a. mit Tipps zu
Ideenfindung, Visual Thinking, Storytelling, Prototyping
Vorstellung zahlreicher innovativer
Unternehmenskonzepte

48.
Was dürfen Sie investieren?

49.
www.ludwiglingg.ch/bminno

50.
Fragen ? Newsletter
ludwiglingg.ch/newsletter
Tagesseminar
ludwiglingg.ch/bminno
Mittwoch, 29. August 12
Zürich

51.
Lassen Sie uns in
Kontakt bleiben!
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xing ludwiglingg.ch

52.
Erschaffen Sie
Ihr kreatives,
selbsterneuerndes
Unternehmen