(IA Konferenz, Berlin 24. Mai 2014
Konventionelle Methoden und Strategien beginnen mit einem festen Ziel / einer klar definierten Aufgabe und konzentrieren ihre Energie dann darauf, den effizientesten und passgenausten Weg dorthin zu entwickeln. Mit diesen Methoden erfüllt man die Anforderungen von Auftraggebern - aber nicht unbedingt die eigentlichen Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppen für die wir konzipieren. Hybrid Thinking konzentriert sich als Weiterentwicklung von Design Thinking auf die Motivationen hinter Handlungen und ergänzt somit das rationale Verstehen und Analysieren um empathisches Einfühlen in Menschen und Marken.
Silke Kreiling arbeitet seit 7 Jahren in der digitalen Konzeption mit Schwerpunkt Ideation. Sie hat zahlreiche Projekte z.B. für dm-drogerie markt, den WWF Deutschland, Bosch Siemens Hausgeräte oder die Deutsche Telekom realisiert. Aktuell ist sie Senior Konzepterin bei Aperto Berlin
Situational Analysis and Types of Retail InstitutesMamta Bhola
Before developing any market strategy it is quite essential to make the situational analysis.
It defines the internal and external factors of a company or organization and clearly identifies the capabilities, customers, potential customers and the business environment.
This presentation gives an overview about the concept of Category Management in Retail. It covers topic such as Visual Merchandising, Planogram, CM in Grocery Store vs Apparel Store
Clase en donde expongo diferentes opciones de diseño de punto de ventas, considerando zonas calientes y frías, ademas de distintas opciones de ubicación de gondolas
Situational Analysis and Types of Retail InstitutesMamta Bhola
Before developing any market strategy it is quite essential to make the situational analysis.
It defines the internal and external factors of a company or organization and clearly identifies the capabilities, customers, potential customers and the business environment.
This presentation gives an overview about the concept of Category Management in Retail. It covers topic such as Visual Merchandising, Planogram, CM in Grocery Store vs Apparel Store
Clase en donde expongo diferentes opciones de diseño de punto de ventas, considerando zonas calientes y frías, ademas de distintas opciones de ubicación de gondolas
How visual merchandising can increase retail profit with a hot spot fixtureAnoop Ashok
Hot spots are the ones- which get the heaviest foot traffic and results in most retail stock turns. Retailers can decide the type of products, number of items and fixtures, category of products to be included in a hot spot with the help of a planogram software.
Este es un compilado sobre los temas más importantes que conforman el Merchandising.
Para su confección integré varios libros de Marketing, algunos específicos y otros genéricos.
En él encontrarás información referente a pasillos de circulación, nivel de ubicación de productos, emplazamiento de secciones, diseño exterior e interior de pdvs, gestión de lineales, decisiones del surtido, localización de negocios, inventarios, etc
Retail Shopper Behaviour, process of consumer buying in retail, Need recognition, stimulating need recognition, information search, types of buying decision
Creating the bigger picture - Die Designvision in agilen ProjektenSilke Kreiling
Agile Projekte leben von schnellen UX Design-Entscheidungen für akute Problemstellungen in interdisziplinären Sprints. Aber: das „Big Picture“, die intensive Beschäftigung mit übergeordneten Projektaspekten bleibt dabei oft auf der Strecke.
Hier hilft die „Designvision“. Sie ist dem agilen Prozess zeitlich vorgelagert, definiert das strategische-konzeptionelle „What“ und das visuelle „How“, an dem sich alle späteren Entscheidungen orientieren können. Sie visualisiert ein gemeinsames Zielbild im Projektteam, hilft bei der Kommunikation mit Stakeholdern und Entscheidern auf Kundenseite – und könnte somit ein Lösungsweg sein, die agile Dynamik mit dem notwendigen intensiven Nachdenken über komplexe UX-Problematiken zu verbinden.
How visual merchandising can increase retail profit with a hot spot fixtureAnoop Ashok
Hot spots are the ones- which get the heaviest foot traffic and results in most retail stock turns. Retailers can decide the type of products, number of items and fixtures, category of products to be included in a hot spot with the help of a planogram software.
Este es un compilado sobre los temas más importantes que conforman el Merchandising.
Para su confección integré varios libros de Marketing, algunos específicos y otros genéricos.
En él encontrarás información referente a pasillos de circulación, nivel de ubicación de productos, emplazamiento de secciones, diseño exterior e interior de pdvs, gestión de lineales, decisiones del surtido, localización de negocios, inventarios, etc
Retail Shopper Behaviour, process of consumer buying in retail, Need recognition, stimulating need recognition, information search, types of buying decision
Creating the bigger picture - Die Designvision in agilen ProjektenSilke Kreiling
Agile Projekte leben von schnellen UX Design-Entscheidungen für akute Problemstellungen in interdisziplinären Sprints. Aber: das „Big Picture“, die intensive Beschäftigung mit übergeordneten Projektaspekten bleibt dabei oft auf der Strecke.
Hier hilft die „Designvision“. Sie ist dem agilen Prozess zeitlich vorgelagert, definiert das strategische-konzeptionelle „What“ und das visuelle „How“, an dem sich alle späteren Entscheidungen orientieren können. Sie visualisiert ein gemeinsames Zielbild im Projektteam, hilft bei der Kommunikation mit Stakeholdern und Entscheidern auf Kundenseite – und könnte somit ein Lösungsweg sein, die agile Dynamik mit dem notwendigen intensiven Nachdenken über komplexe UX-Problematiken zu verbinden.
PMO365 - The many faces of Project Management in Office 365Haniel Croitoru
Have you ever wondered if you can effectively manage projects without a dedicated PMIS or other tools that will break the bank? Project Management Systems come in many sizes and forms. Most systems have a sophisticated multi-project/program planning component and also let you track, resources, risk and issues, and more. All these bells and whistles often carry a hefty price tag. For enterprises that manage large projects this makes sense. But if you’re a small or medium size business who doesn’t have the need for such complexity in your project tracking, Office 365 is a great.
In this presentation I introduce you to Office 365 and the apps that can help you in your day-to-day life as a project lead and discuss when to use what for a variety of use cases.
Hardware Massive Warsaw#1 Mario AguileraDerk Steemers
Tespack's CEO Mario Aguilera talked about the future of Wearable Technology, the importance of being crappy, and other lessons that he and his team had learned along the way.
Proyecto de Humanidades y Relaciones Humanas. Narra el uso de las armas y herramientas de todo tipo. Espero que se sea de su agrado. cualquier duda puedes escribir a mi email Gabriela15fun@outlook.com
Content strategy isn't just for big business, agencies and tech companies. The principles of content strategy can help anyone create meaningful, memorable content that works.
Feeding the Beast: How to Keep Your Content Flowing, on Point and Endlessly E...Orbit Media Studios
What's Content Marketing without kick-ass content? Boring, that's what!
There’s a lot to be learned from fiction writers on what makes great copy and how to tell a long story in short chapters. Think of your brand story as a page-turner of a novel and you’ll be on your way to creating content that works—while staying true to your company’s messaging and sales goals.
A mash up of story craft, neuroscience, and thinking big, Feeding the Beast will lay out new ways to link your content over time to develop a bigger, stronger, more resonant story. We'll look at storytellers who are succeeding at engaging an audience over the long term, and we'll investigate some unique approaches to thinking big.
You'll leave with:
refreshed enthusiasm for your stories
examples of what works, and what doesn't
techniques for creating truly compelling copy
With this you will get good knowledge over some basic journal entries like purchase and sale of goods and assets. Purchase returns and Sales returns of goods, etc...
Im Rahmen einer Keynote bei der transHAL in Halle habe ich vor ca. 150 Gästen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung über Design Thinking gesprochen.
Vortrag Gemeinschaftsgefühl verzweifelt gesucht fuer das Alfred Adler Institu...Beck et al. GmbH
Vortrag am Alfred Adler Institut München über das Gemeinschaftsgefühl und die Notwendigkeit einer Tiefendynamik persönlicher Veränderung. Barcamps reichen nicht.
Keynote zum HR Innovation Day 2016 "Digitalisierung & Virtualität & HR"HRM - HTWK Leipzig
Präsentation zur Keynote von Dr. Sven Sebastian - Proventika Berlin zum Thema "Digitally created corporate culture - Heaven or Hell for best practice HRM? Wie viel Virtualität und Digitalisierung verträgt eine gesunde Unternehmenskultur?"
Ein Gedankenmodell um die Wirkung des inneren Menschen auf seine externen Wirkungsgebiete zu verstehen und die Zusammenhänge aufzuzeigen.
Wie werden die sichtbaren Wirkungsfunktionen, wie
•Leadership (Führen und anleiten)
•Projektdurchführung (-management)
•Change (Veränderungen gestalten)
•Verkauf (Mehrwerte vermitteln)
•Kommunikation (verstehen und vermitteln)
durch den inneren Menschen gestaltet.
Ein gedankliches Modell.
UQBATE & PITCHIT - ENTREPRENEURSHIP bei der TELEKOM & DETECONMarc Wagner
Über die Programme .UQBATE sowie PitchIT treiben die Telekom und die Telekom-Tochter Detecon das Thema "Entrepreneurship" im Unternehmen voran. Dabei geht es darum, das Kreativitätspotenzial der Mitarbeiter zu wecken und einen Rahmen zum Experimentieren zu geben. Zudem liefern die Programme methodische Unterstützung sei es durch LeanStartUP Ansätze oder Design-Thinking. Die Programme weisen bereits erste, handfeste Erfolge und Ausgründungen auf.
Wie jedes Jahr, erscheint auch 2012 das Jahrbuch des Wirtschaftsmagazins. Zum Thema „Innovation und Kreativität prägen erfolgreiche Unternehmer“ informiert der Sonderband über verschiedene Aspekte rund um die Triebkraft der Wirtschaft.
Bundesrat Johann Schneider-Ammann spricht über die Bedeutung von Innovation für den Wirtschaftsstandort Schweiz, Empa Direktor Prof. Dr. Gian-Luca Bona zeigt die verschiedenen Etappen eines Produktes auf und Anton Lauber, Direktor des Technoparks Aarau, denkt über die Neugier nach. Und auch EUrelations AG hat erneut zum Lesespass beigetragen. Mit dem Artikel „Europäischer Hürdenlauf um Forschungs- und Entwicklungsgelder“ informiert Dr. Andrea Degen über die Dos und Don’ts im Kampf um Fördergelder.
Lust auf ein Appetithäppchen? Hier geht’s zur Leseprobe.
Oder bestellen Sie Ihr Exemplar noch heute unter http://www.wirtschaftsmagazin.ch
Der Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft vollzieht sich immer schneller. Das stellt Unternehmen vor ganz neue Aufgaben: Innovation und Kreativität müssen die Labore und Tüftlerstuben verlassen; sie müssen auf allen Ebenen praktiziert werden. Dabei stoßen Unternehmen mit konventionellen Modellen zunehmend an ihre Grenzen. Doch die Methode, mit der Innovationen und Kreativität Alltag werden, gibt es nicht. Innovation braucht Kreativität im System.
Aber welche Rahmenbedingungen fördern Kreativität? Wie kann jeder seine vielfältigen Begabungen und Eigenschaften einbringen? Welche Voraussetzungen braucht eine kreative Organisation?
Tilo Staudenrauschs Buch gibt Antworten auf diese Fragen. Es geht um unsere Kreativität im Denkprozess, um laterales Denken, um Verwirrte und Verbohrte. Es beschreibt, wie wir Kreativität entfesseln, sie nutzen und in den Alltag implementieren. Denn erst wenn keine Geistesblitze unbeachtet bleiben und wenn Denkverbote fallen, entwickeln wir genug Volatilität, um für die zukünftigen, weitgehend unbekannten Aufgaben gewappnet zu sein.
Entreprenuership und train the eight - Vortrag Völkl Wallner 090226Heinz Peter Wallner
Vortrag bei einer Entrepreneurship Veranstaltung der KF UNI Graz. Februar 2009. Vortragende: Prof. DI Kurt Völkl, Dr. Heinz Peter Wallner, www.trainthe8.com
XING Puls - Warum Initiativen im Kontext New Work so oft zum Business Theater...Conny Dethloff
Zum 24.06.2020 wurde ich im Rahmen von XING Puls eingeladen einen Impuls zu New Work zu geben.
Ich habe begründet, warum viele Initiativen in diesem Kontext derzeit zu Theater mutieren. Auch habe ich eine Lösungsmöglichkeit, die im Strukturellen zu finden ist, vorgestellt, wie man zukünftig in Unternehmen New Work wirklich umsetzen könnte.
8. Schöne digitale Welt. Ganz schön uneindeutig.
Projektalltag heute.
8
Aufgaben können
nicht eindeutig
definiert werden.
Aufgaben können
nicht vollständig
gelöst werden.
Ansätze sind nicht
richtig oder falsch
sondern gut oder
schlecht.
Aufgaben verändern
sich im Prozess.
Meist versteht man
erst nach der
Lösung, was das
Problem war.
Wir haben multiple
Stakeholder – mit
multiplen Zielen und
Prioritäten.
13. “Hybrid thinking integrates design thinking with
other ways of thinking.” Gartner Consulting
Integrative
Thinking
Analytical
Thinking
Failing
forward
Mentality
Passionate
Thinking
Strategic
Thinking
Design
Thinking
Outcome: human-centered experiences that are culturally
meaningful, technically feasible, and economically sustainable
Hybrid Thinking
14. „Hybridity matters now
because the problems
companies need to
solve are simply too
complex for any one
skillset to tackle.“
Dev Patnaik, Jump Associates
16. The conscious blending
of different fields of
thought to discover and
develop opportunities
that were previously
unseen by the status
quo.
Dev Patnaik, Jump Associates
23. „Empathieöffnet die Tür zu den
Absichten, Ansichten und
Wünschen der anderen.
TechnologischerFortschritt,Big
Data und Präferenzanalysen auf
Ebene individueller Vorlieben
helfen, diese Erkenntnisse
umzusetzen. Sie ersetzen aber
nicht den empathischen Zugang.“
Miriam Meckel, Universität St. Gallen
25. 3
Das Mitleiden bringt
uns dazu, dass wir
dem anderen helfen
wollen.
2
Emotionale
Empathie lässt uns
fühlen, was der
andere fühlt.
Here comes everybody. Empathie ist eine
menschliche Grundeigenschaft.
25
1
Kognitive
Empathie lässt uns
erkennen, was ein
anderer fühlt.
26. Empathie ist aber viel mehr
als „in den Schuhen der
anderen laufen“.
28. Empathie ist ein effektives Hilfsmittel für die
Lösungsfindung in komplexen Situationen.
28
Erhöht die Fähigkeit,
Informationen
aufzunehmen und
zu verarbeiten.
Baut Ängste,
Vorbehalte und
Stress ab.
Hilft, Informationen
in Kontext zu setzen
- und Hinweise aus
dem Umfeld mit zu
berücksichtigen.
36. „Creative confidence is
the natural human
ability to come up with
breakthrough ideas and
the courage to act on
them.“
David Kelley & Tom Kelley, IDEO
37. WICKED
P R O B L E M S
BRAUCHEN
WICKED
M I N D S
39. Verwendete Literatur und zum Weiterlesen
Dev Patnaik. http://www.fastcompany.com/1338960/forget-
design-thinking-and-try-hybrid-thinking
Dev Patnaik: https://www.youtube.com/watch?v=7tY6UmatJfI
Dev Patnaik: Wired to Care. How companies prosper when they
create widespread empathy (FT Press, 2009)
IDEO: Emapthy on the edge.
http://www.ideo.com/images/uploads/news/pdfs/Empathy_on_the
_Edge.pdf
40. Verwendete Literatur und zum Weiterlesen
Naomi Stanford: Hybrid Thinking and wicked Problems.
http://imagesrv.gartner.com/media/events/ea12_k1b/ index.html
Brené Brown: The power of vulnerability.
http://www.ted.com/talks/brene_brown_on_vulnerability?embed=t
rue
David Kelley: How to build your creative confidence.
http://www.ted.com/talks/
david_kelley_how_to_build_your_creative_confidence
Tom & David Kelley: Creative Confidence: Unleashing the
Creative Potential Within Us All (Crown Business, 2013)
41. Verwendete Literatur und zum Weiterlesen
Jonathan Jackson: Can empathy scale technology?
http://www.huffingtonpost.com/jonathanjackson/can-empathy-
scaletechnol_b_2900890.html
Miriam Meckel: Empathie: Wer mitfühlt gewinnt.
http://www.miriammeckel.de/2013/12/11/empathie-wer-mitfuehlt-
gewinnt/
Nicolas Gall: Gartner Keynote: introducing Hybrid thinking
http://imagesrv.gartner.com/media/events/ea12_k1b/ index.html
Nicholas Gall, David Newman, Philip Allega, Anne Lapkin, Robert
A. Handler: Introducing Hybrid Thinking for Transformation,
Innovation and Strategy https://online.ist.psu.edu/sites/ea/files/
t16_introducing_hybrid_thinking__172065.pdf