Das Dokument beschreibt, wie man Geschäftsmodelle auf ihre Plausibilität prüft und betont, dass gut durchdachte Konzepte entscheidend sind. Es enthält Checklisten für die Überprüfung von Geschäftsideen, Marketingstrategien und benötigten Ressourcen. Zudem wird auf die Wichtigkeit von Marktanalysen und einem klaren Alleinstellungsmerkmal hingewiesen.

1. best-practice-business.de/blog
Wie ich Geschäftsmodelle auf
Plausibilität prüfe
Burkhard Schneider
Botschafter
AUFSCHWUNG-Messe für Existenzgründer und
junge Unternehmen 19.03.2013

2. best-practice-business.de/blog
Meine Blickwinkel
best-practice-business.de/blog
Coach f VC-Manager
IHK-Business Plan Workshop
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.

3. best-practice-business.de/blog
Geschäftsmodell-Plausibilitäts-Check
Einstiegsthese
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.

4. best-practice-business.de/blog
Wichtige Erkenntnis
„Heute sind gute Ideenkonzepte der
Engpass. Nicht bloße Einfälle und
Anfangsideen, sondern gut durchdachte und
systematisch bearbeitete, ausgefeilte
Konzepte.“
Prof. Dr. Günter Faltin
Stiftung Entrepreneurship
Freie Universität Berlin
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.

5. best-practice-business.de/blog
Bausteine passen selten zusammen:
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.

6. best-practice-business.de/blog
Mit Canvas Modell zum Konzept
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.

7. best-practice-business.de/blog
Geschäftsmodell-Plausibilitäts-Check
Checklisten
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.

8. best-practice-business.de/blog
Geschäftsidee-Check
 War erst das Kundenproblem und dann die Lösung da?
 Gibt es einen Bedarf des Kunden?
 Wann steht welches Budget zur Verfügung?
 Wurde bisher schon für die Leistung bezahlt?
 Markttest?
 Ist Kundenmehrnutzen größer als Aufwand?
 Passen Timing und Umfeld?
 Wie nachhaltig ist das Alleinstellungsmerkmal?
 Wer sind die wichtigsten fünf Konkurrenten?
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.

9. best-practice-business.de/blog
Marketing-Check
 Wer sind die wichtigsten Kunden (Kunde, Test, Lead)?
 Wurden die Top 5 Kundensegmente identifiziert und
nach welchen Kriterien?
 Wurde für jedes Kundensegment ein Marketingmix
erstellt?
 Produkte
 Preis
 Vertrieb
 Kommunikation
 Wurde der Umsatzplan auf Basis des Marketingplanes
erstellt?
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.

10. best-practice-business.de/blog
Ressourcen-Check
Kann der Umsatz mit den angegebenen Ressourcen
realisiert werden?
 Finanzressourcen
 Men-Power / Team-Building
 Lieferanten
 Vertriebskanäle
Je mehr Ressourcen noch fehlen, umso geringer ist die
Realisierungswahrscheinlichkeit!
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11. best-practice-business.de/blog
Erfolgsstern
Gründer / Team
Geschäftsmodell Ressourcen
Timing Umfeld
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.

12. best-practice-business.de/blog
E-Business ist Schwerpunktthema auf
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.

13. best-practice-business.de/blog
3.000 Besucher / 300 Experten / 50 Vorträge
(c) Burkhard Schneider Mit gutem Beispiel voran.