Das Dokument behandelt die Merkmale und Anforderungen einer erfolgreichen Geschäftsidee, wobei es auf die Bedeutung des Verhältnisses zwischen Chancen und Risiken eingeht. Es ermutigt Gründer dazu, bodenständige und leicht erklärbare Konzepte zu entwickeln, während wichtige Fragen zur Konkretisierung, Umsetzbarkeit, rechtlichen Rahmenbedingungen und finanziellen Aspekten gestellt werden. Zudem wird betont, dass die Suche nach einer Geschäftsidee harte Arbeit erfordert und es keine Garantie für den Erfolg gibt.

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01 - Die perfekte Geschäftsidee!
Reinhard Huber | 2017-01
unisono Infoveranstaltung

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Was ist eine gute Geschäftsidee?
Was macht eigentlich gute Geschäftsideen
aus? Ihre Einfachheit? Ihre Genialität? Ihr
Marktpotenzial oder doch eher ihr
wirtschaftlicher Erfolg?
Viele angehende Gründer suchen unendlich
lange nach Ideen. Der erhoffte Geistesblitz
lässt in solchen Fällen einfach auf sich
warten. Dabei ist es gar nicht nötig, das Rad
neu zu erfinden! Nur die wenigsten Gründer
gehen nämlich mit wirklichen Neuheiten an
den Markt!

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Was ist eine gute Geschäftsidee?
Erfolgreiche Geschäftsideen zeichnen sich
durch ein optimales Verhältnis zwischen
Chancen und Risiken aus. Es ist also nicht das
Ziel sich mit einem waghalsigen Konzept der
Gefahr des Scheiterns auszusetzen.
Manche Gründer wünschen sich daher eine
Geschäftsidee, mit der sich auf möglichst
sichere Weise Geld verdienen lässt, ohne dass
unwägbare Risiken zum vorzeitigen Scheitern
führen. Verständlich!

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Was ist eine gute Geschäftsidee?
Erfolgreiche Geschäftsideen entdecken Sie
vor allem dann, wenn Sie nach vernünftigen
und bodenständigen Konzepten suchen.
Sie zeichnen sich auch dadurch aus, dass sie
sich leicht und schnell erklären lassen und
sich mit handfesten und nicht mit abstrakten
Gegenständen beschäftigen.
Trotzdem, alle starten an einem Punkt und
wissen nicht, wo sie wirklich ankommen.
Dabei gibt es lediglich einen Fehler:
Nicht zu starten!

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Geschäftsidee konkretisiert?
Skizzieren Sie Ihr Vorhaben und beschreiben
Sie die Geschäftsidee im Detail.
a. Wie lautet Ihre Geschäftsidee?
b. Was war der Auslöser für diese Idee?
Warum gerade dieses Produkt/ diese
Dienstleistung?
c. Wie kann man die Idee verständlich in
drei Sätzen beschreiben?
d. Wieso soll genau diese Idee erfolgreich
umgesetzt werden können?

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Bedürfnisse der Kunden bekannt?
a. Welches Kundenproblem/Kundenbedürfnis
oder welchen Kundenwunsch soll mit der
Geschäftsidee gelöst werden?
b. Wer ist vom Problem/Bedürfnis betroffen?
c. Was wählen Kunden momentan, um ihr
Problem zu lösen (also welche vergleich-
baren Dienstleistungen bzw. welche
Produkte)?
d. Welchen Nutzen bietet die angebotene
Leistung im Vergleich zu den vorhandenen
Produkten (Unterscheidungsmerkmale)?

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Ist das Gewerberecht bekannt?
Genossenschaften (wie es hier der Fall ist)
können ein Gewerbe erst nach Eintragung in
das Firmenbuch anmelden und dazu einen
gewerberechtliche Geschäftsführer bestellen.
Diese Person muss entweder dem zur
Vertretung der juristischen Person befugten
Organ angehören, also ein im Firmenbuch
eingetragenes Vorstandsmitglied, oder ein
zumindest zur Hälfte der wöchentlichen
Normalarbeitszeit im Unternehmen
beschäftigter, voll sozialversicherungspflich-
tiger Arbeitnehmer sein.

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Ist das Gewerberecht bekannt?
Das Gewerberecht sagt allgemein, dass ein
Gewerbebetrieb vorliegt, wenn die Tätigkeit
selbständig, nachhaltig, mit Gewinnerzielungs-
absicht und unter Beteiligung am allgemeinen
wirtschaftlichen Verkehr vorgenommen wird.
Zusätzlich sollte man wissen, dass es so ge-
nannte freie und gebundene Gewerbe gibt, und
für Letzteres eine Befähigung benötigt wird.
Ja, und dann gibt es noch die „Neuen Selbst-
ständigen“, die nicht der Gewerbeordnung
unterliegen!

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Ist die Geschäftsidee umsetzbar?
Im nächsten Schritt gilt es daher die
Machbarkeit der Geschäftsidee zu prüfen.
Damit stehen rechtliche, technische und
wirtschaftliche Faktoren im Fokus:
a. Sind die notwendigen (fachlichen)
Fähigkeiten zur Umsetzung vorhanden?
b. Ist die Geschäftsidee aufgrund der
aktuellen Gesetze und Bestimmungen
durchführbar?
c. Wurden die gewerberechtlichen
Voraussetzungen und Befugnisse geklärt?

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Schutz der Geschäftsidee?
Die Geschäftsidee ist der entscheidende
Erfolgsfaktor des Unternehmens. Gerade bei
Innovationen oder neuartigen Verfahren stellt
sich die Frage, welche Elemente geschützt
werden können, damit der Vorsprung vor der
Konkurrenz möglichst lange bestehen bleibt.
a. Wurde bereits geklärt ob die Idee bzw. das
Produkt patentrechtlich geschützt werden
müssen?
b. Wenn ja, ist dazu ggf. ein Patent, oder ein
Gebrauchs- bzw. Geschmacksmuster
erforderlich?

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Ist die Geschäftsidee finanzierbar?
Ideen zur Unternehmensgründung werden
recht rasch geboren. Im Zuge der Umsetzung
stößt man zuweilen doch auch an finanzielle
Grenzen:
a. Welche finanziellen Mittel benötige ich für
die Umsetzung?
b. Wurde bereits geklärt ob es Förderungen
oder sonstige Unterstützungen gibt?
c. Gibt es bereits eine Kalkulation zum
Preisgefüge der angebotenen Leistung?
d. Verspricht Ihr Konzept zur Existenzgrün-
dung auch wirtschaftliche Tragfähigkeit?

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Sonst noch was?
Natürlich!
Eine Idee zu finden ist harte Arbeit. Diese
erfolgreich umzusetzen noch mehr. Es bedarf
also an Innovation, Mut, Geschick, wirtschaft-
lichen Kenntnissen und noch viel mehr!
Niemand hat einen Garantieschein darauf die
(für ihn oder sie) „richtige“ Idee zu finden. Zu
viele Faktoren beeinflussen die erfolgreiche
Umsetzung. Wenn man sich aber mit einigen
hier aufgezeigten Fragen intensiv beschäftigt,
dann stehen die Chancen dazu relativ gut!

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Zum Abschluss ...
… alles Gute und viel Erfolg!
Reinhard Huber
Selbstständiger Unternehmensberater
www.reinhardhuber.at
sowie Geschäftsführer von VAWIS
www.vawis.at