Am 17. Mai veranstaltet K2 gemeinsam mit Klenk & Hoursch in Berlin eine Tagung zum Thema "Erfolgsfaktor Transparenz - In Zeiten von Wikileaks & Co.: Anforderungen an die Unternehmens-PR" in Berlin.
Was ist Transparenz? Wozu dient Transparenz? Welche Wirkung kann Transparenz entwickeln? Wer sind Vorbilder, Treiber und Gejagte? Wie führt Transparenz zum Erfolg? Theoretische Grundlagen und Einblicke aus dem Unternehmensalltag wechseln sich auf dieser Tagung ab. Führende Unternehmenskommunikatoren präsentieren ihre Konzepte einer nicht nur kommunikativen Unternehmens-Transparenz wie z.B.:
Christian Cordes (Coca Cola Deutschland)
Dr. Christian Humborg (Transparency International Deutschland)
Tobias Meixner (Helios Kliniken)
Jan Runau (adidas Group)
Thomas Voigt (Otto Group)
Alexander Lengen (Paypal)
Dr. Manfred Redelfs (Greenpeace)
Eine Diskussionsrunde mit Vertretern von NGOs und führenden Wirtschaftsmedien rundet die Veranstaltung ab.
Fachbeitrag: Digitales Storytelling (Prof. Dr. Dieter Georg Herbst und Thomas Heinrich Musiolik)
Fachbeitrag: Den neuen Meinungsmarkt für sich gewinnen (Simone Fuchs)
Fachbeitrag: App-Store-SEO vs. Google-SEO (Jakob Rogalski)
Interviews mit Stefan Rojacher (Kaspersky Lab), Sachar Klein (GLOSSYBOX) und Andreas Schütz (DLR)
Veranstaltungshinweise
Buchempfehlungen
La atención primaria de la salud se basa en la declaración de Alma Ata de 1978 que promueve la salud para todos. Se trata de una estrategia integral que aborda no solo los problemas de salud sino también sus causas sociales, económicas y políticas. Su objetivo es brindar cobertura universal mediante actividades de promoción, prevención y atención de la salud a nivel comunitario de manera participativa e intersectorial.
Los artículos 27 al 31 del Decreto 2067 de 1991 establecen procedimientos para la recusación de magistrados y conjueces. El artículo 27 indica que los magistrados evaluarán si una recusación es fundada o no. El artículo 28 señala que el procurador o demandante puede recusar a un magistrado o conjuez. El artículo 29 detalla el proceso si una recusación es pertinente. El artículo 30 establece que los magistrados no están impedidos de decidir sobre recusaciones. Y el artículo 31 requiere que
El resumen describe los temas principales a discutir en la reunión de AMSAFE-REDISP, incluyendo la normativa sobre la formación docente superior, los reglamentos orgánicos y académicos para los institutos de formación docente, los concursos docentes, y las políticas sobre prácticas, investigación e innovación curricular.
El documento presenta un resumen sobre planeación estratégica. Propone realizar un diagnóstico situacional con el objetivo de crear análisis cuánticos y medir operaciones. Explica que los diagnósticos situacionales están relacionados con el trabajo de campo y enumera algunas ventajas y desventajas de estos, señalando que son útiles pero lentos para mostrar la realidad de una empresa.
El documento describe la responsabilidad social empresarial (RSE) y su importancia para las empresas. Explica que la RSE implica hacer negocios de manera ética y legal, lo que genera mayor productividad, lealtad de clientes y acceso a mercados. También presenta una "Pirámide de RSE" que establece las prioridades para la incorporación de prácticas de RSE, comenzando con el cumplimiento legal interno y avanzando hacia objetivos externos como el apoyo a la comunidad y la formulación de políticas estatales. El documento argument
El documento describe los orígenes y propósitos de los medios de comunicación. Comenzó con la comunicación oral hace milenios y evolucionó a la escritura, permitiendo construir conocimiento. Los medios incluyen libros y revistas (escrito), imágenes (visual), radio (audio), televisión (audiovisual), e internet (digital), cada uno cumpliendo un rol en transmitir información y formar parte de la memoria colectiva.
Das neue Verlagsprogramm der scm steht ab sofort zum Download bereit. In unserer Publikationsbroschüre finden Sie Fachliteratur und auch Studien zu den Themen Interne Kommunikation, Social Media sowie Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Den Katalog können Sie hier downloaden.
Die Fachbücher können direkt bei der scm bestellt werden: www.scmonline.de/publikationen/scm
Fachbeitrag: Digitales Storytelling (Prof. Dr. Dieter Georg Herbst und Thomas Heinrich Musiolik)
Fachbeitrag: Den neuen Meinungsmarkt für sich gewinnen (Simone Fuchs)
Fachbeitrag: App-Store-SEO vs. Google-SEO (Jakob Rogalski)
Interviews mit Stefan Rojacher (Kaspersky Lab), Sachar Klein (GLOSSYBOX) und Andreas Schütz (DLR)
Veranstaltungshinweise
Buchempfehlungen
La atención primaria de la salud se basa en la declaración de Alma Ata de 1978 que promueve la salud para todos. Se trata de una estrategia integral que aborda no solo los problemas de salud sino también sus causas sociales, económicas y políticas. Su objetivo es brindar cobertura universal mediante actividades de promoción, prevención y atención de la salud a nivel comunitario de manera participativa e intersectorial.
Los artículos 27 al 31 del Decreto 2067 de 1991 establecen procedimientos para la recusación de magistrados y conjueces. El artículo 27 indica que los magistrados evaluarán si una recusación es fundada o no. El artículo 28 señala que el procurador o demandante puede recusar a un magistrado o conjuez. El artículo 29 detalla el proceso si una recusación es pertinente. El artículo 30 establece que los magistrados no están impedidos de decidir sobre recusaciones. Y el artículo 31 requiere que
El resumen describe los temas principales a discutir en la reunión de AMSAFE-REDISP, incluyendo la normativa sobre la formación docente superior, los reglamentos orgánicos y académicos para los institutos de formación docente, los concursos docentes, y las políticas sobre prácticas, investigación e innovación curricular.
El documento presenta un resumen sobre planeación estratégica. Propone realizar un diagnóstico situacional con el objetivo de crear análisis cuánticos y medir operaciones. Explica que los diagnósticos situacionales están relacionados con el trabajo de campo y enumera algunas ventajas y desventajas de estos, señalando que son útiles pero lentos para mostrar la realidad de una empresa.
El documento describe la responsabilidad social empresarial (RSE) y su importancia para las empresas. Explica que la RSE implica hacer negocios de manera ética y legal, lo que genera mayor productividad, lealtad de clientes y acceso a mercados. También presenta una "Pirámide de RSE" que establece las prioridades para la incorporación de prácticas de RSE, comenzando con el cumplimiento legal interno y avanzando hacia objetivos externos como el apoyo a la comunidad y la formulación de políticas estatales. El documento argument
El documento describe los orígenes y propósitos de los medios de comunicación. Comenzó con la comunicación oral hace milenios y evolucionó a la escritura, permitiendo construir conocimiento. Los medios incluyen libros y revistas (escrito), imágenes (visual), radio (audio), televisión (audiovisual), e internet (digital), cada uno cumpliendo un rol en transmitir información y formar parte de la memoria colectiva.
Das neue Verlagsprogramm der scm steht ab sofort zum Download bereit. In unserer Publikationsbroschüre finden Sie Fachliteratur und auch Studien zu den Themen Interne Kommunikation, Social Media sowie Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Den Katalog können Sie hier downloaden.
Die Fachbücher können direkt bei der scm bestellt werden: www.scmonline.de/publikationen/scm
Die School for Communication and Management (SCM) hat ihr Weiterbildungsprogramm für 2014/2015 mit erweitertem Seminarangebot veröffentlicht. Das Gesamtprogramm gibt einen umfassenden Überblick über die Weiterbildungsmöglichkeiten für das 2. Halbjahr 2014 und das 1. Halbjahr 2015.
Unter dem Motto "aus der Praxis für die Praxis" vermitteln die erfahrenen Trainer nicht nur theoretische Kenntnisse, sondern geben auch wertvolle Tipps aus ihrem Berufsalltag und veranschaulichen diese in den Intensivkursen, Seminaren, Tagungen und vor allem auf den Praxistagen.
Neben den klassischen Themen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media bietet die SCM neue Seminare an, die sich verstärkt der onlinebasierten Unternehmenskommunikation widmen, wie z.B. Content-Strategie und -Marketing und Virtuelle Teamarbeit sowie der Internen Kommunikation z.B. Unternehmenskultur pur.
Am 28. und 29. Oktober veranstaltet die scm in Frankfurt erneut die „Social Media Praxistage“ und am 4. und 5. November die Praxistage Krisenkommunikation. Die „Praxistage Interne Kommunikation 2.0“ widmen sich am 20. und 21. November dem Thema Social Media als unternehmensinternes „Veränderungsprojekt“.
Aber auch den klassischen Themen aus Interner Kommunikation und Public Relations bleibt die scm mit einem breit gefächerten Angebot an Weiterbildungsmaßnahmen treu.
Das ausführliche Programm erhalten Sie hier als Download.
Auch in 2014 möchten wir Ihnen mit unserem scm-Newsletter wieder vielfältige Einblicke in das Thema Social Media bieten. Dazu stehen uns erneut Experten Rede und Antwort und geben Einblicke in ihre Arbeitsbereiche, Chancen und Herausforderungen.
In der Rubrik "Fragen an Experten" haben wir diesmal Andreas Blauig (Sirona), Hans-Dieter Gurk (Sixt) und Melanie Schyja (Air Berlin) zum Interview eingeladen.
In den Fachbeiträgen geht es im Artikel von Rechtsanwältin Pia Löffler einmal mehr um juristische Aspekte – diesmal im Zusammenhang mit Suchmaschinenoptimierung. Christine Kinze (Die Firma) erläutert, wie man in 10 Schritten zur erfolgreichen Content-Strategie gelangt und Social Media Manager Daniel Montua gibt Einblicke in seinen Arbeitsalltag und Social-Media-Projekte bei Engagement Global.
In der aktuellen Ausgabe des scm-Newsletters stellen wir Ihnen diesmal eine Studie der Hochschule Magdeburg-Stendal und ECCO Düsseldorf vor, die das Thema "Bilder in der Unternehmenskommunikation" untersucht hat.
Nicht zuletzt möchte ich Ihnen die Social Media Praxistage am 25./26. März wie auch den Intensivkurs Social Media ans Herz legen. Der Intensivkurs beginnt wieder am 15. Mai in Düsseldorf.
Este documento presenta la Ley de Vivienda y Hábitat de Venezuela. La ley tiene como objetivo garantizar el derecho a la vivienda y hábitat dignos como un servicio público no lucrativo. Establece un Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat que privilegie el acceso a la vivienda para familias de bajos recursos. La ley también promueve la participación comunitaria en la satisfacción progresiva del derecho a la vivienda de acuerdo con los principios de justicia social, igualdad y solidaridad.
Este documento presenta el plan de trabajo para la asignatura de Edificaciones I de la carrera de Arquitectura de la Universidad Mayor de San Andrés. Incluye la identificación de la asignatura, la información del docente, las competencias generales y específicas, la caracterización y descripción de la asignatura, el programa analítico, las estrategias metodológicas, el sistema de evaluación, las actividades de interacción social y apoyo, y las fuentes documentales. El objetivo principal es analizar los procesos constructivos y su aplic
El documento describe las contribuciones de los medios de comunicación y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) a la educación. Explica que los medios de comunicación como la televisión, el correo electrónico y las páginas web han evolucionado a lo largo de las décadas para proporcionar información de manera más rápida e interactiva. También destaca que las TIC ofrecen fácil acceso a información, almacenamiento de datos y comunicación inmediata de manera digital. Finalmente, analiza tanto los aspect
Am 14. und 15. Mai 2014 veranstaltet die scm zum bereits 13. Mal die Tagung Interne Kommunikation. Die Auftaktveranstaltung am 14. Mai sowie Impulsvorträge am Vormittag des 15. Mai widmen sich dem Themenschwerpunkt „Veränderung – Führung – Kultur“. Daran knüpft auch das diesmal digitale „Speed Café“ an. In Round Table Sessions und Panels legt die Tagung am Nachmittag weitere Schwerpunkte auf den Umgang interner Kommunikatoren mit Social Media und Social Intranet und die Entwicklung und den zielgerichteten Einsatz interner Kommunikationsinstrumente.
Proyecto de Mejora Institucional: Resumen jurisdiccionalISP2rafaela
El documento presenta los resultados del seguimiento y análisis de 51 proyectos de mejora institucional presentados en la provincia de Santa Fe en 2012-2013, incluyendo gráficos sobre la participación y aprobación de proyectos, los ejes y temas jurisdiccionales seleccionados, y evaluaciones sobre la coherencia interna, sentido pedagógico y alcance de impacto de los proyectos.
Este documento resume los componentes principales de un ecosistema. Un ecosistema está formado por factores abióticos como la luz, el agua y el suelo, y factores bióticos como plantas, animales y humanos. Todos estos componentes interactúan y dependen unos de otros. El documento también describe los diferentes usos y estados del agua, incluyendo su uso para el consumo doméstico y público, la agricultura, la industria y la generación de energía.
El documento describe un proyecto de enseñanza de historia en el que se utilizaron diversos recursos didácticos como documentales, películas, presentaciones, música, imágenes y textos. El trabajo se realizó en equipo y se centró en articular la teoría con los recursos para facilitar la comprensión de los estudiantes. El documento evalúa positivamente la experiencia y concluye citando a Domínguez sobre la importancia del estudio de la historia para entender los procesos de cambio.
“Zwischen Change Management, Employer Branding und Enterprise 2.0 – droht die Überforderung?” Dieser Frage gehen die Referenten der K2-Tagung Interne Kommunikation am 23. und 24. November 2011 in Düsseldorf statt.
Alle Informationen zu den Referenten und dem Tagungs- und Vorabendprogramm sowie den vertiefenden scm-Workshops am Folgetag finden Sie in der aktuellen Tagungsbroschüre, die hier heruntergeladen werden kann.
11 Themen – 11 Workshops - 2 Tage: die Praxistage Interne Kommunikation 2.0 finden am 20./21. November in Düsseldorf statt. Einen Überblick über Praxis Cases und Workshops, Referenten und Themen finden Sie in dieser Broschüre.
Origen botánica-y-zonas-productoras-de-bananoPaul Añazco
El documento trata sobre la historia, botánica y producción del banano en Ecuador. Explica que el banano se originó en el siglo V a.C. y fue introducido en Ecuador en el siglo XVI d.C. Describe las partes botánicas del banano como la raíz, rizoma, tallo falso, hojas, inflorescencia y fruto. Además, destaca que Ecuador es el principal exportador de banano del mundo y que en 2012 exportó más de $2 mil millones y 5 millones de toneladas de este cultivo, el cual es un importante gener
Stellen Sie sich vor, Sie veranstalten eine Party und niemand geht hin. Ein schickes Intranet, eine innovative MAZ, ein lang organisiertes Betriebsfest – in die Sie viel Mühe, Zeit und Ideen gesteckt haben, aber der gewünschte Erfolg bleibt aus. Oder Ihre Gäste stehen in der Ecke und beobachten das ganze erst mal misstrauisch. Wie schaffen Sie als interner Kommunikator die Beteiligung der Mitarbeiter am Kommunikationsgeschehen oder gar den Dialog? Über Erwartungen der Mitarbeiter an die Interne Kommunikation sowie über Dialog und Einbindung geht es in der aktuellen Ausgabe von IK im Fokus im Interveiw mit Sonja Horner (ÖBB-Holding), Dr. Kathi Wimmer (Styrolution) und Tim Scholz (DLR).
Wie Sie mit Geschichten den Weg in die Herzen und Köpfe der Mitarbeiter bahnen, verrät Oliver Chaudhuri in seinem Beitrag über digitales Storytelling in der Internen Kommunikation. Anja Dornheim und Sabine Krippl liefern zudem Checklisten, mit deren Hilfe Ihre Onlinetexte den Leser erreichen. Wie Führungskräfte ihre Führung im Sinne der Unternehmensmarke stärken, erfahren Sie im Beitrag Leadership Branding von Holger Schmitz.
Fachbeitrag: "Social Search als Synergie zwischen Social Media und SEO" von Tobias Jungcurt (SoQuero)
Fachbeitrag: "Blogs als Instrument der B2B-Kommunikation im Mittelstand" von Prof. Dr. Heike Simmet (Hochschule Bremerhaven)
Studie: "Die Sozialisierung" der CEOs von Jan Ribbeck (Weber Shandwick)
Fragen an Social-Media-Experten Franziska Schmid (PETA), Christian Hülsmeier (Winkhaus) und Mario Bertsch (dm-drogerie markt)
Für den B2B Online-Monitor 2012 von Die Firma und Consultic wurden 220 Entscheider aus Marketing, Unternehmenskommunikation und Geschäftsleitung zu den Themenfeldern Kommunikationsstrategie, Social Media und mobile Kommunikation befragt.
Vom Mauerblümchen zur strategisch wichtigsten Disziplin?
Die Interne Kommunikation gewinnt immer stärker an Gewicht. Die Zeiten, in denen interne Kommunikatoren in ihren Unternehmen und Institutionen bloße Umsetzer waren, gewissermaßen ein Anhängsel der externen Kommunikation, scheinen endgültig vorbei.
Wie Unternehmen und Organisationen die Möglichkeiten der Internen Kommunikation richtig nutzen, verraten Experten auf der „Fachtagung Interne Kommunikation“ am 21. und 22. November 2012 in Düsseldorf.
Im Mittelpunkt stehen Berichte aus der Praxis. Besondere Schwerpunkte legt die Veranstaltung auf die Möglichkeiten eines „Social Intranets“, auf die Wichtigkeit von Veränderungs- und Führungskräftekommunikation sowie einzelne Instrumente der Internen Kommunikation.
Die Referenten*:
- Susanne Arndt, Beraterin, Deekeling Arndt Advisors
- Rainer Berghausen, Head of Corporate Communications, Celesio
- Pit Hansing, Director Internal Communications & Change Management, Infineon Technologies
- Stefan Haver, Head of Internal Communications & Corporate Media, Evonik
- Silke Hauber, Leiterin Interne Kommunikation, Carl Zeiss
- Werner Idstein, Geschäftsführer, SIGNUM communication
- Dr. Antje Lüssenhop, Leiterin PR und Interne Kommunikation, Deutsche Bahn
- Dr. Nadja Parpart, Account Director, Virtual Identity
- Annekathrin Prinz, Redakteurin Interne Kommunikation, Commerzbank
- Petra Röthlein, Leiterin Interne Kommunikation, Print- und Onlinemedien, Flughafen München
- Bernd Stähler, Team Lead Internal Comms, Deutsche Post DHL
- Henriette Viebig, Leiterin Interne und Online Kommunikation, RWE
- Dr. Gerhard Vilsmeier, Vorstand Finanzen und Interne Kommunikation, DPRG
- Michael Wegscheider, Projektleiter Enterprise 2.0, Allianz Deutschland
- Johannes Winter, Leiter Kommunikation, Condor
- Dr. Guido Wolf, Institutsleiter, conex. Institut
- Lutz Zimmermann, Geschäftsführer, Zimmermann Editorial
„Die Revolution der Corporate Communications – Unternehmenskommunikation 2.0“ so lautet das Motto der kommenden K2-Tagung Onlinekommunikation am 16. Juni 2011 in Düsseldorf. Social Media-Experten aus Unternehmen, Agenturen und NGOs diskutieren und präsentieren aktuelle Entwicklungen, Tools und Themen der Unternehmenskommunikation 2.0.
Mehr Informationen: www.k2-gipfel.de
Vom "Issues Management" zum "Dialog of Interests" - Eine Betrachtung und 10 Thesen zur Renovierung einer Disziplin - Ein Vortrag von Carsten Rossi im Rahmen des "Tages der Wirtschaftskommunikation" / DPWK 2010 (Deutscher Preis für Wirtschaftskommunikation)
Sprecher der Agentur Kuhn, Kammann und Kuhn Carsten Rossi referiert im Rahmen der Fachtagung des DPWK 2010 (Deutscher Preis für Wirtschaftskommunikation) zum Thema Issue Management und Stakeholderdialog.
Die School for Communication and Management (SCM) hat ihr Weiterbildungsprogramm für 2014/2015 mit erweitertem Seminarangebot veröffentlicht. Das Gesamtprogramm gibt einen umfassenden Überblick über die Weiterbildungsmöglichkeiten für das 2. Halbjahr 2014 und das 1. Halbjahr 2015.
Unter dem Motto "aus der Praxis für die Praxis" vermitteln die erfahrenen Trainer nicht nur theoretische Kenntnisse, sondern geben auch wertvolle Tipps aus ihrem Berufsalltag und veranschaulichen diese in den Intensivkursen, Seminaren, Tagungen und vor allem auf den Praxistagen.
Neben den klassischen Themen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media bietet die SCM neue Seminare an, die sich verstärkt der onlinebasierten Unternehmenskommunikation widmen, wie z.B. Content-Strategie und -Marketing und Virtuelle Teamarbeit sowie der Internen Kommunikation z.B. Unternehmenskultur pur.
Am 28. und 29. Oktober veranstaltet die scm in Frankfurt erneut die „Social Media Praxistage“ und am 4. und 5. November die Praxistage Krisenkommunikation. Die „Praxistage Interne Kommunikation 2.0“ widmen sich am 20. und 21. November dem Thema Social Media als unternehmensinternes „Veränderungsprojekt“.
Aber auch den klassischen Themen aus Interner Kommunikation und Public Relations bleibt die scm mit einem breit gefächerten Angebot an Weiterbildungsmaßnahmen treu.
Das ausführliche Programm erhalten Sie hier als Download.
Auch in 2014 möchten wir Ihnen mit unserem scm-Newsletter wieder vielfältige Einblicke in das Thema Social Media bieten. Dazu stehen uns erneut Experten Rede und Antwort und geben Einblicke in ihre Arbeitsbereiche, Chancen und Herausforderungen.
In der Rubrik "Fragen an Experten" haben wir diesmal Andreas Blauig (Sirona), Hans-Dieter Gurk (Sixt) und Melanie Schyja (Air Berlin) zum Interview eingeladen.
In den Fachbeiträgen geht es im Artikel von Rechtsanwältin Pia Löffler einmal mehr um juristische Aspekte – diesmal im Zusammenhang mit Suchmaschinenoptimierung. Christine Kinze (Die Firma) erläutert, wie man in 10 Schritten zur erfolgreichen Content-Strategie gelangt und Social Media Manager Daniel Montua gibt Einblicke in seinen Arbeitsalltag und Social-Media-Projekte bei Engagement Global.
In der aktuellen Ausgabe des scm-Newsletters stellen wir Ihnen diesmal eine Studie der Hochschule Magdeburg-Stendal und ECCO Düsseldorf vor, die das Thema "Bilder in der Unternehmenskommunikation" untersucht hat.
Nicht zuletzt möchte ich Ihnen die Social Media Praxistage am 25./26. März wie auch den Intensivkurs Social Media ans Herz legen. Der Intensivkurs beginnt wieder am 15. Mai in Düsseldorf.
Este documento presenta la Ley de Vivienda y Hábitat de Venezuela. La ley tiene como objetivo garantizar el derecho a la vivienda y hábitat dignos como un servicio público no lucrativo. Establece un Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat que privilegie el acceso a la vivienda para familias de bajos recursos. La ley también promueve la participación comunitaria en la satisfacción progresiva del derecho a la vivienda de acuerdo con los principios de justicia social, igualdad y solidaridad.
Este documento presenta el plan de trabajo para la asignatura de Edificaciones I de la carrera de Arquitectura de la Universidad Mayor de San Andrés. Incluye la identificación de la asignatura, la información del docente, las competencias generales y específicas, la caracterización y descripción de la asignatura, el programa analítico, las estrategias metodológicas, el sistema de evaluación, las actividades de interacción social y apoyo, y las fuentes documentales. El objetivo principal es analizar los procesos constructivos y su aplic
El documento describe las contribuciones de los medios de comunicación y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) a la educación. Explica que los medios de comunicación como la televisión, el correo electrónico y las páginas web han evolucionado a lo largo de las décadas para proporcionar información de manera más rápida e interactiva. También destaca que las TIC ofrecen fácil acceso a información, almacenamiento de datos y comunicación inmediata de manera digital. Finalmente, analiza tanto los aspect
Am 14. und 15. Mai 2014 veranstaltet die scm zum bereits 13. Mal die Tagung Interne Kommunikation. Die Auftaktveranstaltung am 14. Mai sowie Impulsvorträge am Vormittag des 15. Mai widmen sich dem Themenschwerpunkt „Veränderung – Führung – Kultur“. Daran knüpft auch das diesmal digitale „Speed Café“ an. In Round Table Sessions und Panels legt die Tagung am Nachmittag weitere Schwerpunkte auf den Umgang interner Kommunikatoren mit Social Media und Social Intranet und die Entwicklung und den zielgerichteten Einsatz interner Kommunikationsinstrumente.
Proyecto de Mejora Institucional: Resumen jurisdiccionalISP2rafaela
El documento presenta los resultados del seguimiento y análisis de 51 proyectos de mejora institucional presentados en la provincia de Santa Fe en 2012-2013, incluyendo gráficos sobre la participación y aprobación de proyectos, los ejes y temas jurisdiccionales seleccionados, y evaluaciones sobre la coherencia interna, sentido pedagógico y alcance de impacto de los proyectos.
Este documento resume los componentes principales de un ecosistema. Un ecosistema está formado por factores abióticos como la luz, el agua y el suelo, y factores bióticos como plantas, animales y humanos. Todos estos componentes interactúan y dependen unos de otros. El documento también describe los diferentes usos y estados del agua, incluyendo su uso para el consumo doméstico y público, la agricultura, la industria y la generación de energía.
El documento describe un proyecto de enseñanza de historia en el que se utilizaron diversos recursos didácticos como documentales, películas, presentaciones, música, imágenes y textos. El trabajo se realizó en equipo y se centró en articular la teoría con los recursos para facilitar la comprensión de los estudiantes. El documento evalúa positivamente la experiencia y concluye citando a Domínguez sobre la importancia del estudio de la historia para entender los procesos de cambio.
“Zwischen Change Management, Employer Branding und Enterprise 2.0 – droht die Überforderung?” Dieser Frage gehen die Referenten der K2-Tagung Interne Kommunikation am 23. und 24. November 2011 in Düsseldorf statt.
Alle Informationen zu den Referenten und dem Tagungs- und Vorabendprogramm sowie den vertiefenden scm-Workshops am Folgetag finden Sie in der aktuellen Tagungsbroschüre, die hier heruntergeladen werden kann.
11 Themen – 11 Workshops - 2 Tage: die Praxistage Interne Kommunikation 2.0 finden am 20./21. November in Düsseldorf statt. Einen Überblick über Praxis Cases und Workshops, Referenten und Themen finden Sie in dieser Broschüre.
Origen botánica-y-zonas-productoras-de-bananoPaul Añazco
El documento trata sobre la historia, botánica y producción del banano en Ecuador. Explica que el banano se originó en el siglo V a.C. y fue introducido en Ecuador en el siglo XVI d.C. Describe las partes botánicas del banano como la raíz, rizoma, tallo falso, hojas, inflorescencia y fruto. Además, destaca que Ecuador es el principal exportador de banano del mundo y que en 2012 exportó más de $2 mil millones y 5 millones de toneladas de este cultivo, el cual es un importante gener
Stellen Sie sich vor, Sie veranstalten eine Party und niemand geht hin. Ein schickes Intranet, eine innovative MAZ, ein lang organisiertes Betriebsfest – in die Sie viel Mühe, Zeit und Ideen gesteckt haben, aber der gewünschte Erfolg bleibt aus. Oder Ihre Gäste stehen in der Ecke und beobachten das ganze erst mal misstrauisch. Wie schaffen Sie als interner Kommunikator die Beteiligung der Mitarbeiter am Kommunikationsgeschehen oder gar den Dialog? Über Erwartungen der Mitarbeiter an die Interne Kommunikation sowie über Dialog und Einbindung geht es in der aktuellen Ausgabe von IK im Fokus im Interveiw mit Sonja Horner (ÖBB-Holding), Dr. Kathi Wimmer (Styrolution) und Tim Scholz (DLR).
Wie Sie mit Geschichten den Weg in die Herzen und Köpfe der Mitarbeiter bahnen, verrät Oliver Chaudhuri in seinem Beitrag über digitales Storytelling in der Internen Kommunikation. Anja Dornheim und Sabine Krippl liefern zudem Checklisten, mit deren Hilfe Ihre Onlinetexte den Leser erreichen. Wie Führungskräfte ihre Führung im Sinne der Unternehmensmarke stärken, erfahren Sie im Beitrag Leadership Branding von Holger Schmitz.
Fachbeitrag: "Social Search als Synergie zwischen Social Media und SEO" von Tobias Jungcurt (SoQuero)
Fachbeitrag: "Blogs als Instrument der B2B-Kommunikation im Mittelstand" von Prof. Dr. Heike Simmet (Hochschule Bremerhaven)
Studie: "Die Sozialisierung" der CEOs von Jan Ribbeck (Weber Shandwick)
Fragen an Social-Media-Experten Franziska Schmid (PETA), Christian Hülsmeier (Winkhaus) und Mario Bertsch (dm-drogerie markt)
Für den B2B Online-Monitor 2012 von Die Firma und Consultic wurden 220 Entscheider aus Marketing, Unternehmenskommunikation und Geschäftsleitung zu den Themenfeldern Kommunikationsstrategie, Social Media und mobile Kommunikation befragt.
Vom Mauerblümchen zur strategisch wichtigsten Disziplin?
Die Interne Kommunikation gewinnt immer stärker an Gewicht. Die Zeiten, in denen interne Kommunikatoren in ihren Unternehmen und Institutionen bloße Umsetzer waren, gewissermaßen ein Anhängsel der externen Kommunikation, scheinen endgültig vorbei.
Wie Unternehmen und Organisationen die Möglichkeiten der Internen Kommunikation richtig nutzen, verraten Experten auf der „Fachtagung Interne Kommunikation“ am 21. und 22. November 2012 in Düsseldorf.
Im Mittelpunkt stehen Berichte aus der Praxis. Besondere Schwerpunkte legt die Veranstaltung auf die Möglichkeiten eines „Social Intranets“, auf die Wichtigkeit von Veränderungs- und Führungskräftekommunikation sowie einzelne Instrumente der Internen Kommunikation.
Die Referenten*:
- Susanne Arndt, Beraterin, Deekeling Arndt Advisors
- Rainer Berghausen, Head of Corporate Communications, Celesio
- Pit Hansing, Director Internal Communications & Change Management, Infineon Technologies
- Stefan Haver, Head of Internal Communications & Corporate Media, Evonik
- Silke Hauber, Leiterin Interne Kommunikation, Carl Zeiss
- Werner Idstein, Geschäftsführer, SIGNUM communication
- Dr. Antje Lüssenhop, Leiterin PR und Interne Kommunikation, Deutsche Bahn
- Dr. Nadja Parpart, Account Director, Virtual Identity
- Annekathrin Prinz, Redakteurin Interne Kommunikation, Commerzbank
- Petra Röthlein, Leiterin Interne Kommunikation, Print- und Onlinemedien, Flughafen München
- Bernd Stähler, Team Lead Internal Comms, Deutsche Post DHL
- Henriette Viebig, Leiterin Interne und Online Kommunikation, RWE
- Dr. Gerhard Vilsmeier, Vorstand Finanzen und Interne Kommunikation, DPRG
- Michael Wegscheider, Projektleiter Enterprise 2.0, Allianz Deutschland
- Johannes Winter, Leiter Kommunikation, Condor
- Dr. Guido Wolf, Institutsleiter, conex. Institut
- Lutz Zimmermann, Geschäftsführer, Zimmermann Editorial
„Die Revolution der Corporate Communications – Unternehmenskommunikation 2.0“ so lautet das Motto der kommenden K2-Tagung Onlinekommunikation am 16. Juni 2011 in Düsseldorf. Social Media-Experten aus Unternehmen, Agenturen und NGOs diskutieren und präsentieren aktuelle Entwicklungen, Tools und Themen der Unternehmenskommunikation 2.0.
Mehr Informationen: www.k2-gipfel.de
Vom "Issues Management" zum "Dialog of Interests" - Eine Betrachtung und 10 Thesen zur Renovierung einer Disziplin - Ein Vortrag von Carsten Rossi im Rahmen des "Tages der Wirtschaftskommunikation" / DPWK 2010 (Deutscher Preis für Wirtschaftskommunikation)
Sprecher der Agentur Kuhn, Kammann und Kuhn Carsten Rossi referiert im Rahmen der Fachtagung des DPWK 2010 (Deutscher Preis für Wirtschaftskommunikation) zum Thema Issue Management und Stakeholderdialog.
XING, Facebook & Co.: »social is normal«. Social Media für Verlage und Mediendienstleister.
Agenda:
- Begrifflichkeiten: Was ist Social (Media)?
- Kernanforderungen an Social Media Kommunikation
- (Best) Practices: Verlage und Mediendienstleister im (Social) Web
- Beispiel: Entwicklung einer Social Media Strategie
Der Referent:
2012 könnte ein entscheidendes Jahr für Interne Kommunikatoren werden. Schaffen sie es, sich in ihren Organisationen als tatsächliche Kommunikationsmanager zu etablieren? Als kommunikative Coachs und Sparringspartner des Vorstands? Oder fristen sie stattdessen ihr Dasein als bloße Umsetzer, als Anhängsel der externen Kommunikation oder der Human Resources?
Die Chance, sich in den Unternehmen, Verbänden und Organisationen in den kommunikativen Sattel zu schwingen, war noch nie so gut. Das ist vor allem an zwei Entwicklungen festzumachen: dem Fachkräftemangel und dem Medienwandel. Zuvorderst wird vielen Unternehmen derzeit schmerzhaft bewusst, dass sie lange Zeit zu wenig in die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke investiert haben. Doch nur wer sich als attraktiver Arbeitgeber positioniert, hat die Chance, die für ihn richtigen Mitarbeiter zu finden. Und jenseits aller Employer-Branding-Programme, Messestände auf Jobbörsen, Hochglanzbroschüren oder Imagefilme zählt für High Potentials vor allem, wie die schon für das Unternehmen arbeitenden Mitarbeiter ihre Firma beurteilen. Treten sie als Botschafter ihres Arbeitgebers ein? Würden sie einem Jobanfänger zum Einstieg in ihr Unternehmen raten?
Interne Kommunikatoren stehen kontinuierlich vor neuen Herausforderungen. Mitarbeiter fordern mehr Transparenz über interne Abläufe und Prozesse sowie Entscheidungen des Managements – insbesondere wenn es um Change-Projekte geht. Auch die Mediennutzungsgewohnheiten haben sich stark gewandelt. Die Erwartungen der Führungs- sowie Mitarbeiterebene an eine professionelle Interne Kommunikation steigen. Diese Entwicklungen erfordern eine neue strategische Ausrichtung der Internen Kommunikation. Zentral sind hierbei ein wirksames internes Stakeholdermanagement, neue Wege der Themen- und Informationsaufbereitung sowie ein geändertes Medienportfolio.
Wie sich interne Kommunikatoren im Spannungsfeld zwischen Transparenz, Medienwandel und Change- Prozessen bewegen und es schaffen, sich als strategische Kommunikationsmanager zu etablieren, soll Thema der 12. Fachtagung Interne Kommunikation am 13. und 14. November in Düsseldorf sein.
Unsere Referenten sind u.a.*:
• Dr. Josef Arweck, Porsche
• Mareike Buckmann, E-Plus Gruppe
• Jacqueline Dauster, Techniker Krankenkasse
• Roland Großmann, GIZ
• Martin Kettner, Heraeus
• Elisabeth Kirsch, Siemens
• Ingo Charles Koch, dvhaus communications
• Janine Krönung, ING-DiBa
* Änderungen vorbehalten
• Philipp Mann, mpm
• Michael Röll, Vodafone Deutschland • Claudia Schmidt, Mutaree
• Rüdiger Stadler, Continental
• Andreas Voß, JP|KOM
• Claudia Wallner, Hilti Deutschland
• Stefanie Wismer, Celesio
Es erwarten Sie Keynotes, Best Cases, interaktive Round Table Sessions und Vorträge zu den Themenschwerpunkten Social Media erfolgreich einbinden, Führung und Veränderung erfolgreich (vor)leben, Interne Medien zielgerichtet entwickeln und einsetzen sowie ein „Speed-Café“ und kontroverse Diskussionen im Rahmen der Auftaktveranstaltung zum Thema „Tyrannei der Transparenz“.
In vier ergänzenden Workshops am 15. November können Sie einzelne Aspekte des Themas Interne Kommunikation vertiefen: Den Change-Prozess erfolgreich treiben; Interne Kommunikation im Schleudergang; Intranet und Social Media in der IK; Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen.
Heute sind die Möglichkeiten von Social Media erkannt, die Werkzeuge etabliert, der Umgang tägliche Praxis – nicht überall, aber doch in weiten Unternehmenskreisen. Dort haben wir uns umgehört, Kolleginnen und Kollegen auf Unternehmensseite um ihre Einschätzungen gebeten, ihre An- und Einsichten ausgewertet. Was heute sinnvoll ist, was noch nicht so gut klappt, was zukünftig wichtig sein wird, das erfahren Sie auf den folgenden Seiten und auf http://www.ergo-komm.de/newsroom/news/unternehmen-und-social-media/. Eine Publikation von ergo Kommunikation, erschienen im Pressesprecher 05/2013.
Welche Bedeutung kann Social Media in der Unternehmenskommunikation haben, und welche Strategien gibt es für kleine und mittlere Unternehmen? Die Präsentation zeigt einen Ausschnitt aus dem Workshop von FÖHR Agentur für Wissenstransfer 2012.
Is social normal vortrag bayerndruck 2011 schweizer-degenSocial Event GmbH
Ist “Social“ normal? Welche Chancen bieten soziale Medien Druck- und Medienunternehmen?
Kunden, Multiplikatoren, Partner, Lieferanten, aber auch potentielle Kandidaten sind online, finden sich in neuen Netzwerken zusammen, äußern ihre Bedürfnisse im so genannten Social Web. Was liegt für Unternehmen näher, sich dort auch adäquat zu präsentieren, an den Diskussionen teilzunehmen, die Nutzer abzuholen? Anhand praktischer Beispiele skizziert der Referent Chancen und Risiken und stellt relevante Tools und Plattformen vor.
Johannes F. Woll, Media & Publishing Consultant / Xing Media & Publishing Group
In unserem Gesamtprogramm 2016/2017 finden Sie wie gewohnt verschiedene Weiterbildungsformate zu den klassischen
Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Onlinekommunikation. Wir haben vor allem
unser Angebot im Bereich der Intensivkurse erweitert. Neben Interner Kommunikation, Social Media/Onlinekommunikation
und Tourismuskommunikation bieten wir das beliebte Veranstaltungsformat nun auch zu den Themen Schreibwerkstatt,
Storytelling und Professionelle PR-Konzepte an.
Content Marketing hat sich zu einem wichtigen Thema an der Schnittstelle von Unternehmenskommunikation, Marketing und Corporate Publishing entwickelt. Egal ob als Querschnittstopic oder als Integrationsdisziplin – als Konzept der ganzheitlichen, marktorientierten Kommunikationssteuerung ist Content Marketing eine strategische und inhaltliche Herausforderung für etablierte Vorstellungen über den Umgang mit Inhalten, Zielgruppen und Medien. Das Framework „Strategisches Content Marketing (SCOM)“ von Mirko Lange, das den Rahmen dieser Veranstaltung bildet, hilft, diese Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen zu generieren.
Ihr Weg zum erfolgreichen Social Intranet!
Erfahrene Interne Kommunikations- und Social Intranet-Experten arbeiten in den Workshops zwei Tage mit den Teilnehmern an ihren Top-Themen. Keynotes von Referenten angesehener Unternehmen eröffnen die beiden Workshop-Tage.
In einem Live-Check stellen wir Ihnen Social-Intranet-Lösungen anhand ausgewählter Anwendungsfälle vor und zeigen Ihnen, was die einzelnen Tools können. Die Praxistage bieten außerdem die Möglichkeit, sich mit Kollegen fachlich auszutauschen und zu vernetzen.
Die Welt der Unternehmenskommunikation hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Hohes Tempo, viele verschiedene Kanäle von Print bis digital mit unterschiedlichsten Zielgruppen und das Ganze 24/7 – so sieht heute das Berufsfeld von PR- und Kommunikationsverantwortlichen aus. Steht die klassische PR mit Formaten wie der Pressemitteilung und Pressekonferenz also auf dem Prüfstand? Gemeinsam mit unseren Referenten betrachten Sie auf den Praxistagen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit bewährtes Handwerkszeug und aktuelle Kommunikationstrends in der Online- und Offline Welt, um für Ihre tägliche Arbeit die geeigneten Medien und Formate aus der Vielzahl an Möglichkeiten auszuwählen und weiter zu professionalisieren.
Aber nicht nur Kommunikationsinstrumente stehen im Fokus der Praxistage, auch Strategien und Methoden werden von Kommunikationsprofis in Workshops vermittelt. Sie erfahren, wie modernes Storytelling in der PR funktioniert, welche Rolle Bilder und Videos in der Ansprache der verschiedenen Zielgruppen spielen und wie Sie Ihre Botschaften per Vine, Pinterest oder Instagram übermitteln. Neben dem Erzählen von Geschichten und dem Erzeugen von Emotionen über Fotos und Videos, gehört immer wieder auch die kommunikative und organisatorische Bewältigung von krisenhaften Situationen zu Ihrem Aufgabenfeld. In Impulsvorträgen und interaktiven Sessions erhalten Sie Tipps zum Umgang mit derlei Herausforderungen, um sich für den Fall der Fälle zu wappnen bzw. Krisenpotenziale frühzeitig zu erkennen und erfolgreich gegenzusteuern.
Desweiteren werden für die PR- und Medienarbeit relevante Themen wie „Journalisten vs. Blogger: Influencer Relations“ unter die Lupe genommen und die richtige Ansprache sowie der Umgang mit den verschiedenen Stakeholdern diskutiert. Auch die Frage, wie messbare Ziele gesetzt und die Erfolge der eigenen Kommunikationsmaßnahmen gemessen und ausgewertet werden können, wird Ihnen bei den Praxistagen vermittelt.
Vielfältige Formate und ein thematischer Rundumblick laden zum Austausch mit Kollegen ein. Kommunikationsprofis und Vertreter renommierter Unternehmen gestalten mit Ihnen zwei inspirierende Tage, in denen Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit weiter vertiefen können.
Interne Kommunikation – dezentral, mobil, flexibel
Dezentral und doch ganz nah, flexibel und mobil – so muss Interne Kommunikation heute sein. Die Arbeitswelten und -modelle haben sich gewandelt: Arbeit im Homeoffice, flexible Arbeitszeiten sowie virtuelle Zusammenarbeit brechen traditionelle Kommunikationsformate der Internen Kommunikation auf. Nicht nur die Anforderungen an die Mitarbeiterkommunikation haben sich geändert, auch das Medienportfolio hat sich erweitert. Digitale Arbeitswelten sind in deutschen Unternehmen auf dem Vormarsch und eröffnen neue Möglichkeiten der Information und Kommunikation – sofern die Unternehmenskultur bereit für die digitale Transformation ist. Doch scheinen dabei häufig die Mitarbeiter ohne festen (PC-)Arbeitsplatz vernachlässigt. Welche Lösungen, wie beispielsweise mobile Messaging Apps, Web-Magazine, Digital Signage und nicht zu vergessen die regelmäßige Face-to-Face-Kommunikation, bieten sich für die Interne Kommunikation im digitalen Zeitalter? Wie können diese eingesetzt werden und wie erzeugt man Aufmerksamkeit und Relevanz, ohne die Empfänger jedoch mit einer Flut an Informationen zu überlasten? Welche Möglichkeiten bieten sich, um Mitarbeiter in Vertrieb, Produktion oder auch mobile Mitarbeiter wie Busfahrer, Flug- oder Servicepersonal zu motivieren, für sie relevante Informationen selbstständig abzurufen?
Wie Kommunikation und Zusammenarbeit in Unternehmen dezentral und standortübergreifend gelingen kann und welche Potenziale aber auch Risiken die zunehmend mobile Kommunikation birgt, soll Thema der 17. Fachtagung Interne Kommunikation sein. Weitere Themen der Tagung sind u.a. die in vielen Unternehmen vorangetriebene integrierte Kommunikation oder auch die erfolgreiche Beteiligung von Mitarbeitern an Strategiethemen und der Identifikation mit dem Unternehmen.
Mit dem Newsletter TOURImag sollen Marketing- und Kommunikationsthemen im Fokus stehen, die die Touristiker bewegen. Neben Interviews erwarten den Leser Fachbeiträge zu konkreten Fragestellungen.
- Tourismustalk mit Petra Hedorfer (DZT), Hanna Kleber (KPRN network), Isabella Partasides (Thomas Cook) und Anja Seugling (visitBerlin)
- Fachbeitrag: Warum die Zusammenarbeit mit Influencern immer wichtiger wird
- Aus der Praxis: Gian und Giachen go social // Graubünden Ferien
- Aus der Praxis: Blogger Relations bei Destinationen // Atout France
- Aus der Praxis: Kampagnenkonzept „Adventure Tour in der Franche-Comté“
- Fachbeitrag: Marketingstrategie in der Sharing Economy // only-apartments
- Buchrezensionen
- Schon vorgemerkt? Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing & Praxistage Tourismuskommunikation und -marketing
Es stimmt schon, alle paar Monate gibt es ein neues Tool, ein spannenderes Netzwerk, die innovativste App, die jedes Unternehmen angeblich unbedingt nutzen sollte. Die Kommunikationswelt wandelt sich in rasantem Tempo – auf Snapchat folgt Periscope, nach Facebook kommen Ello und Pheet. Oder doch nicht? Auch wenn sich die Medien und Kanäle ändern, eine Erkenntnis hat seit Jahren Bestand: Schlussendlich dreht sich alles um König Content. Die Inhalte müssen stimmen und gut aufbereitet sein, dann profitieren sowohl die Zielgruppen als auch die Marke bzw. das Unternehmen davon. Auf den Praxistagen Onlinekommunikation erfahren Sie nicht nur, wie die ersten Schritte zum erfolgreichen Content Marketing aussehen, sondern auch, wie Sie durch SEO eine höhere Sichtbarkeit im Netz erzielen, wie Sie Ihr Online-Medienportfolio entwickeln und was Sie rechtlich beachten sollten, wenn Sie in Social Networks, mit Ihrem Blog oder in anderen Foren aktiv sind.
In dem dreimoduligen Intensivkurs können Sie Ihr in der Praxis erworbenes Wissen in den Bereichen Marketing, PR und Onlinekommunikation im Tourismus untermauern und vertiefen. Klassische Themen, wie das Verfassen von Pressemitteilungen und die Durchführung von Eventmarketingkampagnen, rechtliche Fallstricke, aber auch zukunftsweisende Themen, wie Blogger Relations, technische Möglichkeiten für PR- und Marketingaktivitäten sowie Suchmaschinenoptimierung im Tourismus werden intensiv behandelt.
Im zweimoduligen Intensivkurs erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über Social Media und Onlinekommunikation und lernen, die veränderten Kommunikationsmechanismen und -strategien einzustufen, um sie schließlich gewinnbringend einzusetzen. Der Kurs vermittelt Grundlagenwissen rund um Tools, Guidelines und Content Marketing sowie Suchmaschinenoptimierung und Social Media Marketing. Sie erhalten wichtige rechtliche Grundlagen und erfahren, wie Sie sich den neuen Anforderungen an die Unternehmenskommunikation – gerade in Krisensituationen – stellen. Darüber hinaus geben unsere Trainer Tipps zur erfolgreichen Zusammenarbeit mit Bloggern und zum Einsatz von Social Media in der Internen Kommunikation.
Der Kurs schließt mit einem Abschlusszertifikat der SCM ab. Im Anschluss an die zwei Module kann optional eine Prüfung bei der unabhängigen PZOK abgelegt werden.
Dieser Intensivkurs vermittelt, welchen Stellenwert die Interne Kommunikation innerhalb der Organisation insbesondere der Unternehmenskommunikation einnimmt, wie sie als Erfolgs- und Kostenfaktor wirkt, welche Faktoren die Mitarbeiterkommunikation beeinflussen, wie man sie unterstützt und managt. Er liefert ein umfassendes Bild über die operativen und strategischen Handlungsfelder und gibt die notwendigen Instrumente für ein erfolgreiches Handeln. Der Intensivkurs trägt zur weiteren Professionalisierung der Internen Kommunikation bei und hilft den Teilnehmern, sich den neuen und immer komplexer werdenden beruflichen Herausforderungen erfolgreich zustellen. Teilnehmer des Intensivkurses haben die Möglichkeit den Kurs mit der optionalen Abschlussprüfung zum „Manager Interne Kommunikation (w/m)“ abzuschließen.
Am 9. und 10. März 2016 veranstaltet die SCM – School for Communication and Management erneut die Praxistage Interne Kommunikation 2.0 in Frankfurt am Main. Unter dem Motto „Ihr Weg zum erfolgreichen Social Intranet“ bietet die zweitägige Veranstaltung vielfältige Themen wie „Intranet-Seiten nutzerfreundlich gestalten“, „Intranet mit Microsoft SharePoint“ „Storytelling in der Online-Mitarbeiterkommunikation“, „Social Intranet erfolgreich steuern – Kennzahlen und Methoden“ und „Change Management Planung“, die in Kurz- und Intensivworkshops behandelt werden. Neben den interaktiven Workshops stehen an beiden Tagen Keynotes u.a. von Stefanie Babka (Merck) auf dem Programm. In einem Live-Check u. a. von Coyo und VANTAiO können sich die Veranstaltungsteilnehmer ein detailliertes Bild der Funktionen und Möglichkeiten von Intranet-Lösungen machen. Ein gemeinsames Get-Together am ersten Veranstaltungsabend bietet Zeit zum weiteren fachlichen Austausch und Networking.
Einfach man selbst sein, die Hüllen fallen lassen, authentisch sein – in Zeiten zunehmender Transparenz gilt dieser Anspruch mehr denn je, und Authentizität wird als wesentlicher Faktor für Glaubwürdigkeit bewertet. In der aktuellen Ausgabe wollen wir diesen Begriffen und was dahinter steckt auf den Grund gehen. Was bedeutet authentische Kommunikation? Was macht Unternehmen glaubwürdig? Und ist Transparenz dafür tatsächlich unabdingbar, oder bedarf es nicht immer auch ein wenig Schein und Maskerade?
Der Markt im Bereich Intranet entwickelt sich seit Jahren überdurchschnittlich positiv. Intranet-Verantwortliche stehen einem breiten Angebotsspektrum mit unterschiedlichsten Lösungsansätzen gegenüber. Die Studie bietet eine Hilfestellung für die Marktsegmentierung und die Auswahl passender Lösungsanbieter. Dazu werden die Systeme Bitrix24, VANTAiO, Coyo, Eyo MitarbeiterApp, Just, LINCHPIN, SharePoint und XELOS auf Basis von praxisbezogenen Trendthemen sowie ausführlicher Interviews gegenübergestellt und in ihrer Funktionalität bewertet. Darüber hinaus beleuchtet die Studie aus Perspektive der Anwender den aktuellen Status Quo sowie Trends der Intranetnutzung im deutschsprachigen Raum. Insgesamt 206 Experten gaben über deren Zielsetzung und Nutzung des Social Intranets Auskunft.
Die School for Communication and Management (SCM) hat ihr Weiterbildungsprogramm für 2016 mit erweitertem Praxistage-Angebot veröffentlicht.
Das Gesamtprogramm gibt einen umfassenden Überblick über die Weiterbildungsmöglichkeiten für das komplette Weiterbildungsjahr 2016.
Auch 2016 bietet die SCM wie gewohnt verschiedene Weiterbildungsformate zu den klassischen Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media an. Ebenfalls wieder enthalten ist der Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing. Wir haben vor allem unser Angebot an Themen für unsere Praxistage erweitert. Neben Onlinekommunikation und Interne Kommunikation 2.0 bieten wir nun auch das beliebte Veranstaltungsformat zu den Themen Content Marketing, Presse- und Medienarbeit sowie Tourismuskommunikation und -marketing an. Darüber hinaus haben wir den Seminarbereich um das Thema "Werbetexten für Marketing und Kommunikation“ ergänzt.
Unter dem Motto „Werte und Wandel, Führung und Formate“ veranstaltet die SCM die 16. Fachtagung Interne Kommunikation am 11. und 12. November in Düsseldorf.
Praktiker und Experten der Internen Kommunikation widmen sich in Best Cases, interaktiven Sessions und einem Speed-Café dem Thema Unternehmenskultur in all seinen Facetten. Die Referenten gehen dabei u. a. den folgenden Fragen nach: Wie können strukturelle Veränderungen kommunikativ gemanagt werden und welche Instrumente eignen sich dafür? Wodurch entwickelt sich eine adäquate Kultur für Führung und Zusammenarbeit? Wie gewinnt Interne Kommunikation an Glaubwürdigkeit? Und ist Mitarbeiterbeteiligung ein Allheilmittel?
Die Auftaktveranstaltung zum Thema „Management-Fetisch Dialog?!? Jeder sagt, er will ihn – aber kaum einer nimmt teil“ bietet neben dem fachlichen Austausch und kontroversen Diskussionen auch die Möglichkeit, beim Get-Together das eigene Kommunikationsnetzwerk zu erweitern.
Referenten der Tagung sind u. a.:
• Christian Ammer, Wien Energie
• Stephanie Hagelüken, GAGFAH
• Jan-Peter Hinrichs, NORD/LB Norddeutsche Landesbank
• Antonia Maas, Bundesdruckerei
• Mathias Kreutzmann, Carl Zeiss
• Michael Röll, TUI
• Anke Roser, TRUMPF
• Dr. Stefanie Wettberg, BASF
Am 13. November stehen vier ergänzende Workshops zur Auswahl, die einzelne Aspekte des Themas Interne Kommunikation vertiefen: Den Change-Prozess erfolgreich treiben; Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation; Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen; Unternehmenskultur pur.
Die Tagung Interne Kommunikation wird von der SCM – School for Communication and Management veranstaltet und richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Kommunikationsbranche.
Am 17. November 2015 veranstaltet die SCM die Fachtagung Krisenkommunikation in Frankfurt am Main. Führende Kommunikationsexperten erläutern, wie man es schafft, mit kommunikativen Mitteln aus einer Krise zu gelangen, welche Strategien zur Krisenprävention beitragen und welche Herausforderungen es in Zeiten der Echtzeitkommunikation zu meistern gilt.
In interaktiven Sessions und der Großgruppenkonferenz „Speed-Café“ werden aktuelle und wiederkehrende Fragestellungen der Krisenkommunikation, z. B. wie man in Sondersituationen glaubwürdig mit seinen Stakeholdern kommuniziert und ob die sogenannte One-Voice-Policy noch zeitgemäß ist, vorgestellt und diskutiert.
Die Referenten sind u.a.:
- Thomas Bauer, OMV Deutschland
- Martin Büllesbach, Bilfinger
- Ursula Fuchs, Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe
- Karl Hamacher, JONAS Rechtsanwaltgesellschaft
- Lothar Lambertz, RWE Generation
- Torsten Rössing, Media Advice
- Dr. Hartmut Spiesecke, Gesamtverband der deutschen Textil- und Modeindustrie
- Johannes Winter, Condor Flugdienst
- Interview zu Interner Kommunikation in Zeiten des Wandels mit Antonia Maas (Bundesdruckerei) und Ulrike Weber (Norddeutsche Landesbank)
- Fachbeitrag Strategische Interne Kommunikation und Strategiekommunikation von Michael Janßen
- Fachbeitrag Die Zukunft des kollaborativen Zusammenarbeitens von Dr. Jochen Günther
- Studie Intranet – Marktübersicht und Trends 2015
- Fachbeitrag User Adoption als Voraussetzung für kollaboratives Arbeiten
- Stellenausschreibungen
- Buchrezensionen
In dem neu erschienenen Gesamtprogramm 2015/2016 bietet die SCM wie gewohnt zu den klassischen Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media verschiedene Weiterbildungsformate an. Darüber hinaus hat die SCM ihr Schulungsangebot um das Thema Tourismuskommunikation und -marketing erweitert. Hierzu bietet sie im Herbst erstmalig einen Intensivkurs in Berlin an. Auch der Seminarbereich wurde mit Themen wie Suchmaschinenoptimierung, Mitarbeiterzeitschriften, Geheimwissen Google? sowie Schriftverkehr weiter ausgebaut.
Newsletter Fokus IK 2/2015
- Interview Social Intranet bei DATEV
- Fachbeitrag Mobil ins Intranet der Zukunft
- Fachbeitrag Intranet Themen und Trends 2015
- Fachbeitrag Willkommen in der neuen Arbeitswelt
- Fachbeitrag User Adoption als Voraussetzung für kollaboratives Arbeiten
- Die Zukunft der MAZ 2015
- Stellenausschreibungen
- Buchrezensionen
Neue soziale Technologien finden ihren Weg in immer mehr Unternehmen und verwandeln sie in agile Netzwerkorganisationen. Theoretisch. Praktisch sieht es leider anders aus. Es geht dabei eben nicht um ein weiteres IT-Projekt, sondern um den kulturellen und strukturellen Wandel in eine moderne vernetzte Arbeitswelt. Und damit genug der Vorrede, denn die Frage ist: Wie packen wir es an?
In ihrem Buch geben Ihnen Steffi Gröscho (Social Collaboration Umsetzungsbegleiterin), Dr. Claudia Eichler-Liebenow (Planungs- und Konzeptionsversteherin), Regina Köhler (Organisationsentwicklerin Enterprise 2.0) sowie ihre charmante virtuelle Kollegin und Social-Intranet-Expertin Babett genau die richtigen Tipps und Tricks für die erfolgreiche Einführung von Social Collaboration im Unternehmen. Geballte Praxiserfahrung pur! Krempeln Sie mit ihnen die Ärmel hoch und dann los: In sechs Schritten und mit zahlreichen Best Practices zum modernen Arbeitsplatz.
Mehr von SCM – School for Communication and Management (20)
Erfolgsfaktor Transparenz – Broschuere zur K2-Fachtagung
1. Erfolgsfaktor Transparenz
In Zeiten von Wikileaks & Co.: Anforderungen an die Unternehmens-PR
Fachtagung | 17. Mai 2011 | Novotel Berlin-Mitte | Berlin
Referenten:
Christian Cordes Coca-Cola Deutschland | Daniel Goffart Handelsblatt | Daniel Hanke Klenk & Hoursch |
Dr. Christian Humborg Transparency Deutschland | Dr. Volker Klenk Klenk & Hoursch | Alexander Lengen PayPal Europe |
Tobias Meixner Helios Kliniken | Dr. Manfred Redelfs Greenpeace Deutschland | Jan Runau adidas Group |
Thomas Voigt Otto Group
scm
school for communication and management
2. 2 Erfolgsfaktor Transparenz
Spätestens seit dem Medienhype um die bei ternehmerische Handeln sei nun öffentlich. nisverrat ist so alt wie das Geheimnis selbst.
Wikileaks veröffentlichten US-Depeschen Die Beschwörung erstaunt zunächst. Ein paar Der hierzulande vor allem vom Spiegel be-
müssen Unternehmen damit rechnen, dass schnöde Internetseiten, gefüllt weitestgehend förderte Medienhype um Wikileaks dürfte
Geschäftsgeheimnisse künftig noch schneller mit Banalitäten, sollen gleichbedeutend sein allerdings dazu führen, dass die Zahl der Ge-
die Runde machen. Bedeutet das für PR-Pro- mit dem Ende des goldenen Zeitalters – so die heimnisverräter deutlich wächst. Auch ver-
fis nun, sich auf permanente Krisenkommuni- griechische Mythologie –, mit dem Hereinbre- meintlich illegal beschaffte Informationen zu
kation einzustellen? Nicht, wenn sie in ihren chen alles Schlechten über die Welt? veröffentlichen, ist gesellschaftlich zunehmend
Unternehmen die Einsicht verankern, dass sich akzeptiert, der Geheimnisverräter wird zum
unethisches Verhalten künftig noch schwerer Nüchtern ist zu konstatieren: Die Büchse der Aufklärer.
unter der Decke halten lässt. Pandora steht schon lange sperrangelweit of-
Und weitere Whistleblower-Plattformen schie-
ßen wie Pilze aus dem Boden, beispielsweise
Teilnehmerstimme openleaks.org online, cryptome.org und brus-
Tagung Krisenkommunikation 2009: selsleaks.com. Auch Medien wittern die
Chance, mit dem Einrichten so genannter toter
„Eine gelungene Mischung aus Theorie und Briefkästen schnell an brisantes Material zu
Praxis - Referenten und Teilnehmer waren kommen, das sich zu Scoops verarbeiten lässt.
gut informiert und sehr offen in den Schon dieser Wildwuchs lässt erahnen, dass
Vorträgen und Diskussionen.“ sich für Unternehmenskommunikatoren gar
Ekkardt Sensendorf, Toyota Deutschland nicht so viel ändern dürfte. Denn das Beispiel
der veröffentlichten US-Depeschen zeigt, dass
jede Enthüllungsplattform auf reichweiten-
„Die Büchse der Pandora ist geöffnet“, schrieb fen. Schon vor Wikileaks warteten zahlreiche starke Medienpartner angewiesen ist – und auf
der Kommunikationsberater Volker Klenk nach Seiten im Netz auf vermeintliche und tatsächli- Journalisten, die das Material durchkämmen,
der Enthüllung vertraulicher US-Depeschen che Geheimnisverräter: Seiten wie boocom- gewichten und verdichten.
auf der Internetplattform Wikileaks in einer pany.com und Blogs vom Schlag wir-in-nrw-
Pressemitteilung. Der Chef der Frankfurter blog.de, das mit Veröffentlichungen interner Die Zahl der Anfragen, die sich auf interne
Agentur Klenk & Hoursch sieht nichts weniger Dokumente der nordrhein-westfälischen CDU Dokumente stützen, dürfte sich aber deutlich
als eine Epochenwende: „Wir sind angekom- mit dazu beitrug, dass Ministerpräsident Jür- erhöhen. Klar ist: Die Wahrscheinlichkeit, dass
men im Zeitalter der Transparenz.“ Jedes un- gen Rüttgers abgewählt wurde. Der Geheim- unethisches Verhalten künftig einer größeren
3. 3
Öffentlichkeit bekannt wird, steigt. Das kann Lernen und diskutieren Sie, Zielgruppe
sich für ordentlich geführte Firmen sogar zu ei- wie Sie Unternehmens- und Geschäftsleitung, Kom-
nem echten Wettbewerbsvorteil entwickeln. • Transparenz als (kommunikatives) Gewin- munikationschefs, Pressesprecher sowie
Oder, wie es der Kommunkationsberater Vol- nerthema nutzen können, Mitarbeiter in Presse- und PR-Stäben von
ker Klenk schreibt: „Gut geführte Unternehmen • für Transparenz in Ihrer Firma sorgen, Unternehmen, Verbänden, Institutionen und
haben nichts zu fürchten.“ Wenn man es pa- • sich auf neue Anforderungen einstellen. Agenturen.
thetisch mag, wäre damit tatsächlich die Ge-
schichte von der Büchse der Pandora wieder-
holt. Denn die griechische Sage geht noch
weiter: Als die Büchse das zweite Mal geöffnet Teilnehmerstimme
wurde, entließ sie die Hoffnung in die Welt. Tagung Krisenkommunikation 2010
Unsere Tagung richtet sich an Leiter Unterneh- „In Zeiten von Web 2.0 steht Krisenkommuni-
menskommunikation und generell an Kommu- kation vor ganz neuen Herausforderungen, auf
nikationsfachleute, die sich mit dem Thema die man sich vorbereiten muss. Die Fachta-
unternehmerische Transparenz auseinander- gung hat dazu praxisorientierte Anregungen
setzen wollen. Im theoretischen Teil werden gegeben.“
Ralf Meurer, GFW Duisburg
folgende Fragen mit Hilfe von eingängigen
Beispielen erläutert: Was ist Transparenz?
Wozu dient Transparenz? Wer sind Vorbilder,
Treiber und Gejagte? Wie führt Transparenz Gründe, diese Veranstaltung zu Welche Formate können Sie
zum Erfolg? Daran schließen sich eindrückliche besuchen erwarten?
best-practice-Beispiele an. Führende Unter- • Die eigene Arbeit reflektieren und neue • Keynotes, Vorträge und aktuelle Praxisbei-
nehmenskommunikatoren präsentieren ihre Ideen sammeln. spiele von erfahrenen Referenten.
Konzepte einer nicht nur kommunikativen Un- • Aus der Praxis guter Kommunikatoren • Fundierte und ausführliche theoretische
ternehmens-Transparenz. Eine Diskussions- lernen. Verankerung des Themas sowie konkrete
runde mit Vertretern von NGOs und führenden • Ausbau Ihres Kommunikationsnetzwerkes. Handlungstipps durch profilierte Kommuni-
Wirtschaftsmedien rundet die Veranstaltung ab. • Theoretsiche Verankerung eines für Kom- kationsberater.
munikatoren schon lange bestehenden • Abschlusspodium mit genügend Raum für
Anspruchs: Gründe für Transparenz. Fragen und Diskussionen.
4. 4 Referenten
Christian Cordes Deutschen Telekom und fungierte dort als war er acht Jahre lang in der Wirtschaft tätig.
ist seit Juli 2008 als Director Bevollmächtigter des Konzernvorstands für Christian Humborg ist Lehrbeauftragter an der
Corporate Identity, Public Af- Politik und Regulierungsgrundsätze sowie Universität Potsdam und Mitglied des Beirats
fairs & Communications für Leiter des Berliner Büros. Vier Jahre später der „Zeitschrift für Politikberatung“. Er ist Mit-
Coca-Cola in Deutschland tä- kehrte er in den Journalismus zurück. glied des Autorenblogs carta.info, das im Jahr
tig. Er verfügt über mehr als 2009 den Grimme Online Award gewann. In
zehn Jahre Berufserfahrung in den Bereichen verschiedenen Publikationen hat er sich vor-
Kommunikation, Change Management und Daniel Hanke nehmlich mit Fragen des Lobbyismus befasst.
CSR sowohl in Unternehmen der Konsumgü- ist Director und Partner bei
terindustrie als auch im öffentlichen Sektor. Ab Klenk & Hoursch und betreut
2001 arbeitete er als Leiter Kommunikation für aktuell unter anderem Coca- Dr. Volker Klenk
Campbell Soup Germany in Lübeck. Im An- Cola und Jägermeister im gründete 2003 zusammen
schluss daran war er von 2004 bis 2008 bei Bereich Corporate Commu- mit Stephan Hoursch die
Bacardi Ltd. in Hamburg für die Bereiche Un- nications. Gemeinsam mit Volker Klenk entwi- Agentur Klenk & Hoursch
ternehmenskommunikation und Change Ma- ckelte er in den vergangenen Jahren Kommu- Corporate Communications,
nagement verantwortlich. nikationsstrategien zu den Themen Corporate Agentur für methodische Un-
Responsibility und Transparenz für Kunden aus ternehmenskommunikation. Vorher arbeitete er
unterschiedlichen Branchen. Hanke ist Dozent u.a. bei Trimedia Communications und Burson-
Daniel Goffart am Institut für Marketing und Kommunikation in Marsteller sowie als freier Wirtschaftsjournalist
leitet seit Februar 2008 die Wiesbaden und studierte an der Universität für die Wirtschaftswoche, Frankfurter Allge-
Hauptstadt-Redaktion sowie Leipzig Journalistik, Medienwissenschaften und meine und VDI-Nachrichten. Ende 1997 grün-
das Ressort Wirtschaft und Kulturmanagement. dete er mit Hoursch die deutsche Niederlassung
Politik beim Handelsblatt. Der der internationalen PR-Agentur Cohn & Wolfe
Jurist begann seine journalis- und leitete sie als Geschäftsführer bis Anfang
tische Karriere 1992 als Politik-Redakteur bei Dr. Christian Humborg 2002. Von 2002 bis 2003 führte er die Deutsch-
der Berliner Morgenpost. Nach Stationen als führt seit Januar 2007 die landgeschäfte von Edelman. Dr. Klenk ist Betrei-
Parlaments-Korrespondent für Berliner Mor- Geschäfte der gegen Korrup- ber der Themenwebseite www.transparenz.net
genpost und Hamburger Abendblatt sowie als tion kämpfenden Organisa- sowie Mitherausgeber des Buchs „Corporate
Handelsblatt-Korrespondent für Wirtschaft und tion Transparency Internatio- Transparency – wie Unternehmen im Glashaus-
Politik in Bonn, wechselte Goffart 2004 zur nal Deutschland e.V. Zuvor Zeitalter Wettbewerbsvorteile erzielen“.
5. 5
Alexander Lengen Dr. Manfred Redelfs riere bei adidas 1991 im PR-Team von adidas
arbeitet seit August 2010 als leitet die Rechercheabteilung Deutschland. Nach drei Jahren wurde er zum
Social Marketing Officer bei von Greenpeace und ist ne- Leiter PR befördert und war dann vier Jahre
PayPal. Zuvor war er im sel- benberuflich als Recherche- lang für alle PR-Aktivitäten im Heimatmarkt von
ben Unternehmen als Senior trainer tätig, u.a. für die Henri- adidas verantwortlich. 1998 arbeitete Runau
Manager Corporate Commu- Nannen-Schule und den Ver- bei der Hugo Boss AG als Head of International
nications tätig. Seine Karriere begann Lengen lag Gruner + Jahr. Nach dem Studium der PR and VIP Wardrobing, kehrte aber 1999 als
nach dem Studium in Bonn (Englisch, Politik, Journalistik und Politikwissenschaft in Ham- Head of Sports Marketing für die Region Eu-
Wirtschaft, Soziologie) als Freier Mitarbeiter burg, Washington, Berkeley und Oxford arbei- ropa zu adidas zurück. Im Jahre 2000 wurde
Unternehmenskommunikation bei E-Plus Mo- tete er mehrere Jahre als Journalist für den Jan Runau als Head of Corporate and Global
bilfunk, bevor er 2004 als PR Coordinator Eu- NDR; Vertretung von Professuren in Politik- PR für die adidas-Salomon AG ernannt.
rope zu Burton Snowboards stieß. Im Jahr wissenschaft an den Universität Hamburg und
2006 wechselte Lengen zu ebay, wo er erst als in Journalistik an der Universität Leipzig; seit
PR Manager und vor seinem Wechsel zu 2001 Vorstandsmitglied der Journalistenorga- Thomas Voigt
Paypal als Team Leader Brand Marketing tätig nisation Netzwerk Recherche. verantwortet seit 2004 Wirt-
war. schaftspolitik und Unterneh-
menskommunikation bei der
Jan Runau Otto Group, Hamburg. Der
Tobias Meixner ist als Leiter Unternehmens- Kommunikations-, Marketing-
leitet seit 2006 Unterneh- kommunikation der adidas und Handelsexperte begleitete die Branche
mens-PR und Marketing der Gruppe verantwortlich für ex- viele Jahre als Journalist. Er war ab 1989 Chef-
HELIOS Kliniken. Nach dem terne sowie interne Kommu- redakteur der Fachtitel W&V – Werben & Ver-
Studium der Publizistik-/Kom- nikation und übersieht zudem kaufen und HORIZONT. Von 1997 bis 2004
munikationswissenschaft, die PR-Aktivitäten aller Marken innerhalb der betreute er als Chefredakteur das Unterneh-
Philosophie und Musikwissenschaft arbeitete er adidas Gruppe. Nach einer abgeschlossenen mermagazin Impulse und später in Personal-
bei der Pixelpark AG zunächst als Consultant, Journalistenausbildung arbeitete er mehrere union das Wirtschaftsmagazin BIZZ. Er ist
später dann als Assistent des Vorstandsvorsit- Jahre lang als Redakteur und freier Mitarbeiter ehrenamtlich in diversen Gremien aktiv, so als
zenden. 2004 begann Meixner seine Karriere bei verschiedenen deutschen Zeitungen. Zu- Mitglied der Sozialkammer der Evangelischen
bei der HELIOS Kliniken GmbH als Assistent dem studierte er Sportökonomie an der Univer- Kirche Deutschlands, Vorstand der Aktion Ge-
der Geschäftsführung. sität in Bayreuth. Jan Runau begann seine Kar- meinsinn und Fachbeirat der Welthungerhilfe.
6. 6 Programm 17.05.2011 ǀ Novotel Berlin-Mitte ǀ 8.30 – 18.00 Uhr ǀ 790,00 Euro zzgl. MwSt.
8.30 Uhr Empfang, Ausgabe der Tagungsunterlagen
Kleine Umfrage: Was verstehen Sie unter Unternehmenstransparenz? Wie transparent schätzen Sie Ihr Unternehmen ein?
Wie transparent sollte es Ihrer Meinung nach sein?
9.00 Uhr Begrüßung; Agenda und Ziele der Tagung
Wolf-Dieter Rühl, Geschäftsführender Redakteur, prmagazin
9.15 Uhr Theorie I: Was ist Transparenz?
Dr. Volker Klenk, Managing Director, Klenk & Hoursch
Was ist Transparenz? Wozu dient Transparenz? Welche Wirkung kann Transparenz entwickeln?
Wer sind Vorbilder, Treiber und Gejagte? Warum?
10.15 Uhr Impulsreferat + Diskussion: Fackeln und Mistgabeln vs. Diskurs
Alexander Lengen, Social Marketing Officer, PayPal
PayPal und der „wikileaks incident“ – offen kommunizieren während einer Krise. Wie man in Zeiten des Social Webs
als Company agieren muss, um glaubwürdig zu sein.
10.45 Uhr Kaffeepause
11.15 Uhr Risikofaktor Intransparenz: Warum sich Unternehmen in die Karten schauen lassen müssen
Dr. Christian Humborg, Geschäftsführer, Transparency International Deutschland
Wie müssen sich Unternehmen, Verbände und Institutionen künftig aufstellen, um den wachsenden Anforderungen der verschie-
denen Anspruchsgruppen in der Gesellschaft gerecht zu werden? Wie ist die Bereitschaft zu Transparenz von Wirtschaftsunter-
nehmen einzuschätzen: Hat sich da in den vergangenen Jahren etwas geändert? Oder verharren Unternehmen und Verbände
weiter in ihren Wagenburgen?
7. 17.05.2011 ǀ Novotel Berlin-Mitte ǀ 8.30 – 18.00 Uhr ǀ 790,00 Euro zzgl. MwSt. 7
12.00 Uhr Theorie II: Wie führt Transparenz zum Erfolg?
Daniel Hanke, Director und Partner, Klenk & Hoursch
Wie führt Transparenz zum Erfolg? Die drei Wirkungsfelder von Transparenz (Wo können wir unsere Transparenz noch weiter
ausbauen?). Unser Unternehmen soll transparent werden: Wie gelingt das?
12.45 Uhr Mittagspause
14.00 Uhr Offensiv und offen: Warum die adidas-Kommunikation auf Transparenz setzt
Jan Runau, Leiter Unternehmenskommunikation, adidas Group
Transparenz ist kein Wert an sich. Es muss nicht immer vernünftig sein, alles offenzulegen. Dennoch setzt die adidas Gruppe auf
Offenheit, weil sie glaubt, dass Offensive nicht nur im Sport eine gute Taktik ist, um Erfolg zu haben.
14.45 Uhr Transparenz als Erfolgsfaktor im Gesundheitswesen
Tobias Meixner, Leiter Unternehmenskommunikation & Marketing, HELIOS Kliniken
Es gibt kaum eine Branche, in der so wenig über die tatsächliche Qualität der Leistungsanbieter zu erfahren ist, wie im
Gesundheitswesen. Tobias Meixner, Leiter Unternehmenskommunikation, erläutert, wie HELIOS Transparenz gezielt einsetzt,
um die Unternehmensreputation und Wirtschaftlichkeit in einer Branche zu steigern, in der es noch immer eine Herausforderung
ist, Korruption und Fremdeinflüsse einzudämmen.
15.30 Uhr Kaffeepause
16.00 Uhr Podiumsdiskussion – Werden nur noch transparente Unternehmen erfolgreich sein?
Künftig werden nur noch die Firmen bzw. Organisationen erfolgreich sein, die Transparenz nicht nur als Kommunikationsthema
begreifen, sondern in ihre Unternehmensstrategie und -kultur integrieren. Das gilt vor allem in Zeiten von Google, Twitter,
facebook und wikileaks. Die Bomben für die Krisenkommunikation kommen künftig alle aus dem Arsenal der digitalen Welt!
Daniel Goffart, Ressortleiter Unternehmen und Politik, Handelsblatt
8. 8 Programm 17.05.2011 ǀ Novotel Berlin-Mitte ǀ 8.30 – 18.00 Uhr ǀ 790,00 Euro zzgl. MwSt.
Die Büchse der Pandora ist geöffnet. Wir sind angekommen im Zeitalter der Transparenz. Jedes unternehmerische Handeln ist
inzwischen prinzipiell öffentlich. Unternehmen tun gut daran, sich dementsprechend neu aufzustellen.
Dr. Volker Klenk, Managing Director, Klenk & Hoursch
Wer Verbraucher ernstnimmt, darf Transparenz nicht als Marketingfloskel nutzen, sondern muss sie aktiv und durchgängig
praktizieren. Mündige Bürger verlangen nach umfassenden Produktinformationen. Und in Zeiten von Wikileaks kommt moralisch
Fragwürdiges ohnehin leichter ans Licht.
Dr. Manfred Redelfs, Research & Investigations Unit, Greenpeace Deutschland
Die Grenzen zwischen der Innen- und Außenwelt eines Unternehmens werden durchlässig. Es ist das Ende jener Wagenburg, mit
denen Unternehmensführer und PR-Verantwortliche bislang meinten, sich gegenüber den Meinungsführern in Politik und
Gesellschaft abschotten zu können. Unternehmensführung und die Kommunikatoren verlieren die Kontrolle über die meist mit viel
kommunikativem Aufwand gehegten One-Voice-Policies für ihre Unternehmen und Marken. Es muss somit ein grundsätzlich
neues Verständnis darüber herrschen, dass eine restriktive Einbahnstraßen-Kommunikation zugunsten einer transparenten
Mehrweg-Kommunikation aufgegeben wird.
Thomas Voigt, Direktor Wirtschaftspolitik und Kommunikation, Otto Group
17.00 Uhr 125 Jahre Coca-Cola – Wege zur Transparenz gemäß der „Vision 2020“
Christian Cordes, Director Corporate Identity, Public Affairs & Communications, Coca-Cola Deutschland
Vertrauen der Kunden und Konsumenten in Coca-Cola ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der 125 jährigen Geschichte der
Marke. Transparenz bereitet den Weg zu Vertrauen; ökonomische Transparenz ist notwendig aber nicht hinreichend. Erwartungs-
haltungen ändern sich – so auch Coca-Cola mit Blick auf das Jahr 2020. Ein Einblick in die wichtigsten Transparenz-Themen der
kommenden Jahre.
18.00 Uhr Lockerer Ausklang der Tagung
9. Organisatorisches Teilnahmebedingungen/AGB 9
Allgemeine Geschäftsbedingungen • Umbuchung bis zu 28 Kalendertagen vor Veranstal-
für Fachtagungen veranstaltet von K2 tungsbeginn: keine Kosten
1. Preisnachlässe • Umbuchung bei weniger als 28 Kalendertagen vor
Mitglieder von BdP, DJV, DPRG, FCP, PRVA und SPRG Veranstaltungsbeginn: 200 Euro
sowie Mitarbeiter von GPRA-Mitgliedsagenturen erhalten Bei Nichtteilnahme wird die Teilnahmegebühr in voller Höhe
einen Rabatt auf die Teilnahmegebühren der Tagung. Die in Rechnung gestellt. Entscheidend ist der Eingang der
Novotel persönliche Mitgliedschaft des Teilnehmers muss zum Zeit- Stornierungserklärung bei der K2 bzw. scm in schriftlicher
Berlin Mitte
Fischerinsel 12 punkt der Buchung bestehen und schriftlich nachgewiesen Form. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei be-
10179 Berlin werden. Auch Abonnenten des prmagazins können wir den nannt werden.
Rabatt auf die Teilnahmegebühr nur bei entsprechendem 3. Absagen und Änderungen
Tagungsort ist das Novotel Berlin-Mitte, gelegen Nachweis geben (andere Rabatte sind nicht aufrechenbar). Programmänderungen aus wichtigem Anlass behält sich
zwischen Potsdamer Platz und Alexanderplatz. Das Bei Anmeldung bis vier Wochen vor Veranstaltung erhalten der Veranstalter vor. Insbesondere ist der Veranstalter be-
Hotel ist gut an das öffentliche Verkehrsnetz ange- alle übrigen Anmeldenden einen Frühbucherrabatt von fünf rechtigt, in begründeten Fällen die Veranstaltung von an-
bunden. Zum Flughafen Tegel fahren Sie eine halbe Prozent. Dies gilt nicht bei einer kombinierten Buchung von deren, als den angegebenen Referenten durchführen zu
Stunde. Tagung und Workshop, hier gilt der ausgeschriebene Kom- lassen. Bei zu geringer Teilnehmerzahl und aus anderen
binationspreis. Bei gleichzeitiger Anmeldung von drei Teil- dringenden Gründen, kann der Veranstalter die Veranstal-
Den Tagungsteilnehmern steht ein begrenztes Zim- nehmern des gleichen Unternehmens gewähren wir einen tung verschieben, absagen oder mit anderen Veranstaltun-
merkontingent zur Verfügung. Nähere Informationen Gruppen-Rabatt von zehn Prozent. gen zusammenlegen. Dem Teilnehmer steht in diesem Fall
zur Zimmerreservierung erhalten Sie bei Anmeldung 2. Annullierung und Umbuchung ein Rücktrittsrecht zu. Weitergehende Ansprüche, insbe-
in Ihrer Bestätigung. Beachten Sie bitte, sich mit uns Bei Annullierung einer Veranstaltungsbuchung fallen sondere auf Aufwendungsersatz (Stornogebühren für ge-
frühzeitig in Verbindung zu setzen, da wir nur über ein folgende Gebühren an: buchte Anreise, Übernachtung, Arbeitsausfall oder anderen
begrenztes Zimmerkontingent verfügen! • Annullierung bis zu 28 Kalendertagen vor Schäden), bestehen nicht.
Veranstaltungsbeginn: keine Kosten 4. Bild- und Filmmaterial
• Annullierung bis zu 14 Kalendertagen vor Veranstaltungs- Der Teilnehmer ist einverstanden, dass die K2 und ihre Ver-
Bitte hier abtrennen!
Tagungskoordination beginn: 50 Prozent der gesamten Teilnahmegebühr anstaltungspartner scm und prmagazin grundsätzlich be-
• Annullierung weniger als 14 Kalendertage vor Veranstal- rechtigt sind, von Veranstaltungen Foto und Filmmaterial zu
Theresa Schulz tungsbeginn: gesamte Teilnahmegebühr fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person,
Tel.: +49 (0) 30 47 98 97 89 Bei Umbuchung einer Veranstaltung fallen folgende Gebüh- um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.
E-Mail: theresa.schulz@k2-gipfel.de ren an: 5. Gerichtsstand ist Berlin.
Weitere Informationen erhalten Sie unter www.transparenz-tagung.de
10. 10 Anmeldung
Ihre Daten Fax: +49 (0) 30 47 98 98 00 | K2, Weichselstr. 6, 10247 Berlin
Name | Vorname Ja, ich nehme an der Fachtagung „Erfolgsfaktor Transparenz“ am 17. Mai 2011 teil und
akzeptiere die Teilnahmebedingungen sowie die AGB.
Titel
O 790,00 Euro für die Teilnahme an der Fachtagung am 17. Mai 2011.
Firma | Institution
O 711,00 Euro für BdP-, DJV-, DPRG-, FCP-, GPRA-, PRVA- und SPRG-Mitglieder bei
Funktion | Abteilung
einer Teilnahme an der Fachtagung am 17. Mai 2011.
Bitte Nachweis faxen an +49 (0) 30 47 98 98 00.
Straße | Postfach
PLZ | Ort
O 735,00 Euro für eine Early-Bird-Anmeldung bis zum 18. April 2011 bei einer Teilnahme
an der Fachtagung am 17. Mai 2011.
Telefon | Telefax
O 670,00 Euro für Abonnenten des prmagazins bei einer Teilnahme an der Fachtagung
E-Mail am 17. Mai 2011.
Abweichende Rechnungsadresse
Name | Vorname
Bei Anmeldung von mehr als zwei Personen eines Unternehmens erhalten Sie
Titel einen Nachlass von 10 Prozent auf Ihre Buchung. Alle Preise verstehen sich zzgl.
der gesetzlichen MwSt.
Firma | Institution
Bitte hier abtrennen!
O Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen zum Preis von
Funktion | Abteilung
100,- Euro zzgl. MwSt. zu.
Straße | Postfach
PLZ | Ort
Datenschutz-Hinweis: Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in Zukunft keine Pros-
Ort, Datum Unterschrift pekte mehr erhalten möchten. (§28 VI BDSG).
11. Pimp up your
Communication
Weitere Termine erstes Halbjahr 2011
• Interne Kommunikation am 26. Mai 2011 in Düsseldorf
Mitarbeiter informieren, motivieren und zu Botschaftern machen
• Onlinekommunikation am 16. Juni 2011 in Düsseldorf
Die Revolution der Corporate Communications – Unternehmenskommunikation 2.0
scm
Weitere Informationen unter:
www.k2-gipfel.de school for communication and management
12. Kommunikations- K2 ist eine Kooperation des prmagazins und der scm. Die Partner fördern mit ihrer Tagungs-
Gipfel K2 | 2011 reihe den Austausch über Kommunikation und tragen damit zur weiteren Professionalisierung der
Branche bei. Das Angebot versteht sich als Ergänzung zu etablierten Möglichkeiten der Aus- und
Weiterbildung im Feld der Public Relations. Im Zentrum von K2 steht der Erfahrungsaustausch:
Namhafte Kommunikationsexperten vernetzen ihr Wissen, geben es weiter und diskutieren aktuelle
Entwicklungen innerhalb der Disziplin.
K2, Weichselstraße 6, 10247 Berlin K2 ist eine Kooperation von: Mitveranstalter:
scm
Tel.: +49 (0) 30 47 98 97 89
Fax: +49 (0) 30 47 98 98 00
info@k2-gipfel.de | www.k2-gipfel.de
school for communication and management