SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
VERANSTALTER
SCM info@scmonline.de
Lehmbruckstraße 24
www.scmonline.de
10245 Berlin
Vor allem haben die Praxistage mir gezeigt, dass der ein-
geschlagene Weg der richtige ist. Ich hatte interessanten
Austausch, habe viele Ideen entwickelt, Anreize bekommen
und gesehen, dass es viele Personen in den unterschied-
lichsten Firmen gibt, die vor gleichen Herausforderungen
stehen. Es ist schön, wenn alle in einem Boot in die gleiche
Richtung rudern und somit Dynamik entwickeln. (Sophie
Heinz, Duale Hochschule Baden-Württemberg)
METHODE:
Keynotes von Referenten renommierter Unternehmen er-
öffnen die beiden Workshop-Tage, bei denen auch das reale
Social Networking nicht zu kurz kommen wird.
FORMATE:
Workshops: Erfahrene Social-Intranet-Profis geben in viel-
fältigen Workshops zu unterschiedlichen Themenschwer-
punkten Tipps rund um neue Strategien, Zusammenarbeit
im Social Business, Plattformen und Wissensmanagement.
Keynote: Praktiker aus renommierten Unternehmen geben
Einblicke in ihre Interne Kommunikation 2.0.
Live Check: 30-minütige Live-Demonstration von Social-
Intranet-Lösungen. Anhand ausgewählter Anwendungsfälle
zeigen wir Ihnen, was die einzelnen Tools können
und helfen Ihnen bei der Auswahl passender Lösungen.
Get-Together: Networking zum Ausklang des ersten
Praxistages in lockerer Atmosphäre.
IHR WEG ZUM ERFOLGREICHEN
SOCIAL INTRANET
REFERENTEN
sind u.a. Dr. Julian Bahrs (sapento) | Lutz Hirsch (HIRSCHTEC) | Sabine Krippl (textwende)
Manuel Wecker (JP | KOM) | Dr. Georg Kolb (Klenk & Hoursch) | Jens Hartmann (Klenk & Hoursch)
Carsten Rossi (Kammann Rossi) | Dr. Claudia Eichler-Liebenow (T-Systems MMS)
PRAXISTAGE
INTERNE KOMMUNIKATION 2.0
KEYNOTES
U. A. VON
Merck
Von der Informationsvermittlung zur Partizipation –
Mitarbeiter erfolgreich einbinden
Intranetseiten nutzerfreundlich gestalten
Intranet – Der Weg zu Interaktion, Zusammenarbeit und Wissen
Social Collaboration: Stell dir vor, es wird digital... und keiner macht mit Intranet mit
Microsoft SharePoint – Vorteile, Nachteile und Alternativen
Schreiben für interne Onlinemedien
Digitales Storytelling in der Internen Kommunikation
Moderne Arbeitswelten – neue Arbeitsweisen und Kulturwandel sind kein Selbstläufer
Intranet Schritt für Schritt
Die Nutzer begleiten – Change Management Planung
Social Intranet erfolgreich steuern – Kennzahlen und Methoden
Fax: +49 30 479 89 800
Ja, hiermit melde ich mich zu den Praxistagen Interne Kommunikation 2.0 an und akzeptiere die
Teilnahmebedingungen und AGB1
.
Sie können sich zu folgenden Konditionen anmelden2
:
Vollpreis ab 24.02.2016 für einen Tag: 520 € für beide Tage: 995 €
Preis bei Anmeldung ab 27.01.2016 für einen Tag: 470 € für beide Tage: 895 €
Frühbucherpreis bis zum 26.01.2016 für einen Tag: 420 € für beide Tage: 795 €
Ihre Daten Abweichende Rechnungsadresse
Anmeldung für den 9. und 10. März 2016 Anmeldung für den 9. März 2016 Anmeldung für den 10. März 2016
Medienpartner
ANMELDEFORMULAR
Titel | Name | Vorname Titel | Name | Vorname
Firma | Institution Firma | Institution
Funktion | Abteilung Funktion | Abteilung
Straße | Postfach Straße | Postfach
PLZ | Ort PLZ | Ort
Telefon | Telefax Telefon | Telefax
E-Mail E-Mail
Hiermit melde ich eine 2. Person an (5% Ermäßigung ): Name | VornameDatum | Unterschrift
1
www.scmonline.de/agb 2
Preise zzgl. 19% MwSt.
9. + 10.3.2016
Frankfurt
Alle Teilnehmer erhalten je ein Exemplar der Studie „Enterprise 2.0 Watch“ und „Intranet – Marktübersicht und Trends 2015“.
9. + 10. MÄRZ
2016 FRANKFURT
11 THEMEN
11 WORKSHOPS
2 TAGE
VERANSTALTUNGSORT
Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper
Wilhelm-Leuschner-Straße 6
60329 Frankfurt/Main
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Veranstaltungskoordination
Nicole Diehlmann
T: +49 (0) 30 479 89 789
F: +49 (0) 30 479 89 800
nicole.diehlmann@scmonline.de
www.scmonline.de
WEN SIE AUF DEN PRAXISTAGEN TREFFEN:
Mitarbeiter und Leiter der Abteilungen Interne Kommu-
nikation, Unternehmenskommunikation, Onlinekommu-
nikation, Intranet, B2E-Portale, eCollaboration, Human
Resources, Strategie, Wissens- und Content Management
sowie Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung
GRÜNDE, DIESE VERANSTALTUNG ZU BESUCHEN:
• Die eigene Arbeit reflektieren und neue Ideen sammeln
• Aus der Praxis erfahrener Social-Intranet- und Kommu-
nikationsexperten lernen
• Ausbau Ihres Kommunikationsnetzwerkes
STIMMEN:
Die Praxistage haben mir geholfen, die eigenen Gedan-
ken und Ideen zum Thema Social Intranet zu strukturie-
ren und dabei das Wesentliche zu erkennen.
(Dr. Nicole Thiemann, Helmholtz-Zentrum Geestacht)
Aktuelle Themen rund ums Social Intranet, Top-Referen-
ten, kontroverse Diskussionen – aus den Seminarräumen
nehme ich sehr viel mit ins Büro. (Thiemo Damm, HRS)
Die Veranstaltung hat mir viele Ansätze für die Praxis
vermittelt, die ich unmittelbar danach gezielt einsetzen
konnte. (Alexander Föll, DEKRA e.V.)
Keynote noch in Anfrage
VON DER INFORMATIONSVERMITTLUNG ZUR PARTIZIPATION –
GRUNDLAGEN, KONTEXT UND PRAXIS DER INTERNEN KOMMUNIKATION 2.0
• Grundlagen: Definition und Wertschöpfung. Mit Übung
• Kontext: Führung, Veränderung, Organisation und Kommunikation
• Partizipation: Ungleichheit, soziale Bindungen, Stufen, Formate, Erfolgsfaktoren
• Praxisbeispiele. Mit Übung
Kaffeepause
A
rbeiten Sie in einem Unternehmen, das ein Intranet für
die interne Kommunikation nutzt? Falls ja, ist damit ein
erster wichtiger Schritt in Richtung Digital Workplace
und Social Collaboration getan. Messen Sie aber auch den Erfolg
dieser Maßnahmen? Und überprüfen Sie die Usability Ihres Sys-
tems?
Wenn dies (noch) nicht der Fall ist, befinden Sie sich damit leider
in bester Gesellschaft. Laut der Studie „Intranet – Marktüber-
sicht und Trends 2015“, durchgeführt von der SCM School for
Communication and Management und HIRSCHTEC, nutzen
heute bereits ganze 91,7% der befragten Unternehmen ein In-
tranet. Hier hat in den vergangenen Jahren eine deutliche Stei-
gerung stattgefunden. Mittlerweile scheint es zum guten Ton zu
gehören, klassische Instrumente der Mitarbeiterkommunikati-
on durch Blogs, Wikis, soziale Unternehmensnetzwerke und File
Sharing zu ergänzen.
Umso überraschender ist allerdings, wie wenig sich ebendiese
Unternehmen mit Fragen beschäftigen wie: Führt unser (Social)
Intranet eigentlich zum gewünschten Erfolg? Und wie steht es
um die Usability, ist unser Tool überhaupt anwenderfreundlich?
Es entsteht vielmehr der Eindruck, als wolle zwar niemand den
Social-Intranet-Trend verpassen, doch in wenigen Unternehmen
wird diese Neuerung konsequent zu Ende gedacht. Denn: Ein
Tool, das kompliziert in der Anwendung ist, wird schlicht und
einfach wenig oder gar nicht genutzt. Und wer ein Intranet ein-
führt, um die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern, die Kommuni-
kation sowie die Zusammenarbeit zu vereinfachen, sollte unbe-
dingt auch die Rentabilität dieser Maßnahmen überprüfen. Hier
besteht also noch viel Nachholbedarf.
9. MÄRZ 2016
9.00-9.45
SCHREIBEN FÜR INTERNE
ONLINEMEDIEN
Nur gut aufgebaute und frisch formulierte Texte
werden von Nutzern wahrgenommen und gelesen.
Im Workshop zeigen wir anhand vieler Beispiele,
wie Sie Texte optimal für das Intranet aufbereiten.
• Erwartungen der User:
So lesen Menschen heute
• Auf einen Blick: Die richtige Struktur
und gezielte Formatierung
• Aufmacher: Starke Headlines und
aufmerksamkeitsstarke Teaser
• Lebendige und kurze Texte:
Wortwahl und Satzbau
LAGERFEUER DIGITAL:
STORYTELLING IN DER ONLINE-
MITARBEITERKOMMUNIKATION
• Was ist eigentlich eine Story?
Theorie trifft Praxis!
• Stories und Events: Live-Blogging
mit ScribbleLive und Storify.
• Große Zahlen, große Geschichten:
Infografiken selbst erstellt!
• Immer bewegter: Videos im Einsatz der
Unternehmenskommunikation
• Die Change Story: Eine Marke
für den Wandel!
INTRANET SCHRITT FÜR SCHRITT
• Wie wird die Vision für ein modernes
Intranet definiert?
• Wie wird der Bedarf und Potenziale
eines Intranets ermittelt?
• Planung von Projekten und Modulen im Intranet
• Wie nehmen Sie die Mitarbeiter mit?
• Schritte zum Aufbauen und Einführen von
Social Intranets
SOCIAL INTRANET ERFOLGREICH
STEUERN – KENNZAHLEN UND
METHODEN
• Wie können die gesetzten Ziele
gemessen werden?
• Was können Kennzahlen leisten und
welche Methoden werden benötigt?
• Welche Rückschlüsse können
gezogen werden?
MODERNE ARBEITSWELTEN – NEUE
ARBEITSWEISEN UND KULTURWANDEL
SIND KEIN SELBSTLÄUFER (TEIL 1)
• Welche neuen Arbeitsweisen und Änderungen
in der Art zu kommunizieren erwarten Sie?
• Warum reicht es nicht aus, allein neue Tool-
welten bereitzustellen?
• Was kann man tun, um Mitarbeiter und
Führungskräfte auch ohne Tools auf neue
Arbeitsweisen einzustimmen?
DIE NUTZER BEGLEITEN – CHANGE
MANAGEMENT PLANUNG (TEIL 2)
• Was sind Elemente einer Change-Manage-
ment-Planung zur gezielten Einführungs-
begleitung eines Social Intranets?
• Die Rolle des eigenen Umgang im Intranet-
Team mit den neuen Tools
• Erbeitung der Aufgaben einer Support-
Community
9.45-13.00*14.30-15.4513.0015.4516.15-17.3014.00
Mittagspause
Mittagspause
Kaffeepause
Get-Together
9.00-10.00
INTRANET-SEITEN NUTZER-
FREUNDLICH GESTALTEN
Die Aufmerksamkeit der Nutzer ist ein knappes
Gut. Wer sie gewinnen will, muss seine Inhalte
klar und verständlich präsentieren. Im Work-
shop zeigen wir, wie Sie redaktionelle Inhalte im
Intranet nutzerfreundlich darstellen:
• Effektiv und verständlich: Schrift & Bild
• Klar und aufgeräumt: Layout & Navigation
• Exkurs: Gestaltungsvorgaben für
nutzergenerierte Inhalte
• Tools, Methoden, Checklisten & Übung
SOCIAL COLLABORATION:
STELL DIR VOR, ES WIRD DIGITAL…
UND KEINER MACHT MIT
Mit großem Enthusiasmus und Budget wird
es gerade aufgesetzt: Das neue Social Intra-
net beim Chemieunternehmen GreenChem:
Effizienter Wissensaustausch. Schnellere
Informationsflüsse. Mehr abteilungsübergrei-
fende Zusammenarbeit, Wie typischeSchwellen
durch Kommunikation überwunden werden,
erarbeiten die Teilnehmer in einem „Rollen-
spiel“ und entwickeln eine Launch-Kampagne
für das – fiktive – Unternehmen GreenChem.
INTRANET – DER WEG ZU INTERAKTION,
ZUSAMMENARBEIT UND WISSEN
• Neugier wecken: Beispiele und
Trends für moderne Intranets
• Kultur verstehen: Kommunikationsverhalten und
Interaktionsgrad analysieren
• Schwerpunkte definieren:
Information, Zusammenarbeit,
Prozesse, Kommunikation
• Struktur aufsetzen: Nutzerzentrierte
Navigation und Inhaltsstruktur anbieten
• Technologie verstehen: Optimale IT-Architektur
und Systemunterstützung wählen
• Wandel begleiten: Mit Kommunikation
langfristig den Erfolg sichern
INTRANET MIT MICROSOFT
SHAREPOINT – VORTEILE, NACH-
TEILE UND ALTERNATIVEN
• Redaktionelle Bereiche (Publishing)
• Zusammenarbeit und Arbeit
mit Dokumenten
• Suche: Inhalte, Skills und Personen
• Elektronische Self Services
• Intranet-Applikationen
• Integration von Drittsystemen
10.00-13.00*13.0016.0014.30-16.0016.30-18.00ab18.00
10. MÄRZ 2016
WILLKOMMEN IN DER NEUEN ARBEITSWELT
Dr. Georg Kolb
Klenk & Hoursch
Martin Michel und
Manuel Wecker
JP | KOM
Lutz Hirsch
HIRSCHTEC
Lutz Hirsch
HIRSCHTEC
Stefanie Babka
Merck
* inklusive 30 Minuten Kaffeepause * inklusive 30 Minuten Kaffeepause
Begrüßung und Keynote
14.00
Live Check von Social-Intranet-Lösungen
Die „Praxistage Interne Kommunikation 2.0“ beinhalten des-
halb unter anderem genau diese Themen: Die nutzerfreundli-
che Gestaltung von Intranet-Seiten sowie Kennzahlen und Me-
thoden zur Messung der gesetzten Ziele. Sobald Unternehmen
sich nicht mehr nur um die Implementierung eines mobilen,
digitalen Arbeitsplatzes mit flexiblen Zugriffsmöglichkeiten für
ihre Mitarbeiter bemühen, sondern auch die Aspekte der Er-
folgsmessung und Usability berücksichtigen, steht dem erfolg-
reichen Einsatz des Social Intranets nichts mehr im Wege. Ein
großer Schritt auf dem Weg in die neue Arbeitswelt.
Mitarbeiterbeteiligung 83,1%
vereinfachte Zusammenarbeit 74,3%
Wissensmanagement
vereinfachte Kommunikation
Transparenz
68,9%
74,3%
65,6%
Jens Hartmann und
Dr. Georg Kolb
Klenk & Hoursch
Was sind die Top 5 Ziele, die Sie mit der Implementierung von Social
Media Tools verfolgen?
Machen Sie diesen Fehler nicht! Im Workshop „Social Intranet er-
folgreich steuern: Kennzahlen und Methoden“ (10.03.2016, 16:15
- 17:30 Uhr) erfahren Sie alles Wichtige rund um die Erfolgsmes-
sung von Social Intranets.
Wenn nicht, sollten Sie das nachholen! Im
Workshop „Intranet-Seiten nutzerfreundlich
gestalten“ (09.03.2016, 14:15 – 16:15 Uhr)
erfahren Sie, wie redaktionelle Inhalte im
Intranet nutzerfreundlich dargestellt werden.
Nur
22,9%
messen die
RENTABILITÄT
ihres
INTRANETS.
Gehört Ihr Unternehmen zu den
38,8%,
die überprüfen, ob bei der
USABILITYihres INTRANETS
noch OPTIMIERUNGS-
BEDARFbesteht?
Sabine Krippl
textwende
Carsten Rossi
Kuhn, Kammann
& Kuhn
Dr. Claudia Eichler-
Liebenow
T-Systems Multimedia
Solutions
Dr. Claudia Eich-
ler-Liebenow
T-Systems Multimedia
Solutions
Dr. Julian Bahrs
sapento
Ariana Fischer
Kommunikationsberatung &
Organisationsentwicklung
Live Check von Social-Intranet-Lösungen
Keynote noch in Anfrage
VON DER INFORMATIONSVERMITTLUNG ZUR PARTIZIPATION –
GRUNDLAGEN, KONTEXT UND PRAXIS DER INTERNEN KOMMUNIKATION 2.0
• Grundlagen: Definition und Wertschöpfung. Mit Übung
• Kontext: Führung, Veränderung, Organisation und Kommunikation
• Partizipation: Ungleichheit, soziale Bindungen, Stufen, Formate, Erfolgsfaktoren
• Praxisbeispiele. Mit Übung
Kaffeepause
A
rbeiten Sie in einem Unternehmen, das ein Intranet für
die interne Kommunikation nutzt? Falls ja, ist damit ein
erster wichtiger Schritt in Richtung Digital Workplace
und Social Collaboration getan. Messen Sie aber auch den Erfolg
dieser Maßnahmen? Und überprüfen Sie die Usability Ihres Sys-
tems?
Wenn dies (noch) nicht der Fall ist, befinden Sie sich damit leider
in bester Gesellschaft. Laut der Studie „Intranet – Marktüber-
sicht und Trends 2015“, durchgeführt von der SCM School for
Communication and Management und HIRSCHTEC, nutzen
heute bereits ganze 91,7% der befragten Unternehmen ein In-
tranet. Hier hat in den vergangenen Jahren eine deutliche Stei-
gerung stattgefunden. Mittlerweile scheint es zum guten Ton zu
gehören, klassische Instrumente der Mitarbeiterkommunikati-
on durch Blogs, Wikis, soziale Unternehmensnetzwerke und File
Sharing zu ergänzen.
Umso überraschender ist allerdings, wie wenig sich ebendiese
Unternehmen mit Fragen beschäftigen wie: Führt unser (Social)
Intranet eigentlich zum gewünschten Erfolg? Und wie steht es
um die Usability, ist unser Tool überhaupt anwenderfreundlich?
Es entsteht vielmehr der Eindruck, als wolle zwar niemand den
Social-Intranet-Trend verpassen, doch in wenigen Unternehmen
wird diese Neuerung konsequent zu Ende gedacht. Denn: Ein
Tool, das kompliziert in der Anwendung ist, wird schlicht und
einfach wenig oder gar nicht genutzt. Und wer ein Intranet ein-
führt, um die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern, die Kommuni-
kation sowie die Zusammenarbeit zu vereinfachen, sollte unbe-
dingt auch die Rentabilität dieser Maßnahmen überprüfen. Hier
besteht also noch viel Nachholbedarf.
9. MÄRZ 2016
9.00-9.45
SCHREIBEN FÜR INTERNE
ONLINEMEDIEN
Nur gut aufgebaute und frisch formulierte Texte
werden von Nutzern wahrgenommen und gelesen.
Im Workshop zeigen wir anhand vieler Beispiele,
wie Sie Texte optimal für das Intranet aufbereiten.
• Erwartungen der User:
So lesen Menschen heute
• Auf einen Blick: Die richtige Struktur
und gezielte Formatierung
• Aufmacher: Starke Headlines und
aufmerksamkeitsstarke Teaser
• Lebendige und kurze Texte:
Wortwahl und Satzbau
LAGERFEUER DIGITAL:
STORYTELLING IN DER ONLINE-
MITARBEITERKOMMUNIKATION
• Was ist eigentlich eine Story?
Theorie trifft Praxis!
• Stories und Events: Live-Blogging
mit ScribbleLive und Storify.
• Große Zahlen, große Geschichten:
Infografiken selbst erstellt!
• Immer bewegter: Videos im Einsatz der
Unternehmenskommunikation
• Die Change Story: Eine Marke
für den Wandel!
INTRANET SCHRITT FÜR SCHRITT
• Wie wird die Vision für ein modernes
Intranet definiert?
• Wie wird der Bedarf und Potenziale
eines Intranets ermittelt?
• Planung von Projekten und Modulen im Intranet
• Wie nehmen Sie die Mitarbeiter mit?
• Schritte zum Aufbauen und Einführen von
Social Intranets
SOCIAL INTRANET ERFOLGREICH
STEUERN – KENNZAHLEN UND
METHODEN
• Wie können die gesetzten Ziele
gemessen werden?
• Was können Kennzahlen leisten und
welche Methoden werden benötigt?
• Welche Rückschlüsse können
gezogen werden?
MODERNE ARBEITSWELTEN – NEUE
ARBEITSWEISEN UND KULTURWANDEL
SIND KEIN SELBSTLÄUFER (TEIL 1)
• Welche neuen Arbeitsweisen und Änderungen
in der Art zu kommunizieren erwarten Sie?
• Warum reicht es nicht aus, allein neue Tool-
welten bereitzustellen?
• Was kann man tun, um Mitarbeiter und
Führungskräfte auch ohne Tools auf neue
Arbeitsweisen einzustimmen?
DIE NUTZER BEGLEITEN – CHANGE
MANAGEMENT PLANUNG (TEIL 2)
• Was sind Elemente einer Change-Manage-
ment-Planung zur gezielten Einführungs-
begleitung eines Social Intranets?
• Die Rolle des eigenen Umgang im Intranet-
Team mit den neuen Tools
• Erbeitung der Aufgaben einer Support-
Community
9.45-13.00*14.30-15.4513.0015.4516.15-17.3014.00
Mittagspause
Mittagspause
Kaffeepause
Get-Together
9.00-10.00
INTRANET-SEITEN NUTZER-
FREUNDLICH GESTALTEN
Die Aufmerksamkeit der Nutzer ist ein knappes
Gut. Wer sie gewinnen will, muss seine Inhalte
klar und verständlich präsentieren. Im Work-
shop zeigen wir, wie Sie redaktionelle Inhalte im
Intranet nutzerfreundlich darstellen:
• Effektiv und verständlich: Schrift & Bild
• Klar und aufgeräumt: Layout & Navigation
• Exkurs: Gestaltungsvorgaben für
nutzergenerierte Inhalte
• Tools, Methoden, Checklisten & Übung
SOCIAL COLLABORATION:
STELL DIR VOR, ES WIRD DIGITAL…
UND KEINER MACHT MIT
Mit großem Enthusiasmus und Budget wird
es gerade aufgesetzt: Das neue Social Intra-
net beim Chemieunternehmen GreenChem:
Effizienter Wissensaustausch. Schnellere
Informationsflüsse. Mehr abteilungsübergrei-
fende Zusammenarbeit, Wie typischeSchwellen
durch Kommunikation überwunden werden,
erarbeiten die Teilnehmer in einem „Rollen-
spiel“ und entwickeln eine Launch-Kampagne
für das – fiktive – Unternehmen GreenChem.
INTRANET – DER WEG ZU INTERAKTION,
ZUSAMMENARBEIT UND WISSEN
• Neugier wecken: Beispiele und
Trends für moderne Intranets
• Kultur verstehen: Kommunikationsverhalten und
Interaktionsgrad analysieren
• Schwerpunkte definieren:
Information, Zusammenarbeit,
Prozesse, Kommunikation
• Struktur aufsetzen: Nutzerzentrierte
Navigation und Inhaltsstruktur anbieten
• Technologie verstehen: Optimale IT-Architektur
und Systemunterstützung wählen
• Wandel begleiten: Mit Kommunikation
langfristig den Erfolg sichern
INTRANET MIT MICROSOFT
SHAREPOINT – VORTEILE, NACH-
TEILE UND ALTERNATIVEN
• Redaktionelle Bereiche (Publishing)
• Zusammenarbeit und Arbeit
mit Dokumenten
• Suche: Inhalte, Skills und Personen
• Elektronische Self Services
• Intranet-Applikationen
• Integration von Drittsystemen
10.00-13.00*13.0016.0014.30-16.0016.30-18.00ab18.00
10. MÄRZ 2016
WILLKOMMEN IN DER NEUEN ARBEITSWELT
Dr. Georg Kolb
Klenk & Hoursch
Martin Michel und
Manuel Wecker
JP | KOM
Lutz Hirsch
HIRSCHTEC
Lutz Hirsch
HIRSCHTEC
Stefanie Babka
Merck
* inklusive 30 Minuten Kaffeepause * inklusive 30 Minuten Kaffeepause
Begrüßung und Keynote
14.00
Live Check von Social-Intranet-Lösungen
Die „Praxistage Interne Kommunikation 2.0“ beinhalten des-
halb unter anderem genau diese Themen: Die nutzerfreundli-
che Gestaltung von Intranet-Seiten sowie Kennzahlen und Me-
thoden zur Messung der gesetzten Ziele. Sobald Unternehmen
sich nicht mehr nur um die Implementierung eines mobilen,
digitalen Arbeitsplatzes mit flexiblen Zugriffsmöglichkeiten für
ihre Mitarbeiter bemühen, sondern auch die Aspekte der Er-
folgsmessung und Usability berücksichtigen, steht dem erfolg-
reichen Einsatz des Social Intranets nichts mehr im Wege. Ein
großer Schritt auf dem Weg in die neue Arbeitswelt.
Mitarbeiterbeteiligung 83,1%
vereinfachte Zusammenarbeit 74,3%
Wissensmanagement
vereinfachte Kommunikation
Transparenz
68,9%
74,3%
65,6%
Jens Hartmann und
Dr. Georg Kolb
Klenk & Hoursch
Was sind die Top 5 Ziele, die Sie mit der Implementierung von Social
Media Tools verfolgen?
Machen Sie diesen Fehler nicht! Im Workshop „Social Intranet er-
folgreich steuern: Kennzahlen und Methoden“ (10.03.2016, 16:15
- 17:30 Uhr) erfahren Sie alles Wichtige rund um die Erfolgsmes-
sung von Social Intranets.
Wenn nicht, sollten Sie das nachholen! Im
Workshop „Intranet-Seiten nutzerfreundlich
gestalten“ (09.03.2016, 14:15 – 16:15 Uhr)
erfahren Sie, wie redaktionelle Inhalte im
Intranet nutzerfreundlich dargestellt werden.
Nur
22,9%
messen die
RENTABILITÄT
ihres
INTRANETS.
Gehört Ihr Unternehmen zu den
38,8%,
die überprüfen, ob bei der
USABILITYihres INTRANETS
noch OPTIMIERUNGS-
BEDARFbesteht?
Sabine Krippl
textwende
Carsten Rossi
Kammann Rossi
Dr. Claudia Eichler-
Liebenow
T-Systems Multimedia
Solutions
Dr. Claudia Eichler-
Liebenow
T-Systems Multimedia
Solutions
Dr. Julian Bahrs
sapento
Ariana Fischer
Kommunikationsberatung &
Organisationsentwicklung
Live Check von Social-Intranet-Lösungen
Keynote noch in Anfrage
VON DER INFORMATIONSVERMITTLUNG ZUR PARTIZIPATION –
GRUNDLAGEN, KONTEXT UND PRAXIS DER INTERNEN KOMMUNIKATION 2.0
• Grundlagen: Definition und Wertschöpfung. Mit Übung
• Kontext: Führung, Veränderung, Organisation und Kommunikation
• Partizipation: Ungleichheit, soziale Bindungen, Stufen, Formate, Erfolgsfaktoren
• Praxisbeispiele. Mit Übung
Kaffeepause
A
rbeiten Sie in einem Unternehmen, das ein Intranet für
die interne Kommunikation nutzt? Falls ja, ist damit ein
erster wichtiger Schritt in Richtung Digital Workplace
und Social Collaboration getan. Messen Sie aber auch den Erfolg
dieser Maßnahmen? Und überprüfen Sie die Usability Ihres Sys-
tems?
Wenn dies (noch) nicht der Fall ist, befinden Sie sich damit leider
in bester Gesellschaft. Laut der Studie „Intranet – Marktüber-
sicht und Trends 2015“, durchgeführt von der SCM School for
Communication and Management und HIRSCHTEC, nutzen
heute bereits ganze 91,7% der befragten Unternehmen ein In-
tranet. Hier hat in den vergangenen Jahren eine deutliche Stei-
gerung stattgefunden. Mittlerweile scheint es zum guten Ton zu
gehören, klassische Instrumente der Mitarbeiterkommunikati-
on durch Blogs, Wikis, soziale Unternehmensnetzwerke und File
Sharing zu ergänzen.
Umso überraschender ist allerdings, wie wenig sich ebendiese
Unternehmen mit Fragen beschäftigen wie: Führt unser (Social)
Intranet eigentlich zum gewünschten Erfolg? Und wie steht es
um die Usability, ist unser Tool überhaupt anwenderfreundlich?
Es entsteht vielmehr der Eindruck, als wolle zwar niemand den
Social-Intranet-Trend verpassen, doch in wenigen Unternehmen
wird diese Neuerung konsequent zu Ende gedacht. Denn: Ein
Tool, das kompliziert in der Anwendung ist, wird schlicht und
einfach wenig oder gar nicht genutzt. Und wer ein Intranet ein-
führt, um die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern, die Kommuni-
kation sowie die Zusammenarbeit zu vereinfachen, sollte unbe-
dingt auch die Rentabilität dieser Maßnahmen überprüfen. Hier
besteht also noch viel Nachholbedarf.
9. MÄRZ 2016
9.00-9.45
SCHREIBEN FÜR INTERNE
ONLINEMEDIEN
Nur gut aufgebaute und frisch formulierte Texte
werden von Nutzern wahrgenommen und gelesen.
Im Workshop zeigen wir anhand vieler Beispiele,
wie Sie Texte optimal für das Intranet aufbereiten.
• Erwartungen der User:
So lesen Menschen heute
• Auf einen Blick: Die richtige Struktur
und gezielte Formatierung
• Aufmacher: Starke Headlines und
aufmerksamkeitsstarke Teaser
• Lebendige und kurze Texte:
Wortwahl und Satzbau
LAGERFEUER DIGITAL:
STORYTELLING IN DER ONLINE-
MITARBEITERKOMMUNIKATION
• Was ist eigentlich eine Story?
Theorie trifft Praxis!
• Stories und Events: Live-Blogging
mit ScribbleLive und Storify.
• Große Zahlen, große Geschichten:
Infografiken selbst erstellt!
• Immer bewegter: Videos im Einsatz der
Unternehmenskommunikation
• Die Change Story: Eine Marke
für den Wandel!
INTRANET SCHRITT FÜR SCHRITT
• Wie wird die Vision für ein modernes
Intranet definiert?
• Wie wird der Bedarf und Potenziale
eines Intranets ermittelt?
• Planung von Projekten und Modulen im Intranet
• Wie nehmen Sie die Mitarbeiter mit?
• Schritte zum Aufbauen und Einführen von
Social Intranets
SOCIAL INTRANET ERFOLGREICH
STEUERN – KENNZAHLEN UND
METHODEN
• Wie können die gesetzten Ziele
gemessen werden?
• Was können Kennzahlen leisten und
welche Methoden werden benötigt?
• Welche Rückschlüsse können
gezogen werden?
MODERNE ARBEITSWELTEN – NEUE
ARBEITSWEISEN UND KULTURWANDEL
SIND KEIN SELBSTLÄUFER (TEIL 1)
• Welche neuen Arbeitsweisen und Änderungen
in der Art zu kommunizieren erwarten Sie?
• Warum reicht es nicht aus, allein neue Tool-
welten bereitzustellen?
• Was kann man tun, um Mitarbeiter und
Führungskräfte auch ohne Tools auf neue
Arbeitsweisen einzustimmen?
DIE NUTZER BEGLEITEN – CHANGE
MANAGEMENT PLANUNG (TEIL 2)
• Was sind Elemente einer Change-Manage-
ment-Planung zur gezielten Einführungs-
begleitung eines Social Intranets?
• Die Rolle des eigenen Umgang im Intranet-
Team mit den neuen Tools
• Erbeitung der Aufgaben einer Support-
Community
9.45-13.00*14.30-15.4513.0015.4516.15-17.3014.00
Mittagspause
Mittagspause
Kaffeepause
Get-Together
9.00-10.00
INTRANET-SEITEN NUTZER-
FREUNDLICH GESTALTEN
Die Aufmerksamkeit der Nutzer ist ein knappes
Gut. Wer sie gewinnen will, muss seine Inhalte
klar und verständlich präsentieren. Im Work-
shop zeigen wir, wie Sie redaktionelle Inhalte im
Intranet nutzerfreundlich darstellen:
• Effektiv und verständlich: Schrift & Bild
• Klar und aufgeräumt: Layout & Navigation
• Exkurs: Gestaltungsvorgaben für
nutzergenerierte Inhalte
• Tools, Methoden, Checklisten & Übung
SOCIAL COLLABORATION:
STELL DIR VOR, ES WIRD DIGITAL…
UND KEINER MACHT MIT
Mit großem Enthusiasmus und Budget wird
es gerade aufgesetzt: Das neue Social Intra-
net beim Chemieunternehmen GreenChem:
Effizienter Wissensaustausch. Schnellere
Informationsflüsse. Mehr abteilungsübergrei-
fende Zusammenarbeit, Wie typischeSchwellen
durch Kommunikation überwunden werden,
erarbeiten die Teilnehmer in einem „Rollen-
spiel“ und entwickeln eine Launch-Kampagne
für das – fiktive – Unternehmen GreenChem.
INTRANET – DER WEG ZU INTERAKTION,
ZUSAMMENARBEIT UND WISSEN
• Neugier wecken: Beispiele und
Trends für moderne Intranets
• Kultur verstehen: Kommunikationsverhalten und
Interaktionsgrad analysieren
• Schwerpunkte definieren:
Information, Zusammenarbeit,
Prozesse, Kommunikation
• Struktur aufsetzen: Nutzerzentrierte
Navigation und Inhaltsstruktur anbieten
• Technologie verstehen: Optimale IT-Architektur
und Systemunterstützung wählen
• Wandel begleiten: Mit Kommunikation
langfristig den Erfolg sichern
INTRANET MIT MICROSOFT
SHAREPOINT – VORTEILE, NACH-
TEILE UND ALTERNATIVEN
• Redaktionelle Bereiche (Publishing)
• Zusammenarbeit und Arbeit
mit Dokumenten
• Suche: Inhalte, Skills und Personen
• Elektronische Self Services
• Intranet-Applikationen
• Integration von Drittsystemen
10.00-13.00*13.0016.0014.30-16.0016.30-18.00ab18.00
10. MÄRZ 2016
WILLKOMMEN IN DER NEUEN ARBEITSWELT
Dr. Georg Kolb
Klenk & Hoursch
Martin Michel und
Manuel Wecker
JP | KOM
Lutz Hirsch
HIRSCHTEC
Lutz Hirsch
HIRSCHTEC
Stefanie Babka
Merck
* inklusive 30 Minuten Kaffeepause * inklusive 30 Minuten Kaffeepause
Begrüßung und Keynote
14.00
Live Check von Social-Intranet-Lösungen
Die „Praxistage Interne Kommunikation 2.0“ beinhalten des-
halb unter anderem genau diese Themen: Die nutzerfreundli-
che Gestaltung von Intranet-Seiten sowie Kennzahlen und Me-
thoden zur Messung der gesetzten Ziele. Sobald Unternehmen
sich nicht mehr nur um die Implementierung eines mobilen,
digitalen Arbeitsplatzes mit flexiblen Zugriffsmöglichkeiten für
ihre Mitarbeiter bemühen, sondern auch die Aspekte der Er-
folgsmessung und Usability berücksichtigen, steht dem erfolg-
reichen Einsatz des Social Intranets nichts mehr im Wege. Ein
großer Schritt auf dem Weg in die neue Arbeitswelt.
Mitarbeiterbeteiligung 83,1%
vereinfachte Zusammenarbeit 74,3%
Wissensmanagement
vereinfachte Kommunikation
Transparenz
68,9%
74,3%
65,6%
Jens Hartmann und
Dr. Georg Kolb
Klenk & Hoursch
Was sind die Top 5 Ziele, die Sie mit der Implementierung von Social
Media Tools verfolgen?
Machen Sie diesen Fehler nicht! Im Workshop „Social Intranet er-
folgreich steuern: Kennzahlen und Methoden“ (10.03.2016, 16:15
- 17:30 Uhr) erfahren Sie alles Wichtige rund um die Erfolgsmes-
sung von Social Intranets.
Wenn nicht, sollten Sie das nachholen! Im
Workshop „Intranet-Seiten nutzerfreundlich
gestalten“ (09.03.2016, 14:15 – 16:15 Uhr)
erfahren Sie, wie redaktionelle Inhalte im
Intranet nutzerfreundlich dargestellt werden.
Nur
22,9%
messen die
RENTABILITÄT
ihres
INTRANETS.
Gehört Ihr Unternehmen zu den
38,8%,
die überprüfen, ob bei der
USABILITYihres INTRANETS
noch OPTIMIERUNGS-
BEDARFbesteht?
Sabine Krippl
textwende
Carsten Rossi
Kammann Rossi
Dr. Claudia Eichler-
Liebenow
T-Systems Multimedia
Solutions
Dr. Claudia Eichler-
Liebenow
T-Systems Multimedia
Solutions
Dr. Julian Bahrs
sapento
Ariana Fischer
Kommunikationsberatung &
Organisationsentwicklung
Live Check von Social-Intranet-Lösungen
VERANSTALTER
SCM info@scmonline.de
Lehmbruckstraße 24
www.scmonline.de
10245 Berlin
Vor allem haben die Praxistage mir gezeigt, dass der ein-
geschlagene Weg der richtige ist. Ich hatte interessanten
Austausch, habe viele Ideen entwickelt, Anreize bekommen
und gesehen, dass es viele Personen in den unterschied-
lichsten Firmen gibt, die vor gleichen Herausforderungen
stehen. Es ist schön, wenn alle in einem Boot in die gleiche
Richtung rudern und somit Dynamik entwickeln. (Sophie
Heinz, Duale Hochschule Baden-Württemberg)
METHODE:
Keynotes von Referenten renommierter Unternehmen er-
öffnen die beiden Workshop-Tage, bei denen auch das reale
Social Networking nicht zu kurz kommen wird.
FORMATE:
Workshops: Erfahrene Social-Intranet-Profis geben in viel-
fältigen Workshops zu unterschiedlichen Themenschwer-
punkten Tipps rund um neue Strategien, Zusammenarbeit
im Social Business, Plattformen und Wissensmanagement.
Keynote: Praktiker aus renommierten Unternehmen geben
Einblicke in ihre Interne Kommunikation 2.0.
Live Check: 30-minütige Live-Demonstration von Social-
Intranet-Lösungen. Anhand ausgewählter Anwendungsfälle
zeigen wir Ihnen, was die einzelnen Tools können
und helfen Ihnen bei der Auswahl passender Lösungen.
Get-Together: Networking zum Ausklang des ersten
Praxistages in lockerer Atmosphäre.
IHR WEG ZUM ERFOLGREICHEN
SOCIAL INTRANET
REFERENTEN
sind u.a. Dr. Julian Bahrs (sapento) | Lutz Hirsch (HIRSCHTEC) | Sabine Krippl (textwende)
Manuel Wecker (JP | KOM) | Dr. Georg Kolb (Klenk & Hoursch) | Jens Hartmann (Klenk & Hoursch)
Carsten Rossi (Kuhn, Kammann & Kuhn) | Dr. Claudia Eichler-Liebenow (T-Systems MMS)
PRAXISTAGE
INTERNE KOMMUNIKATION 2.0
KEYNOTES
U. A. VON
Merck
Von der Informationsvermittlung zur Partizipation –
Mitarbeiter erfolgreich einbinden
Intranetseiten nutzerfreundlich gestalten
Intranet – Der Weg zu Interaktion, Zusammenarbeit und Wissen
Social Collaboration: Stell dir vor, es wird digital... und keiner macht mit Intranet mit
Microsoft SharePoint – Vorteile, Nachteile und Alternativen
Schreiben für interne Onlinemedien
Digitales Storytelling in der Internen Kommunikation
Moderne Arbeitswelten – neue Arbeitsweisen und Kulturwandel sind kein Selbstläufer
Intranet Schritt für Schritt
Die Nutzer begleiten – Change Management Planung
Social Intranet erfolgreich steuern – Kennzahlen und Methoden
Fax: +49 30 479 89 800
Ja, hiermit melde ich mich zu den Praxistagen Interne Kommunikation 2.0 an und akzeptiere die
Teilnahmebedingungen und AGB1
.
Sie können sich zu folgenden Konditionen anmelden2
:
Vollpreis ab 24.02.2016 für einen Tag: 520 € für beide Tage: 995 €
Preis bei Anmeldung ab 27.01.2016 für einen Tag: 470 € für beide Tage: 895 €
Frühbucherpreis bis zum 26.01.2016 für einen Tag: 420 € für beide Tage: 795 €
Ihre Daten Abweichende Rechnungsadresse
Anmeldung für den 9. und 10. März 2016 Anmeldung für den 9. März 2016 Anmeldung für den 10. März 2016
Medienpartner
ANMELDEFORMULAR
Titel | Name | Vorname Titel | Name | Vorname
Firma | Institution Firma | Institution
Funktion | Abteilung Funktion | Abteilung
Straße | Postfach Straße | Postfach
PLZ | Ort PLZ | Ort
Telefon | Telefax Telefon | Telefax
E-Mail E-Mail
Hiermit melde ich eine 2. Person an (5% Ermäßigung ): Name | VornameDatum | Unterschrift
1
www.scmonline.de/agb 2
Preise zzgl. 19% MwSt.
9. + 10.3.2016
Frankfurt
Alle Teilnehmer erhalten je ein Exemplar der Studie „Enterprise 2.0 Watch“ und „Intranet – Marktübersicht und Trends 2015“.
9. + 10. MÄRZ
2016 FRANKFURT
11 THEMEN
11 WORKSHOPS
2 TAGE
VERANSTALTUNGSORT
Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper
Wilhelm-Leuschner-Straße 6
60329 Frankfurt/Main
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Veranstaltungskoordination
Nicole Diehlmann
T: +49 (0) 30 479 89 789
F: +49 (0) 30 479 89 800
nicole.diehlmann@scmonline.de
www.scmonline.de
WEN SIE AUF DEN PRAXISTAGEN TREFFEN:
Mitarbeiter und Leiter der Abteilungen Interne Kommu-
nikation, Unternehmenskommunikation, Onlinekommu-
nikation, Intranet, B2E-Portale, eCollaboration, Human
Resources, Strategie, Wissens- und Content Management
sowie Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung
GRÜNDE, DIESE VERANSTALTUNG ZU BESUCHEN:
• Die eigene Arbeit reflektieren und neue Ideen sammeln
• Aus der Praxis erfahrener Social-Intranet- und Kommu-
nikationsexperten lernen
• Ausbau Ihres Kommunikationsnetzwerkes
STIMMEN:
Die Praxistage haben mir geholfen, die eigenen Gedan-
ken und Ideen zum Thema Social Intranet zu strukturie-
ren und dabei das Wesentliche zu erkennen.
(Dr. Nicole Thiemann, Helmholtz-Zentrum Geestacht)
Aktuelle Themen rund ums Social Intranet, Top-Referen-
ten, kontroverse Diskussionen – aus den Seminarräumen
nehme ich sehr viel mit ins Büro. (Thiemo Damm, HRS)
Die Veranstaltung hat mir viele Ansätze für die Praxis
vermittelt, die ich unmittelbar danach gezielt einsetzen
konnte. (Alexander Föll, DEKRA e.V.)
VERANSTALTER
SCM info@scmonline.de
Lehmbruckstraße 24
www.scmonline.de
10245 Berlin
Vor allem haben die Praxistage mir gezeigt, dass der ein-
geschlagene Weg der richtige ist. Ich hatte interessanten
Austausch, habe viele Ideen entwickelt, Anreize bekommen
und gesehen, dass es viele Personen in den unterschied-
lichsten Firmen gibt, die vor gleichen Herausforderungen
stehen. Es ist schön, wenn alle in einem Boot in die gleiche
Richtung rudern und somit Dynamik entwickeln. (Sophie
Heinz, Duale Hochschule Baden-Württemberg)
METHODE:
Keynotes von Referenten renommierter Unternehmen er-
öffnen die beiden Workshop-Tage, bei denen auch das reale
Social Networking nicht zu kurz kommen wird.
FORMATE:
Workshops: Erfahrene Social-Intranet-Profis geben in viel-
fältigen Workshops zu unterschiedlichen Themenschwer-
punkten Tipps rund um neue Strategien, Zusammenarbeit
im Social Business, Plattformen und Wissensmanagement.
Keynote: Praktiker aus renommierten Unternehmen geben
Einblicke in ihre Interne Kommunikation 2.0.
Live Check: 30-minütige Live-Demonstration von Social-
Intranet-Lösungen. Anhand ausgewählter Anwendungsfälle
zeigen wir Ihnen, was die einzelnen Tools können
und helfen Ihnen bei der Auswahl passender Lösungen.
Get-Together: Networking zum Ausklang des ersten
Praxistages in lockerer Atmosphäre.
IHR WEG ZUM ERFOLGREICHEN
SOCIAL INTRANET
REFERENTEN
sind u.a. Dr. Julian Bahrs (sapento) | Lutz Hirsch (HIRSCHTEC) | Sabine Krippl (textwende)
Manuel Wecker (JP | KOM) | Dr. Georg Kolb (Klenk & Hoursch) | Jens Hartmann (Klenk & Hoursch)
Carsten Rossi (Kuhn, Kammann & Kuhn) | Dr. Claudia Eichler-Liebenow (T-Systems MMS)
PRAXISTAGE
INTERNE KOMMUNIKATION 2.0
KEYNOTES
U. A. VON
Merck
Von der Informationsvermittlung zur Partizipation –
Mitarbeiter erfolgreich einbinden
Intranetseiten nutzerfreundlich gestalten
Intranet – Der Weg zu Interaktion, Zusammenarbeit und Wissen
Social Collaboration: Stell dir vor, es wird digital... und keiner macht mit Intranet mit
Microsoft SharePoint – Vorteile, Nachteile und Alternativen
Schreiben für interne Onlinemedien
Digitales Storytelling in der Internen Kommunikation
Moderne Arbeitswelten – neue Arbeitsweisen und Kulturwandel sind kein Selbstläufer
Intranet Schritt für Schritt
Die Nutzer begleiten – Change Management Planung
Social Intranet erfolgreich steuern – Kennzahlen und Methoden
Fax: +49 30 479 89 800
Ja, hiermit melde ich mich zu den Praxistagen Interne Kommunikation 2.0 an und akzeptiere die
Teilnahmebedingungen und AGB1
.
Sie können sich zu folgenden Konditionen anmelden2
:
Vollpreis ab 24.02.2016 für einen Tag: 520 € für beide Tage: 995 €
Preis bei Anmeldung ab 27.01.2016 für einen Tag: 470 € für beide Tage: 895 €
Frühbucherpreis bis zum 26.01.2016 für einen Tag: 420 € für beide Tage: 795 €
Ihre Daten Abweichende Rechnungsadresse
Anmeldung für den 9. und 10. März 2016 Anmeldung für den 9. März 2016 Anmeldung für den 10. März 2016
Medienpartner
ANMELDEFORMULAR
Titel | Name | Vorname Titel | Name | Vorname
Firma | Institution Firma | Institution
Funktion | Abteilung Funktion | Abteilung
Straße | Postfach Straße | Postfach
PLZ | Ort PLZ | Ort
Telefon | Telefax Telefon | Telefax
E-Mail E-Mail
Hiermit melde ich eine 2. Person an (5% Ermäßigung ): Name | VornameDatum | Unterschrift
1
www.scmonline.de/agb 2
Preise zzgl. 19% MwSt.
9. + 10.3.2016
Frankfurt
Alle Teilnehmer erhalten je ein Exemplar der Studie „Enterprise 2.0 Watch“ und „Intranet – Marktübersicht und Trends 2015“.
9. + 10. MÄRZ
2016 FRANKFURT
11 THEMEN
11 WORKSHOPS
2 TAGE
VERANSTALTUNGSORT
Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper
Wilhelm-Leuschner-Straße 6
60329 Frankfurt/Main
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Veranstaltungskoordination
Nicole Diehlmann
T: +49 (0) 30 479 89 789
F: +49 (0) 30 479 89 800
nicole.diehlmann@scmonline.de
www.scmonline.de
WEN SIE AUF DEN PRAXISTAGEN TREFFEN:
Mitarbeiter und Leiter der Abteilungen Interne Kommu-
nikation, Unternehmenskommunikation, Onlinekommu-
nikation, Intranet, B2E-Portale, eCollaboration, Human
Resources, Strategie, Wissens- und Content Management
sowie Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung
GRÜNDE, DIESE VERANSTALTUNG ZU BESUCHEN:
• Die eigene Arbeit reflektieren und neue Ideen sammeln
• Aus der Praxis erfahrener Social-Intranet- und Kommu-
nikationsexperten lernen
• Ausbau Ihres Kommunikationsnetzwerkes
STIMMEN:
Die Praxistage haben mir geholfen, die eigenen Gedan-
ken und Ideen zum Thema Social Intranet zu strukturie-
ren und dabei das Wesentliche zu erkennen.
(Dr. Nicole Thiemann, Helmholtz-Zentrum Geestacht)
Aktuelle Themen rund ums Social Intranet, Top-Referen-
ten, kontroverse Diskussionen – aus den Seminarräumen
nehme ich sehr viel mit ins Büro. (Thiemo Damm, HRS)
Die Veranstaltung hat mir viele Ansätze für die Praxis
vermittelt, die ich unmittelbar danach gezielt einsetzen
konnte. (Alexander Föll, DEKRA e.V.)

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Kompletter Studienbericht Social Media Delphi 2012
Kompletter Studienbericht Social Media Delphi 2012 Kompletter Studienbericht Social Media Delphi 2012
Kompletter Studienbericht Social Media Delphi 2012
Fink & Fuchs AG
 
Rezipienten Von Corporate Blogs Schneider Tanner 2008
Rezipienten Von Corporate Blogs Schneider Tanner 2008Rezipienten Von Corporate Blogs Schneider Tanner 2008
Rezipienten Von Corporate Blogs Schneider Tanner 2008
Dominik Schneider
 
Anleitung zum Handeln: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Anleitung zum Handeln: Wissensmanagement im Enterprise 2.0Anleitung zum Handeln: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Anleitung zum Handeln: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
SoftwareSaxony
 
Benchlearning Präsentation Internes Community Management (blp15)
Benchlearning Präsentation Internes Community Management (blp15)Benchlearning Präsentation Internes Community Management (blp15)
Benchlearning Präsentation Internes Community Management (blp15)
Cogneon Akademie
 
Anwenderszenarien-Social-Software_2011-twenty_one
Anwenderszenarien-Social-Software_2011-twenty_oneAnwenderszenarien-Social-Software_2011-twenty_one
Anwenderszenarien-Social-Software_2011-twenty_one
TwentyOne AG
 
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?« – Warum Social Media Alltag geler...
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?«  – Warum Social Media Alltag geler...MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?«  – Warum Social Media Alltag geler...
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?« – Warum Social Media Alltag geler...
MMT - Multimediatreff
 
Enterprise Social: Enterprise 2.0 mit SharePoint 2013
Enterprise Social: Enterprise 2.0 mit SharePoint 2013Enterprise Social: Enterprise 2.0 mit SharePoint 2013
Enterprise Social: Enterprise 2.0 mit SharePoint 2013
Michael Gisiger
 
Fokus IK 2/2015
Fokus IK 2/2015Fokus IK 2/2015
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
Ragnar Heil
 
Checkliste Corporate Newsroom
Checkliste Corporate NewsroomCheckliste Corporate Newsroom
Checkliste Corporate Newsroom
Bernet Relations
 
Vom Labor in die Praxis – Konzepte für digitale Kommunikation und Teamarbeit
Vom Labor in die Praxis – Konzepte für digitale Kommunikation und TeamarbeitVom Labor in die Praxis – Konzepte für digitale Kommunikation und Teamarbeit
Vom Labor in die Praxis – Konzepte für digitale Kommunikation und Teamarbeit
Christian Zinke-Wehlmann
 
Erfolgreicher Aufbau von Online-Communitys. Konzepte, Szenarien und Handlungs...
Erfolgreicher Aufbau von Online-Communitys. Konzepte, Szenarien und Handlungs...Erfolgreicher Aufbau von Online-Communitys. Konzepte, Szenarien und Handlungs...
Erfolgreicher Aufbau von Online-Communitys. Konzepte, Szenarien und Handlungs...
Salzburg NewMediaLab
 
Interne kommunikation im fokus 2013 01
Interne kommunikation im fokus 2013 01Interne kommunikation im fokus 2013 01
Interne kommunikation im fokus 2013 01
Ulrich Hinsen
 
Studie "Intranet – Marktübersicht und Trends 2015"
Studie "Intranet – Marktübersicht und Trends 2015"Studie "Intranet – Marktübersicht und Trends 2015"
Studie "Intranet – Marktübersicht und Trends 2015"
SCM – School for Communication and Management
 
KMU 2.0 - Web 2.0 für Lern- u. Wissensmanagement in kleinen Unternehmen
KMU 2.0 -  Web 2.0 für Lern- u. Wissensmanagement in kleinen UnternehmenKMU 2.0 -  Web 2.0 für Lern- u. Wissensmanagement in kleinen Unternehmen
KMU 2.0 - Web 2.0 für Lern- u. Wissensmanagement in kleinen Unternehmen
Kommunikation-zweinull
 
Feinkonzept Beziehungsmanagement
Feinkonzept BeziehungsmanagementFeinkonzept Beziehungsmanagement
Feinkonzept Beziehungsmanagement
Ilona Buchem
 
Fokus IK | Change
Fokus IK |  ChangeFokus IK |  Change
Fokus IK | Change
Ulrich Hinsen
 
Social Network Vorstellung 2009
Social Network Vorstellung 2009Social Network Vorstellung 2009
Social Network Vorstellung 2009
socialnetwork.de
 

Was ist angesagt? (20)

Kompletter Studienbericht Social Media Delphi 2012
Kompletter Studienbericht Social Media Delphi 2012 Kompletter Studienbericht Social Media Delphi 2012
Kompletter Studienbericht Social Media Delphi 2012
 
Rezipienten Von Corporate Blogs Schneider Tanner 2008
Rezipienten Von Corporate Blogs Schneider Tanner 2008Rezipienten Von Corporate Blogs Schneider Tanner 2008
Rezipienten Von Corporate Blogs Schneider Tanner 2008
 
Social Media in der Unternehmenskommunikation - Leseprobe
Social Media in der Unternehmenskommunikation - LeseprobeSocial Media in der Unternehmenskommunikation - Leseprobe
Social Media in der Unternehmenskommunikation - Leseprobe
 
Anleitung zum Handeln: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Anleitung zum Handeln: Wissensmanagement im Enterprise 2.0Anleitung zum Handeln: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Anleitung zum Handeln: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
 
Benchlearning Präsentation Internes Community Management (blp15)
Benchlearning Präsentation Internes Community Management (blp15)Benchlearning Präsentation Internes Community Management (blp15)
Benchlearning Präsentation Internes Community Management (blp15)
 
Anwenderszenarien-Social-Software_2011-twenty_one
Anwenderszenarien-Social-Software_2011-twenty_oneAnwenderszenarien-Social-Software_2011-twenty_one
Anwenderszenarien-Social-Software_2011-twenty_one
 
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?« – Warum Social Media Alltag geler...
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?«  – Warum Social Media Alltag geler...MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?«  – Warum Social Media Alltag geler...
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?« – Warum Social Media Alltag geler...
 
Enterprise Social: Enterprise 2.0 mit SharePoint 2013
Enterprise Social: Enterprise 2.0 mit SharePoint 2013Enterprise Social: Enterprise 2.0 mit SharePoint 2013
Enterprise Social: Enterprise 2.0 mit SharePoint 2013
 
Fokus IK 2/2015
Fokus IK 2/2015Fokus IK 2/2015
Fokus IK 2/2015
 
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
 
Social Media in der Internen Kommunikation - Leseprobe
Social Media in der Internen Kommunikation - Leseprobe Social Media in der Internen Kommunikation - Leseprobe
Social Media in der Internen Kommunikation - Leseprobe
 
Checkliste Corporate Newsroom
Checkliste Corporate NewsroomCheckliste Corporate Newsroom
Checkliste Corporate Newsroom
 
Vom Labor in die Praxis – Konzepte für digitale Kommunikation und Teamarbeit
Vom Labor in die Praxis – Konzepte für digitale Kommunikation und TeamarbeitVom Labor in die Praxis – Konzepte für digitale Kommunikation und Teamarbeit
Vom Labor in die Praxis – Konzepte für digitale Kommunikation und Teamarbeit
 
Erfolgreicher Aufbau von Online-Communitys. Konzepte, Szenarien und Handlungs...
Erfolgreicher Aufbau von Online-Communitys. Konzepte, Szenarien und Handlungs...Erfolgreicher Aufbau von Online-Communitys. Konzepte, Szenarien und Handlungs...
Erfolgreicher Aufbau von Online-Communitys. Konzepte, Szenarien und Handlungs...
 
Interne kommunikation im fokus 2013 01
Interne kommunikation im fokus 2013 01Interne kommunikation im fokus 2013 01
Interne kommunikation im fokus 2013 01
 
Studie "Intranet – Marktübersicht und Trends 2015"
Studie "Intranet – Marktübersicht und Trends 2015"Studie "Intranet – Marktübersicht und Trends 2015"
Studie "Intranet – Marktübersicht und Trends 2015"
 
KMU 2.0 - Web 2.0 für Lern- u. Wissensmanagement in kleinen Unternehmen
KMU 2.0 -  Web 2.0 für Lern- u. Wissensmanagement in kleinen UnternehmenKMU 2.0 -  Web 2.0 für Lern- u. Wissensmanagement in kleinen Unternehmen
KMU 2.0 - Web 2.0 für Lern- u. Wissensmanagement in kleinen Unternehmen
 
Feinkonzept Beziehungsmanagement
Feinkonzept BeziehungsmanagementFeinkonzept Beziehungsmanagement
Feinkonzept Beziehungsmanagement
 
Fokus IK | Change
Fokus IK |  ChangeFokus IK |  Change
Fokus IK | Change
 
Social Network Vorstellung 2009
Social Network Vorstellung 2009Social Network Vorstellung 2009
Social Network Vorstellung 2009
 

Ähnlich wie Praxistage Interne Kommunikation 2.0 der SCM am 9. und 10. März 2016 in Frankfurt

Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 16. und 17. Juni 2016 in Düsseldorf
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 16. und 17. Juni 2016 in Düsseldorf Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 16. und 17. Juni 2016 in Düsseldorf
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 16. und 17. Juni 2016 in Düsseldorf
SCM – School for Communication and Management
 
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2013
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2013Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2013
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2013
SCM – School for Communication and Management
 
E-Learning: Interne Kommunikation 2.0
E-Learning: Interne Kommunikation 2.0E-Learning: Interne Kommunikation 2.0
E-Learning: Interne Kommunikation 2.0
SCM – School for Communication and Management
 
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2014
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2014Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2014
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2014
SCM – School for Communication and Management
 
Communardo Social Business Solution Guide
Communardo Social Business Solution GuideCommunardo Social Business Solution Guide
Communardo Social Business Solution Guide
Communardo GmbH
 
Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation 2016
Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation 2016Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation 2016
Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation 2016
SCM – School for Communication and Management
 
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
Matthias Lorentz
 
MiPo'11: Planung ermöglicht Spontaneität: Tools und Prozesse für Mitarbeiter ...
MiPo'11: Planung ermöglicht Spontaneität: Tools und Prozesse für Mitarbeiter ...MiPo'11: Planung ermöglicht Spontaneität: Tools und Prozesse für Mitarbeiter ...
MiPo'11: Planung ermöglicht Spontaneität: Tools und Prozesse für Mitarbeiter ...
MiPo-Konferenz / Hochschule Aalen
 
Social Intranet Handbuch
Social Intranet HandbuchSocial Intranet Handbuch
Social Intranet Handbuch
Michael Hafner
 
Communardo Social Business Solution Guide
Communardo Social Business Solution GuideCommunardo Social Business Solution Guide
Communardo Social Business Solution Guide
Communardo GmbH
 
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
Joachim Haydecker
 
Social Business Solution Guide I/2017
Social Business Solution Guide I/2017Social Business Solution Guide I/2017
Social Business Solution Guide I/2017
Communardo GmbH
 
Fokus Interne Kommunikation | Social Intranet
Fokus Interne Kommunikation | Social IntranetFokus Interne Kommunikation | Social Intranet
Fokus Interne Kommunikation | Social Intranet
Ulrich Hinsen
 
New Work & Virtuelle Zusammenarbeit
New Work & Virtuelle ZusammenarbeitNew Work & Virtuelle Zusammenarbeit
New Work & Virtuelle Zusammenarbeit
Marc Wagner
 
scm Gesamtprogramm 2012
scm Gesamtprogramm 2012scm Gesamtprogramm 2012
Tagung Interne Kommunikation 13. und 14. November 2013
Tagung Interne Kommunikation 13. und 14. November 2013Tagung Interne Kommunikation 13. und 14. November 2013
Tagung Interne Kommunikation 13. und 14. November 2013
SCM – School for Communication and Management
 
K2-Tagung Interne Kommunikation 21./22.11.2012
K2-Tagung Interne Kommunikation 21./22.11.2012K2-Tagung Interne Kommunikation 21./22.11.2012
K2-Tagung Interne Kommunikation 21./22.11.2012
SCM – School for Communication and Management
 
20100507 Konzern2 0 Artikel Ieb
20100507 Konzern2 0 Artikel Ieb20100507 Konzern2 0 Artikel Ieb
20100507 Konzern2 0 Artikel Ieb
Institute of Electronic Business e.V., UdK Berlin
 
From Social Like to Business Leading ­ Mit Business Web Mehrwert schaffen
From Social Like to Business Leading ­  Mit Business Web Mehrwert schaffenFrom Social Like to Business Leading ­  Mit Business Web Mehrwert schaffen
From Social Like to Business Leading ­ Mit Business Web Mehrwert schaffen
Michael Krusche
 
Social business in der Praxis
Social business in der PraxisSocial business in der Praxis
Social business in der Praxis
Brigitte Ilsanker
 

Ähnlich wie Praxistage Interne Kommunikation 2.0 der SCM am 9. und 10. März 2016 in Frankfurt (20)

Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 16. und 17. Juni 2016 in Düsseldorf
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 16. und 17. Juni 2016 in Düsseldorf Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 16. und 17. Juni 2016 in Düsseldorf
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 16. und 17. Juni 2016 in Düsseldorf
 
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2013
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2013Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2013
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2013
 
E-Learning: Interne Kommunikation 2.0
E-Learning: Interne Kommunikation 2.0E-Learning: Interne Kommunikation 2.0
E-Learning: Interne Kommunikation 2.0
 
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2014
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2014Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2014
Praxistage Interne Kommunikation 2.0 im November 2014
 
Communardo Social Business Solution Guide
Communardo Social Business Solution GuideCommunardo Social Business Solution Guide
Communardo Social Business Solution Guide
 
Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation 2016
Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation 2016Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation 2016
Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation 2016
 
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
Tagesseminar Change Management Digital Workplace (KURZVERSION)
 
MiPo'11: Planung ermöglicht Spontaneität: Tools und Prozesse für Mitarbeiter ...
MiPo'11: Planung ermöglicht Spontaneität: Tools und Prozesse für Mitarbeiter ...MiPo'11: Planung ermöglicht Spontaneität: Tools und Prozesse für Mitarbeiter ...
MiPo'11: Planung ermöglicht Spontaneität: Tools und Prozesse für Mitarbeiter ...
 
Social Intranet Handbuch
Social Intranet HandbuchSocial Intranet Handbuch
Social Intranet Handbuch
 
Communardo Social Business Solution Guide
Communardo Social Business Solution GuideCommunardo Social Business Solution Guide
Communardo Social Business Solution Guide
 
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
Joachim Haydecker - Kommunikation & Kooperation: Der Sprung ins digitale Zeit...
 
Social Business Solution Guide I/2017
Social Business Solution Guide I/2017Social Business Solution Guide I/2017
Social Business Solution Guide I/2017
 
Fokus Interne Kommunikation | Social Intranet
Fokus Interne Kommunikation | Social IntranetFokus Interne Kommunikation | Social Intranet
Fokus Interne Kommunikation | Social Intranet
 
New Work & Virtuelle Zusammenarbeit
New Work & Virtuelle ZusammenarbeitNew Work & Virtuelle Zusammenarbeit
New Work & Virtuelle Zusammenarbeit
 
scm Gesamtprogramm 2012
scm Gesamtprogramm 2012scm Gesamtprogramm 2012
scm Gesamtprogramm 2012
 
Tagung Interne Kommunikation 13. und 14. November 2013
Tagung Interne Kommunikation 13. und 14. November 2013Tagung Interne Kommunikation 13. und 14. November 2013
Tagung Interne Kommunikation 13. und 14. November 2013
 
K2-Tagung Interne Kommunikation 21./22.11.2012
K2-Tagung Interne Kommunikation 21./22.11.2012K2-Tagung Interne Kommunikation 21./22.11.2012
K2-Tagung Interne Kommunikation 21./22.11.2012
 
20100507 Konzern2 0 Artikel Ieb
20100507 Konzern2 0 Artikel Ieb20100507 Konzern2 0 Artikel Ieb
20100507 Konzern2 0 Artikel Ieb
 
From Social Like to Business Leading ­ Mit Business Web Mehrwert schaffen
From Social Like to Business Leading ­  Mit Business Web Mehrwert schaffenFrom Social Like to Business Leading ­  Mit Business Web Mehrwert schaffen
From Social Like to Business Leading ­ Mit Business Web Mehrwert schaffen
 
Social business in der Praxis
Social business in der PraxisSocial business in der Praxis
Social business in der Praxis
 

Mehr von SCM – School for Communication and Management

SCM Gesamtprogramm 2016/2017
SCM Gesamtprogramm 2016/2017SCM Gesamtprogramm 2016/2017
SCM-Newsletter 2-2016
SCM-Newsletter 2-2016SCM-Newsletter 2-2016
Praxistage Strategisches Content Marketing
Praxistage Strategisches Content MarketingPraxistage Strategisches Content Marketing
Praxistage Strategisches Content Marketing
SCM – School for Communication and Management
 
Praxistage Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 04-16
Praxistage Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 04-16Praxistage Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 04-16
Praxistage Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 04-16
SCM – School for Communication and Management
 
TOURImag 1-2016: Influencer Relations
TOURImag 1-2016: Influencer RelationsTOURImag 1-2016: Influencer Relations
TOURImag 1-2016: Influencer Relations
SCM – School for Communication and Management
 
Broschüre Praxistage Onlinekommunikation 4/16
Broschüre Praxistage Onlinekommunikation 4/16Broschüre Praxistage Onlinekommunikation 4/16
Broschüre Praxistage Onlinekommunikation 4/16
SCM – School for Communication and Management
 
Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing 2016
Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing 2016Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing 2016
Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing 2016
SCM – School for Communication and Management
 
Intensivkurs Interne Kommunikation 2016
Intensivkurs Interne Kommunikation 2016Intensivkurs Interne Kommunikation 2016
Intensivkurs Interne Kommunikation 2016
SCM – School for Communication and Management
 
Beyond Ausgabe #5 – Leseprobe
Beyond Ausgabe #5 – LeseprobeBeyond Ausgabe #5 – Leseprobe
Beyond Ausgabe #5 – Leseprobe
SCM – School for Communication and Management
 
SCM Gesamtprogramm 2016
SCM Gesamtprogramm 2016SCM Gesamtprogramm 2016
Tagungsbroschüre Interne Kommunikation 11/2015
Tagungsbroschüre Interne Kommunikation 11/2015Tagungsbroschüre Interne Kommunikation 11/2015
Tagungsbroschüre Interne Kommunikation 11/2015
SCM – School for Communication and Management
 
Tagungsbroschüre Krisenkommunikation 2015
Tagungsbroschüre Krisenkommunikation 2015Tagungsbroschüre Krisenkommunikation 2015
Tagungsbroschüre Krisenkommunikation 2015
SCM – School for Communication and Management
 
Fokus IK 3/2015
Fokus IK 3/2015Fokus IK 3/2015
SCM-Gesamtprogram 2015-2016
SCM-Gesamtprogram 2015-2016SCM-Gesamtprogram 2015-2016
SCM-Leseprobe Willkommen in der neuen Arbeitswelt
SCM-Leseprobe Willkommen in der neuen ArbeitsweltSCM-Leseprobe Willkommen in der neuen Arbeitswelt
SCM-Leseprobe Willkommen in der neuen Arbeitswelt
SCM – School for Communication and Management
 
Beyond Ausgabe #4 – Leseprobe
Beyond Ausgabe #4 – LeseprobeBeyond Ausgabe #4 – Leseprobe
Beyond Ausgabe #4 – Leseprobe
SCM – School for Communication and Management
 
IK im Fokus 01/15
IK im Fokus 01/15IK im Fokus 01/15
SCM-Newsletter 1/2015
SCM-Newsletter 1/2015SCM-Newsletter 1/2015
Tagungsbroschüre Interne Kommunikation
Tagungsbroschüre Interne KommunikationTagungsbroschüre Interne Kommunikation
Tagungsbroschüre Interne Kommunikation
SCM – School for Communication and Management
 
SCM-Gesamtprogramm 2015
SCM-Gesamtprogramm 2015SCM-Gesamtprogramm 2015

Mehr von SCM – School for Communication and Management (20)

SCM Gesamtprogramm 2016/2017
SCM Gesamtprogramm 2016/2017SCM Gesamtprogramm 2016/2017
SCM Gesamtprogramm 2016/2017
 
SCM-Newsletter 2-2016
SCM-Newsletter 2-2016SCM-Newsletter 2-2016
SCM-Newsletter 2-2016
 
Praxistage Strategisches Content Marketing
Praxistage Strategisches Content MarketingPraxistage Strategisches Content Marketing
Praxistage Strategisches Content Marketing
 
Praxistage Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 04-16
Praxistage Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 04-16Praxistage Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 04-16
Praxistage Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 04-16
 
TOURImag 1-2016: Influencer Relations
TOURImag 1-2016: Influencer RelationsTOURImag 1-2016: Influencer Relations
TOURImag 1-2016: Influencer Relations
 
Broschüre Praxistage Onlinekommunikation 4/16
Broschüre Praxistage Onlinekommunikation 4/16Broschüre Praxistage Onlinekommunikation 4/16
Broschüre Praxistage Onlinekommunikation 4/16
 
Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing 2016
Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing 2016Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing 2016
Intensivkurs Tourismuskommunikation und -marketing 2016
 
Intensivkurs Interne Kommunikation 2016
Intensivkurs Interne Kommunikation 2016Intensivkurs Interne Kommunikation 2016
Intensivkurs Interne Kommunikation 2016
 
Beyond Ausgabe #5 – Leseprobe
Beyond Ausgabe #5 – LeseprobeBeyond Ausgabe #5 – Leseprobe
Beyond Ausgabe #5 – Leseprobe
 
SCM Gesamtprogramm 2016
SCM Gesamtprogramm 2016SCM Gesamtprogramm 2016
SCM Gesamtprogramm 2016
 
Tagungsbroschüre Interne Kommunikation 11/2015
Tagungsbroschüre Interne Kommunikation 11/2015Tagungsbroschüre Interne Kommunikation 11/2015
Tagungsbroschüre Interne Kommunikation 11/2015
 
Tagungsbroschüre Krisenkommunikation 2015
Tagungsbroschüre Krisenkommunikation 2015Tagungsbroschüre Krisenkommunikation 2015
Tagungsbroschüre Krisenkommunikation 2015
 
Fokus IK 3/2015
Fokus IK 3/2015Fokus IK 3/2015
Fokus IK 3/2015
 
SCM-Gesamtprogram 2015-2016
SCM-Gesamtprogram 2015-2016SCM-Gesamtprogram 2015-2016
SCM-Gesamtprogram 2015-2016
 
SCM-Leseprobe Willkommen in der neuen Arbeitswelt
SCM-Leseprobe Willkommen in der neuen ArbeitsweltSCM-Leseprobe Willkommen in der neuen Arbeitswelt
SCM-Leseprobe Willkommen in der neuen Arbeitswelt
 
Beyond Ausgabe #4 – Leseprobe
Beyond Ausgabe #4 – LeseprobeBeyond Ausgabe #4 – Leseprobe
Beyond Ausgabe #4 – Leseprobe
 
IK im Fokus 01/15
IK im Fokus 01/15IK im Fokus 01/15
IK im Fokus 01/15
 
SCM-Newsletter 1/2015
SCM-Newsletter 1/2015SCM-Newsletter 1/2015
SCM-Newsletter 1/2015
 
Tagungsbroschüre Interne Kommunikation
Tagungsbroschüre Interne KommunikationTagungsbroschüre Interne Kommunikation
Tagungsbroschüre Interne Kommunikation
 
SCM-Gesamtprogramm 2015
SCM-Gesamtprogramm 2015SCM-Gesamtprogramm 2015
SCM-Gesamtprogramm 2015
 

Praxistage Interne Kommunikation 2.0 der SCM am 9. und 10. März 2016 in Frankfurt

  • 1. VERANSTALTER SCM info@scmonline.de Lehmbruckstraße 24 www.scmonline.de 10245 Berlin Vor allem haben die Praxistage mir gezeigt, dass der ein- geschlagene Weg der richtige ist. Ich hatte interessanten Austausch, habe viele Ideen entwickelt, Anreize bekommen und gesehen, dass es viele Personen in den unterschied- lichsten Firmen gibt, die vor gleichen Herausforderungen stehen. Es ist schön, wenn alle in einem Boot in die gleiche Richtung rudern und somit Dynamik entwickeln. (Sophie Heinz, Duale Hochschule Baden-Württemberg) METHODE: Keynotes von Referenten renommierter Unternehmen er- öffnen die beiden Workshop-Tage, bei denen auch das reale Social Networking nicht zu kurz kommen wird. FORMATE: Workshops: Erfahrene Social-Intranet-Profis geben in viel- fältigen Workshops zu unterschiedlichen Themenschwer- punkten Tipps rund um neue Strategien, Zusammenarbeit im Social Business, Plattformen und Wissensmanagement. Keynote: Praktiker aus renommierten Unternehmen geben Einblicke in ihre Interne Kommunikation 2.0. Live Check: 30-minütige Live-Demonstration von Social- Intranet-Lösungen. Anhand ausgewählter Anwendungsfälle zeigen wir Ihnen, was die einzelnen Tools können und helfen Ihnen bei der Auswahl passender Lösungen. Get-Together: Networking zum Ausklang des ersten Praxistages in lockerer Atmosphäre. IHR WEG ZUM ERFOLGREICHEN SOCIAL INTRANET REFERENTEN sind u.a. Dr. Julian Bahrs (sapento) | Lutz Hirsch (HIRSCHTEC) | Sabine Krippl (textwende) Manuel Wecker (JP | KOM) | Dr. Georg Kolb (Klenk & Hoursch) | Jens Hartmann (Klenk & Hoursch) Carsten Rossi (Kammann Rossi) | Dr. Claudia Eichler-Liebenow (T-Systems MMS) PRAXISTAGE INTERNE KOMMUNIKATION 2.0 KEYNOTES U. A. VON Merck Von der Informationsvermittlung zur Partizipation – Mitarbeiter erfolgreich einbinden Intranetseiten nutzerfreundlich gestalten Intranet – Der Weg zu Interaktion, Zusammenarbeit und Wissen Social Collaboration: Stell dir vor, es wird digital... und keiner macht mit Intranet mit Microsoft SharePoint – Vorteile, Nachteile und Alternativen Schreiben für interne Onlinemedien Digitales Storytelling in der Internen Kommunikation Moderne Arbeitswelten – neue Arbeitsweisen und Kulturwandel sind kein Selbstläufer Intranet Schritt für Schritt Die Nutzer begleiten – Change Management Planung Social Intranet erfolgreich steuern – Kennzahlen und Methoden Fax: +49 30 479 89 800 Ja, hiermit melde ich mich zu den Praxistagen Interne Kommunikation 2.0 an und akzeptiere die Teilnahmebedingungen und AGB1 . Sie können sich zu folgenden Konditionen anmelden2 : Vollpreis ab 24.02.2016 für einen Tag: 520 € für beide Tage: 995 € Preis bei Anmeldung ab 27.01.2016 für einen Tag: 470 € für beide Tage: 895 € Frühbucherpreis bis zum 26.01.2016 für einen Tag: 420 € für beide Tage: 795 € Ihre Daten Abweichende Rechnungsadresse Anmeldung für den 9. und 10. März 2016 Anmeldung für den 9. März 2016 Anmeldung für den 10. März 2016 Medienpartner ANMELDEFORMULAR Titel | Name | Vorname Titel | Name | Vorname Firma | Institution Firma | Institution Funktion | Abteilung Funktion | Abteilung Straße | Postfach Straße | Postfach PLZ | Ort PLZ | Ort Telefon | Telefax Telefon | Telefax E-Mail E-Mail Hiermit melde ich eine 2. Person an (5% Ermäßigung ): Name | VornameDatum | Unterschrift 1 www.scmonline.de/agb 2 Preise zzgl. 19% MwSt. 9. + 10.3.2016 Frankfurt Alle Teilnehmer erhalten je ein Exemplar der Studie „Enterprise 2.0 Watch“ und „Intranet – Marktübersicht und Trends 2015“. 9. + 10. MÄRZ 2016 FRANKFURT 11 THEMEN 11 WORKSHOPS 2 TAGE VERANSTALTUNGSORT Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper Wilhelm-Leuschner-Straße 6 60329 Frankfurt/Main IHRE ANSPRECHPARTNERIN Veranstaltungskoordination Nicole Diehlmann T: +49 (0) 30 479 89 789 F: +49 (0) 30 479 89 800 nicole.diehlmann@scmonline.de www.scmonline.de WEN SIE AUF DEN PRAXISTAGEN TREFFEN: Mitarbeiter und Leiter der Abteilungen Interne Kommu- nikation, Unternehmenskommunikation, Onlinekommu- nikation, Intranet, B2E-Portale, eCollaboration, Human Resources, Strategie, Wissens- und Content Management sowie Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung GRÜNDE, DIESE VERANSTALTUNG ZU BESUCHEN: • Die eigene Arbeit reflektieren und neue Ideen sammeln • Aus der Praxis erfahrener Social-Intranet- und Kommu- nikationsexperten lernen • Ausbau Ihres Kommunikationsnetzwerkes STIMMEN: Die Praxistage haben mir geholfen, die eigenen Gedan- ken und Ideen zum Thema Social Intranet zu strukturie- ren und dabei das Wesentliche zu erkennen. (Dr. Nicole Thiemann, Helmholtz-Zentrum Geestacht) Aktuelle Themen rund ums Social Intranet, Top-Referen- ten, kontroverse Diskussionen – aus den Seminarräumen nehme ich sehr viel mit ins Büro. (Thiemo Damm, HRS) Die Veranstaltung hat mir viele Ansätze für die Praxis vermittelt, die ich unmittelbar danach gezielt einsetzen konnte. (Alexander Föll, DEKRA e.V.)
  • 2. Keynote noch in Anfrage VON DER INFORMATIONSVERMITTLUNG ZUR PARTIZIPATION – GRUNDLAGEN, KONTEXT UND PRAXIS DER INTERNEN KOMMUNIKATION 2.0 • Grundlagen: Definition und Wertschöpfung. Mit Übung • Kontext: Führung, Veränderung, Organisation und Kommunikation • Partizipation: Ungleichheit, soziale Bindungen, Stufen, Formate, Erfolgsfaktoren • Praxisbeispiele. Mit Übung Kaffeepause A rbeiten Sie in einem Unternehmen, das ein Intranet für die interne Kommunikation nutzt? Falls ja, ist damit ein erster wichtiger Schritt in Richtung Digital Workplace und Social Collaboration getan. Messen Sie aber auch den Erfolg dieser Maßnahmen? Und überprüfen Sie die Usability Ihres Sys- tems? Wenn dies (noch) nicht der Fall ist, befinden Sie sich damit leider in bester Gesellschaft. Laut der Studie „Intranet – Marktüber- sicht und Trends 2015“, durchgeführt von der SCM School for Communication and Management und HIRSCHTEC, nutzen heute bereits ganze 91,7% der befragten Unternehmen ein In- tranet. Hier hat in den vergangenen Jahren eine deutliche Stei- gerung stattgefunden. Mittlerweile scheint es zum guten Ton zu gehören, klassische Instrumente der Mitarbeiterkommunikati- on durch Blogs, Wikis, soziale Unternehmensnetzwerke und File Sharing zu ergänzen. Umso überraschender ist allerdings, wie wenig sich ebendiese Unternehmen mit Fragen beschäftigen wie: Führt unser (Social) Intranet eigentlich zum gewünschten Erfolg? Und wie steht es um die Usability, ist unser Tool überhaupt anwenderfreundlich? Es entsteht vielmehr der Eindruck, als wolle zwar niemand den Social-Intranet-Trend verpassen, doch in wenigen Unternehmen wird diese Neuerung konsequent zu Ende gedacht. Denn: Ein Tool, das kompliziert in der Anwendung ist, wird schlicht und einfach wenig oder gar nicht genutzt. Und wer ein Intranet ein- führt, um die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern, die Kommuni- kation sowie die Zusammenarbeit zu vereinfachen, sollte unbe- dingt auch die Rentabilität dieser Maßnahmen überprüfen. Hier besteht also noch viel Nachholbedarf. 9. MÄRZ 2016 9.00-9.45 SCHREIBEN FÜR INTERNE ONLINEMEDIEN Nur gut aufgebaute und frisch formulierte Texte werden von Nutzern wahrgenommen und gelesen. Im Workshop zeigen wir anhand vieler Beispiele, wie Sie Texte optimal für das Intranet aufbereiten. • Erwartungen der User: So lesen Menschen heute • Auf einen Blick: Die richtige Struktur und gezielte Formatierung • Aufmacher: Starke Headlines und aufmerksamkeitsstarke Teaser • Lebendige und kurze Texte: Wortwahl und Satzbau LAGERFEUER DIGITAL: STORYTELLING IN DER ONLINE- MITARBEITERKOMMUNIKATION • Was ist eigentlich eine Story? Theorie trifft Praxis! • Stories und Events: Live-Blogging mit ScribbleLive und Storify. • Große Zahlen, große Geschichten: Infografiken selbst erstellt! • Immer bewegter: Videos im Einsatz der Unternehmenskommunikation • Die Change Story: Eine Marke für den Wandel! INTRANET SCHRITT FÜR SCHRITT • Wie wird die Vision für ein modernes Intranet definiert? • Wie wird der Bedarf und Potenziale eines Intranets ermittelt? • Planung von Projekten und Modulen im Intranet • Wie nehmen Sie die Mitarbeiter mit? • Schritte zum Aufbauen und Einführen von Social Intranets SOCIAL INTRANET ERFOLGREICH STEUERN – KENNZAHLEN UND METHODEN • Wie können die gesetzten Ziele gemessen werden? • Was können Kennzahlen leisten und welche Methoden werden benötigt? • Welche Rückschlüsse können gezogen werden? MODERNE ARBEITSWELTEN – NEUE ARBEITSWEISEN UND KULTURWANDEL SIND KEIN SELBSTLÄUFER (TEIL 1) • Welche neuen Arbeitsweisen und Änderungen in der Art zu kommunizieren erwarten Sie? • Warum reicht es nicht aus, allein neue Tool- welten bereitzustellen? • Was kann man tun, um Mitarbeiter und Führungskräfte auch ohne Tools auf neue Arbeitsweisen einzustimmen? DIE NUTZER BEGLEITEN – CHANGE MANAGEMENT PLANUNG (TEIL 2) • Was sind Elemente einer Change-Manage- ment-Planung zur gezielten Einführungs- begleitung eines Social Intranets? • Die Rolle des eigenen Umgang im Intranet- Team mit den neuen Tools • Erbeitung der Aufgaben einer Support- Community 9.45-13.00*14.30-15.4513.0015.4516.15-17.3014.00 Mittagspause Mittagspause Kaffeepause Get-Together 9.00-10.00 INTRANET-SEITEN NUTZER- FREUNDLICH GESTALTEN Die Aufmerksamkeit der Nutzer ist ein knappes Gut. Wer sie gewinnen will, muss seine Inhalte klar und verständlich präsentieren. Im Work- shop zeigen wir, wie Sie redaktionelle Inhalte im Intranet nutzerfreundlich darstellen: • Effektiv und verständlich: Schrift & Bild • Klar und aufgeräumt: Layout & Navigation • Exkurs: Gestaltungsvorgaben für nutzergenerierte Inhalte • Tools, Methoden, Checklisten & Übung SOCIAL COLLABORATION: STELL DIR VOR, ES WIRD DIGITAL… UND KEINER MACHT MIT Mit großem Enthusiasmus und Budget wird es gerade aufgesetzt: Das neue Social Intra- net beim Chemieunternehmen GreenChem: Effizienter Wissensaustausch. Schnellere Informationsflüsse. Mehr abteilungsübergrei- fende Zusammenarbeit, Wie typischeSchwellen durch Kommunikation überwunden werden, erarbeiten die Teilnehmer in einem „Rollen- spiel“ und entwickeln eine Launch-Kampagne für das – fiktive – Unternehmen GreenChem. INTRANET – DER WEG ZU INTERAKTION, ZUSAMMENARBEIT UND WISSEN • Neugier wecken: Beispiele und Trends für moderne Intranets • Kultur verstehen: Kommunikationsverhalten und Interaktionsgrad analysieren • Schwerpunkte definieren: Information, Zusammenarbeit, Prozesse, Kommunikation • Struktur aufsetzen: Nutzerzentrierte Navigation und Inhaltsstruktur anbieten • Technologie verstehen: Optimale IT-Architektur und Systemunterstützung wählen • Wandel begleiten: Mit Kommunikation langfristig den Erfolg sichern INTRANET MIT MICROSOFT SHAREPOINT – VORTEILE, NACH- TEILE UND ALTERNATIVEN • Redaktionelle Bereiche (Publishing) • Zusammenarbeit und Arbeit mit Dokumenten • Suche: Inhalte, Skills und Personen • Elektronische Self Services • Intranet-Applikationen • Integration von Drittsystemen 10.00-13.00*13.0016.0014.30-16.0016.30-18.00ab18.00 10. MÄRZ 2016 WILLKOMMEN IN DER NEUEN ARBEITSWELT Dr. Georg Kolb Klenk & Hoursch Martin Michel und Manuel Wecker JP | KOM Lutz Hirsch HIRSCHTEC Lutz Hirsch HIRSCHTEC Stefanie Babka Merck * inklusive 30 Minuten Kaffeepause * inklusive 30 Minuten Kaffeepause Begrüßung und Keynote 14.00 Live Check von Social-Intranet-Lösungen Die „Praxistage Interne Kommunikation 2.0“ beinhalten des- halb unter anderem genau diese Themen: Die nutzerfreundli- che Gestaltung von Intranet-Seiten sowie Kennzahlen und Me- thoden zur Messung der gesetzten Ziele. Sobald Unternehmen sich nicht mehr nur um die Implementierung eines mobilen, digitalen Arbeitsplatzes mit flexiblen Zugriffsmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter bemühen, sondern auch die Aspekte der Er- folgsmessung und Usability berücksichtigen, steht dem erfolg- reichen Einsatz des Social Intranets nichts mehr im Wege. Ein großer Schritt auf dem Weg in die neue Arbeitswelt. Mitarbeiterbeteiligung 83,1% vereinfachte Zusammenarbeit 74,3% Wissensmanagement vereinfachte Kommunikation Transparenz 68,9% 74,3% 65,6% Jens Hartmann und Dr. Georg Kolb Klenk & Hoursch Was sind die Top 5 Ziele, die Sie mit der Implementierung von Social Media Tools verfolgen? Machen Sie diesen Fehler nicht! Im Workshop „Social Intranet er- folgreich steuern: Kennzahlen und Methoden“ (10.03.2016, 16:15 - 17:30 Uhr) erfahren Sie alles Wichtige rund um die Erfolgsmes- sung von Social Intranets. Wenn nicht, sollten Sie das nachholen! Im Workshop „Intranet-Seiten nutzerfreundlich gestalten“ (09.03.2016, 14:15 – 16:15 Uhr) erfahren Sie, wie redaktionelle Inhalte im Intranet nutzerfreundlich dargestellt werden. Nur 22,9% messen die RENTABILITÄT ihres INTRANETS. Gehört Ihr Unternehmen zu den 38,8%, die überprüfen, ob bei der USABILITYihres INTRANETS noch OPTIMIERUNGS- BEDARFbesteht? Sabine Krippl textwende Carsten Rossi Kuhn, Kammann & Kuhn Dr. Claudia Eichler- Liebenow T-Systems Multimedia Solutions Dr. Claudia Eich- ler-Liebenow T-Systems Multimedia Solutions Dr. Julian Bahrs sapento Ariana Fischer Kommunikationsberatung & Organisationsentwicklung Live Check von Social-Intranet-Lösungen
  • 3. Keynote noch in Anfrage VON DER INFORMATIONSVERMITTLUNG ZUR PARTIZIPATION – GRUNDLAGEN, KONTEXT UND PRAXIS DER INTERNEN KOMMUNIKATION 2.0 • Grundlagen: Definition und Wertschöpfung. Mit Übung • Kontext: Führung, Veränderung, Organisation und Kommunikation • Partizipation: Ungleichheit, soziale Bindungen, Stufen, Formate, Erfolgsfaktoren • Praxisbeispiele. Mit Übung Kaffeepause A rbeiten Sie in einem Unternehmen, das ein Intranet für die interne Kommunikation nutzt? Falls ja, ist damit ein erster wichtiger Schritt in Richtung Digital Workplace und Social Collaboration getan. Messen Sie aber auch den Erfolg dieser Maßnahmen? Und überprüfen Sie die Usability Ihres Sys- tems? Wenn dies (noch) nicht der Fall ist, befinden Sie sich damit leider in bester Gesellschaft. Laut der Studie „Intranet – Marktüber- sicht und Trends 2015“, durchgeführt von der SCM School for Communication and Management und HIRSCHTEC, nutzen heute bereits ganze 91,7% der befragten Unternehmen ein In- tranet. Hier hat in den vergangenen Jahren eine deutliche Stei- gerung stattgefunden. Mittlerweile scheint es zum guten Ton zu gehören, klassische Instrumente der Mitarbeiterkommunikati- on durch Blogs, Wikis, soziale Unternehmensnetzwerke und File Sharing zu ergänzen. Umso überraschender ist allerdings, wie wenig sich ebendiese Unternehmen mit Fragen beschäftigen wie: Führt unser (Social) Intranet eigentlich zum gewünschten Erfolg? Und wie steht es um die Usability, ist unser Tool überhaupt anwenderfreundlich? Es entsteht vielmehr der Eindruck, als wolle zwar niemand den Social-Intranet-Trend verpassen, doch in wenigen Unternehmen wird diese Neuerung konsequent zu Ende gedacht. Denn: Ein Tool, das kompliziert in der Anwendung ist, wird schlicht und einfach wenig oder gar nicht genutzt. Und wer ein Intranet ein- führt, um die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern, die Kommuni- kation sowie die Zusammenarbeit zu vereinfachen, sollte unbe- dingt auch die Rentabilität dieser Maßnahmen überprüfen. Hier besteht also noch viel Nachholbedarf. 9. MÄRZ 2016 9.00-9.45 SCHREIBEN FÜR INTERNE ONLINEMEDIEN Nur gut aufgebaute und frisch formulierte Texte werden von Nutzern wahrgenommen und gelesen. Im Workshop zeigen wir anhand vieler Beispiele, wie Sie Texte optimal für das Intranet aufbereiten. • Erwartungen der User: So lesen Menschen heute • Auf einen Blick: Die richtige Struktur und gezielte Formatierung • Aufmacher: Starke Headlines und aufmerksamkeitsstarke Teaser • Lebendige und kurze Texte: Wortwahl und Satzbau LAGERFEUER DIGITAL: STORYTELLING IN DER ONLINE- MITARBEITERKOMMUNIKATION • Was ist eigentlich eine Story? Theorie trifft Praxis! • Stories und Events: Live-Blogging mit ScribbleLive und Storify. • Große Zahlen, große Geschichten: Infografiken selbst erstellt! • Immer bewegter: Videos im Einsatz der Unternehmenskommunikation • Die Change Story: Eine Marke für den Wandel! INTRANET SCHRITT FÜR SCHRITT • Wie wird die Vision für ein modernes Intranet definiert? • Wie wird der Bedarf und Potenziale eines Intranets ermittelt? • Planung von Projekten und Modulen im Intranet • Wie nehmen Sie die Mitarbeiter mit? • Schritte zum Aufbauen und Einführen von Social Intranets SOCIAL INTRANET ERFOLGREICH STEUERN – KENNZAHLEN UND METHODEN • Wie können die gesetzten Ziele gemessen werden? • Was können Kennzahlen leisten und welche Methoden werden benötigt? • Welche Rückschlüsse können gezogen werden? MODERNE ARBEITSWELTEN – NEUE ARBEITSWEISEN UND KULTURWANDEL SIND KEIN SELBSTLÄUFER (TEIL 1) • Welche neuen Arbeitsweisen und Änderungen in der Art zu kommunizieren erwarten Sie? • Warum reicht es nicht aus, allein neue Tool- welten bereitzustellen? • Was kann man tun, um Mitarbeiter und Führungskräfte auch ohne Tools auf neue Arbeitsweisen einzustimmen? DIE NUTZER BEGLEITEN – CHANGE MANAGEMENT PLANUNG (TEIL 2) • Was sind Elemente einer Change-Manage- ment-Planung zur gezielten Einführungs- begleitung eines Social Intranets? • Die Rolle des eigenen Umgang im Intranet- Team mit den neuen Tools • Erbeitung der Aufgaben einer Support- Community 9.45-13.00*14.30-15.4513.0015.4516.15-17.3014.00 Mittagspause Mittagspause Kaffeepause Get-Together 9.00-10.00 INTRANET-SEITEN NUTZER- FREUNDLICH GESTALTEN Die Aufmerksamkeit der Nutzer ist ein knappes Gut. Wer sie gewinnen will, muss seine Inhalte klar und verständlich präsentieren. Im Work- shop zeigen wir, wie Sie redaktionelle Inhalte im Intranet nutzerfreundlich darstellen: • Effektiv und verständlich: Schrift & Bild • Klar und aufgeräumt: Layout & Navigation • Exkurs: Gestaltungsvorgaben für nutzergenerierte Inhalte • Tools, Methoden, Checklisten & Übung SOCIAL COLLABORATION: STELL DIR VOR, ES WIRD DIGITAL… UND KEINER MACHT MIT Mit großem Enthusiasmus und Budget wird es gerade aufgesetzt: Das neue Social Intra- net beim Chemieunternehmen GreenChem: Effizienter Wissensaustausch. Schnellere Informationsflüsse. Mehr abteilungsübergrei- fende Zusammenarbeit, Wie typischeSchwellen durch Kommunikation überwunden werden, erarbeiten die Teilnehmer in einem „Rollen- spiel“ und entwickeln eine Launch-Kampagne für das – fiktive – Unternehmen GreenChem. INTRANET – DER WEG ZU INTERAKTION, ZUSAMMENARBEIT UND WISSEN • Neugier wecken: Beispiele und Trends für moderne Intranets • Kultur verstehen: Kommunikationsverhalten und Interaktionsgrad analysieren • Schwerpunkte definieren: Information, Zusammenarbeit, Prozesse, Kommunikation • Struktur aufsetzen: Nutzerzentrierte Navigation und Inhaltsstruktur anbieten • Technologie verstehen: Optimale IT-Architektur und Systemunterstützung wählen • Wandel begleiten: Mit Kommunikation langfristig den Erfolg sichern INTRANET MIT MICROSOFT SHAREPOINT – VORTEILE, NACH- TEILE UND ALTERNATIVEN • Redaktionelle Bereiche (Publishing) • Zusammenarbeit und Arbeit mit Dokumenten • Suche: Inhalte, Skills und Personen • Elektronische Self Services • Intranet-Applikationen • Integration von Drittsystemen 10.00-13.00*13.0016.0014.30-16.0016.30-18.00ab18.00 10. MÄRZ 2016 WILLKOMMEN IN DER NEUEN ARBEITSWELT Dr. Georg Kolb Klenk & Hoursch Martin Michel und Manuel Wecker JP | KOM Lutz Hirsch HIRSCHTEC Lutz Hirsch HIRSCHTEC Stefanie Babka Merck * inklusive 30 Minuten Kaffeepause * inklusive 30 Minuten Kaffeepause Begrüßung und Keynote 14.00 Live Check von Social-Intranet-Lösungen Die „Praxistage Interne Kommunikation 2.0“ beinhalten des- halb unter anderem genau diese Themen: Die nutzerfreundli- che Gestaltung von Intranet-Seiten sowie Kennzahlen und Me- thoden zur Messung der gesetzten Ziele. Sobald Unternehmen sich nicht mehr nur um die Implementierung eines mobilen, digitalen Arbeitsplatzes mit flexiblen Zugriffsmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter bemühen, sondern auch die Aspekte der Er- folgsmessung und Usability berücksichtigen, steht dem erfolg- reichen Einsatz des Social Intranets nichts mehr im Wege. Ein großer Schritt auf dem Weg in die neue Arbeitswelt. Mitarbeiterbeteiligung 83,1% vereinfachte Zusammenarbeit 74,3% Wissensmanagement vereinfachte Kommunikation Transparenz 68,9% 74,3% 65,6% Jens Hartmann und Dr. Georg Kolb Klenk & Hoursch Was sind die Top 5 Ziele, die Sie mit der Implementierung von Social Media Tools verfolgen? Machen Sie diesen Fehler nicht! Im Workshop „Social Intranet er- folgreich steuern: Kennzahlen und Methoden“ (10.03.2016, 16:15 - 17:30 Uhr) erfahren Sie alles Wichtige rund um die Erfolgsmes- sung von Social Intranets. Wenn nicht, sollten Sie das nachholen! Im Workshop „Intranet-Seiten nutzerfreundlich gestalten“ (09.03.2016, 14:15 – 16:15 Uhr) erfahren Sie, wie redaktionelle Inhalte im Intranet nutzerfreundlich dargestellt werden. Nur 22,9% messen die RENTABILITÄT ihres INTRANETS. Gehört Ihr Unternehmen zu den 38,8%, die überprüfen, ob bei der USABILITYihres INTRANETS noch OPTIMIERUNGS- BEDARFbesteht? Sabine Krippl textwende Carsten Rossi Kammann Rossi Dr. Claudia Eichler- Liebenow T-Systems Multimedia Solutions Dr. Claudia Eichler- Liebenow T-Systems Multimedia Solutions Dr. Julian Bahrs sapento Ariana Fischer Kommunikationsberatung & Organisationsentwicklung Live Check von Social-Intranet-Lösungen
  • 4. Keynote noch in Anfrage VON DER INFORMATIONSVERMITTLUNG ZUR PARTIZIPATION – GRUNDLAGEN, KONTEXT UND PRAXIS DER INTERNEN KOMMUNIKATION 2.0 • Grundlagen: Definition und Wertschöpfung. Mit Übung • Kontext: Führung, Veränderung, Organisation und Kommunikation • Partizipation: Ungleichheit, soziale Bindungen, Stufen, Formate, Erfolgsfaktoren • Praxisbeispiele. Mit Übung Kaffeepause A rbeiten Sie in einem Unternehmen, das ein Intranet für die interne Kommunikation nutzt? Falls ja, ist damit ein erster wichtiger Schritt in Richtung Digital Workplace und Social Collaboration getan. Messen Sie aber auch den Erfolg dieser Maßnahmen? Und überprüfen Sie die Usability Ihres Sys- tems? Wenn dies (noch) nicht der Fall ist, befinden Sie sich damit leider in bester Gesellschaft. Laut der Studie „Intranet – Marktüber- sicht und Trends 2015“, durchgeführt von der SCM School for Communication and Management und HIRSCHTEC, nutzen heute bereits ganze 91,7% der befragten Unternehmen ein In- tranet. Hier hat in den vergangenen Jahren eine deutliche Stei- gerung stattgefunden. Mittlerweile scheint es zum guten Ton zu gehören, klassische Instrumente der Mitarbeiterkommunikati- on durch Blogs, Wikis, soziale Unternehmensnetzwerke und File Sharing zu ergänzen. Umso überraschender ist allerdings, wie wenig sich ebendiese Unternehmen mit Fragen beschäftigen wie: Führt unser (Social) Intranet eigentlich zum gewünschten Erfolg? Und wie steht es um die Usability, ist unser Tool überhaupt anwenderfreundlich? Es entsteht vielmehr der Eindruck, als wolle zwar niemand den Social-Intranet-Trend verpassen, doch in wenigen Unternehmen wird diese Neuerung konsequent zu Ende gedacht. Denn: Ein Tool, das kompliziert in der Anwendung ist, wird schlicht und einfach wenig oder gar nicht genutzt. Und wer ein Intranet ein- führt, um die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern, die Kommuni- kation sowie die Zusammenarbeit zu vereinfachen, sollte unbe- dingt auch die Rentabilität dieser Maßnahmen überprüfen. Hier besteht also noch viel Nachholbedarf. 9. MÄRZ 2016 9.00-9.45 SCHREIBEN FÜR INTERNE ONLINEMEDIEN Nur gut aufgebaute und frisch formulierte Texte werden von Nutzern wahrgenommen und gelesen. Im Workshop zeigen wir anhand vieler Beispiele, wie Sie Texte optimal für das Intranet aufbereiten. • Erwartungen der User: So lesen Menschen heute • Auf einen Blick: Die richtige Struktur und gezielte Formatierung • Aufmacher: Starke Headlines und aufmerksamkeitsstarke Teaser • Lebendige und kurze Texte: Wortwahl und Satzbau LAGERFEUER DIGITAL: STORYTELLING IN DER ONLINE- MITARBEITERKOMMUNIKATION • Was ist eigentlich eine Story? Theorie trifft Praxis! • Stories und Events: Live-Blogging mit ScribbleLive und Storify. • Große Zahlen, große Geschichten: Infografiken selbst erstellt! • Immer bewegter: Videos im Einsatz der Unternehmenskommunikation • Die Change Story: Eine Marke für den Wandel! INTRANET SCHRITT FÜR SCHRITT • Wie wird die Vision für ein modernes Intranet definiert? • Wie wird der Bedarf und Potenziale eines Intranets ermittelt? • Planung von Projekten und Modulen im Intranet • Wie nehmen Sie die Mitarbeiter mit? • Schritte zum Aufbauen und Einführen von Social Intranets SOCIAL INTRANET ERFOLGREICH STEUERN – KENNZAHLEN UND METHODEN • Wie können die gesetzten Ziele gemessen werden? • Was können Kennzahlen leisten und welche Methoden werden benötigt? • Welche Rückschlüsse können gezogen werden? MODERNE ARBEITSWELTEN – NEUE ARBEITSWEISEN UND KULTURWANDEL SIND KEIN SELBSTLÄUFER (TEIL 1) • Welche neuen Arbeitsweisen und Änderungen in der Art zu kommunizieren erwarten Sie? • Warum reicht es nicht aus, allein neue Tool- welten bereitzustellen? • Was kann man tun, um Mitarbeiter und Führungskräfte auch ohne Tools auf neue Arbeitsweisen einzustimmen? DIE NUTZER BEGLEITEN – CHANGE MANAGEMENT PLANUNG (TEIL 2) • Was sind Elemente einer Change-Manage- ment-Planung zur gezielten Einführungs- begleitung eines Social Intranets? • Die Rolle des eigenen Umgang im Intranet- Team mit den neuen Tools • Erbeitung der Aufgaben einer Support- Community 9.45-13.00*14.30-15.4513.0015.4516.15-17.3014.00 Mittagspause Mittagspause Kaffeepause Get-Together 9.00-10.00 INTRANET-SEITEN NUTZER- FREUNDLICH GESTALTEN Die Aufmerksamkeit der Nutzer ist ein knappes Gut. Wer sie gewinnen will, muss seine Inhalte klar und verständlich präsentieren. Im Work- shop zeigen wir, wie Sie redaktionelle Inhalte im Intranet nutzerfreundlich darstellen: • Effektiv und verständlich: Schrift & Bild • Klar und aufgeräumt: Layout & Navigation • Exkurs: Gestaltungsvorgaben für nutzergenerierte Inhalte • Tools, Methoden, Checklisten & Übung SOCIAL COLLABORATION: STELL DIR VOR, ES WIRD DIGITAL… UND KEINER MACHT MIT Mit großem Enthusiasmus und Budget wird es gerade aufgesetzt: Das neue Social Intra- net beim Chemieunternehmen GreenChem: Effizienter Wissensaustausch. Schnellere Informationsflüsse. Mehr abteilungsübergrei- fende Zusammenarbeit, Wie typischeSchwellen durch Kommunikation überwunden werden, erarbeiten die Teilnehmer in einem „Rollen- spiel“ und entwickeln eine Launch-Kampagne für das – fiktive – Unternehmen GreenChem. INTRANET – DER WEG ZU INTERAKTION, ZUSAMMENARBEIT UND WISSEN • Neugier wecken: Beispiele und Trends für moderne Intranets • Kultur verstehen: Kommunikationsverhalten und Interaktionsgrad analysieren • Schwerpunkte definieren: Information, Zusammenarbeit, Prozesse, Kommunikation • Struktur aufsetzen: Nutzerzentrierte Navigation und Inhaltsstruktur anbieten • Technologie verstehen: Optimale IT-Architektur und Systemunterstützung wählen • Wandel begleiten: Mit Kommunikation langfristig den Erfolg sichern INTRANET MIT MICROSOFT SHAREPOINT – VORTEILE, NACH- TEILE UND ALTERNATIVEN • Redaktionelle Bereiche (Publishing) • Zusammenarbeit und Arbeit mit Dokumenten • Suche: Inhalte, Skills und Personen • Elektronische Self Services • Intranet-Applikationen • Integration von Drittsystemen 10.00-13.00*13.0016.0014.30-16.0016.30-18.00ab18.00 10. MÄRZ 2016 WILLKOMMEN IN DER NEUEN ARBEITSWELT Dr. Georg Kolb Klenk & Hoursch Martin Michel und Manuel Wecker JP | KOM Lutz Hirsch HIRSCHTEC Lutz Hirsch HIRSCHTEC Stefanie Babka Merck * inklusive 30 Minuten Kaffeepause * inklusive 30 Minuten Kaffeepause Begrüßung und Keynote 14.00 Live Check von Social-Intranet-Lösungen Die „Praxistage Interne Kommunikation 2.0“ beinhalten des- halb unter anderem genau diese Themen: Die nutzerfreundli- che Gestaltung von Intranet-Seiten sowie Kennzahlen und Me- thoden zur Messung der gesetzten Ziele. Sobald Unternehmen sich nicht mehr nur um die Implementierung eines mobilen, digitalen Arbeitsplatzes mit flexiblen Zugriffsmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter bemühen, sondern auch die Aspekte der Er- folgsmessung und Usability berücksichtigen, steht dem erfolg- reichen Einsatz des Social Intranets nichts mehr im Wege. Ein großer Schritt auf dem Weg in die neue Arbeitswelt. Mitarbeiterbeteiligung 83,1% vereinfachte Zusammenarbeit 74,3% Wissensmanagement vereinfachte Kommunikation Transparenz 68,9% 74,3% 65,6% Jens Hartmann und Dr. Georg Kolb Klenk & Hoursch Was sind die Top 5 Ziele, die Sie mit der Implementierung von Social Media Tools verfolgen? Machen Sie diesen Fehler nicht! Im Workshop „Social Intranet er- folgreich steuern: Kennzahlen und Methoden“ (10.03.2016, 16:15 - 17:30 Uhr) erfahren Sie alles Wichtige rund um die Erfolgsmes- sung von Social Intranets. Wenn nicht, sollten Sie das nachholen! Im Workshop „Intranet-Seiten nutzerfreundlich gestalten“ (09.03.2016, 14:15 – 16:15 Uhr) erfahren Sie, wie redaktionelle Inhalte im Intranet nutzerfreundlich dargestellt werden. Nur 22,9% messen die RENTABILITÄT ihres INTRANETS. Gehört Ihr Unternehmen zu den 38,8%, die überprüfen, ob bei der USABILITYihres INTRANETS noch OPTIMIERUNGS- BEDARFbesteht? Sabine Krippl textwende Carsten Rossi Kammann Rossi Dr. Claudia Eichler- Liebenow T-Systems Multimedia Solutions Dr. Claudia Eichler- Liebenow T-Systems Multimedia Solutions Dr. Julian Bahrs sapento Ariana Fischer Kommunikationsberatung & Organisationsentwicklung Live Check von Social-Intranet-Lösungen
  • 5. VERANSTALTER SCM info@scmonline.de Lehmbruckstraße 24 www.scmonline.de 10245 Berlin Vor allem haben die Praxistage mir gezeigt, dass der ein- geschlagene Weg der richtige ist. Ich hatte interessanten Austausch, habe viele Ideen entwickelt, Anreize bekommen und gesehen, dass es viele Personen in den unterschied- lichsten Firmen gibt, die vor gleichen Herausforderungen stehen. Es ist schön, wenn alle in einem Boot in die gleiche Richtung rudern und somit Dynamik entwickeln. (Sophie Heinz, Duale Hochschule Baden-Württemberg) METHODE: Keynotes von Referenten renommierter Unternehmen er- öffnen die beiden Workshop-Tage, bei denen auch das reale Social Networking nicht zu kurz kommen wird. FORMATE: Workshops: Erfahrene Social-Intranet-Profis geben in viel- fältigen Workshops zu unterschiedlichen Themenschwer- punkten Tipps rund um neue Strategien, Zusammenarbeit im Social Business, Plattformen und Wissensmanagement. Keynote: Praktiker aus renommierten Unternehmen geben Einblicke in ihre Interne Kommunikation 2.0. Live Check: 30-minütige Live-Demonstration von Social- Intranet-Lösungen. Anhand ausgewählter Anwendungsfälle zeigen wir Ihnen, was die einzelnen Tools können und helfen Ihnen bei der Auswahl passender Lösungen. Get-Together: Networking zum Ausklang des ersten Praxistages in lockerer Atmosphäre. IHR WEG ZUM ERFOLGREICHEN SOCIAL INTRANET REFERENTEN sind u.a. Dr. Julian Bahrs (sapento) | Lutz Hirsch (HIRSCHTEC) | Sabine Krippl (textwende) Manuel Wecker (JP | KOM) | Dr. Georg Kolb (Klenk & Hoursch) | Jens Hartmann (Klenk & Hoursch) Carsten Rossi (Kuhn, Kammann & Kuhn) | Dr. Claudia Eichler-Liebenow (T-Systems MMS) PRAXISTAGE INTERNE KOMMUNIKATION 2.0 KEYNOTES U. A. VON Merck Von der Informationsvermittlung zur Partizipation – Mitarbeiter erfolgreich einbinden Intranetseiten nutzerfreundlich gestalten Intranet – Der Weg zu Interaktion, Zusammenarbeit und Wissen Social Collaboration: Stell dir vor, es wird digital... und keiner macht mit Intranet mit Microsoft SharePoint – Vorteile, Nachteile und Alternativen Schreiben für interne Onlinemedien Digitales Storytelling in der Internen Kommunikation Moderne Arbeitswelten – neue Arbeitsweisen und Kulturwandel sind kein Selbstläufer Intranet Schritt für Schritt Die Nutzer begleiten – Change Management Planung Social Intranet erfolgreich steuern – Kennzahlen und Methoden Fax: +49 30 479 89 800 Ja, hiermit melde ich mich zu den Praxistagen Interne Kommunikation 2.0 an und akzeptiere die Teilnahmebedingungen und AGB1 . Sie können sich zu folgenden Konditionen anmelden2 : Vollpreis ab 24.02.2016 für einen Tag: 520 € für beide Tage: 995 € Preis bei Anmeldung ab 27.01.2016 für einen Tag: 470 € für beide Tage: 895 € Frühbucherpreis bis zum 26.01.2016 für einen Tag: 420 € für beide Tage: 795 € Ihre Daten Abweichende Rechnungsadresse Anmeldung für den 9. und 10. März 2016 Anmeldung für den 9. März 2016 Anmeldung für den 10. März 2016 Medienpartner ANMELDEFORMULAR Titel | Name | Vorname Titel | Name | Vorname Firma | Institution Firma | Institution Funktion | Abteilung Funktion | Abteilung Straße | Postfach Straße | Postfach PLZ | Ort PLZ | Ort Telefon | Telefax Telefon | Telefax E-Mail E-Mail Hiermit melde ich eine 2. Person an (5% Ermäßigung ): Name | VornameDatum | Unterschrift 1 www.scmonline.de/agb 2 Preise zzgl. 19% MwSt. 9. + 10.3.2016 Frankfurt Alle Teilnehmer erhalten je ein Exemplar der Studie „Enterprise 2.0 Watch“ und „Intranet – Marktübersicht und Trends 2015“. 9. + 10. MÄRZ 2016 FRANKFURT 11 THEMEN 11 WORKSHOPS 2 TAGE VERANSTALTUNGSORT Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper Wilhelm-Leuschner-Straße 6 60329 Frankfurt/Main IHRE ANSPRECHPARTNERIN Veranstaltungskoordination Nicole Diehlmann T: +49 (0) 30 479 89 789 F: +49 (0) 30 479 89 800 nicole.diehlmann@scmonline.de www.scmonline.de WEN SIE AUF DEN PRAXISTAGEN TREFFEN: Mitarbeiter und Leiter der Abteilungen Interne Kommu- nikation, Unternehmenskommunikation, Onlinekommu- nikation, Intranet, B2E-Portale, eCollaboration, Human Resources, Strategie, Wissens- und Content Management sowie Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung GRÜNDE, DIESE VERANSTALTUNG ZU BESUCHEN: • Die eigene Arbeit reflektieren und neue Ideen sammeln • Aus der Praxis erfahrener Social-Intranet- und Kommu- nikationsexperten lernen • Ausbau Ihres Kommunikationsnetzwerkes STIMMEN: Die Praxistage haben mir geholfen, die eigenen Gedan- ken und Ideen zum Thema Social Intranet zu strukturie- ren und dabei das Wesentliche zu erkennen. (Dr. Nicole Thiemann, Helmholtz-Zentrum Geestacht) Aktuelle Themen rund ums Social Intranet, Top-Referen- ten, kontroverse Diskussionen – aus den Seminarräumen nehme ich sehr viel mit ins Büro. (Thiemo Damm, HRS) Die Veranstaltung hat mir viele Ansätze für die Praxis vermittelt, die ich unmittelbar danach gezielt einsetzen konnte. (Alexander Föll, DEKRA e.V.)
  • 6. VERANSTALTER SCM info@scmonline.de Lehmbruckstraße 24 www.scmonline.de 10245 Berlin Vor allem haben die Praxistage mir gezeigt, dass der ein- geschlagene Weg der richtige ist. Ich hatte interessanten Austausch, habe viele Ideen entwickelt, Anreize bekommen und gesehen, dass es viele Personen in den unterschied- lichsten Firmen gibt, die vor gleichen Herausforderungen stehen. Es ist schön, wenn alle in einem Boot in die gleiche Richtung rudern und somit Dynamik entwickeln. (Sophie Heinz, Duale Hochschule Baden-Württemberg) METHODE: Keynotes von Referenten renommierter Unternehmen er- öffnen die beiden Workshop-Tage, bei denen auch das reale Social Networking nicht zu kurz kommen wird. FORMATE: Workshops: Erfahrene Social-Intranet-Profis geben in viel- fältigen Workshops zu unterschiedlichen Themenschwer- punkten Tipps rund um neue Strategien, Zusammenarbeit im Social Business, Plattformen und Wissensmanagement. Keynote: Praktiker aus renommierten Unternehmen geben Einblicke in ihre Interne Kommunikation 2.0. Live Check: 30-minütige Live-Demonstration von Social- Intranet-Lösungen. Anhand ausgewählter Anwendungsfälle zeigen wir Ihnen, was die einzelnen Tools können und helfen Ihnen bei der Auswahl passender Lösungen. Get-Together: Networking zum Ausklang des ersten Praxistages in lockerer Atmosphäre. IHR WEG ZUM ERFOLGREICHEN SOCIAL INTRANET REFERENTEN sind u.a. Dr. Julian Bahrs (sapento) | Lutz Hirsch (HIRSCHTEC) | Sabine Krippl (textwende) Manuel Wecker (JP | KOM) | Dr. Georg Kolb (Klenk & Hoursch) | Jens Hartmann (Klenk & Hoursch) Carsten Rossi (Kuhn, Kammann & Kuhn) | Dr. Claudia Eichler-Liebenow (T-Systems MMS) PRAXISTAGE INTERNE KOMMUNIKATION 2.0 KEYNOTES U. A. VON Merck Von der Informationsvermittlung zur Partizipation – Mitarbeiter erfolgreich einbinden Intranetseiten nutzerfreundlich gestalten Intranet – Der Weg zu Interaktion, Zusammenarbeit und Wissen Social Collaboration: Stell dir vor, es wird digital... und keiner macht mit Intranet mit Microsoft SharePoint – Vorteile, Nachteile und Alternativen Schreiben für interne Onlinemedien Digitales Storytelling in der Internen Kommunikation Moderne Arbeitswelten – neue Arbeitsweisen und Kulturwandel sind kein Selbstläufer Intranet Schritt für Schritt Die Nutzer begleiten – Change Management Planung Social Intranet erfolgreich steuern – Kennzahlen und Methoden Fax: +49 30 479 89 800 Ja, hiermit melde ich mich zu den Praxistagen Interne Kommunikation 2.0 an und akzeptiere die Teilnahmebedingungen und AGB1 . Sie können sich zu folgenden Konditionen anmelden2 : Vollpreis ab 24.02.2016 für einen Tag: 520 € für beide Tage: 995 € Preis bei Anmeldung ab 27.01.2016 für einen Tag: 470 € für beide Tage: 895 € Frühbucherpreis bis zum 26.01.2016 für einen Tag: 420 € für beide Tage: 795 € Ihre Daten Abweichende Rechnungsadresse Anmeldung für den 9. und 10. März 2016 Anmeldung für den 9. März 2016 Anmeldung für den 10. März 2016 Medienpartner ANMELDEFORMULAR Titel | Name | Vorname Titel | Name | Vorname Firma | Institution Firma | Institution Funktion | Abteilung Funktion | Abteilung Straße | Postfach Straße | Postfach PLZ | Ort PLZ | Ort Telefon | Telefax Telefon | Telefax E-Mail E-Mail Hiermit melde ich eine 2. Person an (5% Ermäßigung ): Name | VornameDatum | Unterschrift 1 www.scmonline.de/agb 2 Preise zzgl. 19% MwSt. 9. + 10.3.2016 Frankfurt Alle Teilnehmer erhalten je ein Exemplar der Studie „Enterprise 2.0 Watch“ und „Intranet – Marktübersicht und Trends 2015“. 9. + 10. MÄRZ 2016 FRANKFURT 11 THEMEN 11 WORKSHOPS 2 TAGE VERANSTALTUNGSORT Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper Wilhelm-Leuschner-Straße 6 60329 Frankfurt/Main IHRE ANSPRECHPARTNERIN Veranstaltungskoordination Nicole Diehlmann T: +49 (0) 30 479 89 789 F: +49 (0) 30 479 89 800 nicole.diehlmann@scmonline.de www.scmonline.de WEN SIE AUF DEN PRAXISTAGEN TREFFEN: Mitarbeiter und Leiter der Abteilungen Interne Kommu- nikation, Unternehmenskommunikation, Onlinekommu- nikation, Intranet, B2E-Portale, eCollaboration, Human Resources, Strategie, Wissens- und Content Management sowie Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung GRÜNDE, DIESE VERANSTALTUNG ZU BESUCHEN: • Die eigene Arbeit reflektieren und neue Ideen sammeln • Aus der Praxis erfahrener Social-Intranet- und Kommu- nikationsexperten lernen • Ausbau Ihres Kommunikationsnetzwerkes STIMMEN: Die Praxistage haben mir geholfen, die eigenen Gedan- ken und Ideen zum Thema Social Intranet zu strukturie- ren und dabei das Wesentliche zu erkennen. (Dr. Nicole Thiemann, Helmholtz-Zentrum Geestacht) Aktuelle Themen rund ums Social Intranet, Top-Referen- ten, kontroverse Diskussionen – aus den Seminarräumen nehme ich sehr viel mit ins Büro. (Thiemo Damm, HRS) Die Veranstaltung hat mir viele Ansätze für die Praxis vermittelt, die ich unmittelbar danach gezielt einsetzen konnte. (Alexander Föll, DEKRA e.V.)