Als PDF, PPTX herunterladen
Hochgeladen vondie firma . experience design GmbH
Design Sprints – In fünf Tagen von der Hypothese zum belastbaren Ergebnis
Der Design Sprint ist ein fünf Tage umfassender Prozess, der von Google Ventures entwickelt wurde, um große Probleme zu lösen und Ideen schnell zu testen. Im Rahmen des Sprints arbeitet ein Team daran, eine vage Idee zu konkretisieren, Lösungsvorschläge zu entwickeln und diese mit echten Nutzern zu validieren. Der Prozess umfasst fünf Phasen: Mapping, Sketching, Entscheidung, Prototyping und Testing, unterstützt durch spezifische Vorbereitungen und Regeln.
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Design Sprints – In fünf Tagen von der Hypothese zum belastbaren Ergebnis
Design Sprints – In fünf Tagen von der Hypothese zum belastbaren Ergebnis
- 1. Design Sprints bvik Seminar. Digitale Brutstätten . 25.10.2018 . © die firma In fünf Tagen von der Hypothese zum belastbaren Ergebnis
- 2. Von Google Venturesentwickelt • für StartUps gedacht • hundertfach durchgeführt • in unterschiedlichsten Umfeldern erprobt
- 3. Auftrag ans Team: Bittedie Welt retten!
- 4. Der Design Sprint istein fünftägiger Prozess zur Lösung großer Probleme und zum Testen von Ideen.
- 5. Was ist einDesignsprint Ein engagiertes Team diskutiert eine Herausforderung, entwirft Lösungsansätze und testet sie mit echten Anwendern. Der Sprint beginnt mit einer vagen Idee und endet mit echtem Feedback und validen Ergebnissen in nur fünf Tagen. 5
- 6. Eine gute Vorbereitungist die halbe Miete!
- 7. Sammlung aller Materialienfür das Team
- 8. Einen (oder zwei)Entscheider
- 9.
- 10. Ein Team rekrutieren •fünf bis sieben Personen • unterschiedliche Fähigkeiten und Kenntnisse (z.B. Marketing, Vertrieb Engineering, Design, IT) 13
- 11. Was benötige ichsonst? • einen ausreichend großen Raum • bunte Zettel • zwei Whiteboards • Wände zum Bekleben und Aufhängen • gesunde Snacks 14
- 12. Die Spielregeln • keineGeräte die nicht für den Sprint verwendet werden • Timeboxing 15
- 13.
- 14.
- 15. Die 5 Phaseneines Designsprints
- 16.
- 17.
- 18. Niemand weiß alles,also werden alle im Team erst mal auf den gleichen Informationstand gebracht.
- 19. Frag die Experten… …undmach dir Notizen.
- 20. Frag die Experten Problemein Opportunitäten umformulieren: „Wie könnten wir…“ 23
- 21. Visualisiere die Aufgabe •ein einfaches Diagramm mit etwa 5-15 Schritten • Entscheidung für ein Kundensegment • Fokus auf eine abgrenzbaren Aufgabe 24
- 22.
- 23. Lightning Demos • Sichtungvon Best Practice Beispielen • Inspiration für eigene Lösungsansätze 26
- 24.
- 25.
- 26.
- 27. Die Layouts sollten soaussehen!
- 28.
- 29. Crazy 8s: achtEntwürfe in acht Minuten Quelle: https://designsprintkit.withgoogle.com/methodology/phase3-sketch/crazy-eights
- 30.
- 31.
- 32. Sticky Decision • Auswahlder besten Entwürfe über stille Punktevergabe • strukturierte Kritik („Daran hat mir besonders gefallen, dass…“) • Ergebnis der Abstimmung als Vorlage für den Entscheider.
- 33.
- 34. Erstelle aus den Gewinnerskizzen einStoryboard
- 36.
- 37.
- 38. Eine realistische Fassade istaureichend.
- 39. Wie kann einPrototyp ausfallen? Bei einem digitalen Produkt helfen Werkzeuge wie Keynote, PowerPoint, InVision oder Marvel. Papierprototypen können mit Keynote, PowerPoint, oder Word gestaltet werden.
- 40. Wie kann einPrototyp ausfallen? Ist es ein Service? Machen Sie ein Rollenspiel. Bauen Sie einen rudimentären Testraum. Geht es um einen Gegenstand? Modifizieren sie ein reales Produkt, nutzen sie 3D- Druck oder entwerfen sie passendes Marketing- Material .
- 41.
- 42.
- 43.
- 44.
- 45. Ist der Designsprint einHype? !
- 46.
- 47.
- 48.
- 49. Nach dem Sprintist vor dem Sprint
- 50. Startup Injektion für großeOrganisationen
- 51.
- 52. Thank you! Matthias Feit SeniorUX + Strategy Consultant m.feit@diefirma.de @matthiasfeit die firma . experience design Schwalbacher Straße 78 D-65183 Wiesbaden Tel +49 611 238 50 10 www.diefirma.de The content of this presentation is confidential. It must not be shared in part or in whole with any third parties.