:agile 
E.ON :agile accelerator 
Dirk Herzbach 
dirk@herzba.ch
2
Company 
Modelle für Innovationsprogramme 
3 
Company 
Incubator 
Startup 
Startup 
Startup 
Innovator 
Project 
Project Project 
extern intern
:agile 
4 
E.ON 
:agile 
Startup 
Startup 
Startup 
Project 
Project 
Project
Grundlagen des :agile Programms 
Motive :agile 1.0 
Maßnahmen/ 
Formate 
5 
- Neue Märkte und Geschäftsmodelle entwickeln 
:agile new 
- Co-Creation, Open Innovation 
- Von Kunden entwickelte Produkte (!) 
- Sehr schnelle Tests mit unkonventionellen Methoden 
- Test auch potenziell disruptiver Modelle 
- Employer Branding, Corporate Culture 
:agile 1.0 
- Mitarbeiter zu Unternehmern machen (aktuell 15 Projekte) 
- Kleine, agile Einheiten („lean startup“) 
:agile new 
- Zusammenarbeit mit externen Ideengebern und Teams 
- 3Mo Accelerator Programm 
- Intensiver Austausch, neue Kreativ-Formate (Hackathons, 
Startup Weekends, andere Events)
Von der Idee zum Produkt zum Geschäft 
6 
Sammlung 
Accelerator 
„Demo Day“ 
Inkubation 
Integration/ 
Spin-Off 
- > 300 Ideen (Ziel) 
- Aktive Promotion 
- Aktives Scouting 
- Interne + externe Teams 
mit komplementären Skills 
- 10-30k € pro Projekt 
- :agile Budget 
- 3-6 Projekte pro Quartal 
- :agile Forum: Executives+BU 
Vertreter „Demo Day“ 
- 1,5 Jahre 4x / J 3 Monate ständig 
- Max. 500k 
- :agile Inkubation 
- :agile + BU Budget 
- BU ist involviert 
- Entscheidung: Integration, 
Investition, Co-Invest oder 
Verkauf 
GESCHÄFT PRODUKT IDEE
:agile 3 Monate Accelerator Programm Ideen + 
multidisziplinäre 
Teams 
= STARTUPS 
Kunden- 
Entwicklung 
Produkt- 
Entwicklung 
Marketing, 
Test-Sales 
:agile gibt Dir... Training Netzwerk Budget Beratung Arbeitsplatz 
Startet jedes Quartal Dauer: 3 Monate 
Du 
bist 
hier! 
Blut Schweiß Tränen Adrenalin 
Zeige 
Dein 
Ergebnis, 
begeistere 
Investoren 
DEMO DAY 
oder 
Co-Working Platz in Berlin oder Düsseldorf, Mentoren, Training für 
Kunden- und Produktentwicklung, Marketing und Sales mit E.ON 
Budget: 10-30k € pro Projekt 
Energie, IoT, eMobility, SmartHome - Startups, Erfinder, Teams, Studenten, E.ON-Mitarbeiter – jetzt bewerben! eon-agile.com
Beispiele aktueller interner Projekte 
8 
Drivango 
Idee: Tankkarte mit Sonderkonditionen 
Status: Customer Development fertig 
Partner-Akquise, Supply und Payment 
easycharge.me 
Idee: EV Ladegerät schön, einfach + günstig 
Status: Prototyp fertig, Zertifizierung läuft, 
Verhandlungen mit Autoherstellern, 
Flottenbetreibern, Hotels und Parkhaus- 
Betreibern
Beispiele aktueller interner Projekte 
9 
PV Service 
Idee: Wartung für PV-Anlagen 
Status: Test-Untersuchungen bei Kunden 
belegen klaren Nutzen (Defekte von 
Komponenten, bauliche Mängel), zufriedene 
Testkunden 
LNGe 
Idee: LNG für LKW 
Status: Erster EURO6 LNG LKW fährt beim 
Kunden, erfolgreicher Test der Supply Chain 
(Gate Terminal Rotterdam bis zum Kunden), 
erfolgreicher Test im Alltagsbetrieb beim Kunden, 
laufende Auswertung der Telemetrie-Daten, 5 
weitere Kunden werden testen
Beispiele aktueller externer Projekte 
10 
eBikeFinder 
Idee: Portal für eBikes 
Status: Größtes Portal in DE, kompletter Markt-Überblick 
und Community, Leasing, Leads, 
Test von B2B / 1%-Leasing (wie Dienstwagen) 
Test der E.ON Vertriebskanäle 
brightup 
Idee: intelligente, cloudbasierte Lichtsteuerung 
Status: Prototyp fertig, mehrere Test- 
Installationen, jetzt Test verschiedener Business- 
Modelle (B2B, B2C), Test von Vertriebskanälen
Hackathon 
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Dirk Herzbach, E.ON :agile accelerator presentation - for #bsvdus #startupdorf

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    :agile E.ON :agileaccelerator Dirk Herzbach dirk@herzba.ch
  • 2.
  • 3.
    Company Modelle fürInnovationsprogramme 3 Company Incubator Startup Startup Startup Innovator Project Project Project extern intern
  • 4.
    :agile 4 E.ON :agile Startup Startup Startup Project Project Project
  • 5.
    Grundlagen des :agileProgramms Motive :agile 1.0 Maßnahmen/ Formate 5 - Neue Märkte und Geschäftsmodelle entwickeln :agile new - Co-Creation, Open Innovation - Von Kunden entwickelte Produkte (!) - Sehr schnelle Tests mit unkonventionellen Methoden - Test auch potenziell disruptiver Modelle - Employer Branding, Corporate Culture :agile 1.0 - Mitarbeiter zu Unternehmern machen (aktuell 15 Projekte) - Kleine, agile Einheiten („lean startup“) :agile new - Zusammenarbeit mit externen Ideengebern und Teams - 3Mo Accelerator Programm - Intensiver Austausch, neue Kreativ-Formate (Hackathons, Startup Weekends, andere Events)
  • 6.
    Von der Ideezum Produkt zum Geschäft 6 Sammlung Accelerator „Demo Day“ Inkubation Integration/ Spin-Off - > 300 Ideen (Ziel) - Aktive Promotion - Aktives Scouting - Interne + externe Teams mit komplementären Skills - 10-30k € pro Projekt - :agile Budget - 3-6 Projekte pro Quartal - :agile Forum: Executives+BU Vertreter „Demo Day“ - 1,5 Jahre 4x / J 3 Monate ständig - Max. 500k - :agile Inkubation - :agile + BU Budget - BU ist involviert - Entscheidung: Integration, Investition, Co-Invest oder Verkauf GESCHÄFT PRODUKT IDEE
  • 7.
    :agile 3 MonateAccelerator Programm Ideen + multidisziplinäre Teams = STARTUPS Kunden- Entwicklung Produkt- Entwicklung Marketing, Test-Sales :agile gibt Dir... Training Netzwerk Budget Beratung Arbeitsplatz Startet jedes Quartal Dauer: 3 Monate Du bist hier! Blut Schweiß Tränen Adrenalin Zeige Dein Ergebnis, begeistere Investoren DEMO DAY oder Co-Working Platz in Berlin oder Düsseldorf, Mentoren, Training für Kunden- und Produktentwicklung, Marketing und Sales mit E.ON Budget: 10-30k € pro Projekt Energie, IoT, eMobility, SmartHome - Startups, Erfinder, Teams, Studenten, E.ON-Mitarbeiter – jetzt bewerben! eon-agile.com
  • 8.
    Beispiele aktueller internerProjekte 8 Drivango Idee: Tankkarte mit Sonderkonditionen Status: Customer Development fertig Partner-Akquise, Supply und Payment easycharge.me Idee: EV Ladegerät schön, einfach + günstig Status: Prototyp fertig, Zertifizierung läuft, Verhandlungen mit Autoherstellern, Flottenbetreibern, Hotels und Parkhaus- Betreibern
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    Beispiele aktueller internerProjekte 9 PV Service Idee: Wartung für PV-Anlagen Status: Test-Untersuchungen bei Kunden belegen klaren Nutzen (Defekte von Komponenten, bauliche Mängel), zufriedene Testkunden LNGe Idee: LNG für LKW Status: Erster EURO6 LNG LKW fährt beim Kunden, erfolgreicher Test der Supply Chain (Gate Terminal Rotterdam bis zum Kunden), erfolgreicher Test im Alltagsbetrieb beim Kunden, laufende Auswertung der Telemetrie-Daten, 5 weitere Kunden werden testen
  • 10.
    Beispiele aktueller externerProjekte 10 eBikeFinder Idee: Portal für eBikes Status: Größtes Portal in DE, kompletter Markt-Überblick und Community, Leasing, Leads, Test von B2B / 1%-Leasing (wie Dienstwagen) Test der E.ON Vertriebskanäle brightup Idee: intelligente, cloudbasierte Lichtsteuerung Status: Prototyp fertig, mehrere Test- Installationen, jetzt Test verschiedener Business- Modelle (B2B, B2C), Test von Vertriebskanälen
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