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Ergebnisse der Umfrage
„Konjunktur und Wirtschaftspolitik“
Ausschuss für Wirtschafts- und Währungspolitik
des Bundesverbandes deutscher Banken
Berlin
9. März 2016
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Ausschuss für Wirtschafts- und Währungspolitik
Carsten Klude Chefvolkswirt, M.M.Warburg & CO (AG & Co.) KGaA, Hamburg
- Vorsitzender -
Burkhard Allgeier Chefvolkswirt & Leiter Anlagestrategie, Hauck & Aufhäuser Privatbankiers KGaA,
Frankfurt am Main
Dr. Marco Bargel Chefvolkswirt, Deutsche Postbank AG, Bonn
Dr. Elga Bartsch Chefvolkswirtin Europa, Morgan Stanley UK Group, London
Dr. Klaus Bauknecht Chefvolkswirt, IKB Deutsche Industriebank AG, Düsseldorf
Dr. Jan Bottermann Chefvolkswirt, NATIONAL-BANK AG, Essen
Carsten Brzeski Chefvolkswirt, ING-DiBa AG, Frankfurt am Main
Dr. Jörg Krämer Chefvolkswirt, Commerzbank AG, Frankfurt am Main
Dr. Martin Moryson Chefvolkswirt, Sal. Oppenheim jr. & Cie. AG & Co. KGaA, Köln
Dr. Andreas Rees Chefvolkswirt Deutschland, UniCredit Bank AG, Frankfurt am Main
Stefan Schilbe Chefvolkswirt, HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf
Dr. Holger Schmieding Chefvolkswirt, Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, London
Stefan Schneider Chief International Economist, Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main
Dr. Dirk Schumacher Chefvolkswirt Deutschland, Goldman Sachs AG, Frankfurt am Main
Geschäftsführung:
Dr. Hans-Joachim Massenberg Mitglied der Hauptgeschäftsführung, Bundesverband deutscher Banken e.V., Berlin
Dr. Siegfried Utzig Kommissarischer Leiter, Wirtschaftspolitik und Internationale Beziehungen,
Bundesverband deutscher Banken e.V., Berlin
2
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Weltwirtschaftliches Umfeld
Großes Augenmerk liegt auf China
n Stabilisierung zum Jahresende
n Umbau der Wirtschaft geht weiter
n Weitreichende Handlungsmöglichkeiten der
Regierung è bessere Kommunikation nötig
3
USA: Mit „angezogener Handbremse“
n Wachstumsdelle, keine Rezession
(keine markroökonomischen Verzerrungen)
n Vorsichtige Zinsstraffung wird fortgesetzt;
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©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Weltwirtschaftliches Umfeld
n „Holpriges“ Jahr 2016
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Rezession befinden
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4
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Konjunktur im Euro-Raum
n Ohne nennenswerte Impulse
n Zentrale Wachstumsstütze: privater Konsum
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5
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
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stark von Ölpreisschwankungen geprägt
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Ölpreis +55 % è Inflationsrate um fast
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6
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Weiterhin keine Deflationsgefahren
n Aktueller Rand:
- eingebrochener Ölpreis
- Abwertungseffekte des Euro laufen aus
n In der zweiten Jahreshälfte wieder
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n Keinerlei Hinweise, dass sich Konsumenten
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n Prognose (Jahresdurchschnitt):
- 2016: 0,4 %
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7
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Geldpolitik der EZB
n Mittelfristiges Ziel („unter, aber nahe 2 %“)
è zu mechanistisch interpretiert
n Gebot der Stunde: Politik der „ruhigen Hand“
n Geldhahn wird dennoch weiter aufgedreht
8
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Konjunktur in Deutschland
9
n Seitwärts mit leichter Abschwächung
n Außenhandel bremst
n Robuste Inlandsnachfrage
- privater Konsum
- Staatskonsum
- Bauinvestition
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Konjunktur in Deutschland
n Ausrüstungsinvestitionen bleiben
gravierender Schwachpunkt
n Aktuelle Schwäche
- Unsicherheit über Weltkonjunktur
- politische „Lähmung“ im Euro-Raum
10
n Beschäftigung steigt auf neuen Rekordstand
n Arbeitslosigkeit steigt aber ebenfalls
- Jahresdurchschnitt 2016: 2,83 Millionen
- Jahresdurchschnitt 2017: 2,97 Millionen
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
11
Ausgewählte
wirtschaftspolitische Themen
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Geldpolitik der EZB (1): Keine nennenswerten Konjunktureffekte
n Keine nennenswert positiven Wachstumseffekte
è Wachstumsschwäche im Euro-Raum
hat strukturelle Ursachen
n Erkennbare Effekte beim Wechselkurs
n Aber: Gegenreaktionen anderer Länder
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12
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Geldpolitik der EZB (2): Gefahren für die Finanzstabilität
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n Negativzins ist vor allem „Strafzins“ für solide aufgestellte Banken
n Schwächere Banken werden bevorzugt (gestützt)
n Wird diese Politik längere Zeit beibehalten è nicht wettbewerbsfähige
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13
n Kreditzinsen können sogar steigen (z. B. Schweiz, Dänemark)
n Verzerrte Risikopreise
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der Banken
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wirkungen”
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Geldpolitik der EZB (3): Fehlanreize für Strukturreformen
n Massive Belastungen für Versicherungen und private Vorsorge
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nach
n Konterkariert Bemühen, demographischen Wandel abzufedern
Mehr Schaden
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n Vertrauen in die Geldpolitik schwindet
14
Wirtschaftliche
Struktur-
reformen
n Handlungsdruck wird spürbar gesenkt
n Zinsänderungsrisiko der öffentlichen Haushalte wird völlig ignoriert
Belastung für
kapitalgedeckte
Vorsorge
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Die EU in der Bewährungskrise
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15
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BdB-Umfrage Konjunktur und Wirtschaftspolitik

  • 1. Ergebnisse der Umfrage „Konjunktur und Wirtschaftspolitik“ Ausschuss für Wirtschafts- und Währungspolitik des Bundesverbandes deutscher Banken Berlin 9. März 2016
  • 2. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Ausschuss für Wirtschafts- und Währungspolitik Carsten Klude Chefvolkswirt, M.M.Warburg & CO (AG & Co.) KGaA, Hamburg - Vorsitzender - Burkhard Allgeier Chefvolkswirt & Leiter Anlagestrategie, Hauck & Aufhäuser Privatbankiers KGaA, Frankfurt am Main Dr. Marco Bargel Chefvolkswirt, Deutsche Postbank AG, Bonn Dr. Elga Bartsch Chefvolkswirtin Europa, Morgan Stanley UK Group, London Dr. Klaus Bauknecht Chefvolkswirt, IKB Deutsche Industriebank AG, Düsseldorf Dr. Jan Bottermann Chefvolkswirt, NATIONAL-BANK AG, Essen Carsten Brzeski Chefvolkswirt, ING-DiBa AG, Frankfurt am Main Dr. Jörg Krämer Chefvolkswirt, Commerzbank AG, Frankfurt am Main Dr. Martin Moryson Chefvolkswirt, Sal. Oppenheim jr. & Cie. AG & Co. KGaA, Köln Dr. Andreas Rees Chefvolkswirt Deutschland, UniCredit Bank AG, Frankfurt am Main Stefan Schilbe Chefvolkswirt, HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf Dr. Holger Schmieding Chefvolkswirt, Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, London Stefan Schneider Chief International Economist, Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main Dr. Dirk Schumacher Chefvolkswirt Deutschland, Goldman Sachs AG, Frankfurt am Main Geschäftsführung: Dr. Hans-Joachim Massenberg Mitglied der Hauptgeschäftsführung, Bundesverband deutscher Banken e.V., Berlin Dr. Siegfried Utzig Kommissarischer Leiter, Wirtschaftspolitik und Internationale Beziehungen, Bundesverband deutscher Banken e.V., Berlin 2
  • 3. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Weltwirtschaftliches Umfeld Großes Augenmerk liegt auf China n Stabilisierung zum Jahresende n Umbau der Wirtschaft geht weiter n Weitreichende Handlungsmöglichkeiten der Regierung è bessere Kommunikation nötig 3 USA: Mit „angezogener Handbremse“ n Wachstumsdelle, keine Rezession (keine markroökonomischen Verzerrungen) n Vorsichtige Zinsstraffung wird fortgesetzt; aber: Zinspause im 1. Halbjahr 2016
  • 4. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Weltwirtschaftliches Umfeld n „Holpriges“ Jahr 2016 n Abschwächung in Schwellenländern setzt sich zunächst fort n Industrieländer sollten in etwa das Vor- jahrestempo halten n Gegen Jahresende: Bodenbildung è Schwellenländer, die sich in einer Rezession befinden (u. a. Brasilien, Russland), finden Halt n 2017: leichte Wachstumsbeschleunigung 4
  • 5. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Konjunktur im Euro-Raum n Ohne nennenswerte Impulse n Zentrale Wachstumsstütze: privater Konsum - niedrige Energiepreise - langsamer Rückgang der Arbeitslosigkeit n Größtes Konjunkturrisiko aktuell: politische Unsicherheit 5
  • 6. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Preisentwicklung im Euro-Raum n Inflationsrate im Euro-Raum: besonders stark von Ölpreisschwankungen geprägt n Ölpreis (Barrel Brent in Euro) von Anfang Mai 2015 bis Anfang März 2016 um fast 50 % gesunken n Markant: Januar bis Anfang Mai 2015 Ölpreis +55 % è Inflationsrate um fast einen Prozentpunkt gestiegen 6
  • 7. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Weiterhin keine Deflationsgefahren n Aktueller Rand: - eingebrochener Ölpreis - Abwertungseffekte des Euro laufen aus n In der zweiten Jahreshälfte wieder positive Inflationsrate n Keinerlei Hinweise, dass sich Konsumenten mit Ausgaben zurückhalten - Konsumausgaben steigen ordentlich - Konsumklima robust n Prognose (Jahresdurchschnitt): - 2016: 0,4 % - 2017: 1,4 % 7
  • 8. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Geldpolitik der EZB n Mittelfristiges Ziel („unter, aber nahe 2 %“) è zu mechanistisch interpretiert n Gebot der Stunde: Politik der „ruhigen Hand“ n Geldhahn wird dennoch weiter aufgedreht 8
  • 9. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Konjunktur in Deutschland 9 n Seitwärts mit leichter Abschwächung n Außenhandel bremst n Robuste Inlandsnachfrage - privater Konsum - Staatskonsum - Bauinvestition
  • 10. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Konjunktur in Deutschland n Ausrüstungsinvestitionen bleiben gravierender Schwachpunkt n Aktuelle Schwäche - Unsicherheit über Weltkonjunktur - politische „Lähmung“ im Euro-Raum 10 n Beschäftigung steigt auf neuen Rekordstand n Arbeitslosigkeit steigt aber ebenfalls - Jahresdurchschnitt 2016: 2,83 Millionen - Jahresdurchschnitt 2017: 2,97 Millionen
  • 12. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Geldpolitik der EZB (1): Keine nennenswerten Konjunktureffekte n Keine nennenswert positiven Wachstumseffekte è Wachstumsschwäche im Euro-Raum hat strukturelle Ursachen n Erkennbare Effekte beim Wechselkurs n Aber: Gegenreaktionen anderer Länder n Gefahr eines Abwertungswettlaufs 12
  • 13. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Geldpolitik der EZB (2): Gefahren für die Finanzstabilität n Hoher Wettbewerbsdruck è negative Leitzinsen werden von Geschäftsbanken kaum an die Kunden weitergegeben n Massive Ertragsbelastung (schleichender Effekt) n Interessenkonflikt zwischen Geldpolitik und Bankenaufsicht Wirkung auf die Marktstruktur n Negativzins ist vor allem „Strafzins“ für solide aufgestellte Banken n Schwächere Banken werden bevorzugt (gestützt) n Wird diese Politik längere Zeit beibehalten è nicht wettbewerbsfähige Marktstrukturen werden konserviert 13 n Kreditzinsen können sogar steigen (z. B. Schweiz, Dänemark) n Verzerrte Risikopreise n „Suche nach Rendite“ n Übertreibungen an den Finanzmärkten Ertragslage der Banken “Neben- wirkungen”
  • 14. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Geldpolitik der EZB (3): Fehlanreize für Strukturreformen n Massive Belastungen für Versicherungen und private Vorsorge n Auch bei Versicherungen: „Sickereffekt“ è Belastungen wirken lange nach n Konterkariert Bemühen, demographischen Wandel abzufedern Mehr Schaden als Nutzen n Keine Unterstützung durch die allgemeine Wirtschaftspolitik n Erhöhung der Dosis führt nicht mehr zur Heilung, sondern in die Sucht n Vertrauen in die Geldpolitik schwindet 14 Wirtschaftliche Struktur- reformen n Handlungsdruck wird spürbar gesenkt n Zinsänderungsrisiko der öffentlichen Haushalte wird völlig ignoriert Belastung für kapitalgedeckte Vorsorge
  • 15. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Die EU in der Bewährungskrise n Abkehr vom „Europäischen Konsens“ n Spielräume für „typisch“ europäische Kompromisse schwinden n Nationale Alleingänge nehmen zu n Zu geringe Anstrengungen, um wirtschaftliche Divergenzen durch Reformen auszugleichen Drei Wege n Transferunion ohne Verzicht auf nationale Souveränitätsrechte è Irrweg n Desintegration è nur Verlierer n Nationale Entscheidungen für „Europäischen Konsens“ und wirtschaftliche Konvergenz 15 Akute Heraus- forderungen n Flüchtlingskrise n Brexit n Weiter schwelende Staatsschuldenkrise Die Misere