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26.11.2014,
Thomas Jenewein – Business Development Manager, SAP Education
3. Agenda
• Wie beeinflusst mich als Manager Technologie bei der Arbeit?
• Wie sieht ein „normaler“ Tag aus?
• Was sind meine Top 10 Tools?
• Reflektion
• Appendix
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4. Mein Tagesablauf: Business Development Manager, SAP
Education
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5. Kurzumfragen
Wie stark beeinflussen digitale Medien Ihre tägliche Arbeit?
Wie virtuell ist Ihre tägliche Arbeit?
• Stark
• Weniger Stark
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6. Lernen auf dem Weg zur Arbeit mit Podcasts
iTunes App sowie SAP internes Videoapp (SAP Mediashare)
Blogs-Tips: Einführen von Podcasts / meine Top 10 Lieblingspodcasts
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7. Inbox & Admin - Mails, Workflows
Übersicht über Personal-Aufgaben + Reports
• Todos
• Reports bzgl. Headcount, Mitarbeitergespräche ...
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8. Inbox & Admin - Mails, Workflows
Übersicht über Personal-Aufgaben + Reports
• Details: Schulungsplan
der Mitarbeiter z.B.
Bestätigung von
Schulungsanfragen,
• Check von
Pflichtschulungen
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9. Inbox & Admin - Mails, Workflows
Übersicht über Personal-Aufgaben + Reports
• KPI Dashboard
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10. Inbox & Admin - Mails, Workflows
Übersicht über Personal-Aufgaben + Reports
• Status der Ziel-Kaskadierung
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11. Inbox & Admin - Mails, Workflows
Einfache Apps z.B. zur Bestätigung von Urlaubsanträgen, Schulungen, Zielplänen
• Ähnlich wie für Endkonsumenten (consumerization)
• Gekapselt je nach Aufgabe
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12. Statusmeetings
Virtuelles Meeting incl. Teilen von Dokumenten (ToDo Listen, Präsentationen)
Agiles Program Management:
Täglicher Status Report / Review
des Backlog
Social Media Gruppen für größere
Projekte
Büro oder zuhause
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13. Statusmeetings
Virtuelles + Physisches Meeting incl. Teilen von Dokumenten (ToDo Listen, Präsentationen)
Agiles Program Management:
Review des Backlog
Chat-Gruppe fürs Management
Team
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14. Mails/ Admin
E-mails + social Media zur internen/ externen Kommunikation & Zusammenarbeit
Arbeiten an Action Items
Crowdsourcing in SAP Jam (Frage
in die Runde) oder Chat
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15. Mails/ Admin
E-mails + social Media zur internen/ externen Kommunikation & Zusammenarbeit
Arbeiten an Action Items
externe Kommunikation von Event
Twitter/ Linkedin/ Xing
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16. Inhaltliches Projektmeeting
Virtuelles Meeting incl. Teilen von Dokumenten (ToDo Listen, Präsentationen)
Arbeiten an Action Items
Social Mediagruppen für
Abstimmung & Dokumentablage
Virtuelle Meetings
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17. Beispiel für Gamification
Gamification
Gamification zur Förderung von
Engagement & Motivierung
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18. Networking Lunch
Mit Peers oder über Vorschläge aus der Networking App
Face to Face
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19. 1:1
in der Kaffeeecke incl. Laptop/ Tablet & Kaffee
Face to Face
Excel Action Backlog als
Tool
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22. Fachliche Weiterbildung
SAP Learning Hub – E-Learning + social Learning im „Lernraum“
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25. Top 10 Tools für Lernen, Arbeiten und persönliches
Wissensmanagement
Meine Top 10
1. Immer noch Outlook
2. Adobe Connect (virtuelle Meetings)
3. Twitter (Info-updates)
4. SAP Jam (SAP internes soziales Netzwerk – Austausch,
Crowdsourcing, Projekte)
5. SAP Community Network (externes soziales Netzwerk )
6. Powerpoint
7. Xing (deutsch)
Linkedin (international)
8. iTunes (Podcasts)
9. Workforce Performance Builder (Demos, E-Learning)
10. SuccessMap (Successfacors - HR Aufgaben, LMS...)
11. Sonstige: Slideshare, SAPWire (SAP Whatsapp), SAP
Mediashare (Videos)
http://c4lpt.co.uk/top100tools/analysis-2014/
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26. Reflektion: Technologie & meine Arbeit heute und morgen
Was bestimmt meinen Alltag heute
• Virtualität (Telefon & virtuelle Meetings)
• Viel Zusammenarbeit, Abstimmung & Austausch
• Mobil (Unterwegs & Homeoffice)
• Transparente & demokratische Kommunikation
• Verteilung von Informationen “Multikanal” = Netzwerkeffekte
• Multitasking
Wo sehe ich Trends
• Immer weiter zunehmende Digitalisierung = erfordert Transformation +
Medienkompetenz + Selbstorganisation
• Medienkonvergenz (Smartphone, Tablet, Desktop)
• Social Media integriert in Arbeitsprozesse
• Förderung von Engagement durch Gamification
• Noch bessere Analysen zur Entscheidungsunterstützung
• Big Data & Wearables
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27. Weitere Informationen & Links
• SAP Education Communities – u.a. mit Infos zu Produkten & Services SAP Community Netzwerk I XING
• SAP Jam Infos im Web (SAPs social Plattform)
• Design Thinking in Action - Kategorie der SAPinfo mit verschiedenen Artikeln, Interviews, Case Studies
zu Design Thinking.
• SAP Gamification Community sowie ein Video zum Thema
• Enterprise Gamification Infos und Beispiele (enterprise-gamification.com)
• Lernräume im SAP Learning Hub – Blog & Folien von der Learntec 2014:
• Blogbeitrag: Social Media in Learning and Talent Development
MOOCS
• OpenSAP – SAPs Enterprise MOOC
• Udacity
• Edx
• Coursera
• Social Media Guidelines: Übersicht (deutsch), englisch (incl. SAP)
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28. Was sind erste Schritte?
1. Profil & Brand aufbauen
• Erstellung/ update XING-/ LinkedIn- / Unternehmens Profil
• Visibel & erreichbar sein,
• Keywords zur Selbstbeschreibung - ( keyword planner von Google)
• Check der eigener Social Media Guideline
2. Zuhören & verstehen
• Monitoring des eigenen Netzwerks & Wettbewerb
• Experten & Gruppen (Xing/ LinkedIn) folgen
• Google Alerts oder Flipbook für sehr einfaches Webmonitoring
• Filter / Abos regelmässig optimieren
3. Engagement
• Eigene use cases intern / extern definieren (Marketing / Strategische Updates / Crowdsourcing )
• Starten von Mitteilungen, z.B. Blog posts
• Interessante Inhalte teilen (blogs, videos, external links) zum Weiterteilen & Folgen
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29. Übung und Diskussion
für
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30. Dankeschön!
Thomas Jenewein, SAP AG
SAP Education
thomas.jenewein@sap.com
http://twitter.com/saplearn
https://www.xing.com/net/sapeducation
https://www.xing.com/net/pe20
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Weitere Ressourcen
• Blog mit Beiträgen, Infos zu Webinaren etc.
• Social Media in Learning and Talent Development
Personalentwicklung 2.0 mit Prof. A. Trost mit Artikeln & 29
Authors like Josh Bersin, Prof. Seufert, Jochen Robes etc.
31. Appendix
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32. Input: Selbsterfahrung mit Social Media
• Verfolgen von Weiterbildungsexperten auf Twitter und Lesen ihrer Blogartikel und
Aktualisierungen (Liste von PE-Experten auf Twitter von Jane Hart).
• Netzwerken mit Experten-Kollegen (z. B. über XING oder Linkedin).
• Diskussion in Diskussionsgruppen rund um Personalentwicklung, (z. B. über XING oder
Linkedin).
• Hören von Podcasts, sei es zum Thema HR oder social Learning (z. B. Manager Tools).
• Regelmässiges Bloggen zur Selbstreflektion sowie zum internen und externen Marketing
(z. B. über Twitter, Facebook oder einem eigenen Blog).
• Nutzen von Social Media beim Suchen von Antworten auf akute fachliche Fragen, z. B.
durch Stellen von Fragen in einem Fach-Forum (z. B. Linkedin oder auf Xing), auf
Slideshare oder Wikipedia.
• Nutzen weiterer Tools - eine sehr gute Auswahl bietet die Liste der Top 100 Tools for
Learning von Jane Hart.
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33. Input: Selbsterfahrung mit Social Media
• Einsetzen im eigenen Team z. B. indem man Standardmailings abschafft und die Info dafür
auf einem Wiki oder Blog ablegt.
• Weiterbildungsexperten auf Twitter – Liste von Jane Hart:
http://c4lpt.co.uk/connexions/wpl.html
• Top 100 Tools for Learning: http://c4lpt.co.uk/recommended/top100-2010.html
• Kostenloses Material von Universitäten wie Vorlesungen, Übungen etc.:
MIT Open Course Ware Projekt::/ http://ocw.mit.edu/index.htm
iTunes University: http://www.apple.com/education/itunes-u/
• Weiterbildungsblog von J. Robes mit vielen Informationen auch zu Social Media in der
Weiterbildung: http://www.weiterbildungsblog.de/
• Interessante Podcasts: Manager tools – Themen rund um Management:
http://www.manager-tools.com/ - ;
• Weitere Social Media Tools:
- Slideshare: Folien Austauschplattform: http://www.slideshare.com
- Doodle, das Abstimmungstool: http://www.doodle.com
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34. Six social-media skills every leader needs
(McKinsey)
http://www.mckinsey.com/insights/high_tech_telecoms_internet/six_social-media_skills_every_leader_needs
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