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Swissmedic • Schweizerisches Heilmittelinstitut • Hallerstrasse 7 • 3000 Bern 9 • Schweiz • www.swissmedic.ch
Arzneimittelzulassung
Elektronische Einreichung und Prozessautomatisierung
Swiss eGovernment Forum, Bern, 8. März 2016
Heinz Knöpfli, Abteilungsleiter Innovationsmanagement Swissmedic
Gérard Plangger, Head of Architecture & User Experience AdNovum
Ziel dieses Vortrags
2
Elektronische Einreichung und Prozessautomatisierung
Arzneimittelzulassung
Einblick in Was, Woher, Warum,
Wie (Recht, Vorgehen, Technik)
1) Wer sind wir
2) Das Projekt
3) Herausforderungen
4) Lösungsansätze
5) Erfahrungen und Ausblick
3
WER SIND WIR
Swissmedic – öffentlich-rechtliche Anstalt des Bundes
4
90 Mio. CHF 430 8’600
Arzneimittel> 80% Gebühren 360 FTE
Bewilligung Zulassung MarktüberwachungSwissmedic
5
Kernkompetenz
 High-End Software & Security Engineering
Eckdaten
 Gegründet 1988 – privat gehaltene AG
 Standorte: Zürich (HQ), Bern, Budapest, Ho-Chi-Minh-Stadt, Singapur
 500 Mitarbeitende (320 CH, 120 HU, 35 SG, 25 VN),
davon 70% Ingenieure
 Geschäftsbereiche
 IT Consulting
 Application Development
& Integration
 Application Management
 Products
AdNovum
Zürich (HQ)
AdNovum
Bern
AdNovum
Singapur
AdNovum
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AdNovum – Swiss Quality Software
AdNovum
Vietnam
6
DAS PROJEKT
Die Ausgangslage
7
Das Ziel
8
Die Strategie
9
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Golive
eCTD step 1
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 BWS/generics
 …
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Golive
DMS
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Posteingang
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«eGov
extension»
10
Absicht
bilden
Infos
be-
schaffen
Verfahren
anstossen
Mit-
wirken
Entgegen-
nehmen
Ergebnis
anfechten
bereit-
stellen
Infor-
mation
Verfahren
entgegen-
nehmen
formal und
inhaltlich
prüfen
mitbe-
teiligen
entschei
den
Leistung
übergeben
nach-
sorgen
P h a s e n i n V e r w a l t u n g s v e r f a h r e n
Swissmedic Homepage Swissmedic Portal
S i c h t S w i s s m e d i c
S i c h t F i r m a
Das Projekt
• Posteingang
• Registration
• Scanning
• Verteilung
• Lagerung
Eingehende
Gesuche
• Plausibilisierung
• Eingaben
• Prüfungen
• Management
Automation
• Drucken
• Sortieren
• Adressieren
• Verpacken
• Postgang
Ausgehende
Post
Der Nutzen
11
Papiereingang wird um über 50% reduziert
Arbeit: -40%
Payback-Periode 3,5 Jahre
Arbeit: -10% Arbeit: -30%
12
HERAUSFORDERUNGEN
Herausforderung I: komplexe Anforderungen
13
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14
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15
16
Lösungsansätze für
- Integration und Betreibbarkeit > Architektur
> Schnittstellen
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> Schnittstellen
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- rechtliche Anforderungen > User-Verwaltung
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> Schnittstellen
> Iteratives Vorgehen
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> Nachweise
- komplexe Anforderungen > Workflow
> Konfigurierbarkeit
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19
Architektur – bisher
DMS
Pharma
Portal
X
IDM
20
Architektur – neu
DMS
MLP
Pharma
Archiv
Portal
§IDM
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> Schnittstellen
> Iteratives Vorgehen
> Exception Handling
- rechtliche Anforderungen > User-Verwaltung
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- komplexe Anforderungen > Workflow
> Konfigurierbarkeit
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22
Schnittstellen
 Datenmenge / Durchsatz
 Synchron / asynchron
 Verarbeitungszeit
 Frequenzierung
 Protokoll
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 Verantwortungen festlegen
 Zentrale Dokumentation
23
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> Schnittstellen
> Iteratives Vorgehen
> Exception Handling
- rechtliche Anforderungen > User-Verwaltung
> Nachweise
- komplexe Anforderungen > Workflow
> Konfigurierbarkeit
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24
Iteratives Vorgehen
PoC
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Admin
Mitarbeiter
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Pharma
Pharma Pharma
Pharma
MLP
DB
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Eine Lösung für
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> Schnittstellen
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- rechtliche Anforderungen > User-Verwaltung
> Nachweise
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> Konfigurierbarkeit
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30
Nachweise
PDF
e
Archiv
Pharma
Audit Logs Dateien
MLP
31
Eine Lösung für
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> Schnittstellen
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> Exception Handling
- rechtliche Anforderungen > User-Verwaltung
> Nachweise
- komplexe Anforderungen > Workflow
> Konfigurierbarkeit
> User Experience
32
Workflow
33
Eine Lösung für
- Integration und Betreibbarkeit > Architektur
> Schnittstellen
> Iteratives Vorgehen
> Exception Handling
- rechtliche Anforderungen > User-Verwaltung
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- komplexe Anforderungen > Workflow
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> User Experience
34
Konfigurierbar
35
Eine Lösung für
- Integration und Betreibbarkeit > Architektur
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User Experience
36
37
ERFAHRUNGEN UND AUSBLICK
Erfahrungen und Ausblick
 Komplexität beherrschbar und wo möglich reduzieren
 Transportlösung mit «Begleitzettel»
 Rechtliche Risiken – es gibt nicht für alles technische Lösungen
 Transparenz – Risikobeurteilung – Entscheidung
 Wiederverwendbarkeit von Konzepten und Lösungsbausteinen
 Einsatz bestehender Lösungskonzepten
 Einsatz bestehender Lösungskomponenten
 «entlang der Strategie»
 Team, flexibel, pragmatisch
 Zeit
38
Analyse/Konzept Feb 15 – Aug 15
Spezifikation/Realisierung Okt 16 – Mai 16
Start Pilotbetrieb Juli 16
3939
Danke für Ihre
Aufmerksamkeit
?
Swissmedic AdNovum
Heinz Knöpfli Gérard Plangger
heinz.knoepfli@swissmedic.ch gerard.plangger@adnovum.ch

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