Swiss eHealth Forum 2016

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ePD; das entscheidende Momentum zum Erfolg
«Die Integration von Leistungserbringern und Bürgern»
Swiss eHealth Forum 2016, Bern, 10.3.2016
© www.post.ch/vivates
Silvio Frey, Head of Marketing & Sales

2. Seite 2
Die Post im Gesundheitswesen
Die Post als DER integrierte und sichere Transporteur von Finanzen,
Waren und Daten
Die IHE eHealth Collaboration Plattform vivates der Post vernetzt
Gesundheitsakteure digital
Die Post transportiert die Gesundheitsdaten der Bürger physisch
und digital, sicher und zuverlässig

3. Seite 3
IHE eHealth Collaboration Plattform vivates…
…Health Information Management

4. Health Information Management…
…entlang des Behandlungspfads des Patienten
Seite 4
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5. Seite 5
MonDossierMedical.ch…
…das erste und einzige operationalisierte ePD in der Schweiz.
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6. Etablierung und Operationalisierung ePD / EPDG…
…Trivialisierung macht es nicht einfacher.
 Die Etablierung und Operationalisierung eines eHealth
Ecosystems mit einem ePD ist ein äusserst komplexes
Vorhaben.
 Das Vorhaben ZAD ZH ist die NEAT aller IS Implementierungen
in der Schweiz.
Seite 6
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7. Seite 7
eHealth Ecosystem ZAD ZH…
…3350 LERB und 1.4 Mio Bürger
50 (4)
250 (4)
2600 (4)
200 (20)
250 (4)
 Labore: 6 (1)
 Röntgeninstitute: 20 (2)
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8. Etablierung und Operationalisierung
eines eHealth Ecosystems mit ePD / EPDG
«Kritische Erfolgsfaktoren»
 Das ePD ist «leer» (Daten und Funktionalität),
keine Vernetzung von Datenquellen und
Datensenken.
 Das Organisationsmodell ermöglicht kein
Geschäftsmodell! Niemand bezahlt für die
Nutzung des ePD.
 Niemand (LERB und Bürger) nutzt das ePD.
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9. Vernetzung von Datenquellen und
Datensenken
 Primärsysteme der LERB
 IHE AD (MPI, Registry, Repository) der
Stammgemeinschaft mit ePD
 Zugriff des Bürgers (ePD Nutzerportal)
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10. eHealth Ecosystem
…die Vernetzung als KEF
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11. Die Rolle des Spitals im eHealth Ecosystem…
…Rechte und Pflichten gemäss EPDG (Ausführungsrecht).
Seite 11
Stationäre GFP / LERB (Spitäler, Geburts-
häuser und Pflegeheime) müssen sich einer
Stammgemeinschaft anschliessen
(Übergangsfrist 3 und 5 Jahre), um ein ePD
eröffnen / bewirtschaften zu können.
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12. ePD und IHE – readyness als KEF
…prozessuale und technische Etablierung / Operationalisierung
Seite 12
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13. Anschluss an das eHealth Ecosystem…
…an die IHE Affinity Domain mit ePD
Seite 13
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14. Organisations- und Geschäftsmodell
 Trägerschaft, Stammgemeinschaft, IHE AD
 Finanzierung des eHealth Ecosystems
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15. eHealth Ecosystem, die Stammgemeinschaft
…als Anbieter des ePD für den Bürger
Seite 15
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16. Seite 16
Trägerschaft / Stammgemeinschaft / Affinity Domain
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17. Seite 17
Geschäftsmodell «eHealth Ecosystem mit ePD»…
…Spiel ohne Grenzen.
CHF 5 pro Person auf KVG Jahresprämie.
ca. CHF 0.41 pro Monat!
evt. freiwillig als Option zur Wahl.
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18. Integration der Nutzer
 Leistungserbringer
 Bürger
Seite 18
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19. Elektronisches Patientendossier Gesetz
....ein ePD für den Schweizer Bürger (virtuelle Datensenke)
Seite 19
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Dem Schweizer Bürger soll ein ePD zur
freiwilligen Nutzung im Rahmen seiner
Gesundheitsvorsorge und –versorgung
zur Verfügung gestellt werden.
PatientBürger

20. Haben Sie auch schon einen Bekannten gefragt…
 Ob er das Thema ePD / EPDG kennt?
 Ob er eine Vorstellung hat, wie er ein ePD anwendet / nutzt?
 Was er vom ePD für seine Gesundheit erwartet?
 Welche Vorteile und Ängste?
Seite 20
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21. Seite 21
Nicht nur die LERB müssen involviert werden…
…sondern auch der Bürger als Patient und Konsument.
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22. Seite 22
Kommunikation, Partizipation, Transparenz…
…in Schritten und langfristig.
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23. Seite 23
Change / Transformation Management…
…Kommunikation zum Bürger als KEF.
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24. Seite 24
Fragen Sie uns…
…wir haben es schon gemacht.
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Danke für Ihr Interesse
Silvio Frey, Head of Marketing & Sales
silvio.frey@post.ch
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+41 79 247 02 07
Danke für Ihre Aufmerksamkeit
Silvio Frey
Head of Marketing & Sales / Business Area eHealth
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