1. 3. greenmeetings und events Konferenz
Gebäudemanagement: Gute Pflege zahlt sich aus –
Veranstaltungsgebäude sanieren, instand halten und warten
Dierk Mutschler, 10.02.2015, Frankfurt

2. greenmeetings und events Konferenz 20152
Agenda
"Phase -1": Business-Case und Kernprozesse
1
Maßgeschneiderte Arbeits- und Lebenswelten für die Generation Y
2
Rentable Gebäude der Zukunft sind "blau"
3
Cradle to Cradle®: Mut zu echten Innovationen sichert die Zukunftsfähigkeit
4
Fazit als Auftakt für Workshop
5

3. Prozesse im Griff haben … und zwar nicht nur beim Planen, Bauen und Betreiben!
greenmeetings und events Konferenz 20153
Komplexe Projekte heute und in der Zukunft
[Raumbuch]
[Kosten und Termine]
[FM-Daten]
[Value Engineering]

4. greenmeetings und events Konferenz 2015
„Phase -1“: Basis für Erfolg oder Misserfolg
Phase -1 Phase 0 Phase 1-9 Phase 10
4

5. Betreiberimmobilien „von innen nach außen“
greenmeetings und events Konferenz 20155
Virtueller Veranstaltungskalender
NamensrechteBetreiberkonzepte
ReattraktivierungBusinessplan, Marketing, Namensrechte,
Virtueller Veranstaltungskalender
Pre-Opening Storyline

6. greenmeetings und events Konferenz 20156
Übung Betreiberimmobilien
Businessplan
Umsatz/Gast Besucher Gesamt Umsatz/Gast Besucher Gesamt
Einnahmen
Freibad und Kurzbader
(Sport) 2,30 € 120.000 276.000 2,70 € 200.000 540.000
Freizeitbad 4,70 € 470.000 2.209.000 5,00 € 100.000 500.000
Durchschn. Einnahmen 4,21 € 590.000 2.485.000 3,47 € 300.000 1.040.000
Schulen/Vereine (Zuschuss) 2,40 € 30.000 72.000 1,50 € 30.000 45.000
Sauna und Freizeitbad 2,75 € 470.000 1.292.500 13,00 € 70.000 910.000
Verkauf (Gastronomie/Shop) 2,30 € 590.000 1.357.000 1,50 € 400.000 600.000
Anwendungen, Solarien,
Shop 1,22 € 470.000 573.400 1,00 € 400.000 400.000
Summe Einnahmen 9,80 € 590.000 5.779.900 7,49 € 400.000 2.995.000
Ausgaben
Personal 1.500.000 1.400.000
Energie, Wasser 803.940 960.000
Sonstiges (Marketing,
Wareneinsatz, etc.) 1.482.710 650.000
Summe Ausgaben 3.786.650 3.010.000
Delta I 1.993.250 -15.000
Instandhaltung/Wartung 220.000 1,5% 495.000
Attraktivierung* 50.000 90.000
Finanzierung (Annuitätendarlehen )
über 25 Jahre
-2.412.384
Drees&Sommer
7,53 €/Besucher
Investition ca. 34 Mio. € netto
BGF 11.000 m²
3,50 €/Besucher
2,40 €/Besucher
BGF 13.000 m²
6,42 €/Besucher
2,54 €/Besucher
1,36 €/Besucher
5 % p.a.
Schwimmbad AG Ansätze 35 Mio. €
vom Investor vorgelegt
kein Restwert
34 Mio. € netto

7. greenmeetings und events Konferenz 20157
Agenda
"Phase -1": Business-Case und Kernprozesse
1
Maßgeschneiderte Arbeits- und Lebenswelten für die Generation Y
2
Rentable Gebäude der Zukunft sind "blau"
3
Cradle to Cradle®: Mut zu echten Innovationen sichert die Zukunftsfähigkeit
4
Fazit als Auftakt für Workshop
5

8. Generationswandel – was wollen die denn?
greenmeetings und events Konferenz 20158
Es geht um die Generation Y
41%
46%
13%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Generation Y
Generation X
Boomer
Drees & Sommer Generationen 2015
65%
31%
4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Generation Y
Generation X
Boomer
Drees & Sommer Generationen 2025

9. Gezielte Investition in Mieter, neue Strukturen ermöglichen Flexibilität und Effizienz
greenmeetings und events Konferenz 20159
Drees & Sommer-Bürogebäude UWP37
Vorher:
Klassisches Kombibüro (Zellen und Multizone)

10. greenmeetings und events Konferenz 201510
Drees & Sommer-Bürogebäude UWP37
Flexible Flächen, Mehrwertflächen, Desk-Sharing
Nachher:
Workplace Performance und Flächenoptimierung
mit non-territorialem Arbeitsplatzkonzept
Investition: ca. 600 €/m²

11. Faktor Mensch?
greenmeetings und events Konferenz 201511
Green Meetings…
Luftqualität, TemperaturKommunikationDemografie
PersonalkonzepteLärm, LichtTransport
2015
2025
Freie Mitarbeiter
Solo-Unternehmer?

12. greenmeetings und events Konferenz 201512
Agenda
"Phase -1": Business-Case und Kernprozesse
1
Maßgeschneiderte Arbeits- und Lebenswelten für die Generation Y
2
Rentable Gebäude der Zukunft sind "blau"
3
Cradle to Cradle®: Mut zu echten Innovationen sichert die Zukunftsfähigkeit
4
Fazit als Auftakt für Workshop
5

13. greenmeetings und events Konferenz 201513
Blue Buildings
Das Gebäude der Zukunft
Green Building Blue BuildingEnEV-Gebäude
ökonomisch
ökologisch (nachhaltig)
rohstoffschonend

14. Unternehmensstrategie vs. Standortstrategie
greenmeetings und events Konferenz 201514
Ökonomische und Ökologische Ansätze…
Bewertung Auszug der Bewertungskriterien (Projekt- bzw. standortabhängig)
themenbezogene
Strategie
(Flächenoptimierung,
Energie- &
FM-Optimierung …)
standortbezogene Strategie (Masterplan)
Gesamtstrategie
(standortübergreifend)
Standort/Werk
Standort A
Standort B
Standort C
Standort D
…
0€
1.000€
2.000€
3.000€
4.000€
5.000€
6.000€
0€
50.000€
100.000€
150.000€
200.000€
250.000€
Instandhaltungs-
undBetriebskosten
Erneuerungsinvestitionen
GebäudebezogeneLebenszykluskosten
KostenA:ErneuerungsinvestitionenKG300 KostenA:ErneuerungsinvestitionenKG400
KostenC:Instandhaltung KostenB:Betriebskosten
Standort Flächen
Gebäude-
zustand
Lebenszyklus-
kosten
Standortplanung

15. Unternehmensstrategie vs. Standortstrategie
greenmeetings und events Konferenz 201515
Ökonomische und Ökologische Ansätze…

16. Obkjekt 1332
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Jahr
Erneuerungsinvestition
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
Instandhaltungskosten
Erneuerungsinvestition 400
Erneuerungsinvestition 300
Instandsetzung gesamt
Wartung & Inspektion
Instandsetzungskosten Standard
Instandsetzungskosten LCC
Kostenüberdeckung Kostenunterdeckung
Obkjekt 1332
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Jahr
Erneuerungsinvestition
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
Instandhaltungskosten
Erneuerungsinvestition 400
Erneuerungsinvestition 300
Instandsetzung gesamt
Wartung & Inspektion
Instandsetzungskosten Standard
Instandsetzungskosten LCC
Kostenüberdeckung Kostenunterdeckung
IV Zustandsorientierte Kostenermittlung
Erneuerungsinvestitionen
 Getrennt für KG 300/
KG 400 DIN 276
 Zustandsorientiert nach
Restlebensdauer
 Berücksichtigung von
Erneuerungszyklen im
Betrachtungszeitraum
Kosten Wartung/
Inspektion
 Jährlicher Prozentansatz
 Erfahrungswerte/
Kennwerte
 Indiziert mit Preis-
steigerung
Kosten Instandsetzung
 Jährlicher
Prozentansatz
 Zustandsorientiert nach
Prognose
 Indiziert mit Preis-
steigerung
Lebenszykluskosten-Ermittlung
Cash-Management

17. Rentable Gebäude der Zukunft sind „blau“
Blue Buildings umfassen Innovationen wie …
 Basis: 1,5-Liter-Haus (Ergebnis versprochen!)
 Workplace-Konzept-basiert
 Modulares Planen und Bauen (HOAI überwinden!)
 Space Management
 Digitales Planen/Building Information Modeling
 Lean Construction Management/
Lean Site Management
 Green Building
 Energieeffizienz
 Redevelopments/Revitalisierungen
greenmeetings und events Konferenz 201517
Blue Buildings

18. greenmeetings und events Konferenz 201518
Agenda
"Phase -1": Business-Case und Kernprozesse
1
Maßgeschneiderte Arbeits- und Lebenswelten für die Generation Y
2
Rentable Gebäude der Zukunft sind "blau"
3
Cradle to Cradle®: Mut zu echten Innovationen sichert die Zukunftsfähigkeit
4
Fazit als Auftakt für Workshop
5

19. greenmeetings und events Konferenz 201519
Entwicklung der Themenschwerpunkte im Bauwesen
Stoffkreisläufe neues Zukunftsthema
©Drees&SommerAG,Geschäftsbericht2013

20. Die Methode der Stoffkreisläufe
greenmeetings und events Konferenz 2015
Cradle to Cradle®
20

21. greenmeetings und events Konferenz 201521
Cradle to Cradle®
Gebäude als Rohstoffdepot
Aluminium
Gips
StahlIndium
Kupfer

22. greenmeetings und events Konferenz 201522
Recycling heute – häufig Downcycling
Beton Bauschuttaufbereitung Straßenbau
Flachglas Recycling Behälterglas

23. Austauschzyklen und „Layers of Change“
greenmeetings und events Konferenz 201523
Nicht nur Neubau ist relevant!
Fassade
(25-35a)
Trennwände
(10-15a)
Bodenbelag
(10-12a)
Haustechnik
(10-20a)
Tragwerk
(40-80a)
Fundament
(80-100a)

24. greenmeetings und events Konferenz 201524
Cradle to Cradle®: Gebäude als Rohstoffdepots
Neue Geschäftsmodelle entstehen – Ist Leasen das neue Kaufen?

25. greenmeetings und events Konferenz 201525
Cradle to Cradle®
2. Cradle to Cradle® Forum am 23.04.2015 in Stuttgart

26. greenmeetings und events Konferenz 201526
Agenda
"Phase -1": Business-Case und Kernprozesse
1
Maßgeschneiderte Arbeits- und Lebenswelten für die Generation Y
2
Rentable Gebäude der Zukunft sind "blau"
3
Cradle to Cradle®: Mut zu echten Innovationen sichert die Zukunftsfähigkeit
4
Fazit als Auftakt für Workshop
5

27. …vom Green Meeting zum Blue Meeting?
Green Meeting
 C02-Neutralität
 Life Cycle Cost-Ansätze
 LED-Einsatz
(15 W/m² vs. 80 W/m²)
 Optimierte Kühlkonzepte
 e-Car-Konzepte
 …
 …
greenmeetings und events Konferenz 201527
Fazit: Besucherzahl und damit Auslastung sichern!
Sustainable Meeting
 EMS-Anwendung
 Aufenthaltsqualität steigern
• Luftqualität (frische Luft)
• Schall (Renz Solution)
 …
 …
Blue Meeting
 Auslastung sichern
• Edutainment
• Entertainment
 Rohstoffschonend
(Cradle 2 Cradle®)
 Leasing-Modelle
 Cash Management („+“)
(Verkürzte Produktlebenszyklen
im Fokus? F&E-Budget?)

28. Ihr innovativer Partner für
BERATEN
PLANEN
BAUEN
BETREIBEN