Das Dokument behandelt Open Innovation und Crowdsourcing, betont die Bedeutung von klaren Aufgaben, Diversität in der Community und optimaler Ideensammlung. Es werden Chancen und Risiken von Open Innovation aufgezeigt, sowie Beispiele wie die Atizo-Plattform zur Ideenfindung und -realisierung. Abschließend werden Empfehlungen für Unternehmen gegeben, um ihre Innovationskraft durch externe Zusammenarbeit und Kulturwandel zu steigern.

1. Open Innovation und Crowdsourcing
Cert. Innovation Manager SIB, 14. Oktober 2011

2. Warum sind die Zuschauer besser als Gilbert?

3. Warum ist der Publikumsjoker so beliebt?

4. Wisdom of Crowds
The Wisdom of Crowds
Die Weisheit der Vielen
“One day in the fall of 1906, the British scientist
Francis Galton left his home in the town of
Plymouth and headed for a country fair …”
Besonders wichtig ist aber:
● Eine ganz klare Aufgabe
● Eine hohe Diversität in der Community
● Optimale Aggregation

5. Was ist Open Innovation?

6. Was ist Crowdsourcing?

7. Chance: Fit-to-Market

8. Chance: Time-to-Market

9. Chance: Cost-to-Market

10. Chance: New-to-Market

11. Risiko: Not-invented-here

12. Risiko: Geistiges Eigentum

13. Chancen und Risiken
Chancen Risiken
Merkliche Kosteneinsparungen Erhöhte Verwundbarkeit
Erhöhte Bedürfniskonformität Gefühlter Sicherheitsverlust
Schnellere Reaktionsfähigkeit Unklare Rechtssituation
Verbesserung Image Überraschungseffekt leidet
Wertschätzung der Stakeholder Bedrohung der Kernkompetenzen
Überraschende Ansätze Erfordert Unternehmenskultur

15. Was ist Atizo?
Online Brainstorming Erprobte Web 2.0 Über 13'000
Plattform Software kreative Denker
Ihr Nutzen
Viele Ideen Mittel gegen Betriebsblindheit
Steigerung Kundenloyalität Attraktives Preis-/Leistungsverhältnis

16. Wie funktioniert Atizo?
Schritt 1 Schritt 2 Schritt 3 Schritt 4 Schritt 5
Frage Ideen Ideen Ideen Umsetzung
ausarbeiten finden auswählen bewerten planen

17. Wer ist die Atizo Community?
Jan Burkhalter, 23 Petra Lauber, 38 Manfred Gloor, 52
Landschaftsgärtner Betriebsökonomin Physiker
Hobby: Outdoor Sport Hobby: Kochen Hobby: Motorrad
150t Abfall sammeln Glückstee Motorrad der Zukunft
(Mammut Sports AG) (Bischofszell) (BMW)

19. Strategie
Produkte &
Dienstleistungen
Marketing
Prozesse

20. Mit Web-Community Produkte entwickeln
Ziel: Bedürfnisse zum Motorrad
der Zukunft erkennen
Ergebnis
● Über 700 Inspiratio
nen
Community: BMW und ern
von über 250 Ideengeb
Atizo Community ● Team von 8 Lead-Usern
● Konzept mit Analys
en
Module: 1 bis 5 und Designs
«Über die Open Innovation-Plattform Thomas Hirschmann
Atizo haben uns viele spannende Ideen Projektleiter
von Motorrad-Interessierten aus aller «BMW Motorrad Innovation Contest»
Welt erreicht. »

21. Mit Web-Community Marketingideen finden
Ziel: Ideen für 150-Jahre Jubiläum
Ergebnis
Community: Mammut
● 292 Event-Ideen
und Atizo Community
● 202 Kommentare
●6 Gewinner-Ideen,
Module: 1 und 2
die ins Konzept
eingeflossen sind
«Die Atizo Community beeindruckte Rolf G. Schmid
uns mit überraschenden Ideen und CEO
vielfältigem Fachwissen.» Mammut Sports Group AG

22. Open Innovation in Unternehmen
Die drei Schritte zu mehr Open Innovation in Ihrem Unternehmen:
Es ist alles eine Frage der Kultur!
● Schwächen eingestehen
Nur Unternehmen, die es erlauben Fragen zu stellen und nicht alles wissen zu
müssen, werden erfolgreich Open Innovation betreiben.
● Wertschätzung gegenüber Stakeholdern
Nur Unternehmen, die ihre Stakeholder wertschätzen, werden erfolgreich
Open Innovation betreiben.
● Wissen von aussen aufnehmen
Nur Unternehmen, die es schaffen Wissen, von aussen aufzunehmen und
intern nutzbar zu machen, werden erfolgreich Open Innovation betreiben.

23. Generierung vs. Realisierung
Ideengenerierung – Slack (mehr Ressourcen, als benötigt)
● Freiräume
● Vitalität
● Flexibilität
● Offenheit
● Diversität
Ideenrealisierung – Projektmanagement
● Standardisierung
● Organisation
● Aufgabenteilung
● Experten
● Controlling

24. Start zum eigenen Projekt
● Thema auswählen
● Relevant für viele Stakeholder
● Projekt oder Konzept ist geplant (Verantwortung, Budget, Umsetzung)
● Animiert zum Denken und Diskutieren
● Frage formulieren
● möglichst kurz, da Internet
● verständlich (ein 10-jähriger versteht die Frage)
● Community auswählen
● so offen wie möglich
● so aktiv wie möglich
● Mischung aus Experten- und Anwenderwissen

25. 7 Schritte zu mehr Innovationskraft
1. Das „Stille Kämmerlein“ ist definitiv passé.
2. Es gibt viele smarte Menschen, die Sie unterstützen wollen.
3. Innovation beginnt mit einer Frage, nicht mit einer Idee.
4. Betriebsblindheit ist für Innovation nicht förderlich.
5. Die beste Idee entsteht oft aus mehreren guten Ideen.
6. Je früher der Kunde involviert ist, desto geringer das Flop-Risiko.
7. Ideen werden erst mit deren Umsetzung wertvoll.

26. Innovation ist kein Kreativitätsproblem,
sondern ein Allokationsproblem.
- Vielen Dank -