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Innovieren mit Web-Communities
Bern, 8. September 2011
Was ist Atizo?




Prozess zum Einbezug   Erprobte Software                 10'000 kreative
   von Stakeholder                                           Denker




 Vorteile

      Viele Ideen              Keine Betriebsblindheit

      Wertschätzung            Social Media
Wie sieht dieser Prozess aus?




 Modul 1        Modul 2        Modul 3       Modul 4        Modul 5
 Workshop     Online-Projekt   Workshop    Online-Projekt   Workshop




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Wer sind diese Stakeholder?
Wer ist die Atizo Community?




    Jan Burkhalter, 23       Petra Lauber, 38   Manfred Gloor, 52
        Landschaftsgärtner   Betriebsökonomin   Physiker
      Hobby: Outdoor Sport   Hobby: Kochen      Hobby: Motorrad
       150t Abfall sammeln   Glückstee          Motorrad der Zukunft
      (Mammut Sports AG)     (Bischofszell)     (BMW)
Strategie

   Produkte &
Dienstleistungen




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Mit Web-Community Produkte entwickeln

Ziel: Bedürfnisse zum Motorrad
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                                                    ● Über 700 Inspiratio
                                                                          nen
Community: BMW und                                                           ern
                                                      von über 250 Ideengeb
Atizo Community                                     ● Team von 8 Lead-Usern
                                                    ● Konzept mit Analys
                                                                         en
Module: 1 bis 5                                       und Designs




            «Über die Open Innovation-Plattform                   Thomas Hirschmann
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Ziel: Ideen für 150-Jahre Jubiläum

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und Atizo Community
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                                                  die ins Konzept
                                                  eingeflossen sind




            «Die Atizo Community beeindruckte               Rolf G. Schmid
             uns mit überraschenden Ideen und               CEO
            vielfältigem Fachwissen.»                       Mammut Sports Group AG
7 Schritte zu mehr Innovationskraft

1. Das „Stille Kämmerlein“ ist definitiv passé.
2. Es gibt viele smarte Menschen, die Sie unterstützen wollen.
3. Innovation beginnt mit einer Frage, nicht mit einer Idee.
4. Betriebsblindheit ist für Innovation nicht förderlich.
5. Die beste Idee entsteht oft aus mehreren guten Ideen.
6. Je früher der Kunde involviert ist, desto geringer das Flop-Risiko.
7. Ideen werden erst mit deren Umsetzung wertvoll.
Innovation ist kein Kreativitätsproblem,
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               - Vielen Dank -

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  • 2. Was ist Atizo? Prozess zum Einbezug Erprobte Software 10'000 kreative von Stakeholder Denker Vorteile Viele Ideen Keine Betriebsblindheit Wertschätzung Social Media
  • 3. Wie sieht dieser Prozess aus? Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Workshop Online-Projekt Workshop Online-Projekt Workshop Frage Ideen Ideen Ideen Umsetzung ausarbeiten finden auswählen bewerten planen
  • 4. Wer sind diese Stakeholder?
  • 5. Wer ist die Atizo Community? Jan Burkhalter, 23 Petra Lauber, 38 Manfred Gloor, 52 Landschaftsgärtner Betriebsökonomin Physiker Hobby: Outdoor Sport Hobby: Kochen Hobby: Motorrad 150t Abfall sammeln Glückstee Motorrad der Zukunft (Mammut Sports AG) (Bischofszell) (BMW)
  • 6.
  • 7. Strategie Produkte & Dienstleistungen Marketing Prozesse
  • 8. Mit Web-Community Produkte entwickeln Ziel: Bedürfnisse zum Motorrad der Zukunft erkennen Ergebnis ● Über 700 Inspiratio nen Community: BMW und ern von über 250 Ideengeb Atizo Community ● Team von 8 Lead-Usern ● Konzept mit Analys en Module: 1 bis 5 und Designs «Über die Open Innovation-Plattform Thomas Hirschmann Atizo haben uns viele spannende Ideen Projektleiter von Motorrad-Interessierten aus aller «BMW Motorrad Innovation Contest» Welt erreicht. »
  • 9. Mit Web-Community Marketingideen finden Ziel: Ideen für 150-Jahre Jubiläum Ergebnis Community: Mammut ● 292 Event-Ideen und Atizo Community ● 202 Kommentare ●6 Gewinner-Ideen, Module: 1 und 2 die ins Konzept eingeflossen sind «Die Atizo Community beeindruckte Rolf G. Schmid uns mit überraschenden Ideen und CEO vielfältigem Fachwissen.» Mammut Sports Group AG
  • 10. 7 Schritte zu mehr Innovationskraft 1. Das „Stille Kämmerlein“ ist definitiv passé. 2. Es gibt viele smarte Menschen, die Sie unterstützen wollen. 3. Innovation beginnt mit einer Frage, nicht mit einer Idee. 4. Betriebsblindheit ist für Innovation nicht förderlich. 5. Die beste Idee entsteht oft aus mehreren guten Ideen. 6. Je früher der Kunde involviert ist, desto geringer das Flop-Risiko. 7. Ideen werden erst mit deren Umsetzung wertvoll.
  • 11. Innovation ist kein Kreativitätsproblem, sondern ein Allokationsproblem. - Vielen Dank -