Atizo, Hirsigs Unternehmen, konnte in den letzten vier Jahren in über 100 Projekten unterschiedlichste Erfahrungen zum Thema Innovations- und Ideengenerierung via Crowdsourcing sammeln. Diese Erfahrungen, das Know-how zu Web-Communities und die eigene Software bringt Atizo beim Aufbau von Kundenplattformen und -communities mit ein. Christian Hirsig zeigt in seinem Vortrag, welche Fehler bei der Umsetzung von Crowdsourcing Projekten unbedingt zu vermeiden sind und welche Mechanismen den größtmöglichen Erfolg versprechen.
"Innovation Communities: Aufbau, Moderation und Community Managment" - Die Pr...innosabi GmbH
In dieser Master Class Episode erläutert innosabi CEO Catharina van Delden Fragen rund um den Aufbau, die Moderation und das Management einer Innovation Community.
Weitere Informationen zu unseren innovators studio Master Class Webcasts: https://innosabi.com/innovators-studio/
"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...innosabi GmbH
Crowdsourced Innovation ist die digitale Öffnung von Innovationsprozessen für skalierbare Kollaboration. In dieser Master Class wollen wir Ihnen erläutern in welchen Anwendungsfeldern Crowdsourced Innovation Ansätze möglich sind. Wir bei innosabi haben dazu 4 grobe Anwendungsmöglichkeiten identifiziert: Innovation Communities, Internes Ideenmanagement, Technology Scouting und Digitale Geschäftsmodelle.
Erfahren Sie in dieser Aufzeichnung unserer Master Class anhand anschaulicher Beispiele mehr zu diesen Anwendungsgebieten.
Weitere Informationen zu unseren regelmäßigen Webcasts unter: https://innosabi.com/innovators-studio/
innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...innosabi GmbH
Mit dem innosabi innovators studio bieten wir im regelmäßigen Format Webcasts an, in denen wir anhand aktueller Beispiele aus der Praxis vorstellen, wie Crowdsourced Innovation funktioniert und in Unternehmen umgesetzt werden kann.
Das innovators studio soll den interessierten Teilnehmern Anregungen geben und das notwendige Wissen vermitteln, um selbst potentielle Umsetzungsmöglichkeiten von Crowdsourced Innovation in ihrem Unternehmen zu identifizieren.
Mehr Informationen zu unseren innovators studio Webcasts finden Sie auf unserer Website: https://innosabi.com/innovators-studio/
Este documento describe los oncogenes y protooncogenes, genes que regulan el crecimiento celular. Explica que los protooncogenes son genes normales que pueden sufrir alteraciones y convertirse en oncogenes, los cuales inducen el cáncer. También describe las bases moleculares de características de los tumores malignos como la invasión, adhesividad celular, angiogénesis, metástasis y motilidad celular. Finalmente, presenta información sobre receptores celulares, mensajeros celulares y transducción de señales.
Mit Social Media aktivieren wir die Community - mit Suchmaschinenmarketing bauen wir unsere online Sichtbarkeit aus. Zwei verschiedene Disziplinen, die viel voneinander lernen und profitieren können. Im Sinne von “Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile” zeigte Raphael Bienz am Internet Briefing die oftmals unterschätzten Synergiepotentiale und wie man diese für sich nutzen kann.
El documento resume varias noticias breves sobre empresas y proyectos en Zuatzu. Una bodega de la D.O. Ribera del Duero está siendo dirigida desde Zuatzu por una empresa de gestión comercial, que ha ayudado a aumentar la producción de la bodega a más de 200,000 botellas. Otra noticia es sobre una operadora móvil vasca que planea lanzar servicios de telefonía móvil de cuarta generación antes de fin de año, convirtiéndose en la primera empresa vasca en cotizar en el mercado altern
Atizo, Hirsigs Unternehmen, konnte in den letzten vier Jahren in über 100 Projekten unterschiedlichste Erfahrungen zum Thema Innovations- und Ideengenerierung via Crowdsourcing sammeln. Diese Erfahrungen, das Know-how zu Web-Communities und die eigene Software bringt Atizo beim Aufbau von Kundenplattformen und -communities mit ein. Christian Hirsig zeigt in seinem Vortrag, welche Fehler bei der Umsetzung von Crowdsourcing Projekten unbedingt zu vermeiden sind und welche Mechanismen den größtmöglichen Erfolg versprechen.
"Innovation Communities: Aufbau, Moderation und Community Managment" - Die Pr...innosabi GmbH
In dieser Master Class Episode erläutert innosabi CEO Catharina van Delden Fragen rund um den Aufbau, die Moderation und das Management einer Innovation Community.
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"Ideation, Produktentwicklung und Business Model Innovation - Crowdsourced In...innosabi GmbH
Crowdsourced Innovation ist die digitale Öffnung von Innovationsprozessen für skalierbare Kollaboration. In dieser Master Class wollen wir Ihnen erläutern in welchen Anwendungsfeldern Crowdsourced Innovation Ansätze möglich sind. Wir bei innosabi haben dazu 4 grobe Anwendungsmöglichkeiten identifiziert: Innovation Communities, Internes Ideenmanagement, Technology Scouting und Digitale Geschäftsmodelle.
Erfahren Sie in dieser Aufzeichnung unserer Master Class anhand anschaulicher Beispiele mehr zu diesen Anwendungsgebieten.
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innosabi innovators studio - Die Präsentation zum Crowdsourced Innovation Web...innosabi GmbH
Mit dem innosabi innovators studio bieten wir im regelmäßigen Format Webcasts an, in denen wir anhand aktueller Beispiele aus der Praxis vorstellen, wie Crowdsourced Innovation funktioniert und in Unternehmen umgesetzt werden kann.
Das innovators studio soll den interessierten Teilnehmern Anregungen geben und das notwendige Wissen vermitteln, um selbst potentielle Umsetzungsmöglichkeiten von Crowdsourced Innovation in ihrem Unternehmen zu identifizieren.
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Este documento describe los oncogenes y protooncogenes, genes que regulan el crecimiento celular. Explica que los protooncogenes son genes normales que pueden sufrir alteraciones y convertirse en oncogenes, los cuales inducen el cáncer. También describe las bases moleculares de características de los tumores malignos como la invasión, adhesividad celular, angiogénesis, metástasis y motilidad celular. Finalmente, presenta información sobre receptores celulares, mensajeros celulares y transducción de señales.
Mit Social Media aktivieren wir die Community - mit Suchmaschinenmarketing bauen wir unsere online Sichtbarkeit aus. Zwei verschiedene Disziplinen, die viel voneinander lernen und profitieren können. Im Sinne von “Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile” zeigte Raphael Bienz am Internet Briefing die oftmals unterschätzten Synergiepotentiale und wie man diese für sich nutzen kann.
El documento resume varias noticias breves sobre empresas y proyectos en Zuatzu. Una bodega de la D.O. Ribera del Duero está siendo dirigida desde Zuatzu por una empresa de gestión comercial, que ha ayudado a aumentar la producción de la bodega a más de 200,000 botellas. Otra noticia es sobre una operadora móvil vasca que planea lanzar servicios de telefonía móvil de cuarta generación antes de fin de año, convirtiéndose en la primera empresa vasca en cotizar en el mercado altern
Este documento presenta varios ejemplos de iniciativas de responsabilidad social corporativa llevadas a cabo por empresas e instituciones. También discute cómo las acciones de RSC promueven sentimientos positivos entre los empleados al saber que sus acciones tienen efectos beneficiosos, y analiza el fenómeno desde perspectivas sociológicas y psicológicas. Por último, pide a las empresas que continúen apoyando organizaciones que ayudan a personas afectadas por la crisis.
El documento habla sobre los medios didácticos como el audio conferencia, audio cassette, video educativo, transparencias y retroproyector. Explica que el audio conferencia permite la interacción visual, auditiva y verbal entre personas distantes. También describe las tipologías de audio conferencia como punto a punto y multipunto. Finalmente, detalla cómo el audio conferencia ayuda al docente a planificar y al estudiante a tener una mejor comprensión y desarrollar habilidades de aprendizaje.
The document appears to be a quiz taken by a student named Bonifel D. Sahagun at Kasiglahan Village Elementary School. It contains questions about math, Filipino, and identifying kitchen tools used for cooking. The quiz concludes by thanking the student for taking it and wishing everyone God's blessings.
A mobile-commerce technology designed to handle 1-click payments via mobile and web worldwide http://bit.ly/KJQhY5
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[Mintigo Webinar] Mining For Gold In Your Email House ListMintigo1
To watch the entire webinar recording, please visit:
http://www.mintigo.com/mining-for-gold-in-your-email-house-list/
Title: "Mining For Gold In Your Email House List"
Description:
Email marketing is still the workhorse of modern B2B demand gen. But can you find the gold in your house list before time runs out?
On one hand, you’ve got to move fast, since contacts degrade at a rate of 30% per year. On the other hand, if you mail too aggressively, contacts will tune-out and opt-out. You only get limited at-bats, so make each one count!
In this webinar, we’ll learn the secrets from Jeanne Hopkins, CMO of SmartBear Software, author of mobile marketing book Go Mobile, and Mintigo customer. She’ll explain:
SmartBear’s proven strategy for nurturing over 1 million leads
How to segment a contact database quickly
How SmartBear uses analytics to increase response rate
If you’re investing in a marketing automation solution like Eloqua, HubSpot, or Marketo, you need to know how to use it right. Mintigo is proud to host this special presentation by an accomplished industry insider.
About The Guest Speaker:
Jeanne Hopkins, Chief Marketing Officer at SmartBear Software
Prior to her role as CMO at SmartBear, Jeanne was vice president of marketing at HubSpot, a marketing software leader and pioneer in inbound marketing. Her leadership helped HubSpot become the second-fastest growing software company in the Inc. 500 by generating 45,000 new leads each month. Hopkins previously was CMO of MEC Labs, owner of MarketingSherpa, MarketingExperiments, and InTouch, and senior marketing director at Symmetricon.
Jeanne, a firm believer in the top-of-the-funnel lead-generation capabilities of inbound marketing, is coauthor of the book Go Mobile, a step-by-step introductory look at starting mobile marketing efforts that has been the #1 best-selling mobile marketing book on Amazon.com. She is also one of the top 10 Sales Lead Management professionals for 2011.
Werbeplanung.at SUMMIT 15 - Daten, wer darf sie monetarisieren? - Sonja DüragerWerbeplanung.at Summit
Das neue Gold in der Werbung: Einer erfolgreichen Marketingstrategie ist immanent, dass Informationen zu Bedürfnissen der Kunden generiert werden und diese Daten zur Vermarktung des Produkt- oder Serviceportfolios eingesetzt werden. Datenverarbeitung für ein besseres Geschäft ist ein wesentliches Interesse von Unternehmen, aber wem gehören diese Daten tatsächlich und wer hat die rechtlichen Grenzen zu beachten?
Este documento presenta un resumen de un cuento llamado "Jack y los frijoles mágicos". Explica brevemente la estructura de un cuento y presenta las secciones del cuento como introducción, tarea, proceso, recursos, evaluación y conclusión. El cuento trata de un niño llamado Jack que recibe frijoles mágicos y los planta, haciendo crecer una enorme planta que lo lleva a la casa de un gigante, donde tiene varias aventuras.
Dor Film Extrusion Coating Line Product Range BrochureUri Weiss
Dor Film produces custom multi-layer films and laminates using environmentally friendly materials and innovative technology. Their new extrusion coating and lamination line can meet tailored specifications for barrier levels, coefficient of friction, and layer structure for various products and manufacturing processes. Dor Film offers a wide range of coated, laminated, and insulating films for applications like food packaging, medical packaging, and construction insulation. For more information, customers can contact Dor Film's sales department.
El documento habla sobre la importancia de alternar períodos de intensa concentración y actividad con otros de descanso para mantener los niveles de energía. Sugiera encarar la vida y el trabajo como una serie de carreras cortas, cada una con su línea de llegada y su etapa de descanso posterior, con un compromiso total durante su transcurso.
El documento presenta la línea RS de botas de esquí de alto rendimiento de Lange. La línea RS incluye varios modelos diseñados para la competición con características como carcasa monoinyectada, tecnología Natural Ski Stance y Choose Your Width para ofrecer el mejor ajuste y rendimiento. Las botas RS están consideradas como algunas de las mejores botas de carrera del mercado.
Este documento explica cómo se pueden elevar trinomios al cuadrado utilizando una regla similar a la del binomio al cuadrado. Examina si la regla funciona para números y letras, números negativos y exponentes, y concluye expresando la regla del trinomio al cuadrado.
El documento proporciona información sobre el Centro de Eventos Valle del Pacífico en Cali, Colombia. El centro cuenta con excelentes opciones de acceso aéreo, terrestre y transporte público. Ofrece más de 3,500 habitaciones de hotel cercanas y espacios para eventos que pueden albergar hasta 14,000 personas y 450 stands. El centro también cuenta con servicios de alta calidad, como una gran cocina y áreas de entretenimiento. Cali ofrece muchas atracciones turísticas adicionales como zoológicos, compras, salsa,
La empresa es una organización que combina varios elementos como la propiedad, la dirección y los empleados con el fin principal de producir o comercializar bienes y servicios. Las empresas pueden clasificarse según su forma jurídica, como sociedades individuales, mercantiles o entidades de economía social, y según su tamaño, como microempresas, pequeñas, medianas o grandes empresas. El empresario toma las decisiones estratégicas y asume la responsabilidad legal de la empresa, con funciones como visualizar oportunidades, invertir capital, proyectar el
Este documento contiene instrucciones para detener una caldera recuperadora. Explica que durante una parada anual normal no es necesario drenar la caldera, pero sí si se van a soldar partes presurizadas o parcialmente si sólo se va a soldar una parte. Luego presenta un checklist de 27 pasos para detener de manera segura la caldera, que incluye notificar a otros departamentos, detener bombas, quemadores y ventiladores de manera gradual y en el orden correcto, y drenar sistemas y tanques cuando corresponda.
Cómo enamorar a tus clientes. Ponencia de Kike Sarasola, Presidente y Fundado...Daemon Quest Deloitte
Este documento resume la historia y el crecimiento de Room Mate Hotels, una cadena hotelera fundada en España en 2002. Comenzó con un solo hotel y ahora opera 18 hoteles con más de 1,400 habitaciones en ciudades como Madrid, Barcelona, Nueva York y Ámsterdam. Room Mate se enfoca en ofrecer una experiencia cálida y personalizada para sus clientes a través de su servicio y diseño único en cada hotel. La cadena continúa expandiéndose a nuevas ciudades en Europa y América.
In dem Vortrag beschreibe ich meine Beobachtungen bei den OTTO InnoDays (Hackaton) 2016. Auf Basis meiner Beobachtungen stelle ich eine Reihe von Thesen auf, z.B. dass die meisten Hackatons nur Opium für's (Entwickler-)Volk sind, dass InnoDays eine Roadmap-Planung überflüssig machen können und dass Ideen/Innovationen nicht gefiltert, sondern vernetzt werden müssen.
Viele Innovationen – auch geniale – scheitern bei der Einführung am Markt. Im Investitionsgüterbereich liegen die Flop-Raten zwischen 20 und 40 Prozent. Im Konsumgüterbereich liegen sie sogar zwischen 30 und 90 Prozent. Die erfolgreiche Vermarktung von Innovationen ist also die Ausnahme. In meinem Vortrag zeige ich viele Best-Practice-Beispiele und gebe Tipps zur erfolgreichen Vermarktung von Innovationen.
Die wichtigste Innovation des Jahres sind für mich selbstfahrende Autos, die ich in Kalifornien ohne Mensch im laufenden Straßenverkehr mit großer Faszination erlebt habe. Die künstliche Intelligenz macht Fahrzeuge fit für die Straße. Es gibt in Kalifornien 52 zugelassene Hersteller, unter anderem Tesla. Google (bzw. die Tochterfirma Waymo) hat mehr als 600 Fahrzeuge im Selbstfahrmodus auf der Straße und testet bereits Roboter-Taxis in China und in den USA. Mehr Infos: https://blog.hilker-consulting.de/marketing-fuer-innovationen-mit-innovationskommunikation
Digitale Geschäftsmodelle, digitale Produkte, Digitalisierung: IT hat heutzutage einen Stellenwert in der Geschäftswelt wie kaum zuvor. Welche Möglichkeiten bietet modernes Softwareengineering, damit Softwarelösungen in Sachen Innovation, Geschwindigkeit und Passgenauigkeit bei gleichzeitig hoher Stabilität und Anpassungsfähigkeit den mit der Digitalisierung verbundenen Erwartungen gerecht werden können? Und welche Anforderungen ergeben sich daraus für IT-Abteilungen?
Auf diese Herausforderungen gaben die Referenten auf dem IKS-Thementag "Softwareengineering heute" antworten aus 3 Themenbereichen:
- Von der Idee zur Lösung in Rekordzeit: Anforderungsmanagement und Qualitätssicherung in agilen Projekten
- Domain Driven Design: Stabile Basis für langlebige Software
- Design Thinking: Innovative Konzepte für erfolgreiche Softwarelösungen
Weitere Vorträge, die wir auch gern in Ihrem Unternehmen halten, finden Sie unter: https://www.iks-gmbh.com/impulsvortraege
Digitale Geschäftsmodelle, digitale Produkte, Digitalisierung: IT hat heutzutage einen Stellenwert in der Geschäftswelt wie kaum zuvor. Welche Möglichkeiten bietet modernes Softwareengineering, damit Softwarelösungen in Sachen Innovation, Geschwindigkeit und Passgenauigkeit bei gleichzeitig hoher Stabilität und Anpassungsfähigkeit den mit der Digitalisierung verbundenen Erwartungen gerecht werden können? Und welche Anforderungen ergeben sich daraus für IT-Abteilungen?
Auf diese Herausforderungen gaben die Referenten auf dem IKS-Thementag "Softwareengineering heute" antworten aus 3 Themenbereichen:
- Von der Idee zur Lösung in Rekordzeit: Anforderungsmanagement und Qualitätssicherung in agilen Projekten
- Domain Driven Design: Stabile Basis für langlebige Software
- Design Thinking: Innovative Konzepte für erfolgreiche Softwarelösungen
Weitere Vorträge, die wir auch gern in Ihrem Unternehmen halten, finden Sie unter: https://www.iks-gmbh.com/impulsvortraege
Ähnlich wie Internet Briefing - September 2011 (20)
Migros uses Atizo's crowdsourcing platform to source ideas and feedback from the public. The platform allows Migros to post challenges and surveys to gather opinions and suggestions. Atizo's technology then analyzes and summarizes the input which Migros can use to improve products and services.
Crowdsourcing is a process that involves stakeholders to think outside the box. It has 5 modules to define challenges, find ideas online, select ideas in workshops, evaluate ideas online, and plan implementation in a workshop. Companies use it to develop new products and find marketing ideas by presenting challenges to online communities. For example, BMW received over 700 motorcycle ideas from 250 users, and Mammut got 292 event ideas for its anniversary. Crowdsourcing provides diverse ideas beyond what a company can generate alone.
This document summarizes the crowdsourcing process used by Atizo to generate ideas from online communities. Atizo uses a multi-module process to define challenges, generate ideas, evaluate ideas, and plan implementation. Examples are provided of companies that used Atizo's crowdsourcing platform to develop new products, improve processes, and find marketing ideas. The results included hundreds of ideas from diverse community members to help companies achieve their innovation goals in a more open and cost-effective manner than working alone.
The document discusses open innovation and how crowdsourcing ideas can lead to better results than relying on experts alone. It provides examples of companies that have used the online brainstorming platform Atizo to engage communities in developing new product and marketing ideas. The key aspects of open innovation highlighted are having a clear task, a diverse community, optimizing how ideas are aggregated, and implementing the best ideas. Success stories are shared of projects run on Atizo that helped companies develop new products, strategies, and processes by leveraging the wisdom of crowds.
This document summarizes how crowdsourcing with Atizo works. Atizo is a software platform and process that involves stakeholders from outside organizations, known as the "Atizo community", to help companies innovate. The process involves 5 modules to define challenges, generate ideas online, select ideas, evaluate ideas, and plan implementation. Examples are given of companies that used Atizo to develop new products, find packaging ideas, improve processes, and generate marketing ideas. The benefits cited include tapping into diverse expertise, reducing risks, and motivating employees and community members.
Atizo is a community-based innovation platform that involves stakeholders in the innovation process through a multi-step workshop model. The process defines challenges, generates ideas online, selects and evaluates ideas, and plans implementations. Case studies show how companies used Atizo's modules to develop new products with BMW, find packaging ideas in pharma, improve processes at SBB, and generate marketing ideas for Mammut's anniversary. The presentation concludes that innovation requires looking beyond one's own organization and involving customers early to reduce risks.
7. Wisdom of Crowds
The Wisdom of Crowds
Die Weisheit der Vielen
“One day in the fall of 1906, the British scientist
Francis Galton left his home in the town of
Plymouth and headed for a country fair …”
Besonders wichtig ist aber:
● Eine ganz klare Aufgabe
● Eine hohe Diversität in der Community
● Optimale Aggregation
8. Evolution der Erfinder
Der Erfinder 1.0:
● Hat eine Lösung
● Meldet Patente an
● Spricht nie über seine Ideen
● Hofft auf Millionen
● Erfindet die Welt neu
Der Erfinder 2.0:
● Hat viele Ideen
● Tauscht gerne Ideen aus
● Entwickelt Ideen gemeinsam
● Kombiniert Bestehendes
● Ist weltoffen
16. Was ist Atizo?
Prozess zum Einbezug Erprobte Software 10'000 kreative
von Stakeholder Denker
Vorteile
Viele Ideen Keine Betriebsblindheit
Wertschätzung Social Media
17. Wie sieht dieser Prozess aus?
Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5
Workshop Online-Projekt Workshop Online-Projekt Workshop
Frage Ideen Ideen Ideen Umsetzung
ausarbeiten finden auswählen bewerten planen
22. Mit Web-Community Produkte entwickeln
Ziel: Bedürfnisse zum Motorrad
der Zukunft erkennen
Ergebnis
● Über 700 Inspiratio
nen
Community: BMW und ern
von über 250 Ideengeb
Atizo Community ● Team von 8 Lead-Usern
● Konzept mit Analys
en
Module: 1 bis 5 und Designs
«Über die Open Innovation-Plattform Thomas Hirschmann
Atizo haben uns viele spannende Ideen Projektleiter
von Motorrad-Interessierten aus aller «BMW Motorrad Innovation Contest»
Welt erreicht. »
23. Mit Web-Community Marketingideen finden
Ziel: Ideen für 150-Jahre Jubiläum
Ergebnis
Community: Mammut
● 292 Event-Ideen
und Atizo Community
● 202 Kommentare
●6 Gewinner-Ideen,
Module: 1 und 2
die ins Konzept
eingeflossen sind
«Die Atizo Community beeindruckte Rolf G. Schmid
uns mit überraschenden Ideen und CEO
vielfältigem Fachwissen.» Mammut Sports Group AG
24. Mit Atizo Strategien entwickeln
Ziel: Verpackungsideen für neues
Geschäftsfeld Pharma entdecken
Ergebnis
● 417 Ideen
Community: Atizo Community
● 20prämierte Ideen
● Umsetzung mit H
elbling
Module: 2, sowie Begleitung
durch Beratungspartner Helbling
«Die Atizo Community hat uns auf der Axel Förster
Suche nach neuen Geschäftsfeldern sehr CEO, Rychiger AG
inspiriert. Wir möchten auch in Zukunft
mit Atizo zusammen arbeiten.»
25. Prozessoptimierung
Vorschlagwesen
Produkt und Service
Innovation
Firmenkultur
Kundenbedürfnisse
27. Atizo als Plattform bei der SBB
Ziel: Aufdecken von
Ergebnis
Sparpotenzial
● 32Kostensenkungs-
massnahmen
Community: SBB Community
● Sparpotenzial von
(ca. 100 Mitarbeitenden)
CHF 1.5 Mio.
● Motivation und
Module: 1 bis 3
Wertschätzung für
Mitarbeitende
«Die Anzahl und die Alfred Späti
Qualität der eingereichten Produktmanager
Ideen war beachtlich.» Data Telecom SBB
28. Open Innovation in Unternehmen
Die drei Schritte zu mehr Open Innovation in Ihrem Unternehmen:
Es ist alles eine Frage der Kultur!
● Schwächen eingestehen
Nur Unternehmen, die es erlauben Fragen zu stellen und nicht alles wissen zu
müssen, werden erfolgreich Open Innovation betreiben.
● Wertschätzung gegenüber Stakeholdern
Nur Unternehmen, die ihre Stakeholder wertschätzen, werden erfolgreich
Open Innovation betreiben.
● Wissen von aussen aufnehmen
Nur Unternehmen, die es schaffen Wissen, von aussen aufzunehmen und
intern nutzbar zu machen, werden erfolgreich Open Innovation betreiben.
29. Barrieren für Open Innovation
Barrieren bei Involvierung von Externen:
● Nicht-Voneinander-Wissen (man kennt externe Partner nicht)
● Nicht-Miteinander-Können (man scheut den Aufwand)
● Nicht-Miteinander-Wollen (man ist nicht motiviert)
● Nicht-Miteinander-Dürfen (es ist nicht erlaubt)
31. Gefässe schaffen
● Ideenwettbewerbe (in Teams/mit Externen)
● Idea Champions auffinden und anerkennen
● Tool-Box zur Verfügung stellen
● Kooperationen eingehen, wenn sinnvoll
● Pain-Shops organisieren (wo tut‘s zurzeit weh)
● Slack fördern (Google Friday)
32. Interaktionen mit aussen planen
● Ziele und Erwartungen klar definieren und regelmässig überprüfen
● Ressourcen bereitstellen
● Kanäle sorgfältig auswählen
● Zuerst denken, dann sprechen
● Authentisch auftreten
● Unzufriedenheiten offen behandeln
33. Interaktionen mit aussen planen
● Ziele und Erwartungen klar definieren und regelmässig überprüfen
● Ressourcen bereitstellen
● Kanäle sorgfältig auswählen
● Zuerst denken, dann sprechen
● Authentisch auftreten
● Unzufriedenheiten offen behandeln
34. Start zum eigenen Projekt
● Thema auswählen
● Relevant für viele Stakeholder
● Projekt oder Konzept ist geplant (Verantwortung, Budget, Umsetzung)
● Animiert zum Denken und Diskutieren
● Frage formulieren
● möglichst kurz, da Internet
● verständlich (ein 10-jähriger versteht die Frage)
● Community auswählen
● so offen wie möglich
● so aktiv wie möglich
● Mischung aus Experten- und Anwenderwissen
35. 7 Schritte zu mehr Innovationskraft
1. Das „Stille Kämmerlein“ ist definitiv passé.
2. Es gibt viele smarte Menschen, die Sie unterstützen wollen.
3. Innovation beginnt mit einer Frage, nicht mit einer Idee.
4. Betriebsblindheit ist für Innovation nicht förderlich.
5. Die beste Idee entsteht oft aus mehreren guten Ideen.
6. Je früher der Kunde involviert ist, desto geringer das Flop-Risiko.
7. Ideen werden erst mit deren Umsetzung wertvoll.
36. Innovation ist kein Kreativitätsproblem,
sondern ein Allokationsproblem.
- Vielen Dank -