Vortrag auf dem 3. Kongress Employer Branding der Deutschen Presseakademie am 30.11.2015. Es wird ein Überblick über die Herausforderungen in der Personalgewinnung des öffentlichen Dienstes gegeben. Employer Branding steht dabei vor der Situation, dass über das Arbeiten in der Verwaltung Unkenntnis und nicht selten Vorurteile bestehen. Fehlender Stolz und geringe Weiterempfehlungsbereitschaft steigern die Probleme in der Vermarktung. Hier hat Employer Branding einen klaren Auftrag der in der Realität aber leider mißverstanden wird. Silodenken, das Arbeiten im Elfenbeinturm vollkomen vorbei an der Realität, austauschbare Werte und Angst vor Kontrollverlust sind die Ursachen. Der Vortrag zeigt aber auch Beispiele, wo Employer Branding in der Branche gut gelungen ist,
2. 2Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
Stefan Döring
HR-Services I Employer Branding I Personalmarketing I Social Media
# Personaler, Pädagoge, Betriebswirtschaftler, Beamter
# 20 Jahre Erfahrung im öffentlichen Dienst
# Berater I Dozent I Trainer I Autor
# Öffentlichkeitsarbeit Landeshauptstadt München #eoGov
Ich? Personalmanager aus Leidenschaft
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4. 4Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
Quellen: abendzeitung-muenchen.de vom 09.03.15, morgenpost.de vom 25.05.15, spiegelonline vom 12.01.15, faz.net vom 17.11.15, swp.de vom 17.03.15
5. 5Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
Was wissen Sie über das Arbeiten im
öffentlichen Dienst?
Dr. Klaus von Dohnanyi @Praxisforum Personal:
"Was über das Arbeiten im Öffentlichen Dienst
gesagt wird, ist in der Regel großer Unsinn.“
6. 6Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
Quelle: StepStone Studie Arbeiten im öffentlichen Dienst 2009
8. 8Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
Der öffentliche Dienst hat
keine Produktmarke
9. 9Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
Lachen Sie über Beamtenwitze?
10. 10Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
75% meinen: „Meine Arbeit hat
eine besondere Bedeutung
für mich und ist nicht einfach nur ein „Job".“
54% meinen: „Ich bin stolz,
anderen erzählen zu können, dass ich hier arbeite.“
11. 11Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
Neben der Frage, wer sich bewirbt,
ist es mindestens genauso wichtig, zu fragen:
Wer hat sich nicht beworben?
●
Unbekannter Arbeitgeber öffentlicher Dienst
●
Vorurteile gegenüber dem Arbeiten dort
●
Geringe Weiterempfehlungsrate
18. 18Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
Quelle: Stepstone Employer Branding Report 2011, Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
Für rund 80 Prozent haben die vom Unternehmen
vermittelte Arbeitgebermarke und das tatsächliche Erleben
am Arbeitsplatz nur sehr wenig miteinander gemein
19. 19Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
●
Employer Branding als Trend → Ziellos
●
Angst vor Kontrollverlust → Markenbotschafter
unerwünscht
●
Arbeitgebermarke aus dem „Elfenbeinturm“
→ Realitätsverlust
●
Bewerber als Bittsteller → fehlende
Glaubwürdigkeit
20. 20Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
Potential (Employee Value Proposition)
●
Kein Shareholder Value, Arbeit für das Gemeinwohl
●
Leben und Arbeiten in und für die Heimat
●
Verlässlichkeit, Fairness und Sicherheit
● Work-Life-Balance
●
Spannende Aufgaben
30. 30Stefan Döring, 3. Tagung Employer Branding, Berlin, 30.11.2015
Wer keine Fehler macht,
ist nicht innovativ genug!
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