6. Philipp Moehring
Portfolio Betreuung Good School
29.04.2010
Managementunterstützung
Business Development
Kontaktvermittlung
Beratung
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8. Strategie-Ansätze der Philipp Moehring
Good School
Medienhäuser 29.04.2010
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9. Philipp Moehring
Good School
29.04.2010
Später mehr zu Strategien
Mein Thema Heute:
Content in den alten und neuen
Medienmodellen
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10. Philipp Moehring
Good School
29.04.2010
So neu sind die ja gar nicht mehr,
DIE „NEUEN“ MEDIEN
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13. Philipp Moehring
Geschäftsmodell offline Good School
29.04.2010
Druck und Vertrieb
Redaktion und Medienhaus
Problem:
Gleiche Kostenstruktur, auch bei weniger Vermarktung & Verkauf
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14. Philipp Moehring
Wie sind Verlage entstanden? Good School
29.04.2010
Gewachsene Strukturen
Etablierte Marken
Optimierte Prozesse
Wenig Flexibilität
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15. Philipp Moehring
Alles was ich will Good School
29.04.2010
Eintrittsbarrieren
Kalkulierbare Einnahmen
Preisdiskriminierung
Produktkontrolle
Lock-in Effekte
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16. Philipp Moehring
Good School
29.04.2010
Monopolstellung
Der heilige Gral
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18. Philipp Moehring
Viel, viel Arbeit Good School
29.04.2010
Leserschaft
Konkurrenz
Eintrittsbarrieren
„lousy pennies“
Kein Lock-in
Dynamische Preise
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20. Philipp Moehring
Geschäftsmodell online Good School
29.04.2010
Content Produktion und Verbreitung
Kostendeckung (knapp) durch Vermarktung u. A.
Skalierung
Nur kleine Kostenschritte
Fazit:
Skalierbares Geschäftsmodell von klein bis groß
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27. Philipp Moehring
Good School
29.04.2010
Hohe strukturelle Kosten
Bei wenig flexiblen Umsätzen
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28. Philipp Moehring
Good School
29.04.2010
Betroffene Industrien
News
Online
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29. Philipp Moehring
Status Quo Good School
29.04.2010
Weniger Umsätze pro Nutzer
Abwanderung
Keine Abomodelle
Hit-Business
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30. Philipp Moehring
Effekte Good School
29.04.2010
Abwanderung der Werbeumsätze
Wenig speziellen Content
Abonnentenschwund
Langsame Strukturen
Starker Strategiewechsel muss her. Oder?
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31. Philipp Moehring
Der echte Status Quo Good School
29.04.2010
Große Verlage ausgelastet
Printwerbung erreicht Premiumpreise
Lokale Werbekunden sind treu
Leserschaft schrumpft durch körperlich bedingte
Abwesenheit, nicht Medienflucht
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32. Philipp Moehring
Paid Content Good School
29.04.2010
iPad
Döpfner
„pray to Steve Jobs“
Paid Content im Browser
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34. Philipp Moehring
Erfahrungen damit? Good School
29.04.2010
Hat jemand Erfahrungen mit Verlagen?
Gibt es ein Bewußtsein?
Wird gehandelt?
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35. Philipp Moehring
Good School
29.04.2010
Und es klappt doch
ERFOLGSMODELLE
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39. Philipp Moehring
Demand Media Good School
29.04.2010
1. Kaufen von Domains und Websites
2. Research von Themen CPO>SEO
3. Produktion von Content
4. Vermarktung des Content über diverse Wege
5. Zweitverwertung des Contents
6. Verkaufen der Technologien und Reichweite
355 Mio $ Funding
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46. Philipp Moehring
Good School
29.04.2010
Betroffene Industrien
Musik
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47. Philipp Moehring
Betroffene Industrien - Musik Good School
29.04.2010
Umsatzeinbrüche nicht nur wegen Raubkopien
Viele Streaming-Angebote
Wer bestimmt den richtigen Preis?
Remember?
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50. Philipp Moehring
Musikkäufer Good School
29.04.2010
CD-Verkauf
Musik-TV (heute YouTube)
Kopien und digitale Angebote
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51. Philipp Moehring
Good School
29.04.2010
Und es klappt doch
ERFOLGSMODELLE
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52. Philipp Moehring
Money with music? Impossible. Good School
29.04.2010
www.philippmoehring.de http://soundcloud.com/
53. Philipp Moehring
Künstler als Kunden Good School
29.04.2010
Sharing & Distribution als Geschäftsmodell
Pro-Accounts in versch. Größen
Passionierte Nutzer
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58. Philipp Moehring
„Flatrate“ Good School
29.04.2010
Privatkopiegesetz
Künstler & Labels
Abomodell
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59. Philipp Moehring
Neue Modelle Good School
29.04.2010
Neue Services
Oft mit Label-Beteiligung
Kaum Umsätze für Künstler
Fazit: Komplett neue Modelle sind notwendig
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60. Philipp Moehring
Good School
29.04.2010
Warum funktioniert das?
Startups als Testlauf
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61. Philipp Moehring
Steve Blank: Good School
29.04.2010
A start-up is a temporary organization
designed to discover a profitable,
scalable business model.
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