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[object Object],[object Object],Market Segment Manager ,[object Object]
Der Mauerspecht ist eine besonders seltene Vogelgattung. Sein bevorzugter Arbeitsplatz sind Mauern, die er mit seinem enormen Fleiß schnell zum Einsturz bringt. Höst Du das klopfende Geräusch an Deinem Haus? Vorsicht, nachdem der Mauerspecht in Berlin keine Arbeit mehr hat, sucht er ein neues Betätigungsfeld.
Die Mauern  des traditionellen Unternehmens werden fallen.
Neue Arbeitskonzepte  - Neue Arbeitsplatz- und Arbeitszeitmodelle in Verbindung mit Globalisierung verändern die Arbeitswelt grundlegend. Smart Phones & Mobility  - Smart Phones und Tablets werden immer mehr auch beruflich genutzt. Social everywhere  -  Social Media hat sich bereits durchgesetzt, in der Politik, privat und auch im Business Cloud  - Die Cloud ändert IT dramatisch. Die Cloud ist bereits da – im privaten Umfeld – und kommt ins berufliche Umfeld.
Diese Trends  verstärken sich gegenseitig Cloud Social  Mobility Arbeitswelt von heute
Diese Trends  verstärken sich gegenseitig Cloud Social  Mobility Arbeitswelt von heute „ Cloud Services, Mobile Computing und Social Networking werden 2011 die Marktreife erreichen und dann zu einer neuen Mainstream-Plattform zusammenlaufen, prognostizieren die Analysten von IDC.“ Via  http://www.computerwoche.de/management/it- strategie/2359946/
 
Home Office
Home Office Das Problem sind denn auch weniger die technischen Rahmenbedingungen als die Chefs: 22,8 Prozent der Befragten geben zu Protokoll, dass in ihrem Unternehmen mobiles oder "Remote-basiertes Arbeiten" gar nicht erlaubt sei. Weitere 16,8 Prozent erklärten, das sei nur "in Ausnahmefällen" möglich, 28 Prozent wissen nicht, was geht. Nur eine kleine Minderheit von gerade einmal 9,4 Prozent "ermutigt alle Mitarbeiter darin, von unterwegs, zu Hause oder Remote-basiert zu arbeiten". via  cio.de
Home Office? Besserer Begriff: Mobiles Office
Der Game Changer: Das iPad ,[object Object]
Das iPad läutet eine neue Generation von Geräten ein.
Immer mehr auch professionelle B2B-Lösungen werden in App Stores verfügbar.
Damit auch eine neue Form der Software-Distribution.
Wird das iPad dominieren?  Zumindest müssen alle anderen  den enormen Vorsprung aufholen.
Die Sucht nach neuen Spielzeugen und Statussymbolen und die junge Generation werden das iPad und Tablets weiter verbreiten. ,[object Object]
Via  http://techcrunch.com/2010/06/17/forrester - tablets- outsell- netbooks /
Aus  die  Maus ...
Wir streicheln unsere mobilen Geräte ...
Und immer mehr „Social“ auf mobilen Geräten der Generation „Always On“ Via  http://www.digitalbuzzblog.com/infographic-mobile-is-changing-social-media-stats/
Versicherungsreport  ,[object Object]
via versicherungzweinull.wordpress.com
[object Object],[object Object]
3/4 der C-Level Manager nutzen Internet am Arbeitsplatz

83% der B2B-Einkäufer recherchieren Lieferanten im Internet

70% starten ihre Internet-Recherche mit einer Suchmaschine

Mehr als 50% der IT-Einkäufer nutzen anonyme RSS-Feeds

2/3 der B2B-Entscheider nutzen min. 1x pro Woche Videos

Wechsel von einseitigem Push- zu Push-und-Pull-Marketing Aus:   Wie sieht B2B-Marketing in einer digitalen Welt aus? YouTube-Video von Richard Robinson, Head of Business Markets, Google UK
 
Social Business
Aktuelle Kundenreferenzen Bayer-Story auf CIO.DE connect.BASF
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Luis Suarez – The Man living outside the E-Mail Inbox www.elsua.net
Der Social Workplace ... ,[object Object]

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Social Business ... meets Enterprise Content Management

  • 1.
  • 2. Der Mauerspecht ist eine besonders seltene Vogelgattung. Sein bevorzugter Arbeitsplatz sind Mauern, die er mit seinem enormen Fleiß schnell zum Einsturz bringt. Höst Du das klopfende Geräusch an Deinem Haus? Vorsicht, nachdem der Mauerspecht in Berlin keine Arbeit mehr hat, sucht er ein neues Betätigungsfeld.
  • 3. Die Mauern des traditionellen Unternehmens werden fallen.
  • 4. Neue Arbeitskonzepte - Neue Arbeitsplatz- und Arbeitszeitmodelle in Verbindung mit Globalisierung verändern die Arbeitswelt grundlegend. Smart Phones & Mobility - Smart Phones und Tablets werden immer mehr auch beruflich genutzt. Social everywhere - Social Media hat sich bereits durchgesetzt, in der Politik, privat und auch im Business Cloud - Die Cloud ändert IT dramatisch. Die Cloud ist bereits da – im privaten Umfeld – und kommt ins berufliche Umfeld.
  • 5. Diese Trends verstärken sich gegenseitig Cloud Social Mobility Arbeitswelt von heute
  • 6. Diese Trends verstärken sich gegenseitig Cloud Social Mobility Arbeitswelt von heute „ Cloud Services, Mobile Computing und Social Networking werden 2011 die Marktreife erreichen und dann zu einer neuen Mainstream-Plattform zusammenlaufen, prognostizieren die Analysten von IDC.“ Via http://www.computerwoche.de/management/it- strategie/2359946/
  • 7.  
  • 9. Home Office Das Problem sind denn auch weniger die technischen Rahmenbedingungen als die Chefs: 22,8 Prozent der Befragten geben zu Protokoll, dass in ihrem Unternehmen mobiles oder "Remote-basiertes Arbeiten" gar nicht erlaubt sei. Weitere 16,8 Prozent erklärten, das sei nur "in Ausnahmefällen" möglich, 28 Prozent wissen nicht, was geht. Nur eine kleine Minderheit von gerade einmal 9,4 Prozent "ermutigt alle Mitarbeiter darin, von unterwegs, zu Hause oder Remote-basiert zu arbeiten". via cio.de
  • 10. Home Office? Besserer Begriff: Mobiles Office
  • 11.
  • 12. Das iPad läutet eine neue Generation von Geräten ein.
  • 13. Immer mehr auch professionelle B2B-Lösungen werden in App Stores verfügbar.
  • 14. Damit auch eine neue Form der Software-Distribution.
  • 15. Wird das iPad dominieren? Zumindest müssen alle anderen den enormen Vorsprung aufholen.
  • 16.
  • 17. Via http://techcrunch.com/2010/06/17/forrester - tablets- outsell- netbooks /
  • 18. Aus die Maus ...
  • 19. Wir streicheln unsere mobilen Geräte ...
  • 20. Und immer mehr „Social“ auf mobilen Geräten der Generation „Always On“ Via http://www.digitalbuzzblog.com/infographic-mobile-is-changing-social-media-stats/
  • 21.
  • 23.
  • 24. 3/4 der C-Level Manager nutzen Internet am Arbeitsplatz

  • 25. 83% der B2B-Einkäufer recherchieren Lieferanten im Internet

  • 26. 70% starten ihre Internet-Recherche mit einer Suchmaschine

  • 27. Mehr als 50% der IT-Einkäufer nutzen anonyme RSS-Feeds

  • 28. 2/3 der B2B-Entscheider nutzen min. 1x pro Woche Videos

  • 29. Wechsel von einseitigem Push- zu Push-und-Pull-Marketing Aus:  Wie sieht B2B-Marketing in einer digitalen Welt aus? YouTube-Video von Richard Robinson, Head of Business Markets, Google UK
  • 30.  
  • 32. Aktuelle Kundenreferenzen Bayer-Story auf CIO.DE connect.BASF
  • 33.
  • 34. Luis Suarez – The Man living outside the E-Mail Inbox www.elsua.net
  • 35.
  • 36.
  • 38.
  • 39. Bereitstellen von Informationen im Kontext durch Analytics
  • 40. Eingeblendete Detailinformation mit der Möglichkeit den Inhalt unmittelbar zu bearbeiten Strom der Aktivitäten
  • 41. Mobile Home Page – auch mit Strom der Aktivitäten Optimiert für Smartphones: E-Mail, Kalender und social Content Strom der Aktivitäten auch mobil
  • 42.
  • 43.
  • 44. Das Ende von E-Mail, von Papier-dokumenten und Dateien? Das Ende von ECM?
  • 45. Wofür steht TMI?
  • 46. To Much Information TMI übernommen von Jochen Robes auf http://www.weiterbildungsblog.de/2011/03/18/can-there-really-be-tmi/
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51. Quickr als Frontend und Team Collaboration-Plattform zu Content Manager und FileNet.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55. Stefan Pfeiffer Market Segment Manager IBM Social Business & Collaboration Solutions IBM Deutschland GmbH Wilhelm Fay Str. 30-34 65936 Frankfurt Tel +49-17034-643-1233 [email_address] Twitter: DigitalNaiv Blog: http://digitalnaiv.com Vielen Dank !
  • 56. Legal Disclaimer © IBM Corporation 2011. All Rights Reserved. The information contained in this publication is provided for informational purposes only. While efforts were made to verify the completeness and accuracy of the information contained in this publication, it is provided AS IS without warranty of any kind, express or implied. In addition, this information is based on IBM’s current product plans and strategy, which are subject to change by IBM without notice. IBM shall not be responsible for any damages arising out of the use of, or otherwise related to, this publication or any other materials. Nothing contained in this publication is intended to, nor shall have the effect of, creating any warranties or representations from IBM or its suppliers or licensors, or altering the terms and conditions of the applicable license agreement governing the use of IBM software. References in this presentation to IBM products, programs, or services do not imply that they will be available in all countries in which IBM operates. Product release dates and/or capabilities referenced in this presentation may change at any time at IBM’s sole discretion based on market opportunities or other factors, and are not intended to be a commitment to future product or feature availability in any way. Nothing contained in these materials is intended to, nor shall have the effect of, stating or implying that any activities undertaken by you will result in any specific sales, revenue growth or other results. IBM, the IBM logo, Lotus, Lotus Notes, Notes, Domino, Quickr, Sametime, WebSphere, UC2, PartnerWorld and Lotusphere are trademarks of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both. Unyte is a trademark of WebDialogs, Inc., in the United States, other countries, or both. Java and all Java-based trademarks are trademarks of Sun Microsystems, Inc. in the United States, other countries, or both. Microsoft and Windows are trademarks of Microsoft Corporation in the United States, other countries, or both. Intel, Intel Centrino, Celeron, Intel Xeon, Intel SpeedStep, Itanium, and Pentium are trademarks or registered trademarks of Intel Corporation or its subsidiaries in the United States and other countries. UNIX is a registered trademark of The Open Group in the United States and other countries. Linux is a registered trademark of Linus Torvalds in the United States, other countries, or both. Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others. All references to Renovations refer to a fictitious company and are used for illustration purposes only.

Hinweis der Redaktion

  1. Auf YouTube werden täglich etwa 65.000 neue Videos hochgeladen und 100 Millionen Clips angesehen. 95 Millionen Tweets werden jeden Tag geschrieben. Und 126 Millionen Blogs sind registriert. Und täglich 247 Milliarden Emails (alle Zahlen aus 2009/2010). Das alles ist „user-generated content“. Hinzu kommen viele weitere Webdienste und, nicht zu vergessen, die klassischen Medien.