Inolution Inserat Anzeigetafel
•
0 gefällt mir•291 views
Wir können auch Print! Unsere aktuelle Inseratekampagne.
Melden
Teilen
Melden
Teilen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Empfohlen
Die Skills brauchen IT-Führungskräfte
Durch die Digitalisierung nimmt die IT-Abteilung innerhalb eines Unternehmens eine immer wichtigere Rolle ein. Damit die Zusammenarbeit zwischen IT und den anderen Geschäftsbereichen einwandfrei funktioniert, werden die Führungsqualitäten eines CIOs zunehmend wichtiger.
Change Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksam
Veränderungsgestaltung ist die Königsdisziplin der Führung. Was früher eine projektweise auftretende Begleiterscheinung des Führungsalltags war, ist inzwischen zu einer Hauptaufgabe geworden. Umso wichtiger ist es, Klarheit darüber zu haben, welche Faktoren über das Gelingen von Veränderungsvorhaben entscheiden. Der letzte Impulsvortrag beleuchtet ein kompaktes Modell der Wirkungszusammenhänge.
100218_HZWO_Schild.pdf
H-ZWO Agentur für Kommunikation in Köln beruft Andreas Schild zum Prokuristen
[http://www.lifepr.de?boxid=147390]
Empfohlen
Die Skills brauchen IT-Führungskräfte
Durch die Digitalisierung nimmt die IT-Abteilung innerhalb eines Unternehmens eine immer wichtigere Rolle ein. Damit die Zusammenarbeit zwischen IT und den anderen Geschäftsbereichen einwandfrei funktioniert, werden die Führungsqualitäten eines CIOs zunehmend wichtiger.
Change Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksam
Veränderungsgestaltung ist die Königsdisziplin der Führung. Was früher eine projektweise auftretende Begleiterscheinung des Führungsalltags war, ist inzwischen zu einer Hauptaufgabe geworden. Umso wichtiger ist es, Klarheit darüber zu haben, welche Faktoren über das Gelingen von Veränderungsvorhaben entscheiden. Der letzte Impulsvortrag beleuchtet ein kompaktes Modell der Wirkungszusammenhänge.
100218_HZWO_Schild.pdf
H-ZWO Agentur für Kommunikation in Köln beruft Andreas Schild zum Prokuristen
[http://www.lifepr.de?boxid=147390]
Leistungsangebot im Bereich Social Media Relations und Marketing, 2015
Leistungsangebot im Bereich Social Media Relations und Marketing, 2015K12 Agentur für Kommunikation und Innovation GmbH
Social Media Relations:
Unser Portfolio, unsere Herangehensweise, von Analyse, über Strategie, über Konzept, über Enablement, über Engagement bis hin zu EvaluationEQ-TRAIN -Info
EQ-TRAIN® setzt sich aus einem Team von erfahrenen Beratern und Trainern zusammen, das sich sowohl mit der Bewerberauswahl
als auch mit der Personal- und Führungskräfteentwicklung in Unternehmen befasst. Wenn Sie auf methodisch
bewährte, systematische Verfahren setzen, die effektiv und kostenoptimiert zu objektiven Ergebnissen führen, dann
sind wir Ihre Ansprechpartner!
Zu unseren zentralen Dienstleistungen zählen:
Unternehmensleitbild und Unternehmerpersönlichkeit entwickeln
Mitarbeiterauswahl unterstützen
Mitarbeiter führen und motivieren, richtig delegieren
Führungskräfteentwicklung, Nachwuchsführungskräfteentwicklung
Nachhaltige Personalentwicklungsstrategien/Mitarbeiterbindung, Wertschätzung
Erfolg vereinbaren, Strategien entwickeln und umsetzen
Kernkompetenzen entwickeln
Kommunikations- und Verkaufstrainings, Kundenservice verbessern
eQ-train® verbindet Strategien der klassischen Personalentwicklung mit neuesten Erkenntnissen im Bereich der Mitarbeiterbindung
und Führung. Wir arbeiten hierbei mit erprobten Methoden und Werkzeugen – wesentlich unter dem Einsatz von international
führenden Potenzialanalysen (INSIGHTS MDI, INSIGHTS EQ, ASSESS, RELIEF).
eQ-train® verbindet Strategien der klassischen Personalentwicklung mit neuesten Erkenntnissen im Bereich der Mitarbeiterbindung
und Führung. Wir arbeiten hierbei mit erprobten Methoden und Werkzeugen – wesentlich unter dem Einsatz von international
führenden Potenzialanalysen (INSIGHTS MDI, INSIGHTS EQ, ASSESS, RELIEF).
Dragana Nikolic – Geschäftsführerin von eQ-train® prägen 22 Jahre Berufserfahrung, davon 14 Jahre in Führung, Personalentwicklung und Vertriebsaufbau.
Zusammen mit ihrem Team begleitet Dragana Nikolic Klienten bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung, ob ihre persönliche
Situation betreffend oder ihr Unternehmen.
Dragana Nikolic ist autorisierte Beraterin für die „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland“,
welche als eigenständiges Netzwerk, u.a. durch den INQA-Unternehmenscheck
„Guter Mittelstand“ unter dem Dach der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA),
eine erfolgreiche, mitarbeiterorientierte Unternehmensführung durch den Einsatz zeitgemäßer
Standards und Praxisinstrumente fördert.
Das bundesweites Programm unternehmensWert: Mensch unterstützt kleine und mittlere
Unternehmen und wird finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) und des
Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). In Kooperation mit der Initiative Neue
Qualität der Arbeit (INQA) im Rahmen der Fachkräfte-Offensive der Bundesregierung.
grandega Unternehmenspräsentation
grandega ist eine Management- und Technologieberatung im Spannungsfeld von Fachbereich und IT mit der Mission, die Leistungsfähigkeit der von uns beratenen Unternehmen nachhaltig zu maximieren.
Unsere Profession ist die effiziente Steuerung von Transformationen.
Delegationsgeschick – So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
Ein zentrales – vielleicht das wichtigste – Element der strategischen Erfolgssicherung ist die Delegation von Aufgaben und Verantwortung. Sie dient nicht nur dazu, beim Delegationsgeber Freiraum für das originär Wichtige zu schaffen, sondern ermöglicht auch die weitere persönliche Entwicklung des Delegationsnehmers. Der Impulsvortrag zeigt auf, welche Faktoren die Qualität einer sachgerechten Delegation bestimmen.
So messen Sie Recruiting-Erfolge und binden Ihre Mitarbeiter langfristig
Herzlichen Dank für Ihre Teilnahme bei dem zweiteiligen Webinar über Social Recruiting in Unternehmen mit Wolfgang Brickwedde und Hans Fenner. Die Webinar-Serie steht Ihnen unter de.talent.linkedin.com in Kürze zum Download zur Verfügung.
Tiba Managementberatung - Change Management
Veränderungen erfolgreich umsetzen
Sie stoßen auf Widerstand bei geplanten und laufenden Veränderungen?
Ihre Mitarbeiter entwickeln Sorgen vor dem was da kommen wird und es wird zunehmend schwieriger, dass sie sich selbst motivieren? Die Fluktuation steigt. Die Produktivität nimmt ab.
In mehr als einem Drittel aller Unternehmen sehen sich Mitarbeiter umfangreichen auch strukturellen, Veränderungen gegenüber. Digitale Transformation, demografischer Wandel, Globalisierung und steigender Kostendruck sind die Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen müssen
Die Abläufe und Verantwortungsbereiche der Mitarbeiter erfahren eine signifikante Modernisierung.
Um in Zeiten tiefgreifenden Wandels nachhaltig Erfolg zu erzielen, sind agile Strukturen und ein professionelles Change Management eine unverzichtbare Basis.
Nachhaltige Unternehmensführung - von der Kür zur Pflicht! - Johanna Quatmann...
Nachhaltige Unternehmensführung - von der Kür zur Pflicht! - Johanna Quatmann...GCB German Convention Bureau e.V.
Nachhaltiges Denken und Handeln wird im gesellschaftlichen und unternehmerischen Kontext immer wichtiger. So ist Unternehmensverantwortung für Auftraggeber aller Branchen ein immer wichtiger werdender Faktor. Wie sehr der Anspruch an eine sozial verträgliche und umweltbewusste Lebens- und Arbeitswelt auch das Kongress,- Event- und Tagungsbusiness beeinflusst, darüber referiert Nachhaltigkeitsexperte Jürgen May von der Unternehmensberatung 2bdifferent.
Jürgen May zeigt auf, dass die Bewertung von potenziellen Partnern sowie die Auftragsvergabe künftig stärker davon abhängig gemacht wird, wie nachhaltig die Auftragnehmer wirtschaften und erklärt den aktuellen Zusammenhang mit der EU Nachhaltigkeits-Berichtspflicht 2017.
Energieeffizienzmaßnahmen und Energiemanagementsysteme für Messe- und Hotelbetriebe
Im Gegensatz zur energieintensiven produzierenden Industrie erfahren Messe- und Hotelbetreiber praktisch keine steuerlichen Reduktionen oder Umlagereduktionen durch Audits oder Zertifikate. Dennoch oder sogar gerade deshalb sind Energieeffizienzmaßnahmen und auch Energiemanagementsysteme wichtig, um die Energiekosten zu reduzieren – und gleichzeitig ein wichtiger Beitrag um nachhaltig zu wirtschaften.
Matthias Lisson von der TOTAL Energieeffizienz Agentur präsentiert am Beispiel von Messe- und Hotelbetrieben Praxisanwendungen, die mit investiven, aber auch mit nicht-investiven Maßnahmen erreichen den Energieverbrauch nachhaltig zu senken und mit die bestehenden Versorgungsanlagen im energetischen Optimum zu betreiben.
Herr Lisson zeigt die Umsetzung an Praxisbeispielen der Messe Berlin und Messe Friedrichshafen.
Dass Nachhaltigkeit im Unternehmen auch in der Branche des Event-Caterings längst kein optionaler Bonuspunkt mehr ist, weiß auch Stephanie Forstner von der lemonpie Event- & Messecatering GmbH zu berichten. Sie erklärt verantwortliches Handeln als eine Unternehmensstruktur mit sensibilisierten Mitarbeitern und dem ständigen Streben nach Optimierung im Wertesystem der Nachhaltigkeit. Johanna Quatmann, Senior-Beraterin der Kreativagentur Pulsmacher, beschreibt in ihrem Vortrag, wie das Thema Nachhaltigkeit im Kontext der Live-Kommunikation intern und extern kommuniziert werden kann und möchte Mut machen, den ersten Schritt hin zu einer nachhaltigen Unternehmensführung zu wagen.Teamorganisation – So setzen Sie Ihre Mitarbeiter richtig ein
Wer sollte welche Aufgabe übernehmen? Wie können Sie die Arbeit in Ihrem Team so verteilen, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter im Rahmen der jeweils eigenen Fähigkeiten und Neigungen eingesetzt wird? Dieser Impulsvortrag lenkt den Blick auf die spezifischen Anforderungen unterschiedlicher Arbeitsaufgaben und die damit einhergehenden Möglichkeiten, die Leistungspotenziale Ihres Teams optimal zu nutzen.
Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)
Dieser Artikel / diese Präsentation ist an all diejenigen gerichtet, die sich ganz praktisch fragen, wie man sich selbst und eigene Organisation zukunftsfähig macht.
Verantwortungskraft – So nutzen Sie die Power Ihrer Mitarbeiter
Über einzelne Delegationsvorgänge hinaus hängt Ihr Führungserfolg auch davon ab, wie Sie das Engagement und die Verantwortungsbereitschaft Ihres gesamten Teams nutzen und weiter fördern. Das Modell der Beteiligungspyramide – Gegenstand dieses Impulsvortrags – zeigt Ihnen, über welche Steuerungsmöglichkeiten Sie verfügen und was im Einzelnen zu beachten ist.
Teamerfolg – So führen Sie Ihr Team zur bestmöglichen Leistung
Welche Bedingungen müssen gegeben sein, damit ein Team gut arbeiten und seinen Leistungsauftrag optimal erfüllen kann? Worauf müssen Sie als verantwortliche Führungskraft achten und wie können Sie dafür sorgen, dass Ihr Team seinen Beitrag zum strategischen Erfolg des Unternehmens leistet und gleichzeitig eine hohe Arbeitszufriedenheit erreicht? Das ist die Perspektive des ersten Impulsvortrags.
Chemical Earthing Compound Exporter, Manufacturer, JMV LPS Limited, Noida
Chemical Earthing Compound Exporter, Manufacturer, JMV LPS Limited, NoidaTradeIndia, B2B, B2C, at A-86 Okhla - 2 New Delhi, India
Buy Chemical Earthing Compound from JMV LPS Limited - Manufacturer,exporter,supplier of earthing compound, chemical earthing compound at best possible prices. Also buy high quality earthing compound,chemical earthing compound online.
Get more details visit here :
http://www.lightningprotectionindia.com/chemical-earthing-compound-379076.html
Chemical Earthing Compound Exporter, Chemical Earthing Compound Manufacturer, Chemical Earthing Compound Supplier, Chemical Earthing Compound JMV LPS Limited, Chemical Earthing Compound NoidaOSOS SEM 4 Chapter 1
This chapter introduces open source software (OSS) by defining it as software that is licensed to allow users freedom to use, study, modify and redistribute the original or modified software. It discusses the history of OSS including key events like the GNU project and Linux kernel. It also defines open standards, lists their main principles like availability and no royalty fees, and provides examples. Additionally, it identifies common OSS licenses approved by the Open Source Initiative (OSI) like the LGPL, BSD, and MIT licenses. Finally, it lists some common OSS applications for office, internet, email, graphics and entertainment uses.
Global Computed Tomography (CT) Scanners Industry
This report analyzes the worldwide markets for Computed Tomography (CT) Scanners in Units by the following Product Segments: Single-Slice CT Scanners, and Multi-Slice CT Scanners. The report provides separate comprehensive analytics for the US, Canada, Japan, Europe, Asia-Pacific, Latin America, and Rest of World. Annual estimates and forecasts are provided for the period 2007 through 2015. Also, a six-year historic analysis is provided for these markets. The report profiles 41 companies including many key and niche players such as GE Healthcare, Hitachi Medical Corporation, Hitachi Medical Systems America, Inc., Philips Healthcare, Siemens Healthcare, Shimadzu Medical Systems, and Toshiba Medical Systems. Market data and analytics are derived from primary and secondary research. Company profiles are mostly extracted from URL research and reported select online sources.
Bearing capacity shear_wave
This document presents an empirical formulation for determining the allowable bearing capacity of shallow foundations based on in situ measured shear wave velocity. It summarizes the classical theory for ultimate bearing capacity which has various uncertainties. An expression is proposed that relates allowable bearing capacity to only two soil parameters: unit weight and shear wave velocity. Case histories from 14 sites show this expression provides reliable and safe estimates of allowable bearing capacity while being more efficient than the classical theory which requires laboratory testing. The shear wave velocity represents real soil conditions and allows convenient single-step determination of allowable bearing capacity from geophysical surveys.
Educ210 here comes silent 'e' lesson plan revised
This document outlines a lesson plan about silent e words. The objectives are for students to learn that the letter e is sometimes silent at the end of words and causes short vowels to become long. A variety of instructional strategies are used, including flashcards, songs, games, and independent spelling activities. The goal is for students to recognize and pronounce words with silent e endings correctly. Assessment involves asking students to list silent e words and noticing pronunciation differences with and without the final e.
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Leistungsangebot im Bereich Social Media Relations und Marketing, 2015
Leistungsangebot im Bereich Social Media Relations und Marketing, 2015K12 Agentur für Kommunikation und Innovation GmbH
Social Media Relations:
Unser Portfolio, unsere Herangehensweise, von Analyse, über Strategie, über Konzept, über Enablement, über Engagement bis hin zu EvaluationEQ-TRAIN -Info
EQ-TRAIN® setzt sich aus einem Team von erfahrenen Beratern und Trainern zusammen, das sich sowohl mit der Bewerberauswahl
als auch mit der Personal- und Führungskräfteentwicklung in Unternehmen befasst. Wenn Sie auf methodisch
bewährte, systematische Verfahren setzen, die effektiv und kostenoptimiert zu objektiven Ergebnissen führen, dann
sind wir Ihre Ansprechpartner!
Zu unseren zentralen Dienstleistungen zählen:
Unternehmensleitbild und Unternehmerpersönlichkeit entwickeln
Mitarbeiterauswahl unterstützen
Mitarbeiter führen und motivieren, richtig delegieren
Führungskräfteentwicklung, Nachwuchsführungskräfteentwicklung
Nachhaltige Personalentwicklungsstrategien/Mitarbeiterbindung, Wertschätzung
Erfolg vereinbaren, Strategien entwickeln und umsetzen
Kernkompetenzen entwickeln
Kommunikations- und Verkaufstrainings, Kundenservice verbessern
eQ-train® verbindet Strategien der klassischen Personalentwicklung mit neuesten Erkenntnissen im Bereich der Mitarbeiterbindung
und Führung. Wir arbeiten hierbei mit erprobten Methoden und Werkzeugen – wesentlich unter dem Einsatz von international
führenden Potenzialanalysen (INSIGHTS MDI, INSIGHTS EQ, ASSESS, RELIEF).
eQ-train® verbindet Strategien der klassischen Personalentwicklung mit neuesten Erkenntnissen im Bereich der Mitarbeiterbindung
und Führung. Wir arbeiten hierbei mit erprobten Methoden und Werkzeugen – wesentlich unter dem Einsatz von international
führenden Potenzialanalysen (INSIGHTS MDI, INSIGHTS EQ, ASSESS, RELIEF).
Dragana Nikolic – Geschäftsführerin von eQ-train® prägen 22 Jahre Berufserfahrung, davon 14 Jahre in Führung, Personalentwicklung und Vertriebsaufbau.
Zusammen mit ihrem Team begleitet Dragana Nikolic Klienten bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung, ob ihre persönliche
Situation betreffend oder ihr Unternehmen.
Dragana Nikolic ist autorisierte Beraterin für die „Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland“,
welche als eigenständiges Netzwerk, u.a. durch den INQA-Unternehmenscheck
„Guter Mittelstand“ unter dem Dach der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ (INQA),
eine erfolgreiche, mitarbeiterorientierte Unternehmensführung durch den Einsatz zeitgemäßer
Standards und Praxisinstrumente fördert.
Das bundesweites Programm unternehmensWert: Mensch unterstützt kleine und mittlere
Unternehmen und wird finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) und des
Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). In Kooperation mit der Initiative Neue
Qualität der Arbeit (INQA) im Rahmen der Fachkräfte-Offensive der Bundesregierung.
grandega Unternehmenspräsentation
grandega ist eine Management- und Technologieberatung im Spannungsfeld von Fachbereich und IT mit der Mission, die Leistungsfähigkeit der von uns beratenen Unternehmen nachhaltig zu maximieren.
Unsere Profession ist die effiziente Steuerung von Transformationen.
Delegationsgeschick – So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
Ein zentrales – vielleicht das wichtigste – Element der strategischen Erfolgssicherung ist die Delegation von Aufgaben und Verantwortung. Sie dient nicht nur dazu, beim Delegationsgeber Freiraum für das originär Wichtige zu schaffen, sondern ermöglicht auch die weitere persönliche Entwicklung des Delegationsnehmers. Der Impulsvortrag zeigt auf, welche Faktoren die Qualität einer sachgerechten Delegation bestimmen.
So messen Sie Recruiting-Erfolge und binden Ihre Mitarbeiter langfristig
Herzlichen Dank für Ihre Teilnahme bei dem zweiteiligen Webinar über Social Recruiting in Unternehmen mit Wolfgang Brickwedde und Hans Fenner. Die Webinar-Serie steht Ihnen unter de.talent.linkedin.com in Kürze zum Download zur Verfügung.
Tiba Managementberatung - Change Management
Veränderungen erfolgreich umsetzen
Sie stoßen auf Widerstand bei geplanten und laufenden Veränderungen?
Ihre Mitarbeiter entwickeln Sorgen vor dem was da kommen wird und es wird zunehmend schwieriger, dass sie sich selbst motivieren? Die Fluktuation steigt. Die Produktivität nimmt ab.
In mehr als einem Drittel aller Unternehmen sehen sich Mitarbeiter umfangreichen auch strukturellen, Veränderungen gegenüber. Digitale Transformation, demografischer Wandel, Globalisierung und steigender Kostendruck sind die Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen müssen
Die Abläufe und Verantwortungsbereiche der Mitarbeiter erfahren eine signifikante Modernisierung.
Um in Zeiten tiefgreifenden Wandels nachhaltig Erfolg zu erzielen, sind agile Strukturen und ein professionelles Change Management eine unverzichtbare Basis.
Nachhaltige Unternehmensführung - von der Kür zur Pflicht! - Johanna Quatmann...
Nachhaltige Unternehmensführung - von der Kür zur Pflicht! - Johanna Quatmann...GCB German Convention Bureau e.V.
Nachhaltiges Denken und Handeln wird im gesellschaftlichen und unternehmerischen Kontext immer wichtiger. So ist Unternehmensverantwortung für Auftraggeber aller Branchen ein immer wichtiger werdender Faktor. Wie sehr der Anspruch an eine sozial verträgliche und umweltbewusste Lebens- und Arbeitswelt auch das Kongress,- Event- und Tagungsbusiness beeinflusst, darüber referiert Nachhaltigkeitsexperte Jürgen May von der Unternehmensberatung 2bdifferent.
Jürgen May zeigt auf, dass die Bewertung von potenziellen Partnern sowie die Auftragsvergabe künftig stärker davon abhängig gemacht wird, wie nachhaltig die Auftragnehmer wirtschaften und erklärt den aktuellen Zusammenhang mit der EU Nachhaltigkeits-Berichtspflicht 2017.
Energieeffizienzmaßnahmen und Energiemanagementsysteme für Messe- und Hotelbetriebe
Im Gegensatz zur energieintensiven produzierenden Industrie erfahren Messe- und Hotelbetreiber praktisch keine steuerlichen Reduktionen oder Umlagereduktionen durch Audits oder Zertifikate. Dennoch oder sogar gerade deshalb sind Energieeffizienzmaßnahmen und auch Energiemanagementsysteme wichtig, um die Energiekosten zu reduzieren – und gleichzeitig ein wichtiger Beitrag um nachhaltig zu wirtschaften.
Matthias Lisson von der TOTAL Energieeffizienz Agentur präsentiert am Beispiel von Messe- und Hotelbetrieben Praxisanwendungen, die mit investiven, aber auch mit nicht-investiven Maßnahmen erreichen den Energieverbrauch nachhaltig zu senken und mit die bestehenden Versorgungsanlagen im energetischen Optimum zu betreiben.
Herr Lisson zeigt die Umsetzung an Praxisbeispielen der Messe Berlin und Messe Friedrichshafen.
Dass Nachhaltigkeit im Unternehmen auch in der Branche des Event-Caterings längst kein optionaler Bonuspunkt mehr ist, weiß auch Stephanie Forstner von der lemonpie Event- & Messecatering GmbH zu berichten. Sie erklärt verantwortliches Handeln als eine Unternehmensstruktur mit sensibilisierten Mitarbeitern und dem ständigen Streben nach Optimierung im Wertesystem der Nachhaltigkeit. Johanna Quatmann, Senior-Beraterin der Kreativagentur Pulsmacher, beschreibt in ihrem Vortrag, wie das Thema Nachhaltigkeit im Kontext der Live-Kommunikation intern und extern kommuniziert werden kann und möchte Mut machen, den ersten Schritt hin zu einer nachhaltigen Unternehmensführung zu wagen.Teamorganisation – So setzen Sie Ihre Mitarbeiter richtig ein
Wer sollte welche Aufgabe übernehmen? Wie können Sie die Arbeit in Ihrem Team so verteilen, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter im Rahmen der jeweils eigenen Fähigkeiten und Neigungen eingesetzt wird? Dieser Impulsvortrag lenkt den Blick auf die spezifischen Anforderungen unterschiedlicher Arbeitsaufgaben und die damit einhergehenden Möglichkeiten, die Leistungspotenziale Ihres Teams optimal zu nutzen.
Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)
Dieser Artikel / diese Präsentation ist an all diejenigen gerichtet, die sich ganz praktisch fragen, wie man sich selbst und eigene Organisation zukunftsfähig macht.
Verantwortungskraft – So nutzen Sie die Power Ihrer Mitarbeiter
Über einzelne Delegationsvorgänge hinaus hängt Ihr Führungserfolg auch davon ab, wie Sie das Engagement und die Verantwortungsbereitschaft Ihres gesamten Teams nutzen und weiter fördern. Das Modell der Beteiligungspyramide – Gegenstand dieses Impulsvortrags – zeigt Ihnen, über welche Steuerungsmöglichkeiten Sie verfügen und was im Einzelnen zu beachten ist.
Teamerfolg – So führen Sie Ihr Team zur bestmöglichen Leistung
Welche Bedingungen müssen gegeben sein, damit ein Team gut arbeiten und seinen Leistungsauftrag optimal erfüllen kann? Worauf müssen Sie als verantwortliche Führungskraft achten und wie können Sie dafür sorgen, dass Ihr Team seinen Beitrag zum strategischen Erfolg des Unternehmens leistet und gleichzeitig eine hohe Arbeitszufriedenheit erreicht? Das ist die Perspektive des ersten Impulsvortrags.
Was ist angesagt? (16)
Leistungsangebot im Bereich Social Media Relations und Marketing, 2015
Leistungsangebot im Bereich Social Media Relations und Marketing, 2015
Delegationsgeschick – So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
Delegationsgeschick – So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
So messen Sie Recruiting-Erfolge und binden Ihre Mitarbeiter langfristig
So messen Sie Recruiting-Erfolge und binden Ihre Mitarbeiter langfristig
Nachhaltige Unternehmensführung - von der Kür zur Pflicht! - Johanna Quatmann...
Nachhaltige Unternehmensführung - von der Kür zur Pflicht! - Johanna Quatmann...
Teamorganisation – So setzen Sie Ihre Mitarbeiter richtig ein
Teamorganisation – So setzen Sie Ihre Mitarbeiter richtig ein
Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)
Acht Schritte für Zukunftsfähigkeit (plus Bonus)
Verantwortungskraft – So nutzen Sie die Power Ihrer Mitarbeiter
Verantwortungskraft – So nutzen Sie die Power Ihrer Mitarbeiter
Teamerfolg – So führen Sie Ihr Team zur bestmöglichen Leistung
Teamerfolg – So führen Sie Ihr Team zur bestmöglichen Leistung
Andere mochten auch
Chemical Earthing Compound Exporter, Manufacturer, JMV LPS Limited, Noida
Chemical Earthing Compound Exporter, Manufacturer, JMV LPS Limited, NoidaTradeIndia, B2B, B2C, at A-86 Okhla - 2 New Delhi, India
Buy Chemical Earthing Compound from JMV LPS Limited - Manufacturer,exporter,supplier of earthing compound, chemical earthing compound at best possible prices. Also buy high quality earthing compound,chemical earthing compound online.
Get more details visit here :
http://www.lightningprotectionindia.com/chemical-earthing-compound-379076.html
Chemical Earthing Compound Exporter, Chemical Earthing Compound Manufacturer, Chemical Earthing Compound Supplier, Chemical Earthing Compound JMV LPS Limited, Chemical Earthing Compound NoidaOSOS SEM 4 Chapter 1
This chapter introduces open source software (OSS) by defining it as software that is licensed to allow users freedom to use, study, modify and redistribute the original or modified software. It discusses the history of OSS including key events like the GNU project and Linux kernel. It also defines open standards, lists their main principles like availability and no royalty fees, and provides examples. Additionally, it identifies common OSS licenses approved by the Open Source Initiative (OSI) like the LGPL, BSD, and MIT licenses. Finally, it lists some common OSS applications for office, internet, email, graphics and entertainment uses.
Global Computed Tomography (CT) Scanners Industry
This report analyzes the worldwide markets for Computed Tomography (CT) Scanners in Units by the following Product Segments: Single-Slice CT Scanners, and Multi-Slice CT Scanners. The report provides separate comprehensive analytics for the US, Canada, Japan, Europe, Asia-Pacific, Latin America, and Rest of World. Annual estimates and forecasts are provided for the period 2007 through 2015. Also, a six-year historic analysis is provided for these markets. The report profiles 41 companies including many key and niche players such as GE Healthcare, Hitachi Medical Corporation, Hitachi Medical Systems America, Inc., Philips Healthcare, Siemens Healthcare, Shimadzu Medical Systems, and Toshiba Medical Systems. Market data and analytics are derived from primary and secondary research. Company profiles are mostly extracted from URL research and reported select online sources.
Bearing capacity shear_wave
This document presents an empirical formulation for determining the allowable bearing capacity of shallow foundations based on in situ measured shear wave velocity. It summarizes the classical theory for ultimate bearing capacity which has various uncertainties. An expression is proposed that relates allowable bearing capacity to only two soil parameters: unit weight and shear wave velocity. Case histories from 14 sites show this expression provides reliable and safe estimates of allowable bearing capacity while being more efficient than the classical theory which requires laboratory testing. The shear wave velocity represents real soil conditions and allows convenient single-step determination of allowable bearing capacity from geophysical surveys.
Educ210 here comes silent 'e' lesson plan revised
This document outlines a lesson plan about silent e words. The objectives are for students to learn that the letter e is sometimes silent at the end of words and causes short vowels to become long. A variety of instructional strategies are used, including flashcards, songs, games, and independent spelling activities. The goal is for students to recognize and pronounce words with silent e endings correctly. Assessment involves asking students to list silent e words and noticing pronunciation differences with and without the final e.
José de espronceda
José de Espronceda fue un destacado poeta romántico español del siglo XIX conocido por sus obras "Las canciones", "El diablo mundo" y "El estudiante de Salamanca". Sus poemas se caracterizan por retratar personajes rebeldes y marginados de la sociedad así como temas filosóficos sobre la condición humana.
The 1st rule in startup investing: How investors lower risk and boost returns...
Investing in startup companies is risky. Experienced angel investors know how to manage this risk.
This presentation -- given by OurCrowd's Zack Miller and David Stark -- explains where risk comes from investing in early stage companies and uses cutting-edge research to describe methods to lower risk, boosting investment returns as a result.
What kind of returns can you expect with -- and without -- diversification?
How to build a portfolio of startups
Other methods professional investors use to de-risk investing in early stage companies
El Derecho Laboral y Contrato de Trabajo
Este documento trata sobre el derecho del trabajo en Perú. Brevemente:
1) Define el derecho del trabajo y explica sus antecedentes históricos en Perú, dividiéndolo en tres etapas principales.
2) Explica las divisiones del derecho del trabajo como derecho individual, colectivo, procesal, de seguridad social y otros.
3) Describe los caracteres, principios y fuentes del derecho del trabajo peruano.
Andere mochten auch (9)
Chemical Earthing Compound Exporter, Manufacturer, JMV LPS Limited, Noida
Chemical Earthing Compound Exporter, Manufacturer, JMV LPS Limited, Noida
The 1st rule in startup investing: How investors lower risk and boost returns...
The 1st rule in startup investing: How investors lower risk and boost returns...
Ähnlich wie Inolution Inserat Anzeigetafel
Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...
Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wertigen ist ein Strategiepapier von Avispador.
Jedes Unternehmen – jeder Mensch – hat eine ihm eigene Reputation. Ob gewollt oder
nicht. Ob gesteuert oder nicht. Dabei gilt Reputation im Allgemeinen als das Resultat von
Wahrnehmungen, die wiederum durch Handeln entstehen – bzw. einer unterlassenen
Handlung, Fakten und Verhalten.
Strategen in Unternehmen versuchen, in unsicheren Märkten Wahrnehmungen und
reale Sachverhalte zu steuern: Immer mehr B2B-Marketingprofis in Unternehmen
positionieren Werbebotschaften versteckt und getarnt in Vordenker- oder „Tough
Leadership“-Kampagnen, um ihren Inhalt unauffällig und scheinbar wertig bei den
definierten Zielgruppen zu positionieren. Doch laufen diese Kampagnen zu oft ins
Leere und sie können sogar die Reputation des Senders gefährden. Ein Grund hierfür:
Die Vordenkerrolle wird nicht konsequent auf Executive-Level oder der nötigen
Kompetenzstufe aufgebaut und weiterentwickelt. Da das nötige Engagement nicht
gegeben ist, Prozesse nicht definiert sind und keine ganzheitliche Content-Strategie
vorliegt, können die angestrebte Meinungsführerschaft und die damit verbundenen
persönlichen und kommerziellen Ziele nicht erreicht werden.
Ziel muss es sein, durch das nachhaltige Vermitteln von Erkenntnissen Glaubwürdigkeit,
Relevanz und Reputation zu erzielen. Dabei ist es egal, an wen sich die Ansprache
richtet: an eigene Mitarbeiter, Entscheider oder Multiplikatoren aus der IT-Abteilung des
Kunden, Business-Entscheider oder Line-of-Business-Verantwortliche bei Anwendern,
Multiplikatoren wie Bloggern oder Journalisten oder Vertretern der Legislative, Judikative
oder Exekutive.
Der Wert einer Leistung gilt als eines der wichtigsten Konzepte des Marketings. Gleiches
muss für Kommunikation und Interaktion mit der definierten Zielgruppe gelten. Ziel
muss es sein, Ideen und Erkenntnisse als Erster zu formulieren und in der Öffentlichkeit
weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, Reichweite und Anerkennung zu generieren, sich
Diskussionen zu stellen und zu führen sowie die eigenen intellektuellen Kapazitäten und
auch die Intellectual Property zu teilen.
Um diese und weitere Ziele zu erreichen hat Avispador ein Beratungsmodell und ein
Leistungsbündel entwickelt. Die Eckwerte, ausgewählte Hintergründe und Ansätze sowie
grundlegende moralische Leitplanken werden in diesem Dokument skizziert.
Avispador unterstützt IT-Anbieter und IT-Dienstleister bei einer zielgerichteten BDM-Ansprache und dem Etablieren von Meinungsführern im Unternehmen.
Wir unterstützen bei Konzeption und Allokation von Ressourcen. Dabei steht
Komplementärberatung im Mittelpunkt: Kenntnisse des IT-Markts, Praxiswissen und
wirtschaftliche Themenkompetenz werden vereint. Hintergrundinformationen werden
genauso erarbeitet wie Inhalte.
Avispador unterstützt Menschen, die bei IT-Anbietern und IT-Dienstleistern
QRC Group Executive Search
The QRC Group supports clients all over Europe during the complete recruitment process. With the specific recruitment of qualified employees and executives we are focussing on automotive, machinery and engineering, civil engineering, financial service and insurance, trade, information and telecommunication technology, consumer goods industry, logistics/SCM, media as well as medical devices and healthcare. Contact us www.qrc-group.com
HR EXPERIENCE
Erfolgsfaktoren für ein modernes HR-Management und neue Ansätze im strategischen Employer Branding.
Human Capital Management Solution Center Sopra Steria Consulting
Personalarbeit effizienter machen und stärker auf Unternehmensziele ausrichten
People Management in der digitalen Wirtschaft
Als Gründer, als Geschäftsführer oder als Investor wollen Sie Ihr Unternehmen nach vorne treiben. Sie wollen Produkte mit Mehrwert entwickeln und Ihre Kunden dafür begeistern.
Sie wissen, das dieses Wachstum nur mit erstklassig ausgebildeten und motivierten Mitarbeitern zu schaffen ist.
Damit Ihre Organisation und die Menschen darin wachsen können, braucht es eine nachhaltige Organisations- und Personalentwicklung. Dabei unterstützen wir vom IPA Sie. Wir sind Ihr Partner for Digital People Management.
Leader's Mind Leistungen
Beschreibung unserer Leistungen für Unternehmen und Privatpersonen: Coaching & Sparring von Führungskräften, Begleitung und Management kritischer Projekte, Qualifizierung junger Führungskräfte.
Competence Book Talent Management
Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Talent Management. Der demographische Wandel und der Fachkräftemangel wie aber auch die Fortschritte der Technologien sprechen für eine neue Unterstützung des Talent Managements. Zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen wie z.B. „Wie werden wir dem Wertewandel gerecht?“ oder „Welche Bedeutung haben neue Lösungsansätze wie Social Recruiting oder die Cloud?“. Aber auch generelle Themen wie die Identifikation geeigneter Mitarbeiter und ihre systematische Förderung werden umfassend behandelt. Infografiken und Informationsquellen sowie Fallbeispiele und Verzeichnisse zu den Experten und Unternehmen runden das Werk ab. So erhält der Leser einen fundierten Überblick über Status quo und Zukunft des zentralen Systems der HR-Landschaft.
Eo - results through people
Für EO als internationale Personalberatung zählen die Resultate der platzierten Kandidaten in den Unternehmen.
Firmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbH
Unsere Leidenschaft ist es, Potentiale in Ihrem Unternehmen sowie Ihren Mitarbeitern zu identifizieren und so zu fördern, damit Sie messbar höhere Erträge erzielen, Ihr Verkaufsvolumen steigern, die Kunden-/ Mitarbeiterzufriedenheit spürbar erhöhen und dabei Ihre Personalkosten optimieren.
Musterkonzept Human Resource Management
Das von A-Z ausformulierte, modern gestaltete und klar strukturierte Musterkonzept vermittelt auch kompaktes Know-how zu wichtigen und erfolgsrelevanten Gestaltungsfeldern und Themen des Human Resource Management.
The Answer Is AVISPADOR - Now, What‘s The Question?
Bei AVISPADOR arbeiten ausgewiesene Experten zusammen, um in vertrauensvollen
und nachhaltigen Beziehungen Geschwindigkeit, Klarheit und Wirkung für unsere
Mandanten zu gewinnen.
Weil wir sicher sind, dass unsere beste Arbeit noch vor uns liegt, begrüßen wir, was
uns betrifft, als Klienten alle Menschen & Unternehmen, die nicht in der Vergangenheit
verharren und bereit sind, Konventionen zu brechen.
Wenn Sie Berater & Analysten wollen,
die Ergebnisse & Meinungen liefern, & Ihnen nicht
nach dem Mund reden, sind Sie bei AVISPADOR richtig.
Für eine erste Kontaktaufnahme, konkrete Projektanfrage oder ein
sengeriges Problem wenden Sie sich bitte an:
Ähnlich wie Inolution Inserat Anzeigetafel (20)
Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...
Dialogorientierter Meinungsführer - Entwicklung einer qualifizierten und wert...
Fuehrung im digitalen Zeitalter - Almadera Firmenpraesentation_deutsch
Fuehrung im digitalen Zeitalter - Almadera Firmenpraesentation_deutsch
Human Capital Management Solution Center Sopra Steria Consulting
Human Capital Management Solution Center Sopra Steria Consulting
Firmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbH
Firmenpräsentation allgemein Gerber & Partner GmbH
The Answer Is AVISPADOR - Now, What‘s The Question?
The Answer Is AVISPADOR - Now, What‘s The Question?
Mehr von INOLUTION Innovative Solution AG
Die Zukunft beginnt jetzt - Talent-, Performance- und Kompetenzmanagement kom...
Die Zukunft beginnt jetzt - Talent-, Performance- und Kompetenzmanagement kom...INOLUTION Innovative Solution AG
Die Gestaltung der Zukunft findet heute statt. Durch die grössere Dynamik von Märkten, die Disruption von ganzen Branchen und die Unberechenbarkeit im gesellschaftlichen und organisatorischen Kontext hat sich der Planungshorizont entscheidend geändert. Die Zukunft beginnt jetzt.Studienergebnisse: Zukunftskompetenzen von Schweizer KMU.pdf
Kompetenzen im Wandel
Die Zahlen sind eindrücklich. Gemäss aktuellen Studien werden in den nächsten Jahren die Hälfte aller Mitarbeitenden zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen. Bei rund 40% der Mitarbeitenden werden sogar die eigentlichen Kernkompetenzen der Funktion ändern.
Die Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel. Globalisierung und Digitalisierung verändern die Anforderungen an die Mitarbeitenden. Dies hat Folgen für das ganze Unternehmen und die Mitarbeitenden einer Organisation. Flexible Mitarbeitende sind heute noch wichtiger geworden, da sie sich solchen Herausforderungen stellen müssen und da der Wandel die Erwartungshaltung der Kundschaft geändert hat. Durch die Digitalisierung und den technologischen Wandel ändern sich die Anforderungen der Arbeit noch schneller.
Dadurch wird klar, dass das Kompetenz-Management weit mehr als nur ein Trend ist. Es ist vielmehr eine der erfolgsrelevanten Kernaufgaben der Unternehmensführung. Die richtigen Mitarbeitenden-Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung zu stellen, wird einer der entscheidenden Aspekte der Zukunft sein. Nur wenn Unternehmen sich frühzeitig mit den Anforderungen der Zukunft auseinandersetzen, kann die Organisation die Herausforderungen der Zukunft aktiv mitgestalten.
Doch was sind die relevanten Zukunftskompetenzen für mittlere und grössere Schweizer Unternehmen?
Diese Frage wurde im Rahmen einer Bachelor-Thesis an der FHNW beantwortet und es wurden neun «Soft Skills» herauskristallisiert, die als so genannte Zukunftskompetenzen für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie bedeutsam sind.
Andreas Mollet im Experten-Interview: Skill- und Kompetenzmanagement
Andreas Mollet im Experten-Interview: Skill- und KompetenzmanagementINOLUTION Innovative Solution AG
Unternehmen sind mehr denn je auf Mitarbeitende mit den «richtigen» Skills und Kompetenzen angewiesen, um auch zukünftig zu bestehen. Was es zum Aufbau eines erfolgreichen Kompetenzmanagements braucht und woran man «kompetente» Mitarbeitende erkennt, haben wir Andreas Mollet, Geschäftsführer von INOLUTION, gefragt. Im Titelinterview spricht der Kompetenz-Spezialist über die Balance zwischen Hard und Soft Skills. Und er verrät, wie durch den Aufbau von Kernkompetenzen echte Wettbewerbsvorteile entstehen.Die Kompetenz(r)evolution
Mit Kernkompetenzen zukünftige Herausforderungen meistern Die Arbeitswelt ist in stetigem Umbruch. Notwendige Transformationen werden zur Normalität. Entsprechend liefern bestehende Managementsysteme nur noch bedingt Antworten auf die Herausforderungen der Zukunft. Die kompetenzorientierte Unternehmensführung ist eine Alternative dazu.
Debatte Bewerbungsgespräch: Geht’s auch ohne die «klassischen» Fragen?
Debatte Bewerbungsgespräch: Geht’s auch ohne die «klassischen» Fragen?INOLUTION Innovative Solution AG
«Was sind Ihre Schwächen?» und «Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?» — in vielen Vorstellungsgesprächen gehören diese «Klassiker» immer noch zum Pfl ichtprogramm. Zu Recht? Oder gibt es bessere Wege, um herausfi nden, ob es «matcht»? Julien Burnand, Bernhard Stalder und Andreas Mollet legen ihren Standpunkt dar.Business Dossier: Kompetenz-Management 4.0 - Die Zukunft aktiv gestalten stat...
Business Dossier: Kompetenz-Management 4.0 - Die Zukunft aktiv gestalten stat...INOLUTION Innovative Solution AG
Die Zahlen sind eindrücklich. Gemäss dem aktuellen Future of Jobs Report des World Economic Forum (WEF-Report 2020) wird im Jahre 2025 jede/r 2. Mitarbeitende zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen. Bei rund 40% der Mitarbeitenden sollen sogar die eigentlichen Kernkompetenzen bzw. Hauptfähigkeiten der Funktion ändern. Keine Überraschung also, dass bereits heute HR-Experten den Aufbau der notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen im Unternehmen als wichtigste Aufgabe für die Unternehmensentwicklung bezeichnen.
Mit dem überarbeiteten WEKA Business Dossiers unterstützen wir Unternehmen und Organisationen im Aufbau eines modernen und tragfähigen Kompetenzmanagements. In der 4. Auflage wurde das Dossier mit den Themen Kompetenzmanagement 4.0 und future skills ergänzt.ORGANISATOR 11-12/20: Future Skills - eine unternehmerische Herausforderung
ORGANISATOR 11-12/20: Future Skills - eine unternehmerische HerausforderungINOLUTION Innovative Solution AG
Lebenslanges Lernen und stetige Weiterentwicklung sind längst Normalität. Unternehmen sind aber auch mehr denn je gefordert, sich mit zukünftig notwendigen Skills und Kompetenzen auseinanderzusetzen. Doch was sind die «Future Skills» und welche davon sind besonders elementar?Motivations- vs. Hygienekompetenzen: Kompetenzen sind entscheidend, nicht Fac...
Motivations- vs. Hygienekompetenzen: Kompetenzen sind entscheidend, nicht Fac...INOLUTION Innovative Solution AG
Der Fachkräftemangel ist trotz der aktuellen Situation eine Herausforderung. Doch gerade die vergangenen Monate haben eindrücklich gezeigt, dass es nicht generell an Fachkräften mangelt, sondern dass einzelne, spezifi sche Kompetenzen oder Anforderungen erfolgsentscheidend sind.Skills im Fokus: Talentmanagement ist Kompetenzmanagement
Das moderne Talentmanagement orientiert sich nicht an Personen oder Funktionen. In Zeiten von Gigworking, Freelancern und der VUCA-Welt stehen vielmehr die einzelnen Kompetenzen (Skills) und Fähigkeiten (Capabilities) im Vordergrund. Es gilt: Kompetenzen statt Talente.
Von Andreas Mollet
Werte sind das neue wissen
Zertifi kate, Qualifikationen, Kennzahlen und messbare Ziele. Die quantitativen Normierungen waren jahrzehntelang nicht nur ausschlaggebend für Einstellungen, Beförderungen und Leistungsbeurteilungen. Nein, sie waren die Treiber für das ökonomische Verständnis von ganzen Unternehmen, Organisationen und Branchen. Doch das ist inzwischen weder erfolgssichernd noch zeitgemäss.
Teamentwicklung zur Kernkompetenz
Neue Organisationsformen setzen die klassische Hierarchien vermehrt unter Druck. Unabhängig von der Unternehmensstruktur werden Entscheidungswege kürzer, Verantwortungen neu geregelt und statt dem einzelnen Mitarbeitenden steht die Zusammenarbeit im Zentrum.
Personalentwicklung ist unternehmensentwicklung
Die Anforderung und das Ziel sind klar definiert: Die Personalentwicklung muss ihren Beitrag zur Wertschöpfung und zur nachhaltigen Entwicklung des Unter- nehmens oder der Organisation leisten. Doch in der Praxis und der Umsetzung lauern zahlreiche Fallstricke und Stolpersteine.
Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten
Der Druck auf Prozesse und die Organisationen steigt stetig. Digitalisierung, Kundenzentriertheit und marktverändernde Disruptoren sind nur einige Gründe, weshalb das klassische Kompetenzmanagement den Herausforderungen kaum mehr genügt. Doch es geht auch anders.
Anforderungen: Stolpersteine und Einflussfaktoren
Wenn wir uns fragen, warum Einstellungen nicht den gewünschten Erfolg bringen und warum Beförderungen nicht funktionieren, dann ist der Grund meist schnell gefunden. Ungenügend qualifizierte Bewerber und Mitarbeitende, unter- schiedliche Werte der Generationen A–Z und der scheinbare Fachkräftemangel machen es fast unmöglich, passende oder gute Mitarbeitende zu finden, zu halten und zu entwickeln. Dabei ist vielleicht der Grund hierfür gar nicht in externen Faktoren zu finden. Vielmehr sind es die internen Ansprüche und Anforderungen, welche die Ursache für manche Fehl- oder Nichtbesetzung sind. Denn Anforderungen richtig zu definieren ist eine Herausforderung.
Wenn wir nicht wissen, wo der Weg hin soll, können wir ihn nicht beschreiten. Dement- sprechend kommt der Definition der Anforderungen eine, wenn nicht die entscheidende Bedeutung zu. Grundsätzlich gibt es 3 unterschiedliche Einflussgrössen auf die Definition von Anforderungen. Nur wenn alle 3 Einflussgrössen adäquat berücksichtigt werden, können jetzige und zukünftige Anforderungen auch tragfähig sein.
Performance Preview: Die Leistung der Zukunft im Fokus
Das Jahresende steht für Weihnachten und Silvester, aber auch für die (ungeliebte) Budgetphase und – immer noch sehr verbreitet – die (noch unbeliebteren) Jahresbeurteilungen und Mitarbeitergespräche. Auch wenn in letzter Zeit neue Ansätze und innovative Umsetzungen Einzug halten, haben die meisten Unternehmen noch wenig oder nur marginale Anpassungen im Performance Prozess vorgenommen . Und das muss auch gar nicht falsch sein. Denn ein gutes Performance- und Kompetenzmanagement orientiert sich nicht an anderen Unternehmen und Organisationen, sondern an der Erhaltung der eigenen Leistungsfähigkeit.
Feedback als strukturierte Entwicklungsgrundlage nutzen
Während viele Firmen erst jetzt damit beschäftigt sind, eine funktionierende Feedback-Kultur zu etablieren, zeigen sich bereits neue Trends wie Feedforward. Aber auch instant-Feedback und 360°-Analysen erfreuen sich – auch gerade aufgrund von neuen Tools – einer Renaissance und immer grösserer Beliebtheit. Unabhängig davon müssen aber Grundregeln und Grundlagen eingehalten werden, wenn man Rückmeldungen auch wirklich zur Entwicklung von Mitarbeitenden nutzen will.
Das neue Mitarbeitergespräch - Nur die Zukunft zählt
Während Jahren war es das Standardinstrument in der Führungslehre. Im Zeitalter von Agilität, New Work und VUCA wurde es zum Sinnbild für veraltete, prozessgetriebene und vor allem überflüssige Instrumente. Doch nun erlebt es eine Renaissance in neuer Form: das Mitarbeitergespräch.
Von Andreas Mollet
Der HR Profi Newsletter Mai 2018: gezielt motivieren
Wir alle setzen uns gerne Ziele. Wir wollen beim nächsten Stadtlauf mitrennen, einen CAS erfolgreich abschliessen oder einfach nur ein gemütliches Wochenende ohne Hektik verbringen. Was im privaten so alltäglich und normal erscheint, hat im Geschäftsleben einen sehr schweren Stand. Die Orientierung an Zielen ist oft negativ behaftet. Dies liegt aber grösstenteils an der Ausgestaltung der wenig motivierenden Management-Systeme. Dabei sind Ziele, wie wir aus dem privaten wissen, einer der grössten Motivatoren überhaupt.
Von Andreas Mollet
persorama Roundtable: Mehr Bewegung in die Organisation bringen – Wie geht das?
persorama Roundtable: Mehr Bewegung in die Organisation bringen – Wie geht das?INOLUTION Innovative Solution AG
«Wer Agilität verlangt, muss sie vorleben.» Unternehmen erleben mehr und mehr komplexe Herausforderungen. Stabile Strukturen und dabei hohe Agilität und Vernetzung sind erforderlich, um die Veränderungen zu bewältigen. Wie ein Update des unternehmerischen Betriebssystems hin zu einem «atmenden», fluiden Organismus aussehen kann und welche Stolpersteine es dabei gibt, diskutierte Persorama mit HR-Experten und HR-Dienstleistern.Der HR-Profi: Kompetenzorientierte Personalentwicklung
Kein Unternehmen stellt die grundsätzliche Notwendigkeit der Personalentwicklung infrage. Dennoch hat es die Personalentwicklung oftmals schwer, den Nutzen und die Wirksamkeit nachvollziehbar aufzuzeigen. Der Grund liegt häufig im fehlenden Bezug zur Unternehmensentwicklung.
Mehr von INOLUTION Innovative Solution AG (20)
Die Zukunft beginnt jetzt - Talent-, Performance- und Kompetenzmanagement kom...
Die Zukunft beginnt jetzt - Talent-, Performance- und Kompetenzmanagement kom...
Studienergebnisse: Zukunftskompetenzen von Schweizer KMU.pdf
Studienergebnisse: Zukunftskompetenzen von Schweizer KMU.pdf
Andreas Mollet im Experten-Interview: Skill- und Kompetenzmanagement
Andreas Mollet im Experten-Interview: Skill- und Kompetenzmanagement
Debatte Bewerbungsgespräch: Geht’s auch ohne die «klassischen» Fragen?
Debatte Bewerbungsgespräch: Geht’s auch ohne die «klassischen» Fragen?
Business Dossier: Kompetenz-Management 4.0 - Die Zukunft aktiv gestalten stat...
Business Dossier: Kompetenz-Management 4.0 - Die Zukunft aktiv gestalten stat...
ORGANISATOR 11-12/20: Future Skills - eine unternehmerische Herausforderung
ORGANISATOR 11-12/20: Future Skills - eine unternehmerische Herausforderung
Motivations- vs. Hygienekompetenzen: Kompetenzen sind entscheidend, nicht Fac...
Motivations- vs. Hygienekompetenzen: Kompetenzen sind entscheidend, nicht Fac...
Skills im Fokus: Talentmanagement ist Kompetenzmanagement
Skills im Fokus: Talentmanagement ist Kompetenzmanagement
Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten
Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten
Performance Preview: Die Leistung der Zukunft im Fokus
Performance Preview: Die Leistung der Zukunft im Fokus
Feedback als strukturierte Entwicklungsgrundlage nutzen
Feedback als strukturierte Entwicklungsgrundlage nutzen
Das neue Mitarbeitergespräch - Nur die Zukunft zählt
Das neue Mitarbeitergespräch - Nur die Zukunft zählt
Der HR Profi Newsletter Mai 2018: gezielt motivieren
Der HR Profi Newsletter Mai 2018: gezielt motivieren
persorama Roundtable: Mehr Bewegung in die Organisation bringen – Wie geht das?
persorama Roundtable: Mehr Bewegung in die Organisation bringen – Wie geht das?
Der HR-Profi: Kompetenzorientierte Personalentwicklung
Der HR-Profi: Kompetenzorientierte Personalentwicklung
Inolution Inserat Anzeigetafel
- 1. »Wohin geht ihre Reise?« Die richƟgen Mitarbeitenden heute, morgen und übermorgen INOLUTION ist aber nicht nur ihr Beratungs-, Konzept- und Sparringpartner, sondern auch Lösungsanbieter. COMPRO+® ist das webbasierte Instrument zur DefiniƟon, Messung und Analyse von Kompetenzen und Werten. Unabhängig ob RekruƟerung, Mitarbeitendengespräche, Talentmanagement oder Personalentwicklung im MiƩel-punkt stehen. Ein wirkungsvolles Kompetenz-Management bildet die Basis für das erfolgreiche TagesgeschäŌ, aber auch die Grundlage für nachhalƟge und zukünŌige Unternehmens-entwicklung. Dank erfolgreich durchgeführten Projekten in namhaŌen Unternehmen sind wir die Experten für das operaƟve, takƟsche und strategische Kompetenz- Management. Unser Fokus liegt dabei auf den individuellen, unternehmensspezifischen Kompetenzen, Werten und Normen. INOLUTION Erfahren Sie mehr über uns: Methoden • Ansätze • Ideen • Projekte INOLUTION • Oberdorf 1 • CH-4132 Muttenz • +41 61 461 86 80 KOMPETENZ-MANAGEMENT Web: www.inolution.com • Blog: www.kompetenz-management.com