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Projektmanagement
           TUI Consulting & Services




                                                  Effektiv und effizient das gesetzte Projektziel erreichen, den
                                                  Erfolg spüren und einfach das „Richtige tun“ – praxisnahes
                                                  Projektmanagement bei der TUI Consulting & Services GmbH.




           nn   „Was haben der Flughafenbau       Gute Projektarbeit ist ein Erfolgsfaktor für das Unternehmen, denn sie
                und die Gründung eines            unterstützt ausgereifte Ergebnisse, Pünktlichkeit und Kostenbewusstsein.
                Vertriebsnetzes gemeinsam?“       Gleichzeitig sichert eine treffende Arbeitsmethodik die Zielerreichung, denn
                                                  mit der Auswahl der treffenden Methode ist für Sie eine schnelle Zielerreich-
                Es sind zwei beispielhafte Pro-   ung gesichert. Wir unterstützen Sie und helfen Ihnen, Ihr Projekt professionell
                jekte, die in unseren Trainings   zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen und das mit einer Erfahrung aus
                begleitet wurden.                 über 20 Jahren Projektmanagementtraining und -coaching.

                                                  Viele Kunden aus unterschiedlichen Branchen haben mit uns erfolgreich
                                                  spannende Projekte gemeistert. Sprechen Sie uns auf gemeinsame Erfolgs-
                                                  stories gerne an.

                                                  Sie erhalten in unseren Trainings oder Coachings:

                                                  Training                                 Coaching
                                                  nn Wissen für Projektmanagement-         nn Standortbestimmung für die
                                                     techniken und Führungskompe-             eigene Rolle in der Projektarbeit
                                                     tenz                                     und Entwicklungsmöglichkeiten
                                                  nn Projektbezogene Lösungswege           nn Klarheit über die Handlungsfelder
                                                     und Best Practices                       im eigenen Projekt und deren
                                                  nn Projektergebnisse durch Teamar-          Abgrenzung
nn   Wir begleiten Ihr aktuelles Projekt,            beit an Realprojekten                 nn Fachliche Hilfestellung und pro-
     indem wir Sie in Ihren Aufgaben als          nn Vorgehensweisen für die Mode-            jektbezogene Tipps
     Projektleiter tatkräftig unterstützen.          ration und Kommunikation im           nn Prozessbegleitendes Feedback
nn   Wir bereiten Sie auf Ihre zukünftige            Projekt                                  und Techniken für das Selbst-
     Rolle als Projektleiter vor und machen       nn Evaluierung der Projektergebnisse        management
     Sie handlungsfähig.                             mit einem Entscheider und Trans-      nn Empfehlungen für die Bewälti-
nn   Wir reflektieren mit Ihnen Ihre bereits         fer in eigene Fachbereiche               gung von kritischen Projektsitu-
     gemachten Projekterfahrungen und sind                                                    ationen
     Diskussionspartner für Ihre Ideen oder                                                nn Hinweise für die Zusammenarbeit
     Fragen.                                                                                  mit Entscheidungsträgern
nn   Wir packen mit Ihnen einen praktischen
     Methodenkoffer für die tägliche Projekt-
     arbeit.
Projektmanagement
Modularer Aufbau und Zertifizierung




 Qualifizierungsweg 1 – strategische Projekte, Projektkonzepterstellung, Projektauftragsgestaltung




                                                                              1
Modul A                            Modul B                                                             Modul D
Projekte vernetzt planen           Projekte erfolgreich                                                Erfolgreicher Umgang
                                   managen                                                             mit Konflikten
       IHR NUTZEN                         IHR NUTZEN                                                          IHR NUTZEN
Sie beherrschen eine Vorge-        Sie verfügen über eine Vorge-                                       Sie haben Ihre Fertigkeiten für
hensweise für die Erarbeitung      hensweise und Techniken, Ihren                                      die Führungskompetenz in der
aussagekräftiger Projektaufträge   Projektverlauf operativ zu pla-                                     Projektarbeit gestärkt




                                                                                                                                         ZERTIFIKAT
                                   nen und effektiv zu verfolgen

 Qualifizierungsweg 2 – Projektabwicklung und –steuerung




          2
                                   Modul B                           Modul C                           Modul D
                                   Projekte erfolgreich              Projektcontrolling als            Erfolgreicher Umgang
                                   managen                           Erfolgsfaktor                     mit Konflikten
                                          IHR NUTZEN                        IHR NUTZEN                        IHR NUTZEN
                                   Sie verfügen über eine Vorge-     Sie erreichen Klarheit über den   Sie haben Ihre Fertigkeiten für
                                   hensweise und Techniken, Ihren    Status von Ergebnissen, Kosten    die Führungskompetenz in der
                                   Projektverlauf operativ zu pla-   und Terminen in Ihrem Projekt     Projektarbeit gestärkt
                                   nen und effektiv zu verfolgen




Ihre Ansprechpartnerin                        Modularer Aufbau und Zertifizierung
                                              Unser Projektmanagementprogramm führt Sie in mehreren Modulen zu
Dipl.-Ök. Sandra Kaiser                       einem anerkannten Wissensstand in der Projektarbeit. Sie können sich
Weiterbildungsreferentin                      sowohl punktuell entsprechend Ihrem spezifischen Bedarf qualifizieren als
                                              auch Ihre Fachkompetenz für zukünftige Anforderungen aufbauen.
Tel. +49 511 566-1214                         Das TUI Consulting & Services-Projektmanagement-Programm ermöglicht
Fax +49 511 566-2188                          Ihnen, Ihre erworbenen Kompetenzen mit einer Projektleiter-Zertifizierung
sandra.kaiser@tui.com                         nachzuweisen. Die Inhalte aller vier Module werden nach erfolgreicher Teil-
                                              nahme mit dem TUI Consulting & Services/Prolog-Zertifikat „Schlüsselqua-
TUI Consulting & Services GmbH                lifikation Projektleiter mit Methodenkompetenz“ nach DIN dokumentiert.
Karl-Wiechert-Allee 4                         So schaffen Sie für sich eine solide Wissensgrundlage für eine Zertifizierung
30625 Hannover                                nach dem internationalen Standard der GPM/IPMA und PMI.

www.tui-consulting.de                         Benötigen Sie unmittelbare Unterstützung bei einem Projekt in Ihrem
                                              Unternehmen?
                                              Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die Zielsetzung und stimmen die
                                              Lösungswege auf die Prozesse und Regeln Ihres Unternehmens ab. Im
                                              Arbeitsprozess moderieren wir die Teammeetings und Meilensteinsitzungen
                                              zur Stärkung der Projektkultur. Zum Abschluss führen wir mit Ihnen die
                                              Lessons-Learned durch und begleiten die vereinbarten Transferschritte.

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  • 1. Projektmanagement TUI Consulting & Services Effektiv und effizient das gesetzte Projektziel erreichen, den Erfolg spüren und einfach das „Richtige tun“ – praxisnahes Projektmanagement bei der TUI Consulting & Services GmbH. nn „Was haben der Flughafenbau Gute Projektarbeit ist ein Erfolgsfaktor für das Unternehmen, denn sie und die Gründung eines unterstützt ausgereifte Ergebnisse, Pünktlichkeit und Kostenbewusstsein. Vertriebsnetzes gemeinsam?“ Gleichzeitig sichert eine treffende Arbeitsmethodik die Zielerreichung, denn mit der Auswahl der treffenden Methode ist für Sie eine schnelle Zielerreich- Es sind zwei beispielhafte Pro- ung gesichert. Wir unterstützen Sie und helfen Ihnen, Ihr Projekt professionell jekte, die in unseren Trainings zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen und das mit einer Erfahrung aus begleitet wurden. über 20 Jahren Projektmanagementtraining und -coaching. Viele Kunden aus unterschiedlichen Branchen haben mit uns erfolgreich spannende Projekte gemeistert. Sprechen Sie uns auf gemeinsame Erfolgs- stories gerne an. Sie erhalten in unseren Trainings oder Coachings: Training Coaching nn Wissen für Projektmanagement- nn Standortbestimmung für die techniken und Führungskompe- eigene Rolle in der Projektarbeit tenz und Entwicklungsmöglichkeiten nn Projektbezogene Lösungswege nn Klarheit über die Handlungsfelder und Best Practices im eigenen Projekt und deren nn Projektergebnisse durch Teamar- Abgrenzung nn Wir begleiten Ihr aktuelles Projekt, beit an Realprojekten nn Fachliche Hilfestellung und pro- indem wir Sie in Ihren Aufgaben als nn Vorgehensweisen für die Mode- jektbezogene Tipps Projektleiter tatkräftig unterstützen. ration und Kommunikation im nn Prozessbegleitendes Feedback nn Wir bereiten Sie auf Ihre zukünftige Projekt und Techniken für das Selbst- Rolle als Projektleiter vor und machen nn Evaluierung der Projektergebnisse management Sie handlungsfähig. mit einem Entscheider und Trans- nn Empfehlungen für die Bewälti- nn Wir reflektieren mit Ihnen Ihre bereits fer in eigene Fachbereiche gung von kritischen Projektsitu- gemachten Projekterfahrungen und sind ationen Diskussionspartner für Ihre Ideen oder nn Hinweise für die Zusammenarbeit Fragen. mit Entscheidungsträgern nn Wir packen mit Ihnen einen praktischen Methodenkoffer für die tägliche Projekt- arbeit.
  • 2. Projektmanagement Modularer Aufbau und Zertifizierung Qualifizierungsweg 1 – strategische Projekte, Projektkonzepterstellung, Projektauftragsgestaltung 1 Modul A Modul B Modul D Projekte vernetzt planen Projekte erfolgreich Erfolgreicher Umgang managen mit Konflikten IHR NUTZEN IHR NUTZEN IHR NUTZEN Sie beherrschen eine Vorge- Sie verfügen über eine Vorge- Sie haben Ihre Fertigkeiten für hensweise für die Erarbeitung hensweise und Techniken, Ihren die Führungskompetenz in der aussagekräftiger Projektaufträge Projektverlauf operativ zu pla- Projektarbeit gestärkt ZERTIFIKAT nen und effektiv zu verfolgen Qualifizierungsweg 2 – Projektabwicklung und –steuerung 2 Modul B Modul C Modul D Projekte erfolgreich Projektcontrolling als Erfolgreicher Umgang managen Erfolgsfaktor mit Konflikten IHR NUTZEN IHR NUTZEN IHR NUTZEN Sie verfügen über eine Vorge- Sie erreichen Klarheit über den Sie haben Ihre Fertigkeiten für hensweise und Techniken, Ihren Status von Ergebnissen, Kosten die Führungskompetenz in der Projektverlauf operativ zu pla- und Terminen in Ihrem Projekt Projektarbeit gestärkt nen und effektiv zu verfolgen Ihre Ansprechpartnerin Modularer Aufbau und Zertifizierung Unser Projektmanagementprogramm führt Sie in mehreren Modulen zu Dipl.-Ök. Sandra Kaiser einem anerkannten Wissensstand in der Projektarbeit. Sie können sich Weiterbildungsreferentin sowohl punktuell entsprechend Ihrem spezifischen Bedarf qualifizieren als auch Ihre Fachkompetenz für zukünftige Anforderungen aufbauen. Tel. +49 511 566-1214 Das TUI Consulting & Services-Projektmanagement-Programm ermöglicht Fax +49 511 566-2188 Ihnen, Ihre erworbenen Kompetenzen mit einer Projektleiter-Zertifizierung sandra.kaiser@tui.com nachzuweisen. Die Inhalte aller vier Module werden nach erfolgreicher Teil- nahme mit dem TUI Consulting & Services/Prolog-Zertifikat „Schlüsselqua- TUI Consulting & Services GmbH lifikation Projektleiter mit Methodenkompetenz“ nach DIN dokumentiert. Karl-Wiechert-Allee 4 So schaffen Sie für sich eine solide Wissensgrundlage für eine Zertifizierung 30625 Hannover nach dem internationalen Standard der GPM/IPMA und PMI. www.tui-consulting.de Benötigen Sie unmittelbare Unterstützung bei einem Projekt in Ihrem Unternehmen? Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die Zielsetzung und stimmen die Lösungswege auf die Prozesse und Regeln Ihres Unternehmens ab. Im Arbeitsprozess moderieren wir die Teammeetings und Meilensteinsitzungen zur Stärkung der Projektkultur. Zum Abschluss führen wir mit Ihnen die Lessons-Learned durch und begleiten die vereinbarten Transferschritte.