1. WASSER MARSCH ™
Projektmanagement praktisch erlebt
Mitarbeiter, die unternehmerisch denken und sich die Gruppe organisiert, wie Entscheidungen getrof- Psychosoziale Faktoren
auf effiziente Abwicklung verstehen, sind die Basis fen, wie Verantwortungen verteilt wurden, wie der xxErfolgsfaktor Kommunikation
für langfristigen Erfolg. Projektleiter die Gruppe geführt hat und wie die xxTeamzusammensetzung und Entwicklung
Regeln des Projektmanagements auf den Erfolg des xxFührung im Projekt
Ganzen wirken.
Inhalt und Ablauf Dieses Planspiel wurde speziell dafür entwickelt,
Das Seminar umfasst die Grundlagen des professio- Projekt-management und Teamarbeit erlebnisorien-
Die effiziente Abwicklung von Projekten scheitert nellen Projektmanagements. Die Teilnehmer erfahren, tiert und praxisnah zu vermitteln.
häufig an mangelnder Qualifikation und Erfahrung welche Faktoren den Projekterfolg beeinflussen. Sie
der betrauten Führungskräfte und Mitarbeiter. Erfolg- lernen Methoden, Instrumente und Systeme des
reiches Projektmanagement basiert auf den Fähig- Projektmanagements kennen. Im Seminar nehmen Zielgruppe
keiten der damit betrauten Mitarbeiter, die wich- die Teilnehmer die Rolle von Projektmitarbeitern ein.
tigsten Parameter des zu bearbeitenden Projektes Die Teilnehmer entwickeln und bauen ein komplettes xxMitarbeiter, die projektorientiert arbeiten
systematisch und methodisch zu erfassen und zu System, das farbige Flüssigkeiten in leere Behälter be- xxNeue Projektteams
definieren, die laufende Kontrolle des Projektstandes fördert. Sie nutzen dazu Ausrüstungsgegenstände wie xxProjektteams in schwierigen Situationen
sicherzustellen und im Problemfall die richtige Prio- Schläuche, Röhren, Ventile, Scheren und eine Pumpe! xxProjektleiter und Teilprojektleiter, die Impulse für
risierung und Maßnahmeneinleitung vorzunehmen. Ihre Arbeit suchen
Entscheidend ist hier die Fähigkeit des Projektleiters, Grundlagen xxAlle in der Basisausbildung zum Projektmanage-
das Projektteam sicher zu führen und die Motivation xxWas ist ein Projekt? ment
und Einbindung der Projektteammitglieder sicherzu- xxWas verbirgt sich hinter Projektmanagement?
stellen, um in einer kooperativen Arbeitsatmosphäre xxRolle des Projektleiters
eine schnelle und reibungslose Projektabwicklung Dauer
zu ermöglichen, die allen Beteiligten zusätzlich Spaß Phasen eines Projektes
macht. xxDefinitionsphase 1 bis 2 Tage
xxPlanungsphase
Das wichtigste Lernprinzip besteht darin, die Teil- xxRealisierungsphase
nehmer praktisch und selbständig handeln zu lassen. xxAbschlussphase Teilnehmner
Dem Planspiel folgt eine Auswertung darüber, wie Projektcontrolling xx6 bis 11 Personen – eine Gruppe
das Projekt abgewickelt wurde. Dabei stehen nicht xxProjektkalkulation xx12 bis 17 Personen – zwei Gruppen
die erzielten Ergebnisse im Vordergrund, sondern xxKostenkontrolle xx18 bis 24 Personen – drei Gruppen
vielmehr die Reflexion der Teilnehmer darüber, wie xxErgebniskontrolle

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