Die schrittweise Professionalisierung des Projektmanagements ist ein Organisations- und Personalentwicklungsprozess, der gut vorbereitet erfolgen sollte.
Die Präsentation beinhaltet einige Anregungen für Unternehmen, wo sie bei diesem Veränderungsprozess ansetzen können.
10. Organisation & Rollen prozess- und projektorientiertes Organisationskonzept (PPO) Führungsrollen klären (Linie vs. Projekt) AKV Prinzip (Aufgaben – Kompetenzen – Verantwortung) PM Karrierepfad Projektarten und –kategorien Entscheidungsprozesse und –gremien ggf. zentrale Organisationseinheit für Projektmanagement (in Kombination mit Prozess- und Qualitätsmanagement?) 10
11. Methodik & Prozesse Teamregeln / Spielregeln der Zusammenarbeit PM Prozesse (Methoden und Spielregeln zur Initiierung, Planung, Steuerung, Umsetzung und dem Abschluss von Projekten) Vorgehensmodelle für die wichtigsten und wiederkehrenden Projektarten Hilfsmittel, Checklisten, Vorlagen... Multi-PM Prozesse und Werkzeuge 11
13. Kommunikation & Systeme pragmatische IT Tools und Systeme (auf der Basis einer IT Strategie): Beispiele Visualisierung (Scrum / Kanban Boards, Whiteboards...) webbasierte Collaborations- und Task Management Systeme MindMapping Tools zur Unterstützung des Multi-PM 13