1. HOSPITAL AKUT ™
Ein Crashkurs in Krankenhaus-
betriebswirtschaft
Wirtschaftliche Betriebsführung von Kranken- Da in einem Krankenhaus ca. 70 % der Kosten für Per- Zielgruppe
häusern als Reaktion auf die Kostenproblematik im sonal und weitere 30 % Sachkosten anfallen, besteht
Gesundheitswesen und die Forderung nach medi- für die Teilnehmer während des Planspiels die Haupt- xxFührungskräfte aus dem ärztlichen-, Pflege- und
zinisch und pflegerisch hochstehenden Leistungen aufgabe darin, diese Ressourcen so einzusetzen, dass Verwaltungsbereich
schließen sich keinesfalls aus. Wirtschaftlichkeit im mit fortschreitendem Spielablauf eine Optimierung xxMitarbeiter aus allen Bereichen im Krankenhaus, in
Krankenhaus ist die entscheidende Grundlage für der Kosten und der Prozesse erreicht wird. denen Veränderungen anstehen
die zukünftige Sicherung einer optimalen Patienten-
versorgung. Diese Entwicklung wird den Teilnehmern anhand
geeigneter betriebswirtschaftlicher Kennzahlen des Dauer
Krankenhausbetriebes aufgezeigt.
Inhalt und Ablauf 1 bis 2 Tage
Neben krankenhausspezifischen Themen werden
Das Planspiel Hospital Akut ™ ist ein Crashkurs in folgende betriebswirtschaftlichen Grundlagen ver-
Krankenhausbetriebswirtschaft. Diese Simulation mittelt: Teilnehmer
veranschaulicht den Teilnehmern den Krankenhaus- xxBilanz
betrieb auf sehr anschauliche Art und Weise. Dabei xxGewinn- und Verlustrechnung 9 bis 24 Personen
steht die Vermittlung der wichtigsten betriebswirt- xxKosten- und Leistungsrechnung (Kostenstellen,
schaftlichen Parameter im Krankenhaus im Vorder- Kostenarten, Kostenträger)
grund. Diese dienen als Grundlage für eine Verän- xxPauschaliertes Entgeltsystem
derungsbereitschaft, die zunehmenden Kosten und
Leistungsanforderungen zu begreifen.
Nutzen
Die Teilnehmer schlüpfen in die Rolle der Kranken-
hausleitung und haben die Aufgabe ihr Krankenhaus xxEs werden Grundlagen in BWL gelegt
zu führen. Im Verlauf der prozessorientierten Simula- xxDie Teilnehmer lernen das Kostengerüst eines
tion werden Patienten aufgenommen, diagnostiziert, Krankenhauses kennen
therapiert und am Ende der Behandlung entlassen xxFörderung der Kommunikation zwischen Verwal-
sowie die Leistungen abgerechnet. Am Ende einer Pe- tung und dem medizinischen Personal
riode wird der Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und xxDie Ansatzpunkte für notwendige Veränderungen
Verlustrechnung) erstellt und analysiert. werden aufgezeigt

2. BTI xxBusiness Training International GmbH Lindenspürstr. 22 Telefon +49 (0)711/66 46 37-0 www.bti-online.com
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