1. LOGISTIC WORLD ™
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
eines Logistikunternehmens
Mitarbeiter, die unternehmerisch denken und die Form ab: Jede Gruppe ist als eigenständiges Profit xxBegreifen der wichtigsten logistischen Faktoren
finanziellen Zusammenhänge im Unternehmen Center organisiert. Innerhalb Ihres Profit Centers xxDer Zugang zur allgemeinen und branchenspezifi-
verstehen, sind die Basis für langfristigen Erfolg. Nur interagieren die Teilnehmer als Kunde, Lieferant, Dis- schen Betriebwirtschaft
dann können Entscheidungsspielräume sinnvoll zur ponent und Lieferabwickler gleichzeitig. Dabei lernen xxErkennen der Bedeutung von Kosten- und Zeitfaktor
Ertragssteigerung und zur Erhöhung der Kundenzu- sie ihr Unternehmen aus verschiedenen, oft neuen xx Erlernen des betrieblichen Planungszykluses mit
friedenheit genutzt werden. Sichtweisen kennen. Prozesstransparenz macht es konkreten Maßnahmen zur Steigerung des Unter-
möglich, die Auswirkungen des eigenen Handelns zu nehmenserfolges
reflektieren. Nach jeder Periode gibt es Gelegenheit xxBegreifen der Notwendigkeit von Marktorientie-
Inhalt und Ablauf zu Diskussionen um gemeinsam nach neuen Lö- rung
sungen zu suchen. xxBereichsübergreifendem Denkens und der Um-
setzung neuer Möglichkeiten zur Verbesserung der
Logistic World ™ simuliert ein Logistikunternehmen Die Teilnehmer erarbeiten Maßnahmen zur Verbes- eigenen Unternehmensstruktur
und zeigt auf mit welchen Stellhebeln Einfluss auf serung der Kundenzufriedenheit und der Produkti-
die Profitabilität genommen werden kann. Viele vität. Im Mittelpunkt stehen sowohl allgemeine und
Unternehmen erkennen, dass Kaufentscheidungen branchenspezifischen Kennzahlen zur operativen Zielgruppe
Ihrer Kunden zunehmend durch logistische Überle- Steuerung, die im Zuge der Simulation erlernt und an-
gungen beeinflusst werden. Die Logistikleistung wird gewandt werden. Zudem realisieren sie auf sicherem xxNeue Mitarbeiter
neben Preis und Qualität zum kaufentscheidenden Übungsterrain betriebswirtschaftliche Maßnahmen xxMitarbeiter in der Grundausbildung
Schlüsselfaktor. Ein ganzheitlich abgestimmtes und und erkennen deren Auswirkung. Leistungs- und xxFührungskräfte und solche, die es werden wollen
reibungsarmes Zusammenwirken aller in einer Pro- Kostenanalysen am Ende der Geschäftsperioden, Pro- xxAuszubildende und Studierende
zesskette Beteiligten, ist die Voraussetzung für die blemanalysen, Kapazitätsplanung, Maßnahmenreali-
Erzielung eines Gesamtoptimums aus hoher Leistung sierung und die Planungszyklen runden das Seminar
bei wettbewerbsfähigen Kosten. ab. Eine visuelle und haptische Aufbereitung stellt Dauer
sicher, dass das Gelernte schnell verinnerlicht wird:
Die logistische Ausbildung muss sich an diesem Über den Einsatz interaktiver BTI-Lernmedien wird 1 bis 2 Tage
Anforderungsprofil anlehnen, um den Lernenden ein nachhaltiger Lernerfolg erzielt.
die erfolgreiche Integration in eine kundenzentrierte
Unternehmenskultur so einfach wie möglich zu ma- Teilnehmer
chen. Das Bewusstsein der Auswirkung eines jeden Nutzen
Mitarbeiters auf die Abläufe der Prozesskette ist ein 9 bis 24 Personen
Schlüsselbaustein. Die BTI Simulation Logistic World ™ xxSinnvolle Reihenfolge logistischer Maßnahmen
bildet darum die Geschäftprozesse in vereinfachter und deren Auswirkung auf den Gesamtprozess

2. BTI xxBusiness Training International GmbH Lindenspürstr. 22 Telefon +49 (0)711/66 46 37-0 www.bti-online.com
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