Referat am Kick-Off Event young@hrbern.ch

1. DER LEBENSLAUF IST TOT.
ES LEBE DER LAUF DES LEBENS.
young@hrbern, 28. Februar 2013
Manuel P. Nappo, lic. oec. HSG
Leiter Fachstelle Social Media Management
Studienleiter CAS Social Media Management

2. @manuelnappo
1 1971
8032 2005

3. Drei Herausforderungen für HR heute
• Demografischer Wandel
• Generation Y
• Technologisierung

4. Was ich mit Ihnen besprechen möchte
1. Social Media
2. Employer Branding
3. Social Job Search
4. Social Recruiting
5. Best Cases

5. Was ich mit Ihnen besprechen möchte
1. Social Media
2. Employer Branding
3. Social Job Search
4. Social Recruiting
5. Best Cases

6. Was passiert im Social Web?

7. Was machen Menschen in den Social Media?

8. Das bedeutet...

9. Wieso nutzen Menschen Social Media?
1. Identitätsmanagement:
Wer bin ich und wie lasse ich
das meine Mitmenschen
wissen?
2. Beziehungsmanagement:
Mit wem verbindet mich
etwas und wie pflege ich
diese Verbindung?
3. Informationsmanagement:
Was weiss ich und wie
organisiere ich mein Wissen?

10. Maslow vs. Social Media

11. Offline Erlebnisse starten online Diskussionen
36 % der User posten Inhalte über Brands

12. Positive Erlebnisse ...
... sind stärkere
Konversationstreiber
als negative
Menschen lieben
positive Mitteilungen

13. Aus eigener Erfahrung

14. Kinder und Smartphones
19% können ein Smartphone bedienen
9% können die Schuhe binden

15. Das Märchen über die Digital Natives

16. Wann begann Social Networking?

17. Sprechen wir nicht zu sehr über Technologien?

18. Es geht doch um gemeinsame Erlebnisse

19. Es geht um Menschen die man mag

20. Digital ist Abbildung der Realität

21. Was ich mit Ihnen besprechen möchte
1. Social Media
2. Employer Branding
3. Social Job Search
4. Social Recruiting
5. Best Cases

22. Employer Branding

23. Employer Branding = Personalmarketing?
Personalmarketing verkauft der Zielgruppe das
Unternehmen und versucht, es möglichst attraktiv
darzustellen
Employer Branding ist die glaubwürdige,
identitätsbasierte Entwicklung und Positionerung eines
Unternehmens, gegen Innen und Aussen
Definition nach Dominik A. Hahn

24. Wie man es sehr gut machen kann
24

25. Vernetzen

26. Was ich mit Ihnen besprechen möchte
1. Social Media
2. Employer Branding
3. Social Job Search
4. Social Recruiting
5. Best Cases

27. Social Media wird bei der Jobsuche genutzt

28. The Strenght of Weak Ties / Mark Granovetter 1973
• Kombination von starken und schwachen Verbindungen
halten die Gesellschaft zusammen
• Die meisten Jobs werden über “Weak ties” gefunden
• Weak ties verbinden Netzwerke und bringen
Einzelpersonen weiter – viel stärker als zusätzliche starke
Verbindungen (strong ties)

29. Personal Branding & Reputation Management
Personal Brand
Onlinepräsenz
Reputationsmanagement
Jobsuche

30. Online-Präsenz: LinkedIn

31. Reputationsmanagement: Brand Yourself

32. Bad News: Es wird nach Ihnen gesucht!

33. Was kommt nicht gut an beim Arbeitgeber?

34. Auswirkungen

35. Was ich mit Ihnen besprechen möchte
1. Social Media
2. Employer Branding
3. Social Job Search
4. Social Recruiting
5. Best Cases

36. Social Recruiting - Warum so erfolgreich?
Grund No. 1: Location is Key
Gutes Marketing heisst dorthin zu gehen, wo sich der Bewerber aufhält.
Im Internet: Dort wo die Zielgruppe die meiste Zeit verbringt
Grund No. 2: Vertrauen
In den Social Media erhalten Angebote durch persönliche Empfehlungen eine
massiv gesteigerte Glaubwürdigkeit. Das gilt auch für Jobangebote
Grund No. 3: Es ist einfach
Social Media bieten beiden Seiten, gute und schnelle Möglichkeiten der
Informationsgewinnung und einfache Kontaktmöglichkeiten
Grund No. 4: Sleeping Beauties
Latent Jobsuchende können via Social Media aktivert und kontaktiert werden

37. Arbeitgeber & Arbeitnehmer

38. Wichtig ist zu wissen, was die Fans suchen ...

39. Job-Ausschreibungen
Gestern Heute
Beschreibend Employer Branding
Massenkommunikation Persönlich
Keine Interaktion Interaktion
One way Mehrere Kanäle
Textlastig Bilder & Video Content

40. Woher kommen die Beste?

41. Wo halten sich die Job-Suchenden auf?

42. Und Mobile?

43. Welche Social Media werden von HR eingesetzt?

44. Zu welchen Zwecken?

45. Was ich mit Ihnen besprechen möchte
1. Social Media
2. Employer Branding
3. Social Job Search
4. Social Recruiting
5. Best Cases

46. Personal Branding

47. Video Bewerbung

48. Infographic

49. Influence als Wunschkriterium

50. Personalization

51. Jobs & More iPhone App

52. Job Blog auf Facebook

53. Facebook FAQ

54. Facebook App mit Apply Button

55. Empfehlungen auf LinkedIn

56. YouTube Channel

57. YouTube Channel

58. YouTube Channel

59. Twitter Account

60. Twitter Account

61. Twitter Account

62. Pinterest

63. Gamification

64. Video

65. Das gute Netzwerken
Nicht alles was gut ist, ist auch teuer.
Aber der Aufbau einer Fangemeinde wird
immer schwieriger, somit und teurer.
Netzwerke sind für Bauern, nicht für Jäger.
Die Netzwerke der Mitarbeitenden sind
wertvoll. Aktivieren statt kontrollieren!
JFK hatte Recht: “Ask not what your
network can do for you, ask what you
can do for your network!“

66. Ich freue mich, von Ihnen zu hören!
www.about.me/mpn