Digital Talent

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Keynote an der Swiss Online Marketing 14. April 2016

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Digital Talent

  1. 1. Manuel P. Nappo, lic. oec. HSG, Founder Center Digital Business HWZ DIGITAL TALENT
  2. 2. Aller Übel Anfang
  3. 3. Alles ist heute disruptive
  4. 4. Disruption "Einführung eines Produkts oder einer Dienstleistung, das entweder der bestehende Markt noch nicht kannte (Market Disruption) – oder das eine einfachere, billigere und bequemere Alternative (Low-End-Disruption) bietet." (Prof. Clayton Christensen, Harvard Business School)
  5. 5. Innovator’s Dilemma
  6. 6. In a nutshell Old
 Disruption DIGITAL
 Disruption 1/10th
 Costs 10x
 Innovators 100x
 Power
  7. 7. Wie soll sich ein Unternehmen aufstellen?
  8. 8. Typische Ausreden der Incumbents
  9. 9. Typische Fehler der Incumbents
  10. 10. Erfolgreiche Reaktionen der Incumbents
  11. 11. Erfolgreiche Reaktionen der Incumbents
  12. 12. Make or Buy?
  13. 13. Make AND Buy
  14. 14. Buy Digital Talent
  15. 15. Was schreckt Digital Talent ab…? Zuviel Bürokratie Trial and error ist verpönt Mittelmässig ist gut genug Die Büros sind aus dem letzen Jahrhundert Es braucht Jahre um an die Spitze zu kommen
  16. 16. Weg von dem…
  17. 17. .… über zu dem
  18. 18. Culture
  19. 19. Make Digital Talent
  20. 20. Roadmap
  21. 21. Gehen Sie neue Wege
  22. 22. Aber!
  23. 23. Digital Dinos
  24. 24. Oder Digital Leaders?
  25. 25. Was braucht es zum Digital Leader?
  26. 26. 26
  27. 27. "Es gibt keine Karte,und den Weg zu zeichnen wird nicht einfach sein. Wir werden alles erfinden müssen, das heisst, wir müssen experimentieren." (Jeffrey P. Bezos, Gründer Amazon) Die Möglichkeiten sind offen…
  28. 28. Ich freue mich von Ihnen zu hören www.hwzdigital.ch manuel.nappo@fh-hwz.ch www.about.me/mpn

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