VORTRAGSINHALT
Die Ausführung der Geschäftsprozesse wird unterstützt durch die verlässliche & spezifikationsgemäße Erbringung von ICT-systembasierenden Servicetypen. In ihrer Rolle als berechtigte Servicekonsumenten rufen die Mitarbeiter in den Fachabteilungen bei Bedarf jeweils einen einzelnen Service des erforderlichen Service-Typs ab, um ihre aktuell anstehende Aktivität im laufenden Geschäftsprozess effizient auszuführen. Die servicerelevanten ICT-Systeme (= Servuktionsautomaten) müssen diesen Service jeweils verzugslos bewerkstelligen und explizit an den abrufenden Servicekonsumenten erbringen.
VORTRAGSAGENDA
◦ Servicetrilemma - Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten
◦ Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System
◦ Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer
◦ Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
◦ Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung
VORTRAGSEINORDNUNG
Der Vortrag wird gehalten
- am 09.12.2013
- in Kassel, Kongress Palais, Gesellschaftssaal
- beim itSMF-Jahreskongress 2013
- in der Birds of a Feather Session 'Next Generation ITSM'
http://www.itsmf.de/1690.html
Ein rechenschaftsfähiger Service Provider meistert für jeden Service-Typ, den er zur Erbringung anbietet, das Service-Trilemma, das sich jeweils aufspannt zwischen
- Service-Erbringungsqualität, die die Erfordernisse & Erwartungen von adressierten bzw. autorisierten Service-Konsumenten abdeckt & erfüllt
- Service-Erbringungspreis, der erschwinglich & profitabel ist für interessierte bzw. registrierte Service-Kunden
- Service-Erbringungskosten, die der Service Provider so weit optimiert, dass er ertragreich operiert.
s. Konzeptpapier 'Service-Trilemma - Dimensionen & Beteiligte'
https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicetrilemma-dimensionen-beteiligte-v060100pdf
Das Service-Trilemma beantwortet ein rechenschaftsfähiger Service Provider durch die 3 Hauptelemente seines Geschäftsmodells:
- Servuktionsversprechen (= Rechenschaftspflicht für Service-Erbringung)
- Servuktionskonzept (= Methodik für Service-Erbringung)
- Servuktionsertragsmodell (= Rentabilität der Service-Erbringung).
s. Konzeptpapier 'Service Provider - Service-Trilemma & Geschäftsmodell'
https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-service-provider-servicetrilemma-geschftsmodell-v060200pdf
Im Fokus des ersten der 3 Hauptelemente stehen die Service-Konsumenten.
s. Konzeptpapier 'Service-Konsument - Wertschöpfer & Umsatzbringer'
https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicekonsument-wertschpfer-umsatzbringer-v060300pdf
Der Kern dieses Geschäftsmodells ist das universell anwendbare Leitkonzept der Servicialisierung, aus dem dessen 9 Teilmodelle abgeleitet wurden.
s. Konzeptpapier 'Servicialisierung - Service-Erbringung & Methodik'
https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicialisierung-serviceerbringung-und-methodik-v060300pdf
12. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Strategiedreiklang – Wertschöpfung, Servicekonsument & Strategiefolge
Business
Value
Chain
B
V
M
L
Wertschöpfung
Geschäftsführungsstrategie
Geschäftsprozess
BVML = Business Value Management Library
servicespezifische Nutzeffekte
ICT-basierender Business Support Service
(ICTBSS)
Compose – Commit – Conduct (service providing)
Serviceaggregierung
Serviceerbringungsstrategie
Service
Supply
Chain
S
P
M
L
SPML = Service Providing Management Library
Plan – Build – Run (ICT systems)
service(beitrags)relevante ICT-Systeme
(Applikations-, Middleware- & Infrastruktursysteme),
Ressourcen, Prozesse & weitere Mittel
ITIL = Information Technology Infrastructure Library
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Systemmanagement
strategie
System
Supply
Chain
I
T
I
L
12
14. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Servicekonsument – Hauptrolle, Auslöser & Wertschöpfer
Geschäftsführungsstrategie
Geschäftsprozess
Business
Value
Chain
Wertschöpfung
Serviceerbringungsstrategie
Service
(ICTBSS)
Service
Supply
Chain
ICTBSS = ICT-systembasierender Business Support Service
Servicebeitrag
Servicebeitrag
Servicebeitrag
Servicerelevantes
System 1
Servicerelevantes
System 2
Akteur
Sachgut
Sachgut
Sachgut
Sachgut
Sachgut
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Systemmanagemenstrategie
System
Supply
Chain
Servicerelevante
Organisation(en)
14
15. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Servicekonsument – Erfolgsfaktor, Konfigurator & Provider-Externer
Geschäftsprozess
Mehrwertschöpfung
Servicekonsumierung
Servicekonsument
Service
• Der Servicekonsument ist der absolut kritische Erfolgsfaktor für Serviceerbringung
• Er ruft bei Bedarf einen einzelnen Service ab & konfiguriert ihn situativ-individuell.
• Er ist immer zu 100% in die Serviceerbringung involviert.
• Er verspürt jegliche Servicebeeinträchtigung sofort & unausweichlich.
• Er braucht & verwendet die Nutzeffekte des Service für seine anstehende Arbeit.
• Er schöpft den geschäftlichen Mehrwert durch Verwendung der Nutzeffekte.
• Er ist aus Sicht des Service Providers ein externer Faktor.
• Der Servicekonsument erspart sich servicerelevante Ausrüstung & Ausbildung.
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
15
16. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Servicekonsument – Autonomie, Servicekonsumierung & Wertschöpfung
Geschäftsprozess
Mehrwertschöpfung
Servicekonsument
Service
Der (abruf)berechtigte Servicekonsument ist autonom bezüglich
• Serviceabruf, d.h. Abrufzeitpunkt & Abrufort
• Serviceabrufrate, d.h. wie oft pro Zeitabschnitt er einen Service abruft
• Servicezugangssystem, z.B. Desktop oder Notebook oder PDA für E-Mailing-Services
• Servicekonfigurierung nach seinen situativ-individuellen Erfordernissen
• Konsumierung & Verwendung der servicespezifischen Nutzeffekte
• geschäftlicher Wertschöpfung aus den Nutzeffekten
16
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
18. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Beispiele & Beteiligte
SERVICESCAPE
Begriff zusammengezogen aus ‚Service‘ & ‚Landscape‘
geprägt von Mary Jo Bitner, bereits 1981,
in „Marketing Strategies and Organization Structures for service firms”
in “Marketing of Services” der American Marketing Association
http://en.wikipedia.org/wiki/Servicescape
18
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
19. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
Servicekommittierung
Servicekonsumierung
SERVICESCAPE
Servicekunde
Service
(ICTBSS)
Service
Provider
Servicekonsument
ICTBSS = ICT-systembasierender Business Support Service
Servicekonzertierung
in-/externe
Servicezubringer
Serviceorchestrierung
19
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
20. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceerbringungsmodell – Rollen, Zusammenhänge & Abhängigkeiten
Servicekommittierung
Servicekonsumierung
SERVICESCAPE
Servicekunde
•
•
Stellvertreter & Fürsprecher der Servicekonsumenten
Auftraggeber des Service Providers
Service
(ICTBSS)
Service
Provider
•
•
•
•
Auftragnehmer des Servicekunden
Servicekonzertierung
Serviceerbringer für Servicekonsumenten
Servicekonzipierer
Servicedirigent
in-/externe
Servicezubringer
•
•
•
•
Servicekonsument
Erfolgsfaktor
• Wertschöpfer
• Servicebedarfsträger
Serviceorchestrierung
Auftragnehmer des Service Providers
„Serviceorchester“
Servicebeitragskonzipierer
Manager der service-relevanten Systeme
20
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
26. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicespezifikation, Servicequalität & Servicepreis
Bezeichnung des Service-Typs
No.
Attributname
Bronze
Silber
Gold
Datentyp/Maßeinheit
01
Service-Konsumentennutzen
freie Beschreibung
02
Service-spezifische funktionale Parameter
service-spezifisch
03
Service-Erbringungspunkt
04
Service-Konsumentenanzahl
05
Service-Erbringungsbereitschaftszeiten
Wochentagesuhrzeiten
06
Service-Konsumenten-Support-Zeiten eindeutig,
Wochentagesuhrzeiten
08
09
10
Anzahl
vollständig & konsistent
alle
Service-Konsumenten-Support-Sprachen 12 Attribut(wert)e gemeinsam
betrifft jeden abgerufenen Service
Service-Erfüllungszielwert
pro Service 2 DIN-A4-Seiten
Service-Beeinträchtigungsdauer
Serviceangebot des Service Providers
Landessprachen
%
hh:mm
Service-Erbringungsdauer
hh:mm:ss
11
Service-Erbringungseinheit
service-spezifisch
12
Service-Erbringungspreis
Servicequalität
07
physischer Ort, Interface
Preis
€
Attribute 01 – 11 für Servicequalität & Attribut 12 mit Servicepreis
26
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
27. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – 12 Serviceattribute, 3 Service Levels & 2 DIN-A4-Seiten
Bezeichnung des Service-Typs
No.
Attributname
01
Service-Konsumentennutzen
02
Service-spezifische funktionale Parameter
03
Service-Erbringungspunkt
04
Service-Konsumentenanzahl
05
Service-Erbringungsbereitschaftszeiten
06
Service-Konsumenten-Support-Zeiten
07
Service-Konsumenten-Support-Sprachen
08
Service-Erfüllungszielwert
09
Service-Beeinträchtigungsdauer
10
Service-Erbringungsdauer
11
Service-Erbringungseinheit
12
Service-Erbringungspreis
Bronze
Silber
Gold
Datentyp/Maßeinheit
01 B
02 B
03 B
04 B
05 B
06 B
07 B
08 B
09 B
10 B
11 B
12 B
01 S
02 S
03 S
04 S
05 S
06 S
07 S
08 S
09 S
10 S
11 S
12 S
01 G
02 G
03 G
04 G
05 G
06 G
07 G
08 G
09 G
10 G
11 G
12 G
freie Beschreibung
service-spezifisch
physischer Ort, Interface
Anzahl
Wochentagesuhrzeiten
Wochentagesuhrzeiten
Landessprachen
%
hh:mm
hh:mm:ss
service-spezifisch
€
Je Service Level ein eigenes Set von 12 Attributwerten
27
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
28. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Service Value, Service Utility & Service Warranty
Bezeichnung des Service-Typs
No.
Attributname
01
Service-Konsumentennutzen
02
Service-spezifische funktionale Parameter
03
Service-Erbringungspunkt
04
Service-Konsumentenanzahl
05
Service-Erbringungsbereitschaftszeiten
06
Service-Konsumenten-Support-Zeiten
07
Service-Konsumenten-Support-Sprachen
08
Service-Erfüllungszielwert
09
Service-Beeinträchtigungsdauer
10
Service-Erbringungsdauer
11
Service-Erbringungseinheit
12
Service Value wird in ITIL V3 umschrieben als
Service-Erbringungspreis
Service Utility
Fitness for purpose
What the service consumers consumes
Service Warranty
Fitness for rendering
How the service will be rendered
Bezeichnung: ICTility Services – ICT-systembasierende Utility Services
28
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
31. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicekatalog, Sachgutkatalog & Sachgutinventar
Verzeichnis der
Spezifikationen
derjenigen
Servicetypen,
die per SLA bzw.
Servicevertrag
kommissioniert
werden können
Verzeichnis der
ICT-Sachgüter,
die beschafft
werden
können
für die Serviceerbringung
Sachgutkatalog
Bestellung ,
Lieferung &
Inventarisierung
Verzeichnis aller
ICT-Sachgutexemplare, die
beschafft
wurden &
eingesetzt
werden
für die Serviceerbringung
Sachgutinventar
Dokumentierung
Detaillierte
(technische)
Dokumentation
der ICTSysteme,
die für die Serviceerbringung
eingesetzt werden
SystemDokumentation
(CMBD/CMS)
31
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
38. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Standard-Service-Attribute, Bezeichnung & Erläuterung
No.
01
Bezeichnung
Erläuterung
ServiceKonsumentennutzen
Nutzeffekte, die auf expliziten Service-Abruf eines berechtigten ServiceKonsumenten für ihn sicher & geschützt sowie vollständig & abschließend
bewerkstelligt werden an demjenigen Service-Objekt, das er bei seinem ServiceAbruf übergibt in die Obhut & Verfügungsgewalt des rechenschaftspflichtigen
Service Providers bzw. in dessen Servuktionsumgebung
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumentennutzendefinierung-erlauterung-45180527/
02
Service-spezifische
funktionale Parameter
Parameter, die wesentliche funktionale Merkmale, Größen oder Aspekte der
Servicescape (= Servuktionsumgebung) oder des Service-Objekts beschreiben, die
ein Service-Konsument kennen & berücksichtigen muss
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-spezifischefunktionale-parameter-definierung-erlauterung-45184543/
03
Service-Erbringungspunkt
Physischer Ort bzw. logische Schnittstelle, an der ein berechtigter ServiceKonsument einen Service abrufen kann bzw. abruft und an dem ihm die servicespezifischen Nutzeffekte erbracht werden bzw. deren Erbringung angezeigt wird
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungspunktdefinierung-erlauterung-45190742/
04
ServiceKonsumentenanzahl
Anzahl der Service-Konsumenten, die für den Abruf des Service –Typs registriert
und berechtigt werden sollen bzw. sein sollen
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumentenanzahldefinierung-erlauterung-45198147/
38
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
39. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Standard-Service-Attribute, Bezeichnung & Erläuterung
No.
05
Bezeichnung
Erläuterung
Service-ErbringungsBereitschaftszeiten
Tageszeiten pro Wochentag, zu denen berechtigte Service-Konsumenten Services
des für sie verbindlich kommittierten Service-Typen abrufen können und ihnen
jeder explizit abgerufene Service verlässlich & spezifikationsgemäß erbracht wird
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/serviceerbringungsbereitschaftzeiten-definierung-erlauterung-45206796/
06
Service-KonsumentenSupport-Zeiten
Tageszeiten pro Wochentag, zu denen das Service Consumer Support Desk die
berechtigten Service-Konsumenten bei (An)Fragen zu Abruf & Erbringung,
Konsumierung & Ausnutzung der kommittierten Services unterstützt
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumenten-supportzeiten-definierung-erlauterung-45211317/
07
Service-KonsumentenSupport-Sprachen
Sprache(n), in denen sämtliche Kommunikation mit den berechtigten ServiceKonsumenten zu den für sie kommittierten Service-Typen sowie zur Erbringung &
Konsumierung von explizit abgerufenen Services durchgeführt wird
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumenten-supportsprachen-definierung-erlauterung-45217064/
39
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
40. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Standard-Service-Attribute, Bezeichnung & Erläuterung
No.
08
Bezeichnung
Erläuterung
Service-Erfüllungszielwert
Mindestzielwert für das Verhältnis der Zahl spezifikationsgemäß erbrachter
Services zur Zahl abgerufener Services pro Service-Konsument und Bezugszeitraum
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/sevice-erfullungszielwertdefinierung-erlauterung-45221509/
09
10
Service-Beeinträchtigungsdauer
Service-Erbringungsdauer
maximal zulässige Dauer der Beeinträchtigung eines explizit abgerufenen Service in
seiner Qualität bzw. bei dessen Erbringung
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/servicebeeintrachtigungsdauer-definierung-erlauterung-45224538/
maximal zulässige Dauer vom Zeitpunkt des expliziten Service-Abrufs durch einen
berechtigten Service-Konsumenten bis zur vollständigen & abschließenden
Erbringung aller service-spezifischen Nutzeffekte explizit an diesen abrufenden
Service-Konsumenten
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungsdauerdefinierung-erlauterung-45232709/
11
Service-Erbringungseinheit
Basisportion für die vollständige & abschließende Erbringung aller servicespezifischen Nutzeffekte explizit an den abrufenden Service-Konsumenten
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungseinheitdefinierung-erlauterung-45241069/
12
Service-Erbringungspreis
Preis für die spezifikationsgemäße Erbringung eines explizit abgerufenen Service,
bezogen auf die Service-Erbringungseinheit gemäß Service-Attribut 11
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungspreisdefinierung-erlauterung-45250406/
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
40
41. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
No.
Bezeichnung
Erläuterung
01
ICT-systembasierender
Business Support Service
(ICTBSS)
Ein Bündel von Nutzeffekten, das im Rahmen einer durchgängigen
Echtzeittransaktion durch Ausführung einzelner Funktionen eines oder mehrerer
service-relevanter ICT-Systems/e bewerkstelligt wird.
Servicescape
Zusammensetzung aus ‚Service‘ und ‚Landscape‘; umfasst die organisationale &
prozessuale, technische & ressourcenseitige Umgebung, in der die Erbringung von
abgerufenen Services erfolgt; auch Servuktionsumgebung
02
http://en.wikipedia.org/wiki/Servicescape
03
04
Ein eigenständiges Bündel von Nutzeffekten, aus dem ein höherwertige ServiceBeitrag oder ein Ziel-Service per Echtzeittransaktion aggregiert werden muss bzw.
wird; ein Service-Beitrag kann konstitutiv bzw. unabdingbar oder fakultativ bzw.
optional sein.
Service-Beitrag
Service-Gestehungskosten
Kosten, die für die Bewerkstelligung & Erbringung eines Service(-Beitrags)Typs
anfallen. Die Service-Gestehungskosten werden ermittelt aus der ServiceErbringungskapazität einer bestimmten Servuktionsumgebung und den
Gesamtkosten für Beschaffung, Installation, Betrieb, Wartung und Unterhalt der
service-relevanten Elemente in der Servuktionsumgebung
https://www.xing.com/net/prif63ce7x/servicialisierung/phase-11-service-kostenrechnung519262/servex-statt-capex-opex-40374373/40374373/#40374373
41
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
42. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
No.
05
Bezeichnung
Erläuterung
Service-Konsument
Erstrangig ein Mitarbeiter in einer Fachabteilung eines Unternehmens, der bei
Bedarf jeweils einen einzelnen & einmaligen Service eines bestimmten Service-Typs
explizit abruft, um seine aktuell anstehende geschäftliche Aktivität effizient
auszuführen und dazu die service-spezifischen Nutzeffekte benötigt, die er simultan
zu deren Erbringung konsumiert.
Zweitrangig wird auch ein/e technische/s System oder Komponente als ServiceKonsument bezeichnet, das/die bei einem technischen System Service-Beiträge
eines bestimmten Service-Beitragstyps abruft & diese simultan konsumiert.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumenterfolgsfaktor-wertschopfer-45148578/
06
Service-Kunde,
Servuktionskunde
Auftraggeber für Service-Erbringung an eine bestimmte Gruppe von berechtigten
Service-Konsumenten, z.B. ein Abteilungsleiter für die Mitarbeiter seiner Abteilung.
Er verfügt über das entsprechende Service-Budget und schließt mit seinem
rechenschaftspflichtigen Service Provider ein Service Level Agreement oder einen
Service-Vertrag über Service-Erbringung ab. Der Servuktionskunde kann selbst
einer der berechtigten Service-Konsument sein, ggf. auch der einzige.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung/service-kunde-514807/service-kunde-klarung-des-fachbegriffs30143459/
42
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
43. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
No.
07
Bezeichnung
Erläuterung
Service Provider
Der Service Provider ist eine der vier konstitutiven Hauptrollen der ServiceErbringung. Der Service Provider ist diejenige interne Organisationseinheit in
einem Unternehmen oder einer anderen öffentlichen oder privaten Organisation,
die zuständig ist für die Erbringung der jeweiligen (geschäftsprozess)relevanten
(Business Support) Services an die berechtigten Service-Konsumenten im
Verantwortungsbereich der auftraggebenden Service-Kunden. In der Regel ist diese
Organisationseinheit gesamthaft verantwortlich, anders geschrieben
rechenschaftspflichtig (= accountable) für die verlässliche & spezifikationsgemäße
Erbringung aller explizit abgerufenen Services der bei ihr verbindlich
kommittierten Service-Typen.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung/service-provider-514809/service-provider-klarung-des-fachbegriffs30143539/
08
Service Supplier
Service-Zubringer, d.h. eine unternehmensinterne oder -externe Organisationseinheit, die verantwortlich ist für die Zubringung bestimmter Service-Beiträge. Die
Service-Beiträge sind jeweils eindeutig & vollständig spezifiziert sowie verbindlich
kommittiert in einem OLA (Operational Level Agreement) für einen internen
Service Supplier und in einem Underpinning Contract (UC) für einen externer
Service Supplier.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung/service-supplier-533744/service-supplier-klarung-des-fachbegriffs31317294/
43
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
44. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
No.
09
Bezeichnung
Erläuterung
Ein Service-Typ fasst eine Gruppe von gleichartigen Services zusammen, die jeweils
präzise & prägnant identifiziert werden (können) über
- den gleichen Service-Konsumenten(typ)
- das/den gleiche/n Service-Objekt(typ)
- den gleichen service-spezifischen Nutzeffekt.
Service-Typ
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-typ-definierungerlauterung-45175602/
10
Service-Identifikator
Ein Service-Identifikator ist ein wesensbestimmendes (=konstitutives Beschreibungselement für die fundierte Erfassung & klare Abgrenzung eines Service-Typs.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-identifikatordefinierung-erlauterung-45161096/
11
Ein Service-Objekt ist der jeweilige physische Gegenstand oder das logische Objekt,
an dem auf expliziten Abruf eines berechtigten Service-Konsumenten für ihn alle
service-spezifischen Nutzeffekte jeweils sicher & geschützt sowie vollständig &
abschließend bewerkstelligt werden müssen.
Service-Objekt
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-objekt-ubergabezustandsanderung-45150471/
12
Service-spezifischer
Nutzeffekt
Ein service-spezifischer Nutzeffekt ist die gezielte Zustandsänderung an demjenigen
physischen oder logischen Service-Objekt, das der Service-Konsument bei seinem
expliziten Service-Abruf konkret übergibt an den Service Provider
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-spezifischer-nutzeffektdefinierung-erlauterung-45157028/
44
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
45. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
No.
Bezeichnung
Erläuterung
13
Service-Lebenszyklus
Die Zeitspanne vom expliziten Abruf eines Service durch einen berechtigten
Service-Konsumenten bis zur vollständigen & abschließenden Erbringung aller
service-spezifischen Nutzeffekte explizit an diesen abrufenden ServiceKonsumenten; wird auch als effektive Service-Erbringungsdauer bezeichnet.
14
Service-Output
Das Ergebnis bzw. die Zustandsänderung am betreffenden Service-Objekt, die
durch die Erbringung eines abgerufenen Service bewerkstelligt wird.
15
Service-Spezifikation
Strukturierte & einheitliche, klare & kompakte sowie nachvollziehbare & belastbare
Beschreibung eines Service mit seiner anforderungsgerechten bzw. erforderlichen
Qualität und seinem Preis. Die eindeutige, vollständige & konsistente Spezifizierung
eines Service erfolgt auf der Basis der 12 Standard-Service-Attribute.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-spezifizierunggrundlagen-methode-45273048/
16
17
Service Supply Chain
Gruppe bzw. Zusammenstellung von in- & externen Service Suppliern/ServiceZubringern, die vom rechenschaftspflichtigen Service Provider damit beauftragt
werden, bestimmte Service-Beiträge für höher aggregierte Service-Beiträge oder für
ICT-systembasierte Business Support Services (ICTBSS) beizusteuern.
Service-Erbringungstiefe
Die Service-Erbringungstiefe umfasst die primären, sekundären, tertiären, ...
Service-Beiträge für einen Ziel-Service, die ein rechenschaftspflichtiger Service
Provider selbst erbringt. Je weiter die Service-Erbringungstiefe reicht, desto mehr
Service-Beiträge erbringt er selbst, je kürzer sie ist, desto mehr Service-Beiträge für
den Ziel-Service werden von beauftragten externen Service Suppliern zugebracht. 45
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
52. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Unterlagen auf http://www.SlideShare.net
http://www.slideshare.net/PaulGHz
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
52
53. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Trainings – ‚ServicEducation‘, Seminare & Workshops
Code
ES10
GS10
WS10
GS20
WS21
WS22
GS30
WS31
WS32
GS40
GS50
WS51
GS60
WS61
WS62
WS63
GS70
Titel des Seminars oder Workshops (ES = Einführungs, GS = Grundlagenseminar; WS = Workshop)
Servicialisierung – Von Service-Identifizierung bis Service-Fakturierung
Service-Identifizierung – Von Service-Begriff bis Service-Konsumentennutzen
Service-Identifizierung – Von Service-Identifikation bis Service-Spezifikation
Service-Offerierung – Von Service-Spezifizierung bis Service-Katalogisierung
Service-Spezifizierung – Von Service-Konsumentennutzen bis Service-Spezifikation
Service-Katalogisierung – Von Service-Spezifikation bis Service-Katalog
Service-Konzipierung – Von Service-Spezifikation bis Service-Konzept
Service Map – Von Service-Spezifikation bis Service Map
Service-Drehbuch – Von Service-Spezifikation bis Service-Drehbuch
Service-Orchestrierung – Von Service-Konzept bis Service Supply Chain
Service-Kommittierung – Von Service-Katalog bis Service-Vertrag
Service-Kommittierung – Von Service Level-Spezifikation bis Service-Vertrag
Service-Konzertierung – Von Service-Vertrag bis Service-Erbringung
Service-Erbringungsbereitschaft - Von Herstellung bis Aufrechterhaltung
Service-Erbringungskapazität – Von Service-Abrufrate bis Service-Abrufaufkommen
Service-Erbringung – Von Service-Abruf bis Service-Erbringung
Service-Fakturierung – Von Service-Erbringung bis Service-Abrechnung
http://de.slideshare.net/PaulGHz/ausbildungsreihe-serviceducation-2013-v010000
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55. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Vorlesung ‚Servicemanagement I‘ an DHBW Mannheim
Blockvorlesung
05
am 08.01.2013
06
am 15.01.2013
07
am 22.01.2013
08
am 29.01.2013
Themenschwerpunkte & Link auf SlideShar.net
• Service-Konzipierung – Service-Spezifikation, Service Map & Service-Drehbuch
• Service-Orchestrierung – Service-Konzept, Service Supplier & Service Supply Chain
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-05-20120108-v020000
• Service-Preismodelle – Bezugseinheit, Grundstruktur & Basismodelle
• Service-Umsatz – Grunddaten, Umsatzparameter & Umsatzermittlung
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-06-20130108-v010000
• Service-Konzertierung – Service-Partitur, Service-Orchester & Service-Dirigent
• Service-Triathlon – Erbringungsbereitschaft, Erbringungskapazität & Erbringung
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-07-20130122-v010000
• Servicialisierung – Leitkonzept, Nutzungsmöglichkeiten & Reifegradmodell
• Gesamtvorlesung – Rückblick, Zusammenfassung & Essenzen
• Diskussion – Gegenüberstellung, Sachgutfertigung & Service-Erbringung
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-08-20130129-v010000
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56. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Trainings – Webinar-Reihe ‚service@ducation‘, Titel & Links
No.
Webinar-Reihe ‚service@ducation‘, Webinar-Titel
SW
Start-Webinar ‚service@ducation - Einführung & Überblick – Die Ausbildungsreihe zur Service-Erbringung‘
01
Der Service – das unfassbare Phänomen: Den Service-Begriff verstehen & beherrschen
http://bit.ly/ZezDDr
02
Das Modell – Rollen & Regularen der Service-Erbringung: Die Service-Erbringung strukturieren & gestalten
http://bit.ly/12CzErN
03
Der Service-Konsument – Erfolgsfaktor der Service-Erbringung: Den Service-Konsumenten erreichen &
zufriedenstellen
http://bit.ly/16K1EZ7
04
Die Service-Identifizierung – Grundlage der Service-Beschreibung: Den Service-Nutzen erfassen & beschreiben
05
Die Service-Spezifikation – Ausgangspunkt für Service-Erbringung: Die Service-Beschreibung erstellen &
erklären
http://bit.ly/ZZLUQn
06
Der Service-Katalog – Präsentationsplattform des Service Providers: Das Service-Angebot präsentieren &
kommunizieren
http://bit.ly/15EoK6s
07
Der Service-Vertrag – Zusage der Service-Erbringung: Die Service-Beauftragung vorbereiten & regeln
http://bit.ly/16m47wp
08
Das Service-Konzept – Basis verlässlicher Service-Erbringung: Die Service-Erbringung konzipieren &
organisieren
http://bit.ly/16jFyhd
09
Die Service-Preise – Grundstrukturen & Basismodelle: Die Service-Preise gestalten & präsentieren
10
Der Service-Umsatz – Einkommen des Service Providers: Den Service-Umsatz ermitteln & optimieren
http://bit.ly/1570pEh
Abschluss-Webinar ‚Rückblick, Abschluss & Ausblick: Die Anwendung der erlernten Methoden & Mittel‘
http://bit.ly/GTFBYi
AW
Quellenangabe / Link
http://bit.ly/16LCGGE
http://bit.ly/10OU9NH
http://bit.ly/18mZFMe
http://de.slideshare.net/PaulGHz/webinarreihe-serviceducation-201313-grundlagen-der-servicialisierung-webinarsteckbriefe-v010000 56
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57. Serviceerbringungsstrategie
Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
Hauptforengruppen
•
•
Anwendungsfälle der Servicialisierung
•
Grundlagen der Service-Erbringung
•
Phasen der Servicialisierung – Von ServiceIdentifizierung bis Service-Fakturierung
•
Quellen & Stellen
•
Service-Terminologie
•
Link für XING-Mitglieder:
Link für XING-Externe:
Praxis der Service-Erbringung
Servicialisierung und IT(IL) Service
Management
https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung
http://www.xing.com/group-55245.9a4768:
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