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Project Management

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                                                    Lenken eines Projekts (DP)

 Konfigurations-
                     Vorbereiten eines   Initiieren eines     Steuern einer      Managen der       Abschließen     Organisation
  management
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                                                                                     (SB)              (CP)

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                                                              Planen (PL)




                                    Risikomanagement                           Kontrollen/Steuerung
GPM-IPMA             PMI®          PRINCE2™
-                  Project Charter   Projektmandat


Projektstruktur-   Project Scope     Projektleit-
plan               Statement         dokument

Ablaufplan         Projekt           Projektplan
                   Management
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GPM-IPMA                             PMI®                        PRINCE2™
Zertifizierungsstelle     PM-ZERT                          PMI                           APMG



Art der Prüfung           Wissensabfrage, Bewertung        Wissensabfrage                Kompetenzabfrage
                          von Erfahrungen, Können und
                          Sozialverhalten
Prüfungsvoraussetzungen   Kursteilnahme (nicht zwingend)   Kursteilnahme (min. 5 Tage)   Kursteilnahme (nicht zwingend)
                          Projekterfahrung (Referenzen)    Projekterfahrung (min. 18     Dauer ca. 5 Tage
                          Arbeitsprojekt                   Monate), abgeschl. Studium

Prüfer                    Externes Gremium                 Externes Gremium              Externes Gremium


Dauer der Prüfung         Ca. 1-3 Tage                     Ca. 4 Stunden                 Ca. 3 Stunden



Umfang der Prüfung        Schriftliche und mündliche       Multiple Choice Test          Klausur
                          Prüfung, Bewertung von
                          Projektliste/Referenz- bzw.
                          Arbeitsprojekt und sozialer
                          Kompetenz
Inhalt der Prüfung        IPMA Competence Baseline,        PMBoK Guide                   PRINCE2™ Manual
                          PM-Kanon, Wissensspeicher
→   →   →
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  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. = ?
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Project Management Project Integration Management Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Quality Management Project Human Resource Management Project Communications Management Project Risk Management Project Procurement Management
  • 10. Change-Steuerung Business Case Lenken eines Projekts (DP) Konfigurations- Vorbereiten eines Initiieren eines Steuern einer Managen der Abschließen Organisation management Projekts (SU) Projekts (IP) Phase (CS) Phasenübergänge eines Projekts (SB) (CP) Qualität in einer Managen der Projektumgebung Produktlieferung (MP) Pläne Planen (PL) Risikomanagement Kontrollen/Steuerung
  • 11. GPM-IPMA PMI® PRINCE2™ - Project Charter Projektmandat Projektstruktur- Project Scope Projektleit- plan Statement dokument Ablaufplan Projekt Projektplan Management Plan
  • 12. GPM-IPMA PMI® PRINCE2™ Zertifizierungsstelle PM-ZERT PMI APMG Art der Prüfung Wissensabfrage, Bewertung Wissensabfrage Kompetenzabfrage von Erfahrungen, Können und Sozialverhalten Prüfungsvoraussetzungen Kursteilnahme (nicht zwingend) Kursteilnahme (min. 5 Tage) Kursteilnahme (nicht zwingend) Projekterfahrung (Referenzen) Projekterfahrung (min. 18 Dauer ca. 5 Tage Arbeitsprojekt Monate), abgeschl. Studium Prüfer Externes Gremium Externes Gremium Externes Gremium Dauer der Prüfung Ca. 1-3 Tage Ca. 4 Stunden Ca. 3 Stunden Umfang der Prüfung Schriftliche und mündliche Multiple Choice Test Klausur Prüfung, Bewertung von Projektliste/Referenz- bzw. Arbeitsprojekt und sozialer Kompetenz Inhalt der Prüfung IPMA Competence Baseline, PMBoK Guide PRINCE2™ Manual PM-Kanon, Wissensspeicher
  • 13.
  • 14.
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  • 16.
  • 17.
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  • 20. 20