Este documento analiza el concepto de "custodia compartida" introducido en la Ley 15/2005 sobre separación y divorcio en España. Revisa los diferentes tipos de custodia de hijos que se otorgan y los significados de "custodia compartida". Presenta la situación en otros países y discute las posibles ventajas e inconvenientes de su aplicación, centrándose en el interés superior del menor.
El documento habla sobre la innovación, explicando que es la implementación rentable de ideas en el mercado a diferencia de los inventos. Destaca que la innovación puede ocurrir en cualquier parte de una organización y por cualquier persona, y menciona algunos tipos como productos, procesos, servicios y modelos de negocios. Resalta la importancia de introducir inventos de forma exitosa en el mercado para crear valor tanto para la empresa como para el cliente.
Este documento describe la Serie 700 de placas de aislamiento de fibra de vidrio fabricadas por Owens Corning. Las placas vienen en diferentes densidades y espesores y se usan para aislamiento térmico y acústico, especialmente en cines, teatros y estudios. Proporcionan bajo costo, larga duración, resistencia al fuego e incombustibilidad. La tabla incluida muestra los valores de rendimiento térmico y acústico de diferentes productos de la Serie 700.
El documento habla sobre la comunicación. Define la comunicación como un puente entre personas que permite relacionarse y conocerse a través de medios orales, escritos u otros símbolos de forma directa o indirecta. Luego presenta un cuadro comparando las ventajas y desventajas de la comunicación directa versus la comunicación indirecta. Finalmente, analiza un video promocional de quesos buscando comunicar una marca de manera memorable aunque podría haber especificado más la marca.
Este documento presenta una empresa que ofrece soluciones acústicas a través de la implementación de sistemas especializados para el aislamiento y control de ruido y vibraciones. La empresa busca ser líder en el mercado ecuatoriano brindando soluciones eficientes mediante el uso de su experiencia y conocimientos para mejorar la calidad de vida de las personas. La empresa ofrece varios servicios como aislamiento acústico, control de ruido en construcción e industria, mediciones acústicas y más.
Este documento analiza el concepto de "custodia compartida" introducido en la Ley 15/2005 sobre separación y divorcio en España. Revisa los diferentes tipos de custodia de hijos que se otorgan y los significados de "custodia compartida". Presenta la situación en otros países y discute las posibles ventajas e inconvenientes de su aplicación, centrándose en el interés superior del menor.
El documento habla sobre la innovación, explicando que es la implementación rentable de ideas en el mercado a diferencia de los inventos. Destaca que la innovación puede ocurrir en cualquier parte de una organización y por cualquier persona, y menciona algunos tipos como productos, procesos, servicios y modelos de negocios. Resalta la importancia de introducir inventos de forma exitosa en el mercado para crear valor tanto para la empresa como para el cliente.
Este documento describe la Serie 700 de placas de aislamiento de fibra de vidrio fabricadas por Owens Corning. Las placas vienen en diferentes densidades y espesores y se usan para aislamiento térmico y acústico, especialmente en cines, teatros y estudios. Proporcionan bajo costo, larga duración, resistencia al fuego e incombustibilidad. La tabla incluida muestra los valores de rendimiento térmico y acústico de diferentes productos de la Serie 700.
El documento habla sobre la comunicación. Define la comunicación como un puente entre personas que permite relacionarse y conocerse a través de medios orales, escritos u otros símbolos de forma directa o indirecta. Luego presenta un cuadro comparando las ventajas y desventajas de la comunicación directa versus la comunicación indirecta. Finalmente, analiza un video promocional de quesos buscando comunicar una marca de manera memorable aunque podría haber especificado más la marca.
Este documento presenta una empresa que ofrece soluciones acústicas a través de la implementación de sistemas especializados para el aislamiento y control de ruido y vibraciones. La empresa busca ser líder en el mercado ecuatoriano brindando soluciones eficientes mediante el uso de su experiencia y conocimientos para mejorar la calidad de vida de las personas. La empresa ofrece varios servicios como aislamiento acústico, control de ruido en construcción e industria, mediciones acústicas y más.
Este documento describe varias tecnologías clave que soportan la Web 2.0, incluyendo AJAX, feeds, RSS, tags, servicios web, APIs, blogs y wikis. Explica brevemente cada tecnología y proporciona ejemplos de sitios populares que las utilizan como Google, Wikipedia, eBay y YouTube.
Este documento presenta las reflexiones de una estudiante sobre mujeres notables en la historia y la lucha por la igualdad de género. La estudiante discute cómo Betty Friedan luchó incansablemente por la igualdad entre hombres y mujeres, y cómo aún queda trabajo por hacer para superar actitudes machistas. También reflexiona sobre cómo las mujeres del pasado allanaron el camino para las generaciones actuales.
El primer paso en un proceso de investigación es elegir el tema. La investigación es importante para la carrera de Gestión Social ya que permite estudiar temas relacionados con la sociedad y encontrar soluciones a problemas. Un tema de investigación relevante sería el abandono de niños y ancianos y las causas que los llevan a esta situación para poder brindarles un hogar feliz.
Este documento describe la historia y características de los ordenadores de bolsillo o agendas electrónicas personales (PDA). Explica que el primer PDA fue el Apple Newton en 1992 aunque fracasó, y que ahora los PDA pueden hacer muchas funciones de una computadora pero de forma portátil. Actualmente tienen pantallas táctiles, memoria y conectividad inalámbrica, y software como calendarios y contactos. Son usados para almacenar información de forma portable y en casa o trabajo.
El documento define tres sentidos básicos de la palabra "cultura": 1) excelencia en el gusto por las bellas artes y las humanidades, también conocida como alta cultura, 2) los patrones distintivos de comportamiento y pensamiento de un grupo social, y 3) el conjunto total de modos de vida de un pueblo o sociedad.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
El documento resume las reflexiones de María del Carmen Parra Acevedo sobre la formación complementaria en la Escuela Normal Superior de Medellín en 2012. Enfatiza la importancia de seguir un proceso para lograr los objetivos, tomar decisiones propias en lugar de dejarse influenciar por otros, y cultivar la imaginación e inocencia de los niños. También destaca la importancia de la educación con amor y autoridad por parte de los padres, y de ser buenos ejemplos para los niños.
Actualización sobre artritis reumatoideNorma Obaid
Este documento describe los avances recientes en el tratamiento de la artritis reumatoide. Explica que los nuevos tratamientos incluyen medicamentos como la leflunomida y agentes biológicos dirigidos contra el factor de necrosis tumoral o la interleucina 1. También destaca la importancia de iniciar un tratamiento farmacológico temprano y adaptado a la gravedad de cada caso para mejorar los resultados a largo plazo.
Este documento describe una impresora multifuncional Epson L200 que puede imprimir hasta 12,000 páginas en negro y 6,500 páginas a color utilizando tanques de tinta incluidos. La impresora ofrece impresión, copiado y escaneado de alta calidad a bajo costo, y es adecuada para uso en oficinas pequeñas y hogares.
El documento proporciona instrucciones en 3 pasos para crear un blog en Blogger: 1) Crear una cuenta de correo electrónico y usarla para iniciar sesión en www.blogger.com. 2) Personalizar el blog agregando videos, imágenes, texto y otros elementos. 3) Cargar el proyecto final presionando el botón de "upload" después de haber configurado completamente el blog.
Este documento presenta el nombre de la estudiante Maria Camila Zapata Luna de 9o grado, el trabajo de emprendimiento que realiza para el profesor Sergio Alexander en el Colegio San Jose de la Salle, con el título "Mi Colegio Por Siempre".
Este documento describe varias tecnologías clave que soportan la Web 2.0, incluyendo AJAX, feeds, RSS, tags, servicios web, APIs, blogs y wikis. Explica brevemente cada tecnología y proporciona ejemplos de sitios populares que las utilizan como Google, Wikipedia, eBay y YouTube.
Este documento presenta las reflexiones de una estudiante sobre mujeres notables en la historia y la lucha por la igualdad de género. La estudiante discute cómo Betty Friedan luchó incansablemente por la igualdad entre hombres y mujeres, y cómo aún queda trabajo por hacer para superar actitudes machistas. También reflexiona sobre cómo las mujeres del pasado allanaron el camino para las generaciones actuales.
El primer paso en un proceso de investigación es elegir el tema. La investigación es importante para la carrera de Gestión Social ya que permite estudiar temas relacionados con la sociedad y encontrar soluciones a problemas. Un tema de investigación relevante sería el abandono de niños y ancianos y las causas que los llevan a esta situación para poder brindarles un hogar feliz.
Este documento describe la historia y características de los ordenadores de bolsillo o agendas electrónicas personales (PDA). Explica que el primer PDA fue el Apple Newton en 1992 aunque fracasó, y que ahora los PDA pueden hacer muchas funciones de una computadora pero de forma portátil. Actualmente tienen pantallas táctiles, memoria y conectividad inalámbrica, y software como calendarios y contactos. Son usados para almacenar información de forma portable y en casa o trabajo.
El documento define tres sentidos básicos de la palabra "cultura": 1) excelencia en el gusto por las bellas artes y las humanidades, también conocida como alta cultura, 2) los patrones distintivos de comportamiento y pensamiento de un grupo social, y 3) el conjunto total de modos de vida de un pueblo o sociedad.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
El documento resume las reflexiones de María del Carmen Parra Acevedo sobre la formación complementaria en la Escuela Normal Superior de Medellín en 2012. Enfatiza la importancia de seguir un proceso para lograr los objetivos, tomar decisiones propias en lugar de dejarse influenciar por otros, y cultivar la imaginación e inocencia de los niños. También destaca la importancia de la educación con amor y autoridad por parte de los padres, y de ser buenos ejemplos para los niños.
Actualización sobre artritis reumatoideNorma Obaid
Este documento describe los avances recientes en el tratamiento de la artritis reumatoide. Explica que los nuevos tratamientos incluyen medicamentos como la leflunomida y agentes biológicos dirigidos contra el factor de necrosis tumoral o la interleucina 1. También destaca la importancia de iniciar un tratamiento farmacológico temprano y adaptado a la gravedad de cada caso para mejorar los resultados a largo plazo.
Este documento describe una impresora multifuncional Epson L200 que puede imprimir hasta 12,000 páginas en negro y 6,500 páginas a color utilizando tanques de tinta incluidos. La impresora ofrece impresión, copiado y escaneado de alta calidad a bajo costo, y es adecuada para uso en oficinas pequeñas y hogares.
El documento proporciona instrucciones en 3 pasos para crear un blog en Blogger: 1) Crear una cuenta de correo electrónico y usarla para iniciar sesión en www.blogger.com. 2) Personalizar el blog agregando videos, imágenes, texto y otros elementos. 3) Cargar el proyecto final presionando el botón de "upload" después de haber configurado completamente el blog.
Este documento presenta el nombre de la estudiante Maria Camila Zapata Luna de 9o grado, el trabajo de emprendimiento que realiza para el profesor Sergio Alexander en el Colegio San Jose de la Salle, con el título "Mi Colegio Por Siempre".
Stradewarie Abschlusskonferenz - Forum Personalpolitik - Vortrag Erich Latniakrkwkompetenzzentrum
Das Projekt
Das FuE-Projekt stradewari beschäftigte sich mit der Frage, wie sich unter verschärften Wettbewerbsbedingungen und angesichts einer zunehmend schwierigeren Personalsituation eine hoch leistungsfähige, konkurrenzfähige Industrieproduktion in Deutschland erhalten lässt.
stradewari konzentrierte sich dabei auf die Möglichkeiten und Voraussetzungen zur Verbesserung der internen Flexibilität von produzierenden Unternehmen, deren stabilisierendes Element – so die geteilte Ausgangsannahme des Vorhabens und die gemeinsame Erfahrung der Verbundpartner – die individuelle und organisationale Kompetenzentwicklung ist.
Eine Initiative der österreichischen Bundesregierung, die sich im Gesetz wiederfindet.
Personenberatung – Betriebsberatung – Öffentlichkeitsarbeit.
Ausgangslage fit2work …PPP; Integration von Menschen, die ohne Maßnahme aus dem Arbeitsprozess fallen würden.
Beratungsverlauf am Beispiel eines österreichischen Produktunternehmens …PPP
Ressourcen und Vorschläge der MA in die Beratung mit einfließen lassen, entsprechende Umschulungen veranlassen; Schnittstellen zu anderen Beratungsstellen werden hergestellt.
Arbeitsbewältigungsfähigkeit fördern, erhalten und wieder herstellen.
Stabilität wieder herstellen, wo sind Maßnahmen anzusetzen, ausschlaggebend ist die Basis.
Querschnittstudie mit 11.318 Beschäftigten in Holland 2005-2006; Arbeitsbewältigungsindex ABI.
2 Wesentliche Punkte in der Arbeit von fit2work: Frühzeitig reagieren und nachsorgen = 2 wichtige Zeiten. Warnzeichen erkennen; flexible begleitete Rückkehr.
Maßnahmen im Rahmen von fit2work: *Fixe Verankerung der beiden Integrationsbeauftragten und des Integrationsteam – Unterstützung im Einzelfall; *Arbeitsbewältigungscoachings; *Führungskräfte WS im Rahmen von fit2work: Wertewandel der Generationen; Arbeitsfähigkeitsförderliches Führen über alle Lebensphasen; Führung in Veränderung/Begleitung von Veränderung; Wertschätzung als Arbeitsfähigkeitspotential; Integration von Arbeitsfähigkeit in bestehende Führungsinstrumente (z.B. MA-Gespräch)
Rolle der Präventivfachkräfte (Arbeitsmediziner, etc…) als zukünftige Arbeitsbewältigungscoaching nach der Beratung von fit2work.
Wertschätzung und Anerkennungen in der täglichen Kommunikation einbauen.
Nutzen für Betroffene, für Betriebe, für das Umfeld …PPP
Ziel ist, nicht mehr gebraucht zu werden.
XING learningZ: Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für KMUDigicomp Academy AG
Referentin Alexandra Meures zeigte am XING learningZ Referat vom 5. Juli 2016, was ein betribliches Gesundheitsmanagement beinhaltet und welche Vorteile, Chancen & Risiken daraus entstehen können.
Einige statistische Facts & Figures zum betrieblichen Gesundheistmanagement (BGM):
- 41% der Top-Kader Schweizer Firmen sehen einen hohen Weiterbildungsbedarf im Bereich BGM.
- 62% der Schweizer Arbeitgeber geben an, dass der Einfluss der Vorgesetzten auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter hoch sei.
- 34% der Erwerbstätigen in der Schweiz haben häufig oder sehr häufig Stress im Job. Tendenz seit Jahren steigend.
- 1:3 bis 1:6 beträgt der Return on Investment (ROI), durch Massnahmen im betrieblichen Gesundheitsmanagement, welchen die Fehlzeiten der Mitarbeiter senken und eine gesunde Unternehmenskultur fördern.
Quelle: Gesundheitsförderung Schweiz
Die BGM-Expertin Alexandra Meures gab in Ihrem Referat einen Überblick zu relevanten BGM Themen.
Das betriebliche Gesundheitsmanagement ist mehr als nur das organisieren eines jährlichen «Apfeltages» für die Mitarbeiter. Ein ganzheitliches BGM umfasst die Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie die Gesundheitsförderung.
Durch die Implementierung und konsequente Umsetzung eines BGM können sich Unternehmen gleich zwei Wettbewerbsvorteile verschaffen: die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber und Kostensenkung dank leistungsfähigeren Mitarbeitern.
Neues und Wissenswertes aus Medizin & Pflege sowie über das Angebot von PLUSS Care People.
Vol. 5: Motivation für eine Beschäftigung in der
Zeitarbeit.
Damit Unternehmen auch in einem von Fachkräftemangel geprägten Umfeld genügend ausgebildete Fach- und Führungskräfte zur Auswahl haben, sollten sie alle eingesetzten Instrumente und Maßnahmen des Personalmarketings miteinander verzahnen. Diese Verzahnung muss mit einer Strategie einhergehen, die in die interne Prozesskette eingebettet ist. Die internen Instrumente und Maßnahmen zur Senkung der eigenen Mitarbeiterfluktuation und die zur externen Personalgewinnung verwendeten Instrumente und Maßnahmen sollten inhaltlich aufeinander abgestimmt sein.
Das Unternehmen wird als ein Gebilde verstanden, in dem soziale Strukturen vorherrschen und Geschäftsprozesse ablaufen. Die Ergebnisse, die produziert werden, beeinflussen wiederum das ganze Gebilde der Unternehmung, einschließlich seines Geschäftsumfeldes. Sämtliche Analysen orientieren sich an der Vision und der Strategie der Unternehmung, an der strategischen Ausrichtung des Personalmarketings und an den Wünschen und Bedürfnissen der potentiellen Mitarbeiter, die sich aus dem Geschäftsumfeld ergeben. Selbständig erarbeiten die beteiligten Mitarbeiter während einer Wissensbilanzierung Maßnahmen, wie sie sich im Kontext zu ihrem immateriellen Kapital aufstellen möchten. Die Analyse der Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Arten des immateriellen Kapitals zeigt ein Ranking der verschiedenen immateriellen Faktoren für das Unternehmen auf, sowie deren Ausprägungen aufgrund ihrer Stärken und Schwächen. Das Zusammenspiel der verschiedenen Faktoren des immateriellen Kapitals führt in der Kombination mit den Geschäftsprozessen „Personalbindung“ und „Personalgewinnung“ zu einer abgestimmten internen und externen verzahnten Personalmarketingstrategie, die wiederum zum Geschäftserfolg führt. Die Betrachtung dieses Zusammenspiels kann zur Anpassung unternehmensbezogener Variablen sowie zu einer Veränderung der Vision und der strategischen Ausrichtung des Personalmarketings für das Unternehmen führen.
probel - die humanwerkstatt bietet personenzentrierte Dienstleistungen und webbasierte Tools im Gesundheitsmanagement und in der Beratung. Unsere Leistungen ermöglichen gezielte Prävention, Früherkennung, Reintegration, Intervention und Selbstregulation in einem. Unsere Mission ist die Gesundheitsförderung und somit auch die Förderung des Individuums mit zeitgemässen Instrumenten und Beratungsansätzen, auf individueller sowie auf organisationaler Ebene.
Die Einsatzmöglichkeiten unserer Leistungen sind nicht beschränkt. Viele Branchen und Fachgebiete erkennen die Wirksamkeit solcher Instrumente und zeigen den Bedarf nach einem benutzerfreundlichen Produkt. Einige Einsatzbereiche unserer Leistungen sind hier beispielhaft zu erwähnen: Coaching, die Sozialberatung, Prävention im Bereich mentale Gesundheit und Re-Integration, die Psychiatrie, die Psychotherapie, Burnoutprophylaxe und nicht zuletzt das Talentmanagement, Human Resources und einige Bereiche mehr.
Der Trend in der Beratungsbranche zeigt deutlich den Bedarf nach innovativen Lösungen. Für die heutige Gesellschaft ist der Gebrauch der neuen Medien unumgänglich sowohl im Privaten, als auch in der Profession. Dieser Trend ist die treibende Innovationskraft hinter probel – die humanwerkstatt.
Betriebliche Gesundheitsförderung, BGF: Investition GesundheitDAVID MALAM
BGF ist eine moderne Unternehmensstrategie mit folgenden Zielen:
-Krankheiten am Arbeitsplatz vorbeugen (einschließlich arbeitsbedingter Erkrankungen, Arbeitsunfälle, Berufskrankheiten und Stress)
-Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz durch:
Verbesserung der Arbeitsorganisation und Arbeitsbedingungen
Förderung einer aktiven Beteiligung der MitarbeiterInnen
Stärkung persönlicher Kompetenzen
Kein Ersatz für gesetzlichen ArbeitnehmerInnenschutz und Arbeitssicherheit
Verpflichtung der MitarbeiterInnen zur Teilnahme
Es geht nicht um „Gesundheitsterrorismus“
Für die MitarbeiterInnen
-Vorbeugung und Verringerung gesundheitlicher Beschwerden
-Wohlbefinden und Freude bei der Arbeit
-Gesunde Basis für Arbeit, Familie und dritten Lebensabschnitt
Für den Betrieb
-Erhöhte Arbeitszufriedenheit und Produktivität
-Verbessertes Unternehmensimage
-Verringerung der Fehlzeiten (ROI 1:2,5 bis 1:10,1; Reduktion um 27%*) Für die Gesellschaft
-Weg vom Reparaturansatz hin zu mehr Vorbeugung und Gesundheitsförderung
-Eindämmung der Kosten für die Sozialversicherung
Qualitätskriterien
1.Ganzheitlichkeit
2.Partizipation
3.Projektmanagement
4.Führungsaufgabe
5.Integration
AgileFührungskultur entwickeln – Wie bringen wir Lebendigkeit ins Unternehmen?Andrea Maria Bokler
Für einen Veränderungsprozess wie den Wandel zu einer agilen Organisation ist deshalb es förderlich, die Werte einer Unternehmenskultur transparent zu machen. So können Führungskräfte erkennen, welche Werte und Verhalten für sie und ihre Mitarbeiter in einem agilen Kontext wirklich wichtig sind. Und alle Beteiligten können es damit „besser in Worte fassen“. Damit wird es möglich, die agile Transformation erfolgreich zu gestalten, weil sie auf der bestehenden Unternehmenskultur basiert.
In unserem Vortrag (Bokler/Mallow) stellen wir Ihnen mit den Cultural Transformation Tools (CTT) ein exzellentes Werkzeug vor, mit dem es gelingt, Werte transparent zu machen und einen effizienten Veränderungsprozess zu initiieren. Am Beispiel von Führungskultur und einer gemeinsamen Übung mit agilen Werten machen wir den Ansatz erlebbar.
Agile Führungskultur entwickeln - wie bringen wir Lebendigkeit ins Unternehmen?Birgit Mallow
Vortrag Manage Agile 2015
Um ein Unternehmen in eine agile Organisation zu verwandeln, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter bekanntlich umdenken. Nur wer an seiner Führungs- und Unternehmenskultur ansetzt, kann so nachhaltig wie schnell den Wandel vollziehen. Was einfach klingt, gestaltet sich in der Realität sehr viel komplexer. Denn „unsichtbare Kulturgrenzen“ scheinen den Prozess zu bremsen und sind schwer fassbar. Gängige Change-Methoden kratzen oft nur an der Oberfläche. Die Veränderung dauert dann einfach viel zu lange.
In unserem Vortrag geht es darum, wie Führungskräfte bei einer agilen Transformation ins Handeln kommen und ihre Kultur wirksam gestalten können. Wir stellen eine international bewährte Methode komprimiert und praxisnah vor, die Werte in Engagement transformiert: CTT sind ein wirksames Werkzeug für Management und Change-Verantwortliche in agilen Transformationen. Sie erleichtern es, Werte und Kultur zu analysieren und auch zu messen. Dies unterstützt Entscheider dabei, die Werte der Menschen auf den verschiedenen Ebenen der Organisation sichtbar, den Beteiligten begreifbar und im Team „besprechbar“ zu machen.
Birgit Mallow und Dr. Andrea Maria Bokler - Agile World 2016 -
Um ein Unternehmen in eine agile Organisation zu verwandeln, sind Führungskräfte und Mitarbeiter bekanntlich gefordert umdenken. Nur wer an seiner Führungs- und Unternehmenskultur ansetzt, kann so nachhaltig wie schnell den Wandel vollziehen. Was einfach klingt, gestaltet sich in der Realität sehr viel komplexer. Denn „unsichtbare Kulturgrenzen“ scheinen den Prozess zu bremsen und sind schwer fassbar. Gängige Change-Methoden kratzen oft nur an der Oberfläche. Die Veränderung dauert dann einfach viel zu lange.
Wir stellen hier ein exzellentes Werkzeug vor, mit dem es leicht gelingt, Werte transparent zu machen und einen effizienten Veränderungsprozess zu initiieren. Dabei steht das Werkzeug nicht losgelöst, sondern sind ein Baustein in einem iterativen Prozess und passen sehr gut zum agilen Vorgehen.
Ähnlich wie Führung und Mitarbeitergesundheit - Eine Herausforderung für die Zukunft (20)
Niederrheinischer Pflegekongress 2016
Vortrag: Eine Legislaturperiode nähert sich dem Ende - Pflegepolitisch top oder Flop?
Referent: Andreas Westerfellhaus
Dr. Pick, Geschäftsführer MDS, referierte am 17.09.2015 beim 7. Niederrheinischen Pflegekongress im Agnes Karll Saal der Stadthalle Neuss.
Die neue Definition des Pflegebedürftigkeitsbegriffs erfordert ein neues Begutachtungsassessment (NBA). Durch diese neuen Kriterien werden neue Pflegegrade definiert und die Leistungsbeträge angepasst.
am 17.09.2015 referierte Zeynep Babagadi im Agnes Karll Saal der Stadthalle Neuss zu einem interkulturelle Thema in der Pflege "Die süßen Türken - Besonderheiten im Umgang mit Gesundheit und Krankheit"
NPK2012 - Thomas Künzel: Von der Pflege für die Pflege - Lymphologie
Führung und Mitarbeitergesundheit - Eine Herausforderung für die Zukunft
1. Führung und
Mitarbeitergesundheit
Eine Herausforderung
für die Zukunft
Frank Weiß
16.09.2010 Bachelor of Business Administration
2. Es lohnt sich, wenn Mitarbeiter nicht als
bloße Kostenfaktoren eingestuft werden,
um nach Belieben hin- und hergeschoben
und im Konfliktfall wegrationalisiert werden
zu können.
Rudolf Miele
4. Gliederung
Teil 1: Allgemeine Informationen
Teil 2: Aufbau des betrieblichen
Gesundheitsmanagement
Teil 3: Besondere Lebenslagen
Teil 4: Ziele und Evaluation
Teil 5: Finanzierung
6. Allgemeine Informationen - Hintergründe
Fachkräftemangel
Hoher Anteil von Mitarbeitern mit
Migrationtshintergrund
Veränderungen in der Gesellschaft
Demographischer Wandel (Kunden und
Mitarbeiter)
7. Allgemeine Informationen
Hintergründe – Fachkräftemangel – Ursachen
Geringe Anerkennung in der
Gesellschaft
Wenig attraktive Arbeitszeiten
Geringes Entgelt
Geringe Aufstiegmöglichkeiten
Stark ausgeprägte Hierarchien
9. Allgemeine Informationen – Hintergründe
Mitarbeiter mit Migrationshintergrund
Sprachliche Defizite
Kultureller Hintergrund
Andere soziale Bindung
Anderes Rollenverständnis (Mann/
Frau)
Schmerzempfinden
10. Allgemeine Informationen – Hintergründe
Veränderungen in der Gesellschaft
Bewegungsmangel
Falsche Ernährung
Sinkendes Bildungsniveau
Veränderung der Work – Life- Balance
Single Haushalte
Alleinerziehende
Familiäre Mehrfachbelastungen
11. Allgemeine Informationen – Hintergründe
Veränderungen in der Gesellschaft
In den nächsten Jahren werden sechs
Generationen auf dem Arbeitsmarkt ihre
Arbeitskraft anbieten:
• Nachkriegsgeneration (bis 1955 geboren)
• Baby Boomer Generation (bis 1965
geboren)
• Generation Golf (bis 1975 geboren)
• Generation Internet (bis 1985 geboren)
• Generation Game (bis 1995 geboren)
• Generation Multimedia (ab 1995 geboren)
Quelle:Prof.Dr.Rumpf 2010 Institut für
Beschäftigung und Employability
12. Allgemeine Informationen – Hintergründe
Veränderungen in der Gesellschaft
Quelle. Prof.Dr.Rumpf 2010 Institut für
Beschäftigug und Employability
18. Krankmachende Faktoren – Personen bedingt
Mangelndes Interesse Ignorieren von
/ keine Stresssymptomen
Aufmerksamkeit Cholerische Anfälle
Abwertende Kritik Druck und Kontrolle
Kritik vor dem Team Anweisung ohne
Nur auf Fehler achten Mitsprache
Fehlendes Feedback Vorschläge ignorieren
Mangelnde Zeitdruck ausüben
Transparenz Entzug von
Zurückhalten von Kompetenzen
Informationen
19. Krankmachende Faktoren – Organisation
Fehlende Hilfsmittel / Mangelhafte
Ausstattung Koordination z.B.
Mangelhafte Untersuchungen/OP
Arbeitsabläufe Zentrale Planung
Mangelhafte ohne Mitsprache
Organisationsstruktur Eintönigkeit der Arbeit
Defizitäre bauliche Ignoranz des
Strukturen Betriebs- oder
Weite Wege Personalrates bzw.
Schlechte MAV
Dienstplangestaltung
21. Vorstellung des Unternehmens
Eine Einrichtung der Alexianer GmbH –
Alexianer Beteiligungs- und
Verwaltungsgesellschaft mbH – Münster
Lage: Mitten in Krefeld
Einwohnerzahl: 238.000 Einwohner
Krankenhaus der Grund- und
Regelversorgung - 524 Betten
23. Was ist betriebliches Gesundheitsmanagement?
• Befasst sich mit allen Themen der
Gesundheit von Mitarbeitern
• Umfasst auch das soziale Umfeld der
Mitarbeiter
• Bezieht die Arbeitssicherheit mit ein
24. Was ist betriebliches Gesundheitsmanagement?
• Bezieht die Personal- und
Organisationsentwicklung mit ein
• Ist Führungsaufgabe
25. Gesundheitsmanagement - Warum ?
• Zunahme an Muskel- Skelett-
Erkrankungen
• Zunahme an psychischen
Belastungsstörungen
• Hohe Anzahl an Langzeiterkrankungen
• Fachkräftemangel
• Demographischer Wandel
26. Gesundheitsmanagement - Maßnahmen
• Maßnahmen nach SGB V § 20, 20a
Primärprävention (seit 1997)
• Ernennung eines Beauftragten für das
betriebliche Gesundheitsmanagement
• Einführung des betrieblichen
Eingliederungsmanagement
• Bildung eines Gesundheitszirkels
28. Gesundheitsmanagement – Ein Rad greift ins
andere
Arbeits- und
Gesundheitsschutz
Beruf und Familie Umweltschutz
Organisations-
Sozialberatung BGM entwicklung
Gesundheitsförderung
Personalenwicklung
Prävention
Qualitätsmanagement
29. Gesundheitsmanagement – Datenerfassung
• Gesundheitsreporte der Krankenkassen
• Arbeitsunfähigkeitstage inkl. Kosten
• Fluktuationsstatistik
• Altersstatistik
• Erfassung der Hebe- und Hilfsmittel
• Auswertung - Mitarbeiterbefragung
33. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen zur
körperlichen Aktivität
• Mitarbeiter und Angehörige erhalten 50%
Ermäßigung auf Kurse
• Übernahme von Gebühren, z.B.
Deutsches Sportabzeichen, auch für
Angehörige
• Sponsoring von Sportbekleidung
36. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Schwangere und Kinder
• Mitarbeiter und Angehörige erhalten 50%
Ermäßigung auf Kurse, z.B. Eltern-Kind-
Gruppe
• Kooperationsvertrag mit
Kindertagesstätte
• Berücksichtigung bei der
Dienstplangestaltung
• Rückkehrergespräche
37. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Schwangere und Kinder
• Regelmäßige Informationen über aktuelle
Entwicklungen des Unternehmens - in der
Elternzeit
• Möglichkeit der Teilnahme an internen
Fortbildungen
• Angebote von Beratungsstellen und
Ansprechpartnern im Intranet
veröffentlicht
38. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Schwangere und Kinder
• Regelmäßige Informationen über aktuelle
Entwicklungen des Unternehmens - in der
Elternzeit
• Möglichkeit der Teilnahme an internen
Fortbildungen
• Angebote von Beratungsstellen und
Ansprechpartnern im Intranet
veröffentlicht
39. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Mitarbeiter in besonderen Lebenslagen
• Regelmäßige Informationen über aktuelle
Entwicklungen des Unternehmens - bei
Langzeiterkrankungen
• Beratung und Hilfe bei Erkrankungen
• durch den Sozialdienst
• Bei Schwersterkrankungen - zusätzlich
Unterstützung durch die Seelsorger oder
die Psychotraumatologie
40. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Mitarbeiter in besonderen Lebenslagen
• Beratung und Hilfe bei Erkrankungen von
Angehörigen durch den
Sozialdienst und Pflegeüberleitung
• Bei Schwersterkrankungen von
Angehörigen - zusätzlich
Unterstützung durch die Seelsorger oder
die Psychotraumatologie
41. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Mitarbeiter in besonderen Lebenslagen
• Berücksichtigung bei der
Dienstplangestaltung
• Freistellungen
• Beratung bei der Pflege von
Angehörigen durch die
Beratungsstelle für Alterserkrankungen
42. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Mitarbeiter in besonderen Lebenslagen
• Übernahme der Pflege durch den eigenen
Pflegedienst
• Pflegenotfallplan
43. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Mitarbeiter in besonderen Lebenslagen
• Bei besonderen finanziellen Situationen,
z.B. Ehescheidungen stehen die
Sozialarbeiter für Beratungen zur
Verfügung
• Hilfe bei Betreuung von Angehörigen
• Berücksichtigung bei der
Dienstplangestaltung
44. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Mitarbeiter in besonderen Lebenslagen
• Für besondere Situationen von
Mitarbeitern mit Migrationshintergrund,
wird die Migrationsbeauftragte mit
einbezogen
45. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Mitarbeiter in besonderen Lebenslagen
• Bei Sterbefällen von Angehörigen oder
Mitarbeitern – Betreuung durch die
Seelsorge, Sozialdienst oder
Psychotraumatologie
• Trauercafe
• Bei Mitarbeitern mit
Migrationshintergrund, wird die
Migrationsbeauftragte mit einbezogen
46. Gesundheitsmanagement – Maßnahmen für
Mitarbeiter in besonderen Lebenslagen
Grundsätzlich ist die Unterstützung und
Beratung durch alle medizinischen
Abteilungen möglich
47. Gesundheitsmanagement – zukünftig geplante
Maßnahmen
• Training an Geräten für Mitarbeiter
• Ausbau des Fortbildungsangebotes zur
Gesundheitsförderung(Gesundheitscoach)
• Erweiterung der Maßnahmen zur
Führungskräfteentwicklung
• Erstellung eines Konzeptes zum Umgang
mit älteren Mitarbeitern
49. Gesundheitsmanagement – Ziele -
Unternehmen
Steigerung von Senkung von
Produktivität Krankenständen
Motivation Arbeitsunfällen
Image des Unternehmens Fluktuation
Qualität der Arbeit Reduzierung von Überstunden
Leistung/ Know-how Bindung
Betriebsklima
Arbeitszufriedenheit
Mitarbeitergewinnung
50. Gesundheitsmanagement – Ziele - Mitarbeiter
Steigerung von Minderung von
Arbeitszufriedenheit Arbeitsbelastung
Gesundheitsbewusstsein Gesundheitsbeschwerden
Betriebsklima
Wohlbefinden
Lebensqualität
51. Gesundheitsmanagement – Ziele
Erste Ergebnisse zeigen sich in der
Reduzierung der Erkrankungen durch
psychischen Belastungsstörungen. Aktuell
konnte hier eine deutliche Senkung
erreicht werden.
Insgesamt ist eine deutliche Verbesserung
des Betriebsklimas zu verzeichnen
52. Gesundheitsmanagement – Evaluation
• Gesundheitsreporte der Krankenkassen
• Statistiken
• PDCA Zyklus nach Deming
• Mitarbeiterbefragung
• Benchmark Krankenhauszweckverband
54. Gesundheitsmanagement – Finanzierung
• Die Maßnahmen nach § 20, 20a SGB V
werden von den gesetzlichen
Krankenkassen unterstützt
• Rehabilitationssport wird, mit
Verordnungen, von den Krankenkassen
übernommen
• Nach Ablauf der Verordnung Selbstzahler
• Öffnung der Präventionsangebote für die
Öffentlichkeit
55. Gesundheitsmanagement – Finanzierung
• Förderungen der gesetzlichen
Krankenkassen und der
Berufsgenossenschaft für Schulungen
• Fördermittel Integrationsamt
• Angebote für andere Unternehmen öffnen
• Maßnahmen zu betrieblichen
Gesundheitsförderung sind mit 500,00 € /
Mitarbeiter steuerlich geltend zu machen
EStG § 3 Nr.34
56. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Jede Arbeit ist wichtig, auch die kleinste. Es
soll sich keiner einbilden, seine Arbeit sei
über die seines Mitarbeiters erhaben. Jeder
soll mitwirken zum Wohle des Ganzen.
Robert Bosch