WEGE AUS DEM
JAMMERTAL
  Analyse und Neuordnung
  von
  Arbeitsprozessen in der
  Pflege
Wertschätzung…..
AM ANFANG MÜSSEN
SIE GEHEN WOLLEN!
Das Dilemma der Pflege
 Abbau von Stellen
 Fehlende Vorbehaltsaufgaben

 Keine Pflegekammer

 Berufspolitische Auswirkungen?

 Abbau der Pflegedienstleitung….

 Zusammenhalt und gemeinsame

  Strategien nicht immer vorhanden
Sie sind die Experten für die
Pflege!




      Verhalten wir uns auch so?
Was dazu gehört:
                              Meine Einstellung
   Die Rollenverteilung
                              Mein Ziel
   Die aktuelle
    wirtschaftliche
                              Mein Standing im
    Situation                  Unternehmen
   Zur Verfügung
                              Mein Mut und
    stehende Zeit              Durchhaltevermögen
   Wie sehen sich die
    Pflegekräfte
Hand auf‘s Herz...
   Es ist manchmal      Es bedeutet Freiheit
    bequemer...          Es bedeutet mich
   Es kostet Kraft       selbst WERT zu
   Es bedeutet           schätzen
    Verantwortung        Es bedeutet Freude
   Es bedeutet          Es bedeutet
    Konsequenz            Motivation
   Es braucht           Es bedeutet
    Überwindung           VORBILD zu sein
Das Neugierigkeits-Gen…..
WAHRHEIT VERSUS
EMPFINDEN
Ein Beispiel....
Schätzung
Analysen
160%
           Arbeitsbelastung: Ist - Erwartung- Stundenvergleich

140%


120%


100%


80%


60%


40%


20%


 0%
       0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23
Belastung + Entlastung

             Arbeitsbelastung: Ist - Erwartung- Stundenvergleich
  160%

  140%

  120%

  100%

   80%

   60%

   40%

   20%

   0%
         0    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10 11   12 13   14   15 16   17   18 19   20   21 22   23
Störungen

                                 Störungsanteil im Tagesraster
  40%

                                                                                                                                           31%
                                                                                                                           29%
  30%                                                                                                                                            27%
                                                                                                                                                                   28%

                                                                                                                                                       24%
                                                                                             23%                                 23% 23%
                                                                                                   22%
                                             21%                                                                                                                         21%
                                       20%         20%                                                   20%         20%
                                                                                                                                                                               19%
  20%   17% 18% 18%                                      17%
                                                                     18%               18%
                                                                                                               17%
                                                                                                                                                             18%

                                                                                 15%
                                                                           13%
                      12%                                      13%
                                 11%
                            9%
  10%


  0%
           12


           12




           12


           12


           12




           12
           12




           12


           12




           12


           12


           12




           12


           12


           12
         20


         20


         20


         20


         20


         20


         20


         20


         20




         20


         20
         20


         20




         20


         20
       3.


       3.


       3.


       4.


       4.


       4.


       4.


       4.


       4.


       4.




       4.


       4.


       4.
       4.




       4.
     .0
     .0


     .0


     .0


     .0


     .0


     .0


     .0


     .0


     .0


     .0


     .0




     .0


     .0


     .0
  29




  06




  18
  27




  31


  02


  04




  08


  10


  12


  14


  16




  20


  22


  24
                                  Störungsanteil
Störungsanteil im Stundenraster
60%
                                                                                                           52%
                                                                                     50% 50%         50%         50%
50%                                                                45%         45%             45%
                                                            44%
                                                  42% 41%                42%
                                        39% 40%
40%                                                                                                                    37%


                                                                                                                             28%
30%                                                                                                                                      26%

            18%
20%   14%
                  16%             17%                                                                                              17%

                        11% 12%
10%

0%
      0     1     2     3   4     5     6   7      8    9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

                                                  Störungsanteil
Rundgang Spät

                                    Tätigkeiten im Stundenraster
  65%
  60%
  55%
  50%
  45%
  40%
  35%
  30%
  25%
  20%
  15%
  10%
   5%
   0%
           it




                                                        10

                                                             11

                                                                  12

                                                                       13

                                                                            14

                                                                                 15

                                                                                      16

                                                                                           17

                                                                                                18

                                                                                                     19

                                                                                                          20

                                                                                                               21

                                                                                                                    22

                                                                                                                         23
                0

                    1

                        2

                            3

                                4

                                    5

                                        6

                                            7

                                                8

                                                    9
         ke
     tig
   Tä
Rundgang Nacht

                               Tätigkeiten im Stundenraster
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
 5%
 0%
      it




                                                                            15



                                                                                      17



                                                                                                19

                                                                                                     20

                                                                                                          21
                                                   10

                                                        11

                                                             12

                                                                  13

                                                                       14



                                                                                 16



                                                                                           18




                                                                                                               22

                                                                                                                    23
           0

               1

                   2

                       3

                           4

                               5

                                   6

                                       7

                                           8

                                               9
    ke
   tig
 Tä
Tätigkeit Reinigung
Administration

                   Tätigkeitsgruppen im Stundenraster
  50%


  40%


  30%


  20%


  10%


   0%
        0   1 2   3 4   5 6   7 8   9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Pflegerische Versorgung

                   Tätigkeitsgruppen im Stundenraster
  20%




  10%




  0%
        0   1 2   3 4   5 6   7 8   9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Tätigkeit Visite
Aufgabenverteilung
Oder auch: WER MACHT WANN WAS?
Wer macht was...
DRG- Zuordnung
          Name           Zeit(Min) pro Tag     Zeit(Min) pro Tag inkl indirekte Zeit

Frau Sonne                            531,11                                    788,72
Herr Regen                            497,64                                    751,58
Herr Winter                           479,61                                    702,60
Alle Pat betreffend                   464,05                                      0,00
Frau Sonne                            448,81                                    714,34
Frau Husten                           406,72                                    627,75
Herr Herbst                           401,63                                    722,73
Herr Frühling                         396,50                                    758,60
Frau Holle                            389,05                                    608,78
Herr Schnee                           387,41                                    585,03
Herr Nass                             383,54                                    604,05
Frau Flocke                           365,08                                    541,88
?????????????

 Suchen Sie nach Möglichkeiten
 Geben Sie nicht auf

 Seien Sie kreativ

 Seien Sie mutig und zuversichtlich

 Steigen Sie aus dem Hamsterrad

aus
Der Wahrheit ins Auge
sehen und sich selbst zu
schätzen ist der erste Weg
aus dem Jammertal!

NPK2012 - Andrea Albrecht: Wege aus dem Jammertal

  • 1.
    WEGE AUS DEM JAMMERTAL Analyse und Neuordnung von Arbeitsprozessen in der Pflege
  • 2.
  • 3.
    AM ANFANG MÜSSEN SIEGEHEN WOLLEN!
  • 4.
    Das Dilemma derPflege  Abbau von Stellen  Fehlende Vorbehaltsaufgaben  Keine Pflegekammer  Berufspolitische Auswirkungen?  Abbau der Pflegedienstleitung….  Zusammenhalt und gemeinsame Strategien nicht immer vorhanden
  • 6.
    Sie sind dieExperten für die Pflege! Verhalten wir uns auch so?
  • 7.
    Was dazu gehört:  Meine Einstellung  Die Rollenverteilung  Mein Ziel  Die aktuelle wirtschaftliche  Mein Standing im Situation Unternehmen  Zur Verfügung  Mein Mut und stehende Zeit Durchhaltevermögen  Wie sehen sich die Pflegekräfte
  • 8.
    Hand auf‘s Herz...  Es ist manchmal  Es bedeutet Freiheit bequemer...  Es bedeutet mich  Es kostet Kraft selbst WERT zu  Es bedeutet schätzen Verantwortung  Es bedeutet Freude  Es bedeutet  Es bedeutet Konsequenz Motivation  Es braucht  Es bedeutet Überwindung VORBILD zu sein
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    Analysen 160% Arbeitsbelastung: Ist - Erwartung- Stundenvergleich 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
  • 13.
    Belastung + Entlastung Arbeitsbelastung: Ist - Erwartung- Stundenvergleich 160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
  • 14.
    Störungen Störungsanteil im Tagesraster 40% 31% 29% 30% 27% 28% 24% 23% 23% 23% 22% 21% 21% 20% 20% 20% 20% 19% 20% 17% 18% 18% 17% 18% 18% 17% 18% 15% 13% 12% 13% 11% 9% 10% 0% 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 29 06 18 27 31 02 04 08 10 12 14 16 20 22 24 Störungsanteil
  • 15.
    Störungsanteil im Stundenraster 60% 52% 50% 50% 50% 50% 50% 45% 45% 45% 44% 42% 41% 42% 39% 40% 40% 37% 28% 30% 26% 18% 20% 14% 16% 17% 17% 11% 12% 10% 0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Störungsanteil
  • 16.
    Rundgang Spät Tätigkeiten im Stundenraster 65% 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% it 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ke tig Tä
  • 17.
    Rundgang Nacht Tätigkeiten im Stundenraster 75% 70% 65% 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% it 15 17 19 20 21 10 11 12 13 14 16 18 22 23 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ke tig Tä
  • 18.
  • 19.
    Administration Tätigkeitsgruppen im Stundenraster 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
  • 21.
    Pflegerische Versorgung Tätigkeitsgruppen im Stundenraster 20% 10% 0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    DRG- Zuordnung Name Zeit(Min) pro Tag Zeit(Min) pro Tag inkl indirekte Zeit Frau Sonne 531,11 788,72 Herr Regen 497,64 751,58 Herr Winter 479,61 702,60 Alle Pat betreffend 464,05 0,00 Frau Sonne 448,81 714,34 Frau Husten 406,72 627,75 Herr Herbst 401,63 722,73 Herr Frühling 396,50 758,60 Frau Holle 389,05 608,78 Herr Schnee 387,41 585,03 Herr Nass 383,54 604,05 Frau Flocke 365,08 541,88
  • 26.
    ?????????????  Suchen Sienach Möglichkeiten  Geben Sie nicht auf  Seien Sie kreativ  Seien Sie mutig und zuversichtlich  Steigen Sie aus dem Hamsterrad aus
  • 27.
    Der Wahrheit insAuge sehen und sich selbst zu schätzen ist der erste Weg aus dem Jammertal!