Fachtagung. The Future of Digital Banking.
Herausforderung. Seamless. Future. Namics.

Herzlich Willkommen!
#digitalbanking

Convention Point, Zürich
14. November 2013
17.11.2013

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Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
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Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
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Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
Agenda
à  9:15 – 9:45 Uhr
Herausforderungen im Digital Banking
à  9:50 – 10:20 Uhr
Übergangslos, mobil und abschlussstark
à  10:20 – 10:50 Uhr: Kaffeepause und Dialog
à  10:50 – 11:20 Uhr
Der Weg zur Multikanal-Bank:
«Digital Banking bei der UBS Schweiz.»
à  11:25 - 11:55 Uhr
Trends im Digital Banking
à  12:20 Uhr: Business Lunch
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Unsere Ausgangslage

17.11.2013

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Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
Unsere Ausgangslage
potentielle neue
Konkurrenten

Lieferanten

Wettbewerb in
der Branche

Abnehmer

Ersatzprodukte

17.11.2013

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Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
Unsere Ausgangslage: Wettbewerb in der Branche
à  Das sich verändernde
Geschäftsmodell der Banken
verschärft den Wettbewerb und
drückt auf die Marge

Wettbewerb in
der Branche

à  Markt- und Segmentaufteilungen
fallen zunehmend weg
à  Individuelle Reaktion der
Marktteilnehmer auf
regulatorische Anforderungen
verändern die Landschaft
à  IT, Organisation und Produktangebot beeinflussen Online

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Unsere Ausgangslage: Abnehmer
à  Besitzen weitreichende
Informationstransparenz
à  Vergleichen Angebot und Qualität
mit „Best of Internet“

Abnehmer

à  Wechselhürden sind wegen
Online-Angeboten gesunken
à  Junge Abnehmer kennen das „alte
Geschäft“ nicht mehr
à  Verändern ihr Nutzungs- und
Kommunikationsverhalten schnell

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Unsere Ausgangslage: Lieferanten
à  Suchen teilweise neue
Geschäftsmodelle – auch wegen
der Digitalisierung
à  Dienstleister versuchen ihr
Geschäft mit „Produkten“ zu
skalieren
Lieferanten

à  Globalisierung des Einkaufs lässt
Treue zu Kunden schwinden
à  Kommunikation und Technologie
ist verwoben, Anbieter trennen
dies aber häufig

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Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
Unsere Ausgangslage:
potentielle neue Konkurrenzen
à  Viele Firmen suchen ihr
‚Heilsversprechen‘ in Online
à  In einer Dialogwelt sind online
Kundenkontakte sehr wertvoll
und Grundlage viele Strategien
potentielle neue
Konkurrenten

à  Wachstum des Online Shoppings
etabliert neue Rechnungssteller
mit Interesse an Zusatzgeschäft
à  Startups konzentrieren sich auf
moderne Kundenbedürfnisse und
insb. auch auf Zahlungsverkehr

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Unsere Ausgangslage: Ersatzprodukte
à  „Nicht-Banken“ konzipieren
attraktive Produktdesigns, die
nicht aus der Offline-Welt
stammen oder offline
Bedürfnisse abdecken
Ersatzprodukte

à  Akzeptanz von und Bedarf an
alternativen Zahlungsmitteln
steigt
à  Virtuelle Werte gewinnen an
Anerkennung und Wertigkeit

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The Future of Digital Banking - Einführung

  • 1.
    Fachtagung. The Futureof Digital Banking. Herausforderung. Seamless. Future. Namics. Herzlich Willkommen! #digitalbanking Convention Point, Zürich 14. November 2013
  • 2.
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  • 6.
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  • 7.
    Agenda à  9:15 –9:45 Uhr Herausforderungen im Digital Banking à  9:50 – 10:20 Uhr Übergangslos, mobil und abschlussstark à  10:20 – 10:50 Uhr: Kaffeepause und Dialog à  10:50 – 11:20 Uhr Der Weg zur Multikanal-Bank: «Digital Banking bei der UBS Schweiz.» à  11:25 - 11:55 Uhr Trends im Digital Banking à  12:20 Uhr: Business Lunch 17.11.2013 7 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  • 8.
    Unsere Ausgangslage 17.11.2013 8 Fachtagung. TheFuture of Digital Banking. Namics.
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    Unsere Ausgangslage potentielle neue Konkurrenten Lieferanten Wettbewerbin der Branche Abnehmer Ersatzprodukte 17.11.2013 9 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  • 10.
    Unsere Ausgangslage: Wettbewerbin der Branche à  Das sich verändernde Geschäftsmodell der Banken verschärft den Wettbewerb und drückt auf die Marge Wettbewerb in der Branche à  Markt- und Segmentaufteilungen fallen zunehmend weg à  Individuelle Reaktion der Marktteilnehmer auf regulatorische Anforderungen verändern die Landschaft à  IT, Organisation und Produktangebot beeinflussen Online 17.11.2013 10 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  • 11.
    Unsere Ausgangslage: Abnehmer à Besitzen weitreichende Informationstransparenz à  Vergleichen Angebot und Qualität mit „Best of Internet“ Abnehmer à  Wechselhürden sind wegen Online-Angeboten gesunken à  Junge Abnehmer kennen das „alte Geschäft“ nicht mehr à  Verändern ihr Nutzungs- und Kommunikationsverhalten schnell 17.11.2013 11 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  • 12.
    Unsere Ausgangslage: Lieferanten à Suchen teilweise neue Geschäftsmodelle – auch wegen der Digitalisierung à  Dienstleister versuchen ihr Geschäft mit „Produkten“ zu skalieren Lieferanten à  Globalisierung des Einkaufs lässt Treue zu Kunden schwinden à  Kommunikation und Technologie ist verwoben, Anbieter trennen dies aber häufig 17.11.2013 12 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  • 13.
    Unsere Ausgangslage: potentielle neueKonkurrenzen à  Viele Firmen suchen ihr ‚Heilsversprechen‘ in Online à  In einer Dialogwelt sind online Kundenkontakte sehr wertvoll und Grundlage viele Strategien potentielle neue Konkurrenten à  Wachstum des Online Shoppings etabliert neue Rechnungssteller mit Interesse an Zusatzgeschäft à  Startups konzentrieren sich auf moderne Kundenbedürfnisse und insb. auch auf Zahlungsverkehr 17.11.2013 13 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.
  • 14.
    Unsere Ausgangslage: Ersatzprodukte à „Nicht-Banken“ konzipieren attraktive Produktdesigns, die nicht aus der Offline-Welt stammen oder offline Bedürfnisse abdecken Ersatzprodukte à  Akzeptanz von und Bedarf an alternativen Zahlungsmitteln steigt à  Virtuelle Werte gewinnen an Anerkennung und Wertigkeit 17.11.2013 14 Fachtagung. The Future of Digital Banking. Namics.