Anlässlich der Hannover Messe 2016 hielt Jens Reufsteck am 27. April einen Vortrag zu den Chancen des Internet of Things und Mobile Connectivity.

1. IoT. Connectivity.
Chancen. Namics.
HANNOVER, 27. APRIL 2016
Jens Reufsteck. Senior Principal Consultant.

2. Namics.
Internet of Things.
Objects
Contextual Interface
Big Data

3. Lampe
TV
Wasser
Heizung
Rolladen
Sound
Alarm
Quelle Bild: http://www.huelsta.ch

5. 5
Quelle Bild: BMW

6. Quelle Bild: Google

7. Namics.7
Heute.
Mobiler Kontext. Immer.
Technologie. Vielfältig.
Kundenbeziehungen. Direkt.

8. Mobiler Kontext. Immer.
ERSTENS

9. Namics.
Gestern.
9

10. Namics.
Heute.
10

11. Namics.
Der Kontext macht den Unterschied.
11
Temperatur
einstellen
Fenster
geschlossen?

12. In Use Cases denken!

13. Quelle Bild: Deutsche Post DHL

14. Flottenmanagement
- Wettervorhersage
- Flottenmanament
(Websiteeinbinden)
- Service-Intervalle
- NächsteTermine
- Terminplaner
- Push-Notifications
- News
- MeineFahrzeuge
- alle
- nachStandort
- nachFahrer
- Service-Historie
- Fahrzeug-Handbuch
- MeinVertrag
- Tankstellenfinder
- Shell
- Aral
- FreieTankstellen
- Parkplatz-Navigator
- Schadensfall
- Checkliste
- Schadenmelden
- Direktkontakt
- Notruf
- Schadendokumentieren
(Fotos)

15. Namics.
Zielgruppen.
15
Flottenmanager Disponent FahrerMechaniker

16. Namics.
Mobile Use Cases.
16
Flottenmanager Disponent FahrerMechaniker

17. Namics.
Mobile Use Cases.
17
Flottenmanager Disponent FahrerMechaniker

18. Namics.
Priorisierung.
18
Geschäfts-
nutzen
Umsetzbarkeit
Flotten-
management
Tankstellen-
finder
Parkplatz-
navigator
Fahrzeug-
manualWetter
Vertrag
Schadens-
fall
Service-
hinweise
News

19. Flottenmanagement
- Wettervorhersage
- Flottenmanament
(Websiteeinbinden)
- Service-Intervalle
- NächsteTermine
- Terminplaner
- Push-Notifications
- News
- MeineFahrzeuge
- alle
- nachStandort
- nachFahrer
- Service-Historie
- Fahrzeug-Handbuch
- MeinVertrag
- Tankstellenfinder
- Shell
- Aral
- FreieTankstellen
- Parkplatz-Navigator
- Schadensfall
- Checkliste
- Schadenmelden
- Direktkontakt
- Notruf
- Schadendokumentieren
(Fotos)

20. Wenige Use Cases –
aber diese richtig.
TIPP

21. Technologie. Vielfältig.
ZWEITENS

22. Client – Server.
Netzwerke waren zentralistisch und
hierarchisch organisiert.

23. Namics.23
1 Neue Technologien
Bluetooth, NFC, proprietäre Protokolle
2 Plattformen, Cloud-Lösungen
Jasper (Cisco), Watson (IBM), AWS (Amazon)
3 Externe Services
Maps / GPS, Payment, Logistik-Dienste

24. Namics.
Traditionell. Application Last.
App 1 App 1 App 1 App 1Jahr 5
MDM Device PolicyJahr 3 Security
CRM PIM ERPJahr 1
Service LayerJahr 2 Mobile Connectivity
Appl. Dev. Guide Style GuideJahr 4

25. Namics.
Architektur.
25
SAP
News Server
Salesforce
CMS
Notifications
Fertigung

26. Namics.
Realisierbar.
App 1 App 1 App 1 App 1
MDM Device Policy Security
CRM PIM ERP
Service Layer Mobile Connectivity
Appl. Dev. Guide Style Guide

27. Namics.
Anstoss für unternehmensweite Entwicklung.
App 1 App 1 App 1 App 1
MDM Device Policy Security
CRM PIM ERP
Service Layer Mobile Connectivity
Appl. Dev. Guide Style Guide

28. Namics.
Proof of Concept.
28
SAP
News Server
Salesforce
CMS
Notifications
Fertigung

29. Namics.
Iterativ. Minimal Viable Product.
App 1 App 1 App 1 App 1
MDM Device Policy Security
CRM PIM ERP
Service Layer Mobile Connectivity
Appl. Dev. Guide Style Guide

30. Namics.
Appl. Dev. Guide Style Guide
Iterativ. Agil.
App 1 App 1 App 1 App 1
MDM Device Policy Security
CRM PIM ERP
Service Layer Mobile Connectivity

32. Quelle Bild: Vuzix

33. Technologisches
Innovationspotential
verstehen.
TIPP

34. Kundenbeziehungen. Direkt.
DRITTENS

35. Namics.
Traditionelle Kundenbeziehung.
35
Hersteller Händler /
Service-Partner
Endkunde
Gatekeeper

36. Namics.
Connected Product.
36
Hersteller Endkunde
Produkt

37. Namics.
Digitale Kundenbeziehung. Direkt.
37
Hersteller Endkunde
Händler /
Service-Partner

38. Namics.
Beispiel Heizungshersteller.
38
Hersteller Endkunde

39. Namics.
Wissen. Potential.
39
Hersteller
Endkunde
• Vorlieben des Kunden
• Zustand der Anlage
• Verbrauchswerte
• Service Historie

40. Namics.40
Strategisches Potential.
Präzise Ansprache von Kundenbedürfnissen
bis auf Ebene der einzelnen Person
kontext-genau
Service-Angebot
Hersteller kann selbst zielgruppengenau Service anbieten
Daten
zur Optimierung von Produkt und Marketing
als Produkt

41. Namics.
Klassisch.
Quelle Bild: Viessmann

42. Namics.
Digital.
42
Wartung?
Quelle Bild: http://www.huelsta.ch

43. Namics.
Geschäftsmodelle.
43
Heizungsanlagen Steuerungssysteme Datenbasierte
Geschäftsmodelle

44. Namics.
Geschäftsmodelle.
44
Geschäftsmodell Beispiel
Produkt
Service
Daten

45. Namics.
Digitale Innovation kommt oft von unten.
45
CEO
R & D Produktion Marketing Sales
Dep 2Dep 1Dep 2Dep 1

46. Namics.
Ideen.
46
IconbyDanielBruce

47. Namics.
Budget.
47
IconbyDanielBruce

48. Namics.
Strategie braucht Rückhalt von Oben.
48
CEO
R & D Produktion Marketing Sales
Dep 2Dep 1Dep 2Dep 1

49. Zentrale Stakeholder für
strategische Vision
gewinnen.
TIPP

50. Zusammenfassung.
SCHLUSS

51. Namics.
IoT heute.
51

52. Namics.
Morgen. Erfolgreich.
52
Technologie:
Innovationspotential
verstehen!
Mobile Use Cases:
Wenige, aber richtig!
Strategische Vision:
Rückhalt sichern!

53. Namics.53
Jens Reufsteck
Senior Principal Consultant
www.xing.com/profile/Jens_Reufsteck
twitter.com/pingwinek

54. Namics.
Digitalagentur. 500 Mitarbeiter. Namics.
54
Websites & Portals
Digital Workplace
E-CommerceDigital Communications
Mobile Business Applications
Operation Services

55. Danke. Namics.
© N A M I C S A G 2 0 1 6
jens.reufsteck@namics.com