Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015

Nicolas Clasen
Nicolas ClasenSolon Management Consulting
HRpepper Hoffest 2015
Digital Tsunami - Zukunft
zwischen Tradition und
Moderne
Nicolas Clasen, Autor und Management Consultant
Berlin, den 29. Mai 2015
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Digitalisierung
Disruption
Netzwerkeffekte
„Information ist eine fundamentale
Größe genau wie Masse oder Energie.“
7
Norbert Wiener,
Begründer der Kybernetik
„Alles was digitalisiert werden kann,
wird digitalisiert.“
Carly Fiorina,
Ex-CEO von Hewlett Packard
& US-Präsidentschafts-
Kandidatin 2016
www.digicas.de 10
Das Modell der Kondratieffzyklen
www.digicas.de 11
IT als horizontale Branche
Silicon valley
www.digicas.de 12
Silicon valley
www.digicas.de 13
www.digicas.de14
www.digicas.de 15
Clayton Christensen
Harvard-Professor & Gründer Innosight
www.digicas.de 16
Wieso etablierte Unternehmen scheitern
Kunden
orientierung
Evolutionäre
Produktentwicklung
Fokussierung
auf hohe
Erträge
www.digicas.de
www.digicas.de 18
Das Modell der disruptiven Innovationen
Entwicklung
der disruptiven
Technologie
in einem
Nischenmarkt
Sprung in den
Premiummarkt
Investition der
etablierten
Unternehmen in
evolutionäre
Innovationen
Binnenschifffahrt Küstenschifffahrt Ozeanschifffahrt
Basisinnovation
mobile
Energieversorgung
www.digicas.de 19
Dampfschiffe vs. Segelschiffe
Produktleistung
Kosten
www.digicas.de 20
Evolutionäre Innovation
www.digicas.de 21
Disruptive Innovation
www.digicas.de 22
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Disruptive Technologien auf dem Werbemarkt
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1978
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2002
2005
2008
2011
KINO
RADIO
TELEFONBUCH
PLAKAT
DIREKT MAILING
GOOGLE
ONLINE DISPLAY &
VIDEO
PRINT (Zeitungen
& Zeitschriften)
FERNSEHEN
Entwicklung der disruptiven
Technologie in einem Nischenmarkt
Produktleistung
1985 2000
Print
Technologischer Entwicklungspfad
Quelle: Netto-Werbeeinnahmen, ZAW
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Disruptive Technologien auf dem Werbemarkt
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1978
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1990
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1996
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2002
2005
2008
2011
KINO
RADIO
TELEFONBUCH
PLAKAT
DIREKT MAILING
GOOGLE
ONLINE DISPLAY &
VIDEO
PRINT (Zeitungen
& Zeitschriften)
FERNSEHEN
Entwicklung der disruptiven
Technologie in einem Nischenmarkt
Produktleistung
Einführung des
Privatfernsehens
1985 2000
Print
Technologischer Entwicklungspfad
Quelle: Netto-Werbeeinnahmen, ZAW
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Anzahl der Publikumszeitschriften
Disruptive Technologien auf dem Werbemarkt
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1990
1993
1996
1999
2002
2005
2008
2011
KINO
RADIO
TELEFONBUCH
PLAKAT
DIREKT MAILING
GOOGLE
ONLINE DISPLAY &
VIDEO
PRINT (Zeitungen
& Zeitschriften)
FERNSEHEN
Entwicklung der disruptiven
Technologie in einem Nischenmarkt
Produktleistung
Einführung des
Privatfernsehens
1985 2000
Einführung des
Internets
Print
Technologischer Entwicklungspfad
Quelle: Netto-Werbeeinnahmen, ZAW
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€-
€10,00
€20,00
€30,00
€40,00
€50,00
€60,00
€70,00
€80,00
Bauer Pro7/Sat1 RTL Axel
Springer
Google Spiegel
Gruppe
G+J Burda Facebook SevenOne
Digital
QC Digital
(Spiegel
Online)
ASMI
Digital
(Axel
Springer)
IP Digital EMS (G+J) Tomorrow
Focus
Bauer
Digital
www.digicas.de 36
ARPU einzelner Medienunternehmen
Offline Online
*Quelle: Umsätze (Geschäftsberichte 2012, teilweise geschätzt) aus journalistischen/professionell produzierten
Bewegbild-Inhalten in Mio. EUR 2012, ag.ma/AGOF
“Disruption is a process, not an event.”
- Clayton Christensen
€-
€10,00
€20,00
€30,00
€40,00
€50,00
€60,00
€70,00
€80,00
Bauer Pro7/Sat1 RTL Axel
Springer
Google Spiegel
Gruppe
G+J Burda Facebook SevenOne
Digital
QC Digital
(Spiegel
Online)
ASMI
Digital
(Axel
Springer)
IP Digital EMS (G+J) Tomorrow
Focus
Bauer
Digital
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Budgets follow Eyeballs
Offline Online
*Quelle: Umsätze (Geschäftsberichte 2012, teilweise geschätzt) aus journalistischen/professionell produzierten
Bewegbild-Inhalten in Mio. EUR 2012, ag.ma/AGOF
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Medienkonsumenten ersetzen Print durch
Online
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
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Wie Springer in die eigene Zukunft investiert
www.digicas.de 43
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www.digicas.de 47
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29 Mio. EUR
Umsatz in Q 1
2015
www.digicas.de 50
Umsatz nach Quartel in USD
23,227,829,839,344,754,961,8
81,793,9
121
139,5
167,7
188,5
228,2
252
303,6
325
364
393
447
473
534
568
643638
0
100
200
300
400
500
600
700
Q1
'09
Q2
'09
Q3
'09
Q4
'09
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'10
Q2
'10
Q3
'10
Q4
'10
Q1
'11
Q2
'11
Q3
'11
Q4
'11
Q1
'12
Q2
'12
Q3
'12
Q4
'12
Q1
'13
Q2
'13
Q3
'13
Q4
'13
Q1
'14
Q2
14
Q3
'14
Q4
'14
Q1
'15
UmsatzinMillionenUS-Dollar
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Umsatz nach Kategorie
Netzwerkeffekte
„Der Netzwerkeffekt gehört in der
Volkswirtschaftslehre zu den positiven externen
Effekten. Er beschreibt, dass der Nutzen an einem
Standard oder Netzwerk wächst, wenn dessen
Nutzerzahl größer wird. Wenn der Nutzen für alle
bei steigender Nutzerzahl weiter anwächst,
spricht man von positiver Rückkopplung. Wird
eine kritische Masse erreicht, so steigt die
Nutzerzahl exponentiell an.
Märkte, in denen Netzeffekte eine Rolle spielen,
neigen häufig zur Bildung von Monopolen.“
www.digicas.de 54
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Anzahl der Finanzierungsrunden > 5 Mio USD
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
192 232 244 245
304 261
191 221
1169
1328 1345
1430
1598
1464
1146
1092
Europa
USA
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Politik
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
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Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Schöne neue Arbeitswelt?
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
-
500,0
1.000,0
1.500,0
2.000,0
2.500,0
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Kein Silicon Valley-Player: Top 20
Unternehmen nach Mitarbeitern
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Ernergie dominiert: Top 20 Unternehmen
nach Umsatz (Mrd. USD)
0
100
200
300
400
500
600
www.digicas.de 70
Plattformen & Skaleneffekte ersetzen Energie:
Top 20 Umsatz pro Mitarbeiter (Mio. USD)
$-
$2.000.000
$4.000.000
$6.000.000
$8.000.000
$10.000.000
$12.000.000
$14.000.000
$16.000.000
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Arbeitswelten:
Industrie 2.0
Disruption & Digitalisierung ermöglichen globale
Marktführerschaft
Kleine Beiboote wird es immer geben
Fragen:
Ist es wirklich so cool , für Amazon zu arbeiten?
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
Renaud Laplanche
CEO Lending Club
www.digicas.de 75
Gründungskosten vs. Dealflow in den USA
Digital Tsunami - Digitalisierung, Disruption, Netzwerkeffekt - Key Note hr pepper Hoffest 2015
www.digicas.de
mary meeker internet trends 2015
@nicolasclasen
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