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Digitalisierung findet jetzt statt
Christian Müller - proagile.de
10/2017 - Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)
Digitalisierung ist die Umwandlung analoger Werte
in ein digitales Format. Digitalisierung bedeutet aber
auch gesellschaftlicher Kulturwandel und neue
Paradigmen in der Wirtschaft.
»
Historische Einordnung
Zeit
1780
Dampfkraft
Mech. Webstuhl
1870
Elektrizität
Massenproduktion
1970
Computer
Elektrotechnik
1991
WWW
individuell
normiert
Industrielle Revolutionen
Zeit
1780
Dampfkraft
Mech. Webstuhl
1870
Elektrizität
Massenproduktion
1970
Computer
Elektrotechnik
1991
Internet
individuell
normiert Digitales ZeitalterIndustrielles Zeitalter
Industrielle Revolutionen
Verbreitung*
von Innovationen
Elektrizität (46)
1873
Telefon (35)
1876 Radio (31)
1897 TV (26)
1926
PC (16)
1975 Mobilfunk (13)
1983 WWW (7)
1991
Quelle: singularity.com / economist.org (*Jahre bis zum Erreichen von 50% des amerikanischen Massenmarktes)
Jahre bis zum Massenmarkt
Digitale
Produkte
Digitale Evolution
1995 2000 2005 2010 2015 2020
Nutzer
Web
1.0
Online-
Handel
Web 2.0 /
Social
Media
Apps
Internet der
Dinge
Aktuelle Situation in
Thüringen und Deutschland
50%
Top3-Strategie im Unternehmen
Quelle: etventure-Studie Digitale Transformation 2017
Digitalisierung
Digitalisierung in Deutschland:
Gut aufgestellt
35%
Unternehmen sehen sich für die
Digitalisierung gut aufgestellt
Quelle: etventure-Studie Digitale Transformation 2017
Digitalisierung in Deutschland:
KMU suchen externe Hilfe
bei ihrer digitalen Transformation
Quelle: bitkom 01/2017
18%
Digitalisierung in Deutschland:
Unternehmen sehen ihren Schwerpunkt
im Bereich Digitalisierung
Digitalisierung in Thüringen:
Quelle: unternehmerperspektiven.de 2016
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Platz 15im Bundesvergleich
Digitalisierung in Thüringen:
Quelle: unternehmerperspektiven.de 2016
Platz 19Digitalisierung der 29 großen Industrienationen
Deutschland:
Quelle: European Centre of International Political Economy
Quelle: “The Digital Advantage: How digital leaders outperform their peers in every industry” (Capgemini Consulting)
Umsatz +20%
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Marktkapitalisierung +28%
Gewinnmarge +65%
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wird digitalisiert werden.
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Quelle: Bloomberg, Statista, Welt (*Marktkapitalisierung) - Stand: 08/2017 (Alle Angaben ohne Gewähr)
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Marktverdichtung, Digitalisierung, Disruption
komplex
Planung, Steuerung, Prozess-Normierung
kompliziert
Marktumfeld
20171913
Marktverdichtung, Digitalisierung, Disruption
komplex
Planung, Steuerung, Prozess-Normierung
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Verdrängung | 20171913 | Wachstum
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Quelle: qz.com - Daten: Yahoo Finance (*Darstellung vereinfacht. Alle Angaben ohne Gewähr)
2007
Quelle: USA 05/2017 - electrek.co
Auto-Neuanmeldungen im Premiumsegment in den USA
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
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Maserati Quattrop.
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Jaguar XJ
Genesis G90
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Porsche Primavera / BMW 7er / Mercedes Benz S / Audi A8
Post-industrielles Zeitalter
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Industrielles Zeitalter
Kosten-Effizienz
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Erfolgsfaktoren
Minimum Viable ProductMonolith
Innovation
MVP
MVP
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MVP
MVP
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EntwicklungszeitEntwicklungszeit
Anpassungsfähigkeit
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Geschwindigkeit
Innovatoren Frühe Nutzer Frühe Mehrheit Späte Mehrheit Nachzügler
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Innovatoren Frühe Nutzer Frühe Mehrheit Späte Mehrheit Nachzügler
Vertrauen
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Verantwortung
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Offenheit
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Harmonie
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Niedrige Standards
Dominanz von Status und Ego
Agile Unternehmenskultur
Praxisbeispiele digitale Disruption
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Holvi
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Airbnb, 9flats,
tripl (Trivago)
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Snapchat, WhatsApp,
Sipgate
Praxisbeispiele
Praxisbeispiele
Bildung
Udemy, coursera,
Treehouse
Transport
Uber, Lilium,
Tesla
Medien
Netflix, Youtube,
Twitter
Versicherung
Appsichern, Knipp,
AppDrive
Beispiel Digitalisierung: Onlinedruckerei
Beispiel Logistik: Amazon Warehouse
vorher 75 Min15 Min
+50%
Durchlaufzeit
Lagervolumen
2013 2014 2015 2016
Beispiel Logistik: Amazon Warehouse
1.000 15.000 30.000 45.000
Einsatz von KIVA-Robotern bei Amazon
Quelle: businessinsider.de (01/2017) Alle Angaben ohne Gewähr
Beispiel: Echtzeit-Versicherung
40 €
90
180 €
240
Digitale Transformation
1. Adaption
Adaption des Kerngeschäftes und Anpassung des eigenen
Leistungs- spektrums an die Anforderungen der digitalen Welt. Das
bestehende Geschäftsmodell bleibt weitestgehend unverändert, es
werden aber verstärkt digitale Tools und Services genutzt. Erste
Anzeichen einer kulturellen Veränderung sind wahrnehmbar.
Erweiterung des Geschäftsmodells auf Grundlage vorhandener
Stärken. Dabei werden neue Dienstleistungen, Services und Partner-
modelle entwickelt. Innovative Ideen werden in Laboren entwickelt
und getestet. Eine Kulturveränderung beginnt, die zeitweise viel
Energie freisetzt und nicht immer verlustfrei abläuft.
2. Erweiterung
3. Erneuerung
Erneuerung der Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsstrukturen.
Das Kerngeschäft kann verändert, überflüssig gemacht oder sogar
disruptiert werden. Innovation und Geschwindigkeit werden fester
Bestandteil einer neuen DNA im Unternehmen.
➔ Kulturwandel initiieren
➔ Geschäftsmodell (weiter)entwickeln
➔ Veränderung treiben, statt darauf zu reagieren
Zusammenfassung
93%
Quelle: www.unternehmerperspektiven.de
...Respekt und Vertrauen der Führungskräfte ist
für den digitalen Wandel besonders wichtig.»
Erfolgsfaktoren:
73%...es ist erfolgskritisch, dass Mitarbeiter, die Neues
entwickeln, Fehler machen dürfen.»
Digital Leader sagen:
Quelle: www.unternehmerperspektiven.de
➔ Twitter (@cmueller80)
➔ Magazine (Harvard Business Manager, ManagerSeminare)
➔ Podcasts (Masters of Transformation, DigitalKompakt, Der Flaneur)
➔ Bücher (Silivon Valley, Silicon Germany, Organisationen in einer digitalen Zeit)
➔ Kinder und Jugendliche
Informationsquellen
Christian Müller, proagile.de
Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)

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