Mit der Studie "Talente finden, die zur Marke passen" räumt BrandTrust mit typischen Irrtümern des Employer Brandings auf.
Sie möchten mehr über die 7 Irrtümer erfahren? Lesen Sie den ganzen Artikel: http://ow.ly/DQNU30jwIA6
Neben der Unternehmensmarke (Corporate Brand) spielt für viele Firmen und deren Personalabteilungen die Arbeitgebermarke (Employer Brand) eine immer größere Rolle. Durch die geringe Markenorientierung in den Personalabteilungen wird jedoch die Chance vertan, ein unverwechselbares Profil als Arbeitgebermarke zu etablieren. Konkrete Maßnahmen werden kaum oder sogar falsch umgesetzt. Eine Studie der GMK Markenberatung und des Rats für Formgebung kommt zu dem Ergebnis, dass die Markenstrategie für knapp 70 Prozent der befragten Unternehmen keine oder nur sehr geringe Auswirkungen auf das Personalmarketing (31 Prozent) und den Bereich Personalentwicklung (28 Prozent) hat.
Employer Branding hilft den Arbeitgebern des öffentlichen Dienstes, sich am Arbeitsmarkt zu positionieren und Fluktuation zu verringern. Allerdings nur, wenn Employer Branding ehrlich und nachhaltig betrieben wird. Wie das geht, zeigt der Artikel in der Kommune 21, Ausgabe 04/2017
Neben der Unternehmensmarke (Corporate Brand) spielt für viele Firmen und deren Personalabteilungen die Arbeitgebermarke (Employer Brand) eine immer größere Rolle. Durch die geringe Markenorientierung in den Personalabteilungen wird jedoch die Chance vertan, ein unverwechselbares Profil als Arbeitgebermarke zu etablieren. Konkrete Maßnahmen werden kaum oder sogar falsch umgesetzt.
Neben der Unternehmensmarke (Corporate Brand) spielt für viele Firmen und deren Personalabteilungen die Arbeitgebermarke (Employer Brand) eine immer größere Rolle. Durch die geringe Markenorientierung in den Personalabteilungen wird jedoch die Chance vertan, ein unverwechselbares Profil als Arbeitgebermarke zu etablieren. Konkrete Maßnahmen werden kaum oder sogar falsch umgesetzt. Eine Studie der GMK Markenberatung und des Rats für Formgebung kommt zu dem Ergebnis, dass die Markenstrategie für knapp 70 Prozent der befragten Unternehmen keine oder nur sehr geringe Auswirkungen auf das Personalmarketing (31 Prozent) und den Bereich Personalentwicklung (28 Prozent) hat.
Employer Branding hilft den Arbeitgebern des öffentlichen Dienstes, sich am Arbeitsmarkt zu positionieren und Fluktuation zu verringern. Allerdings nur, wenn Employer Branding ehrlich und nachhaltig betrieben wird. Wie das geht, zeigt der Artikel in der Kommune 21, Ausgabe 04/2017
Neben der Unternehmensmarke (Corporate Brand) spielt für viele Firmen und deren Personalabteilungen die Arbeitgebermarke (Employer Brand) eine immer größere Rolle. Durch die geringe Markenorientierung in den Personalabteilungen wird jedoch die Chance vertan, ein unverwechselbares Profil als Arbeitgebermarke zu etablieren. Konkrete Maßnahmen werden kaum oder sogar falsch umgesetzt.
Megatrends und veränderte Rollen im Personalmanagement; Herausforderungen im HR-Bereich vor dem Hintergrund der Megatrends Demografische Entwicklung,Globalisierung und Digitalisierung
Webinar in der Reihe Recruiting-to-go von Media Consult Maier + Partner, Karlsruhe von Caterin Mende , Dialog 2.0, Schwaikheim: Recruiting & Personalmarketing 2013 Neue Wege gehen — aber wohin? Multimediales Recruiting – innovative Ideen für Ihren Erfolg!”
Die Kommunikationsagentur hypr sucht einen Trainee. Die Agentur zählt u.a. die CODE University, das Fintech Vai oder die Innovationsstiftung Nesta zu ihren Kunden.
So das Credo der kleinen, feinen Agentur mit Sitz in Bayreuth/ Oberfranken. Seit 40 Jahren steht der Name „Häusler Werbung“, seit Anfang 2005 Häusler & Bolay Marketing GmbH, für Marketing mit Mehrwert.
Ob Corporate Design, Markenaufbau, Öffentlichkeitsarbeit, Media oder Werbemittelproduktion - in der Alexanderstraße 14 entstehen Ideen, die die Kunden konkret weiterbringen!
Kein Wunder also, dass die Agentur von Erfolg zu Erfolg eilt:
„11 mal stand die Bayreuther Agentur, die durch starke Konzeptionen besticht, binnen nur drei Jahren auf dem Siegertreppchen“, schrieb die Presse vor einiger Zeit. Mittlerweile sind noch einige Preisgewinne dazugekommen.
Aus gutem Grund vertrauen namhafte Unternehmen und Einrichtungen auf die Leistungsbereitschaft und das Engagement der Häusler & Bolay Marketing GmbH.
Demnächst auch Sie? Gerne stehen wir Ihnen für ein ausführliches Gespräch zur Verfügung. Rufen, faxen oder mailen Sie uns doch einfach an. Oder besuchen Sie uns in der Alexanderstraße ...
Personalmarketing auch im öffentlichen Dienst?Stefan Doering
Vortrag auf dem SAP Forum Personalmanagement am 21.-22.04.2015. In dem Vortrag wird ausgehend vom üblichen Personalgewinnungsprozess dargestellt, welche gesellschaftlichen Trends eine Veränderung des Recruitings verlangen. Ganz konkret wird die Situation des öffentlichen Dienstes erarbeitet, die aber stellvertretend für viele KMU ist: 1) Der Arbeitgeber ist unbekannt, 2) es herrschen Vorurteile über das Arbeiten dort und 3) die Beschäftigten sind wenig Stolz auf ihren Arbeitgeber. Personalmarketing nach Innen und Außen ist daher ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Zweitens wird die Digitalisierung als Trend aufgegriffen und die Auswirkungen auf das Recruiting beleuchtet. #HRForum15
Chancen und Herausforderungen einer guten Arbeitgebermarkewbpr_ Kommunikation
Nur eine durchdachte Arbeitgebermarke ist auch eine gute Arbeitergebermarke. Wie diese entwickelt werden kann und wie wichtig dabei vor allem auch die Einbeziehung der eigenen Mitarbeiter ist, erläuterte wbpr-Geschäftsführer Markus Eicher im Rahmen des Talenteforums in Waiblingen.
A short German file about brand attachment: Markenberatung ist ein oft falsch verstandener Ansatz im Marketing-Bereich. Die langfristige und strategische Positionierung des eigenen Markenbildes umfasst psychologische und verhaltenswissenschaftliche Ansätze.
Diese 7 Folien erzählen das ALLERWICHTIGSTE darüber, da ich immer wieder gefragt werde - was der Untschied zwischen strategischer Markenberatung und des klassischen Marketings ist.
Ein kurzes How To, mit dem selbst Personalmanager mit einem sehr schmalen Budget ihr Personalmarketing deutlich verbessern können.
Das Ergebnis: Mehr Bewerber und auf lange Sicht eine stärkere Employer Brand.
Strategisches Personalmarketing: Erfolgreiches Recruiting in Web und Social M...dmcgroup
Der Kampf um die besten Talente am Arbeitsmarkt tobt. Personalmarketing und Employer Branding sind zum strategischen Erfolgsfaktor geworden.
Was sind die Anforderungen an erfolgreiches Personalmarketing im Internet? Welche Kommunikationsstrategien sind erfolgversprechend?
Präsentation zum Thema Personalmarketing mit zahlreichen Cases der dmcgroup
Programm TalentAttract19 - HR Conference für Employer Branding, Recruiting, HR Marketing, TalentAquisition, HR Tech, Digital Transformation & New Work/Future of Work
Nur ein geringer Anteil österreichischer Unternehmen nehmen sich der Attraktivität als Arbeitgeber an. Dass eine starke Marke, einige nette Bilder und Videos nicht ausreichen, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein, zeigt auch eine aktuelle Studie von Monster Österreich und comrecon° Marktdiagnostik.
Die Präsentation zeigt Erkenntnisse aus dieser Studie und auch den Ausblick, wo Unternehmen künftig hinsteuern und welche Hebel sie bedienen müssen, um sich als Arbeitgeber erfolgreich zu positionieren.
Der 30u30-Wettbewerb. Groos-Becker: Reflektiert. Kreativ. Fair.#30u30 by PR Report
Präsentation zum Wettbewerb der Nachwuchsinitiative #30u30 im Jahre 2014. Gruppe 9: Reflektiert. Kreativ. Fair. Eine Employer Branding Kampagne für die Agentur WaldundWiese von Anna Groos und Claudia Becker.
Reflektiert. Kreativ. Fair. Eine Employer Branding Kampagne für den #30u30 Na...Claudia Becker
Unzufriedene Mitarbeiter, verstaubte Strukturen, unbesetzte Stellen und anspruchsvolle Bewerber: Wie schafft es die fiktive Agentur WaldundWiese, dem Image des ausbeuterischen Verheizers zu entkommen und eine moderne Arbeitgebermarke aufzubauen? Eine Employer Branding Kampagne im Rahmen des Wettbewerbs der PR-Report Nachwuchsinitiative #30u30 von Anna Groos (@annamelitta) und Claudia Becker (@clab). Mehr dazu im Blogbeitrag unter: ow.ly/uOS0S
Megatrends und veränderte Rollen im Personalmanagement; Herausforderungen im HR-Bereich vor dem Hintergrund der Megatrends Demografische Entwicklung,Globalisierung und Digitalisierung
Webinar in der Reihe Recruiting-to-go von Media Consult Maier + Partner, Karlsruhe von Caterin Mende , Dialog 2.0, Schwaikheim: Recruiting & Personalmarketing 2013 Neue Wege gehen — aber wohin? Multimediales Recruiting – innovative Ideen für Ihren Erfolg!”
Die Kommunikationsagentur hypr sucht einen Trainee. Die Agentur zählt u.a. die CODE University, das Fintech Vai oder die Innovationsstiftung Nesta zu ihren Kunden.
So das Credo der kleinen, feinen Agentur mit Sitz in Bayreuth/ Oberfranken. Seit 40 Jahren steht der Name „Häusler Werbung“, seit Anfang 2005 Häusler & Bolay Marketing GmbH, für Marketing mit Mehrwert.
Ob Corporate Design, Markenaufbau, Öffentlichkeitsarbeit, Media oder Werbemittelproduktion - in der Alexanderstraße 14 entstehen Ideen, die die Kunden konkret weiterbringen!
Kein Wunder also, dass die Agentur von Erfolg zu Erfolg eilt:
„11 mal stand die Bayreuther Agentur, die durch starke Konzeptionen besticht, binnen nur drei Jahren auf dem Siegertreppchen“, schrieb die Presse vor einiger Zeit. Mittlerweile sind noch einige Preisgewinne dazugekommen.
Aus gutem Grund vertrauen namhafte Unternehmen und Einrichtungen auf die Leistungsbereitschaft und das Engagement der Häusler & Bolay Marketing GmbH.
Demnächst auch Sie? Gerne stehen wir Ihnen für ein ausführliches Gespräch zur Verfügung. Rufen, faxen oder mailen Sie uns doch einfach an. Oder besuchen Sie uns in der Alexanderstraße ...
Personalmarketing auch im öffentlichen Dienst?Stefan Doering
Vortrag auf dem SAP Forum Personalmanagement am 21.-22.04.2015. In dem Vortrag wird ausgehend vom üblichen Personalgewinnungsprozess dargestellt, welche gesellschaftlichen Trends eine Veränderung des Recruitings verlangen. Ganz konkret wird die Situation des öffentlichen Dienstes erarbeitet, die aber stellvertretend für viele KMU ist: 1) Der Arbeitgeber ist unbekannt, 2) es herrschen Vorurteile über das Arbeiten dort und 3) die Beschäftigten sind wenig Stolz auf ihren Arbeitgeber. Personalmarketing nach Innen und Außen ist daher ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Zweitens wird die Digitalisierung als Trend aufgegriffen und die Auswirkungen auf das Recruiting beleuchtet. #HRForum15
Chancen und Herausforderungen einer guten Arbeitgebermarkewbpr_ Kommunikation
Nur eine durchdachte Arbeitgebermarke ist auch eine gute Arbeitergebermarke. Wie diese entwickelt werden kann und wie wichtig dabei vor allem auch die Einbeziehung der eigenen Mitarbeiter ist, erläuterte wbpr-Geschäftsführer Markus Eicher im Rahmen des Talenteforums in Waiblingen.
A short German file about brand attachment: Markenberatung ist ein oft falsch verstandener Ansatz im Marketing-Bereich. Die langfristige und strategische Positionierung des eigenen Markenbildes umfasst psychologische und verhaltenswissenschaftliche Ansätze.
Diese 7 Folien erzählen das ALLERWICHTIGSTE darüber, da ich immer wieder gefragt werde - was der Untschied zwischen strategischer Markenberatung und des klassischen Marketings ist.
Ein kurzes How To, mit dem selbst Personalmanager mit einem sehr schmalen Budget ihr Personalmarketing deutlich verbessern können.
Das Ergebnis: Mehr Bewerber und auf lange Sicht eine stärkere Employer Brand.
Strategisches Personalmarketing: Erfolgreiches Recruiting in Web und Social M...dmcgroup
Der Kampf um die besten Talente am Arbeitsmarkt tobt. Personalmarketing und Employer Branding sind zum strategischen Erfolgsfaktor geworden.
Was sind die Anforderungen an erfolgreiches Personalmarketing im Internet? Welche Kommunikationsstrategien sind erfolgversprechend?
Präsentation zum Thema Personalmarketing mit zahlreichen Cases der dmcgroup
Programm TalentAttract19 - HR Conference für Employer Branding, Recruiting, HR Marketing, TalentAquisition, HR Tech, Digital Transformation & New Work/Future of Work
Nur ein geringer Anteil österreichischer Unternehmen nehmen sich der Attraktivität als Arbeitgeber an. Dass eine starke Marke, einige nette Bilder und Videos nicht ausreichen, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein, zeigt auch eine aktuelle Studie von Monster Österreich und comrecon° Marktdiagnostik.
Die Präsentation zeigt Erkenntnisse aus dieser Studie und auch den Ausblick, wo Unternehmen künftig hinsteuern und welche Hebel sie bedienen müssen, um sich als Arbeitgeber erfolgreich zu positionieren.
Der 30u30-Wettbewerb. Groos-Becker: Reflektiert. Kreativ. Fair.#30u30 by PR Report
Präsentation zum Wettbewerb der Nachwuchsinitiative #30u30 im Jahre 2014. Gruppe 9: Reflektiert. Kreativ. Fair. Eine Employer Branding Kampagne für die Agentur WaldundWiese von Anna Groos und Claudia Becker.
Reflektiert. Kreativ. Fair. Eine Employer Branding Kampagne für den #30u30 Na...Claudia Becker
Unzufriedene Mitarbeiter, verstaubte Strukturen, unbesetzte Stellen und anspruchsvolle Bewerber: Wie schafft es die fiktive Agentur WaldundWiese, dem Image des ausbeuterischen Verheizers zu entkommen und eine moderne Arbeitgebermarke aufzubauen? Eine Employer Branding Kampagne im Rahmen des Wettbewerbs der PR-Report Nachwuchsinitiative #30u30 von Anna Groos (@annamelitta) und Claudia Becker (@clab). Mehr dazu im Blogbeitrag unter: ow.ly/uOS0S
Der 30u30-Wettbewerb. Salah-Eldin und Wahrbichler: #lifeisapitch#30u30 by PR Report
Präsentation zum Wettbewerb der Nachwuchsinitiative #30u30 im Jahre 2014. Gruppe 6: #lifeisapitch von Niddal Salah-Eldin und Olivia Wahrbichler
Anmerkung: Beide Autorinnen arbeiten in Agenturen und bereuen das mitnichten.
Webinar: In 5 Schritten zu einer attraktiven Talentmarke mit LinkedInLinkedIn D-A-CH
Nur 50% der Personalbeschaffer verstehen ihre eigene Arbeitgebermarke! Setzen Sie jetzt auf LinkedIn und reduzieren auf diese Weise massiv Ihre Einstellungskosten pro Kandidat und vermeiden Sie starke Mitarbeiterfluktuation in Ihrem Unternehmen.
Mit 259 Millionen Mitgliedern weltweit und über 4 Millionen Nutzern im deutschprachigen Raum ist LinkedIn das größte professionelle Social Media Netzwerk der Welt - Wir zeigen Ihnen, wie Sie LinkedIn optimal nutzen - sowohl als Unternehmen als auch als Recruiter.
Das Webinar zeigt Ihnen:
- Gründe für die Investition in Ihre Talentmarke
- Welchen Mehrwert Employer Branding in Ihrer Hiring-Strategie hat
- Wie Sie sich mit LinkedIn einen Vorsprung durch die Direktansprache von passiven Kandidaten verschaffen
o Employer Branding und die Rahmenbedingungen:
Warum das Thema wichtig ist?
o Employer Value Proposition:
Der Weg zur Selbsterkenntnis für Unternehmen
o Daily Business:
Life & Work @ Baloise oder warum wir so "social" sind
Gastvorlesung an der Uni Fribourg
o Beyond Employer Branding:
Warum der Recruiter mein Superheld ist
o Fingerübung – wenn Zeit bleibt...
Die Expertin für Employer Branding Christina Grubendorfer erklärt, wie Unternehmen ihre eigene Marke „Arbeitgeber“ im Netz stärken. Außerdem gibt sie Tipps, wie HR-Abteilungen richtig auf unbequeme Fragen antworten und erfolgreich Dialoge im sozialen und mobilen Internet führen.
Abgrenzung Employer Branding, Personalmarketing und RecruitingScheidtweiler PR
Kundenanfragen sind so vielfältig wir die Anforderungen im Employer Branding? Oder im Personalmarketing? Oder im Recruiting?
Diese Fragen zeigen die Schwierigkeit der Abgrenzung. Dabei ist sie notwendig, um Rollen, Ziele und Handlungsfelder genau zu bestimmen. Sonst werden Kunde und Beratungshaus keine erfüllte und erfolgreiche Zusammenarbeit erreichen.
Es gibt eine klare Hierarchie. Employer Branding kommt vor dem Personalmarketing vor dem Recruiting um zielorientiert die Zukunft als Arbeitgeber vorzubereiten und nicht hektische Schnellschüsse zu veranlassen.
Mehr unter: https://www.employer-branding-now.de/
Nützen Sie die Reichweite im Internet für die Verbreitung Ihrer Arbeitgebermarke - im externen Personalmarketing werden Social Media Kanäle nach wie vor nur von wenigen Unternehmen genützt. Die Reichweite ist da - wo sind Sie, DENN was nützt der beste Employer Brand, wenn er im Internet nicht gefunden wird?
Ähnlich wie Die 7 größten Irrtümer des Employer Brandings (20)
Wir bieten das wohl umfangreichste Lehrprogramm für strategisches und operatives Markenmanagement im deutschsprachigen Raum. Unsere bewährten und ständig verbesserten Formate bieten wir sowohl inhouse als auch als öffentliche Veranstaltungen an.
In unserer Broschüre "BrandTrust Center for Brand Education" finden Sie die Fülle unserer einzigartigen Praxislehrgänge, Learning Journeys, Netzwerkevents und Webinare. Schauen Sie rein.
Erfahren Sie mehr: https://www.brand-trust.de/de/events/
12 Tipps für Markenmanager: So meistern Sie die DigitalisierungBrand Trust GmbH
Die Digitalisierung verändert die Markenführung. Nicht ein bisschen, sondern grundlegend. Worauf müssen sich Markenmanager vorbereiten? Wie sollten sie agieren? Wir geben 12 Tipps.
Lesen Sie mehr hier: http://ow.ly/Dsaa30lQrVx
Suchen Sie die Antworten auf folgende Fragen:
- Was muss ich tun, damit sich Talente und Fachkräfte für mein Unternehmen statt für den Wettbewerb entscheiden?
- Wie kann ich mein Unternehmen, meine Produkte und/oder Services im Wettbewerb stärker differenzieren?
- Wie mache ich den Erfolg meiner Markenarbeit und den Einfluss auf den Geschäftserfolg für die Geschäftsleitung sichtbar?
- Muss ich meine Positionierung am Markt ändern, wenn sich das Leistungsangebot aufgrund der Digitalisierung ändert?
- Ist meine Marke so aufgestellt und die Identität so klar, dass sich Mitarbeiter und Kunden damit identifizieren können?
Genau diese Antworten gibt das Praxisseminar für B2B- und Technologiemarken, das am 15. und 16. Oktober in Kooperation mit marconomy in Würzburg stattfindet: Sie erhalten konkrete Einsichten und Handlungshilfen, wie Sie Ihr Unternehmen in Zeiten des Wandels langfristig aufstellen können und wie Sie Ihre Marke nutzen, um auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein.
Was ist das Besondere an dem Praxisseminar?
- Echte Praxis-Cases
- Intensiv gecoachte Gruppenarbeit
- Digitale Führung Ihrer Marke
- Starker Praxisbezug durch Referenten und Coaches
Weiter Informationen finden Sie hier: https://www.brand-trust.de/de/lehrgaenge/brandboot-camp.php
Die Getränkehersteller setzen zu sehr auf Oberflächenmanagement und Werbung. Was sie dringender brauchen, um in ihren hart umkämpften Märkten zu bestehen, sind tragfähige Markenfundamente.
Diese 10 Gesetzmäßigkeiten sollten sich Getränkehersteller zu
Herzen nehmen, wenn sie eine Marke aufbauen oder stärken
wollen.
Markenstudie der österreichischen Bau- und Immobilienwirtschaft : "Die Unter...Brand Trust GmbH
Warum eine starke Unternehmensmarke enormes Wachstums-
und Differenzierungspotenzial bietet und warum es um das Markenbewusstsein der heimischen Bau- und Immobilienwirtschaft dennoch schlecht bestellt ist: Unser Report hat die Antworten.
HARIBO – wie sieht die Zukunft der deutschen Love Brand aus?Brand Trust GmbH
Viele kennen und lieben HARIBO seit ihrer Kindheit. Dennoch hat die Marke seit Ende 2017 zu kämpfen. Wir nutzen den 125. Geburtstag des HARIBO-Gründers Hans Riegel, um die 1920 gegründete Marke einmal genauer unter die Lupe zu nehmen.
„HARIBO macht Kinder froh und Erwachsene ebenso": Weltweit bekannt ist dieser Slogan mittlerweile, immerhin gibt es ihn bereits seit 67 Jahren. „Freude" ist einer der zentralen Markenkernwerte des Süßwarenherstellers, der es sich als Ziel gesetzt hat, bald auch amerikanische und chinesische Kinder zu beglücken.
Seit der Ausstrahlung des ARD-Markenchecks über HARIBO im Oktober 2017 muss der Konzern allerdings Umsatzrückgänge verzeichnen. Sein gutes Image bröckelt. Vorwürfe wie Mitschuld an Tierquälerei und das Dulden von Menschenrechtsverletzungen bringen Verbraucher dazu, ihre geliebten Goldbären im Supermarktregal liegen zu lassen. Hinzu kommen Wechsel in der Führung, die Mitarbeiter verunsichern und zu Fluktuation führen.
Lesen Sie in dieser Präsentation, wie HARIBO der Krise entgegensteuern könnte und weiterhin eine Love Brand bleibt. Wir haben sieben Leitsätze herausgearbeitet, die HARIBO den Weg in eine erfolgreiche Zukunft weisen.
Kunden erobern im Marketing die Kategorie „Kommunikation“Brand Trust GmbH
Während des ITB Dinners 2018 wurde die „Destination Marketing Organisation" (DMO) als Marketingorganisation verabschiedet. Weil die Kommunikation über Destinationen zunehmend von den Besuchern über deren eigene Kanäle, wie Social-Media-Platformen, übernommen wird, wandelt sich die Aufgabe dieser Organisationen. Aus dem Marketingauftrag wird ein Managementauftrag. Aus einer „Destination Marketing Organisation" wird eine „Destination Management Organisation". Hier finden Sie einen Artikel, der die Erkenntnisse des Abends zusammenfasst: "Kunden erobern im Marketing die Kategorie 'Kommunikation'"
Case Study: Droht Wolford die Gefahr der undifferenzierten Mitte? Brand Trust GmbH
Mit dem Verkauf der Marke Wolford an einen chinesischen Investor steht die Marke an einem Scheideweg. Schafft die Marke den Absprung und zieht sich aus eigener Kraft raus aus der Mitte?
Eine der treuesten Kunden von Wolford ist die Chefredakteurin der Vogue, Anna Wintour, die sich jede Saison ihre persönlichen Exemplare liefern lässt. Auch auf den Laufstegen dieser Welt sind Strumpfhosen zur Zeit wieder überall zu sehen.
Trotzdem erlitt der Strumpfhosenhersteller aus Bregenz in den letzten Jahren schmerzliche Not. Mit einem veralteten Konzept, undurchsichtiger Preisstruktur und dem Sieg billiger Maschen aus dem Discountbereich, mussten sich Aktionäre seit langem einer Nervenprobe unterziehen.
Jetzt braucht es vor allem Zeit und mutiges Voranschreiten, um die Marke wieder zu pflegen. Warum Wolford endlich eine klare Handschrift tragen muss und nur Markenarbeit das Unternehmen wieder aus dem Sumpf des Leidens herausziehen kann, lesen Sie hier.
Alexa and friends revolutionize destination marketingBrand Trust GmbH
Managing Director Christoph Engl explains how Alexa and friends revolutionize destination marketing.
Digital voice assistants like Alexa and Siri are heralding the end of learned destination marketing, because they radically change consumers’ search behavior. The more unique a destination brand is, the better its chances for success.
Was ist Markenführung? Lesen Sie hier die Erklärung von BrandTrust.Brand Trust GmbH
Der Begriff „Markenführung“ gehört zum Standardvokabular in Industrie und Wirtschaft. Aber wird er immer korrekt eingesetzt? Sehen wir einmal genauer hin: Was ist Markenführung, was leistet sie und welche Fehler werden darin gemacht?
Dies ist ein grundlegender Artikel zum Thema Markenführung, den wir regelmäßig mit neuen Informationen und Links anreichern. Zuletzt wurde er aktualisiert im Oktober 2017.
Um die Verlinkungen öffnen zu können, laden Sie das PDF herunter.
Silicon Valley and Big Data: The Hidden Side of the Digital TransformationBrand Trust GmbH
Achim Feige, Partner at BrandTrust, in an interview with Evgeny Morozov during the 13th BrandTrust Future Circle.
Die digitale Transformation ist in vollem Gange. In vielen Unternehmen ist sie Triebfeder für Prozesse des Überdenkens und der Erneuerung, Bewährtes wird hinterfragt. Digital denken und agieren lautet die dringende Notwendigkeit, denn Internet und Digitalisierung eröffnen neue Chancen. Doch wie sehen die moralischen, politischen und gesellschaftlichen Konsequenzen dieser scheinbar grenzenlosen, immer schneller funktionierenden Opportunitäten aus?
Dieser Thematik stellen wir uns bei dem diesjährigen BrandTrust Fututre Circle unter dem Motto: Silicon Valley and Big Data: The Hidden Side of the Digital Transformation.
Zitate aus dem Buch „Destination Branding – von der Geografie zur Bedeutung“Brand Trust GmbH
Im Oktober 2016 erschien Christoph Engls Buch „Destination Branding - Von der Geografie zur Bedeutung" – das erste Fachbuch, welches die Themen Marke und Tourismus verbindet. Auf seiner Reise durch die Welt der Destinationsmarken nimmt der Branchen- und Markenexperte eine Vielzahl von Perspektiven ein, weshalb es in dieser Form nicht nur Vollprofis sondern auch Brancheninteressierten wertvolle Erkenntnisse bietet.
Dieselgate: Starke Marke dient Audi als Schutzschild in der Krise, VW verlie...Brand Trust GmbH
Trotz Dieselgate: Deutsche Automobilhersteller sind zukunftsfähig – VW mit Abstrichen.
Audi, Mercedes und auch Mini erzielen im aktuellen BrandTrust Resilienz Index höhere Werte als 2015. Der Blick in die Ergebnislisten zeigt die Gründe für die Steigerungen:
Exzellente Produkte, klare Positionierung und eindrucksvolle Erlebnisse rund um den Auftritt der Marken. Porsche und BMW behaupten ihre Position im Ranking bei minimaler Verschlechterung der Werte. Opel verbessert sich, bleibt jedoch im Gesamtranking der Marken auf den hinteren Plätzen. Das entspricht auch der derzeitigen Profitabilität der Marke.
„Gut aufgestellte Marken wirken als Schutzschild in Krisen", weiß Technologiemarken-Experte und Studien-Autor Jürgen Gietl. Das zeigen die Werte aller deutschen Automobilhersteller – mit Ausnahme von VW. Markenexperte Gietl sieht als Ursache darin u.a. die ungenügend scharfe Positionierung der Marke VW und die Tatsache, dass VW als Rädelsführer des Skandals wahrgenommen wird.
Abano Montegrotto Thermae: Von der Destination zur MarkeBrand Trust GmbH
BrandTrust Kundencase für die Branche "Public Sector, Destination, Tourism & Logistics"
Gleichheit und Austauschbarkeit sind die Hauptherausforderungen dieser Branche. Jeder bietet alles — ein Wettbewerb, der immer im Preiskampf endet. Das Gegenrezept: Selbstvertrauen entwickeln, sich auf ein Thema konzentrieren und durchsetzen. Schon im Geschäftsmodell müssen Spezialisierung und klares Profil verankert sein. Selbstähnliche Innovationen sind glaubwürdiger, risikoloser und bringen neue Impulse. Eine größere Kundennähe schafft Wettbewerbsvorteile und ändert die Spielregeln, sofern die Chancen der Digitalisierung entschlossen genutzt werden.
Abano Montegrotto Thermae hat in Zusammenarbeit mit BrandTrust eine Markenstrategie entwickelt und so geschafft sich als "Erstes präventives Gesundheitsgebiet Europas" zu positionieren.
Was Marken unwiderstehlich macht - 101 Wege zur Begehrlichkeit. Klaus Dieter ...Brand Trust GmbH
Welche Strategien, Methoden und Details machen meine Marke begehrenswert? Klaus-Dieter Koch gibt 101 praxisnahe Ratschläge für eine erfolgreiche Markenführung. Sie basieren auf seiner jahrzehntelangen Erfahrung als Markenstratege.
Bekannte Marken sind nicht zugleich begehrte Marken. Sie können genausogut bekannt und unattraktiv zugleich sein. In seinem Buch „Was Marken unwiderstehlich macht – 101 Wege zur Begehrlichkeit" stellt Klaus-Dieter Koch 101 Ideen und Managementmethoden vor, mit denen Unternehmen die Anziehungskraft ihrer Marken derart steigern können, dass sie selbst in gesättigten Märkten wachsen und ihnen konjunkturschwache Zeiten nichts anhaben können.
Christoph Engl: "Destination Branding - von der Geografie zur Bedeutung"Brand Trust GmbH
In einem Punkt unterscheiden sich Destinationen deutlich von
Unternehmen: Sie haben bei weitem nicht alles in der Hand, was
für den Kunden wichtig ist. Zu viel Unplanbares, zu viele Beteiligte, zu viele Puzzleteile beeinflussen den Gesamteindruck, den eine Destination als Ganzes bei den Besuchern hinterlässt. Sein Management muss für diese Unplanbarkeiten ein Gespür entwickeln, damit es während des Markenaufbaus an den richtigen Stellschrauben dreht.
Resümee des Kapitels:
· Wer als Markendestination unterschätzt, welche Rolle die Leistungen der unterschiedlichen Leistungsträger für das Gesamterlebnis der Kunden spielen, unterschätzt Potenziale und Risiken gleichermaßen.
· Klischees sind gut! Sie sind die besten Nährböden für den Aufbau langlebiger Destinationsmarken. Was man schon immer einer Marke geglaubt hat, traut man ihr auch in Zukunft zu.
· Die klassischen Leuchttürme – ob Architekturen oder Landschaften–, mit denen man eine Destination visuell in Verbindung bringt, werden regelmäßig in ihrer Bedeutung für das Gesamterlebnis überschätzt.
Transformation by Brand - Was Schöpft Wert, wenn alles digitalisiert ist?Brand Trust GmbH
Achim Feige, Partner von BrandTrust, hat sieben Erfolgsmuster für eine gelungene, markenzentrierte Transformation identifiziert.
"Die Marke als treibende Kraft einer gesunden Transformationskultur in brüchigen Zeiten."
Vom Produkt zum Erlebnis - die größte Studie zum Brand Touchpoint ManagementBrand Trust GmbH
Wie man aus einzelnen Brand Touchpoints ein Gesamterlebnis schafft. Unsere Studie über das Management von Markenkontaktpunkten „Vom Produkt zum Erlebnis“ belegt, wie wichtig diese für Markenbekanntheit und -attraktivität sind. Mit der großangelegten Untersuchung analysierten wir die Branchen Banken, Handel und Sportartikel – und erhielten zugleich wertvolle Erkenntnisse, die für das Management und Priorisieren von Markenkontaktpunkten generell gelten.
BrandTrust is the leading management consultancy for effective brands in the German-speaking region and was chosen by customers among the top 5 corporate consultancies in the brand, marketing & pricing category in 2017.
BrandTrust is owner-managed, acts completely autonomously and therefore does not conduct any operative business. I.e.
BrandTrust does not conduct advertising, design logos, conduct market research or brand evaluation.
BrandTrust recommendations serve exclusively to improve the client’s marketing efficiency, minimize the risks of brand management and to sustainably increase the value of the brand for the benefit of the client.
1. Die 7 größten Irrtümer
des Employer Brandings
BrandTrust GmbH • Pfannenschmiedsgasse 1 • 90402 Nürnberg/Germany •+49 (0)9 11 9 33 57-44 • www.brand-trust.de • @brand_trust
Mit der Studie „Talente finden, die zur Marke passen“
räumt BrandTrust mit typischen Irrtümern des Employer
Brandings auf.
Employer Branding und Personalmarketing sind dasselbe.
Es geht um Image-Kommunikation, gute Werbekampag-
nen, attraktives Design, Stellenanzeigen etc.
Es geht darum, die besten Mitarbeiter für das Unterneh-
men zu finden.
Passende fachliche Qualifikationen sind Arbeitnehmern
und Bewerbern wichtiger als die Wertepassung zum
Unternehmen.
Arbeitgeber setzen bereits spezifische Markenwerte zur
Mitarbeiter-Rekrutierung ein.
B2B-Unternehmen haben einen strategischen
Nachteil gegenüber B2C-Unternehmen.
In erster Linie zählt für Bewerber die Bekanntheit
eines Unternehmens.
Um als Arbeitgeber attraktiv zu sein und insbe-
sondere junge Bewerber anzusprechen, sind
Social-Media-Maßnahmen der entscheidende
Schlüssel.
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