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Die Marke Abano
Montegrotto Thermae
Von der Destination zur Marke
Überfluss hat den Mangel abgelöst
3
Reichtum an Information schafft Armut an
Aufmerksamkeit
4
Bei Austauschbarkeit entscheidet der Preis
Nur Einzigartigkeit wird belohnt
Nur Einzigartigkeit wird belohnt
Nur Einzigartigkeit wird belohnt
Nur Einzigartigkeit wird belohnt
9
Wer keine Marke
ist, kommt in die
Angebotsecke.
„Wenn man nicht weiß, welchen Hafen man
ansteuert, ist kein Wind günstig. “ - Seneca
11
BrandTrust ist die
führende Managementberatung
für wirksame Marken
12
Wir konzentrieren uns auf die ökonomisch
stärkste Region Europas
Ursache
Wirkung
15
Eine Marke ist der verdichtete Ausdruck
unternehmerischer Spitzenleistungen.
Nur Einzigartigkeit wird belohnt
Abano & Montegrotto werden
eine Marke
18
Von der roten zu der blauen Kurve
heute
Zukünftige Erträge
Gegenwärtige Erträge
DerAblaufderInnovationen
19
Der Unterschied zwischen der roten und der
blauen Kurve
§  Die Grenze der Aktivität ist bekannt
und akzeptiert
§  Man versucht den Gegner zu
schlagen
§  Die Märkte sind gesättigt und es gibt
niedrige Gewinn- und
Wachstumsmöglichkeiten
§  Man befindet sich in einem
Preiskampf
§  Der Fokus liegt auf den Kosten
§  Neue Märkte werden erschlossen
§  Der Wettbewerb rückt in den
Hintergrund
§  Neue Bedürfnisse werden befriedigt
§  Eine direkte Korrelation zwischen
dem Preis und dem Wert
§  Der Fokus liegt auf der Innovation
Es geht darum:
§  Die rote Kurve ausnutzen.
§  In dem neuen Business und dem Markt mit Innovation eintreten.
§  Die Ressourcen, die auf der roten Kurve sind, zu der blauen Kurve transferieren.
20
?Was uns ausmacht?
Die Glaubwürdigkeit
Vital
Verwurzelt
Authentisch
Gesundheitsfördernd
Evokativ
Weise
27
Unser Markenkern
vital
verwurzelt
gesundheitsfördernd
weise
authentisch
evokativ
28
?Wie wollen wir
wahrgenommen
werden?
Wie werden wir
unser Gebiet
entwickeln?
29
Die Nr.1-Positionierung der Abano Montegrotto
Thermae
Das erste präventive
Gesundheitsgebiet Europas
30
?Welche Gefühle
wollen wir
erwecken?
Vitalisierend
32
?Was sollen wir
machen, um das
Ziel zu
erreichen?
Abano & Montegrotto
Thermae werden als
Gebiet wahrgenommen
1
Nicht als Ortschaft...
... aber ein Gebiet
Villa	
  dei	
  Vescovi	
   Ci-adella	
  Campi	
  da	
  Golf	
  
Abbazia	
  di	
  Praglia	
  
Arquà	
  Petrarca	
  
Parco	
  Regionale	
  Dei	
  Colli	
  Euganei	
  
Monselice	
  
Este	
  
Montagnana	
  
Giardino	
  botanico	
  di	
  Padova	
  
Villa di Beatrice d‘Este	
  
Strada	
  del	
  Vino	
  
1	
  Stunde	
  
1	
  Stunde	
  
... Ein Gebiet in Europa.
Ein Gebiet
Spitzenleistungen
sind die Grundlage
unserer Marke
2
Vier einfache
markenstrategische
Prinzipien als Leitlinien
für unsere zukünftigen
Entscheidungen und für
das Management der
Markenkontaktpunkte
40
Unsere markenstrategischen Prinzipien:
Vorrang: Mit der neuen Positionierung der Spitzenleistungen werden sich Abano & Montegrotto
glaubhaft als Bezugspunkt des Thermalsektor positionieren und werden das über alle
Markenkontaktpunkte kommunizieren.
Bewusstsein: Alle Arbeiter des Gebiets im Geschäfts-, Kultur- oder Forschungsbereich sollen stolz
auf ihre Spitzenleistungen sein und sie sichtlich an jedem Markenkontaktpunkt machen, um
Zustimmung zu bekommen.
Umstellung: Eine der historischen Erfolgsfaktoren der Marke Abano & Montegrotto Thermae ist die
Fähigkeit sich an neuen Umstände, gesellschaftliche, wirtschaftliche und kulturelle Veränderungen
und an neuen Kundenerwartungen anzupassen. Diese Fähigkeit ist ein differenzierender Faktor des
Gebiets.
Synergie: Alle Arbeiter des Gebiets teilen ein gemeinsames Wertesystem, das auf ähnlichen und
zusätzlichen Leistungen basiert. Dank der Kollaboration, der gegenseitligen Unterstützung und der
verbundenen Ausführung der Positionierung werden neue Synergie aufgebaut, die die Marke Abano
& Montegrotto Thermae verstärken werden.
Die Markenregeln
3
Unsere Markenregeln
helfen uns in der
Durchführung unserer
Versprechung
43
Die Markenregeln von Abano & Montegrotto
Thermae
4. Einbeziehung: Bezieht es das
ganze Gebiet ein und fördert die
Teilnahme mehrerer
Wirtschaftseinheiten?
6. Verwendbarkeit:
Kann es einfach
verwendet werden?
1.  Konsistenz: Wird an jedem
Kontaktpunkte mit dem
Publikum das Gefühl von
„vitalisierend“ vermittelt?
3. Zugehörigkeit: Entspricht es
unserer thermalen und territorialen
Einzigartigkeit?
2. Vorrang:
Ist es in der
Kategorie der
präventiven
Gesundheit
erstklassig?
5. Kundschaft: Richtet es
sich an einen
Kunden, der für sich
selbst, seine
Gesundheit und für
seine Umgebung
verantwortlich ist?
Marken-
kontakt-
punkte
nein
nein
nein
nein
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5 2
nein nein
ja
16
ja
ja
ja
ja
ja
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45
46
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Diese Bestimmung kann ausschließlich mit schriftlicher Zustimmung von BrandTrust – Brand Strategy
Consultants – abgeändert oder widerrufen werden. Mündliche Vereinbarungen besitzen keine Gültigkeit.
All the strategies, models, concepts and conclusions incorporated into this documentation are the exclusive
intellectual property (exceptions are source referenced) of BrandTrust – Brand Strategy Consultants and
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Abano Montegrotto Thermae: Von der Destination zur Marke

  • 1. Die Marke Abano Montegrotto Thermae Von der Destination zur Marke
  • 2. Überfluss hat den Mangel abgelöst
  • 3. 3 Reichtum an Information schafft Armut an Aufmerksamkeit
  • 9. 9 Wer keine Marke ist, kommt in die Angebotsecke.
  • 10. „Wenn man nicht weiß, welchen Hafen man ansteuert, ist kein Wind günstig. “ - Seneca
  • 11. 11 BrandTrust ist die führende Managementberatung für wirksame Marken
  • 12. 12 Wir konzentrieren uns auf die ökonomisch stärkste Region Europas
  • 14.
  • 15. 15 Eine Marke ist der verdichtete Ausdruck unternehmerischer Spitzenleistungen.
  • 17. Abano & Montegrotto werden eine Marke
  • 18. 18 Von der roten zu der blauen Kurve heute Zukünftige Erträge Gegenwärtige Erträge DerAblaufderInnovationen
  • 19. 19 Der Unterschied zwischen der roten und der blauen Kurve §  Die Grenze der Aktivität ist bekannt und akzeptiert §  Man versucht den Gegner zu schlagen §  Die Märkte sind gesättigt und es gibt niedrige Gewinn- und Wachstumsmöglichkeiten §  Man befindet sich in einem Preiskampf §  Der Fokus liegt auf den Kosten §  Neue Märkte werden erschlossen §  Der Wettbewerb rückt in den Hintergrund §  Neue Bedürfnisse werden befriedigt §  Eine direkte Korrelation zwischen dem Preis und dem Wert §  Der Fokus liegt auf der Innovation Es geht darum: §  Die rote Kurve ausnutzen. §  In dem neuen Business und dem Markt mit Innovation eintreten. §  Die Ressourcen, die auf der roten Kurve sind, zu der blauen Kurve transferieren.
  • 20. 20 ?Was uns ausmacht? Die Glaubwürdigkeit
  • 21. Vital
  • 26. Weise
  • 28. 28 ?Wie wollen wir wahrgenommen werden? Wie werden wir unser Gebiet entwickeln?
  • 29. 29 Die Nr.1-Positionierung der Abano Montegrotto Thermae Das erste präventive Gesundheitsgebiet Europas
  • 32. 32 ?Was sollen wir machen, um das Ziel zu erreichen?
  • 33. Abano & Montegrotto Thermae werden als Gebiet wahrgenommen 1
  • 35. ... aber ein Gebiet
  • 36. Villa  dei  Vescovi   Ci-adella  Campi  da  Golf   Abbazia  di  Praglia   Arquà  Petrarca   Parco  Regionale  Dei  Colli  Euganei   Monselice   Este   Montagnana   Giardino  botanico  di  Padova   Villa di Beatrice d‘Este   Strada  del  Vino   1  Stunde   1  Stunde   ... Ein Gebiet in Europa.
  • 39. Vier einfache markenstrategische Prinzipien als Leitlinien für unsere zukünftigen Entscheidungen und für das Management der Markenkontaktpunkte
  • 40. 40 Unsere markenstrategischen Prinzipien: Vorrang: Mit der neuen Positionierung der Spitzenleistungen werden sich Abano & Montegrotto glaubhaft als Bezugspunkt des Thermalsektor positionieren und werden das über alle Markenkontaktpunkte kommunizieren. Bewusstsein: Alle Arbeiter des Gebiets im Geschäfts-, Kultur- oder Forschungsbereich sollen stolz auf ihre Spitzenleistungen sein und sie sichtlich an jedem Markenkontaktpunkt machen, um Zustimmung zu bekommen. Umstellung: Eine der historischen Erfolgsfaktoren der Marke Abano & Montegrotto Thermae ist die Fähigkeit sich an neuen Umstände, gesellschaftliche, wirtschaftliche und kulturelle Veränderungen und an neuen Kundenerwartungen anzupassen. Diese Fähigkeit ist ein differenzierender Faktor des Gebiets. Synergie: Alle Arbeiter des Gebiets teilen ein gemeinsames Wertesystem, das auf ähnlichen und zusätzlichen Leistungen basiert. Dank der Kollaboration, der gegenseitligen Unterstützung und der verbundenen Ausführung der Positionierung werden neue Synergie aufgebaut, die die Marke Abano & Montegrotto Thermae verstärken werden.
  • 42. Unsere Markenregeln helfen uns in der Durchführung unserer Versprechung
  • 43. 43 Die Markenregeln von Abano & Montegrotto Thermae 4. Einbeziehung: Bezieht es das ganze Gebiet ein und fördert die Teilnahme mehrerer Wirtschaftseinheiten? 6. Verwendbarkeit: Kann es einfach verwendet werden? 1.  Konsistenz: Wird an jedem Kontaktpunkte mit dem Publikum das Gefühl von „vitalisierend“ vermittelt? 3. Zugehörigkeit: Entspricht es unserer thermalen und territorialen Einzigartigkeit? 2. Vorrang: Ist es in der Kategorie der präventiven Gesundheit erstklassig? 5. Kundschaft: Richtet es sich an einen Kunden, der für sich selbst, seine Gesundheit und für seine Umgebung verantwortlich ist? Marken- kontakt- punkte nein nein nein nein 34 5 2 nein nein ja 16 ja ja ja ja ja
  • 44. 44
  • 45. 45
  • 46. 46 Copyright Alle in dieser Dokumentation enthaltenen Strategien, Modelle, Konzepte und Schlussfolgerungen sind ausschließliches geistiges Eigentum (Ausnahme bei Quellenangaben) von BrandTrust – Brand Strategy Consultants – und urheberrechtlich geschützt. Sie werden dem Auftraggeber zu dessen ausschließlicher Nutzung zeitlich unbefristet überlassen. Alle hierin enthaltenen Informationen unterliegen der Geheimhaltung und sind nur für den Auftraggeber bestimmt. Der Auftraggeber ist nicht berechtigt diese Dokumentation zu verändern oder außerhalb seines Unternehmens zu veröffentlichen oder zu verbreiten. Diese Bestimmung kann ausschließlich mit schriftlicher Zustimmung von BrandTrust – Brand Strategy Consultants – abgeändert oder widerrufen werden. Mündliche Vereinbarungen besitzen keine Gültigkeit. All the strategies, models, concepts and conclusions incorporated into this documentation are the exclusive intellectual property (exceptions are source referenced) of BrandTrust – Brand Strategy Consultants and are protected under copyright. They have been turned over to the client exclusively for his own use for an unspecified period. All information included in them is to be kept confidential and is intended for the client’s eyes only. The client is not permitted to change this documentation, make it public outside his own company or disseminate it in any way. This rule may only be amended or revoked with the express written consent of BrandTrust – Brand Strategy Consultants. Verbal agreements shall not be deemed valid. Pfannenschmiedsgasse 1 T +49 (911) 933 57 80 info@brand-trust.de 90402 Nürnberg n Germany F +49 (911) 396 066 www.brand-trust.de Brand Trust GmbH – Brand Strategy Consultants