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"Business Punks" in der
Finanzwelt
Deutschlands Erster
Mitmachfonds – Ein Game
Changer?
Barcamp Hamburg, Nov. 2010,
Timo Kuebler, INVESTTOR
Cleverness führt oft zum Ziel
Warum „Business Punk“?
Anders sein
Geschäftsmodell
und Innovation
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Triebfeder
1. Das Geschäftsmodell
Nutzenversprechen (value proposition)
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der digitalen Ökonomie)
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2. Geschäftsmodellinnovationen
o Varianten der Innovation
o Nutzen
o Wertschöpfung
o Koordinationsmechanisums
o Ertragsmodell
Quelle: In Anlehnung an Patrick Stähler
(Geschäftsmodelle in der digitalen
Ökonomie)
6
3. Kundenverhalten
o Aktions- und Motivationselemente
o Bedürfnis / Bedarf
o Positive / Negative Erfahrungen
o Gruppenmotivation (peer pressure)
o …
o Beeinflussungselemente
o Technologischer Fortschritt
o Erfahrung
o Gesellschaftliche Veränderungen
o …
7
4. The Game Changer
o Amazon
o Nutzenversprechen: Waren einfach online kaufen
o Wertschöpfung: Onlineversand, Logistik, Partner
o Ertragsmodell: klassisch
o Innovation: Traditionelles Geschäftsmodell via Internet
o Kundenverhalten: Zunehmende Akzeptanz bis hin zum
Standard
o MyMuesli (Spreadshirt, Anzüge nach Maß, etc.)
o Nutzenversprechen: Müsli, wie ich es will
o Wertschöpfung: Mischung nach Wunsch
o Ertragsmodell: klassisch (Onlineversand)
o Innovation: Koordinationsmechanismus Internet, Nutzen
o Kundenverhalten: Customizing, Individualität
8
5. Praxisbeispiel – The Next Big
Thing?
o INVESTTOR
o Nutzenversprechen: Geldanlage in Aktien
o Wertschöpfung: Partizipation der Anleger
o Ertragsmodell: klassisch, geteilt
o Innovation: Bruch der traditionellen
Wertschöpfungskette, Kollektive Intelligenz,
Koordinationsmechanismus
o Kundenverhalten: Social Software, Negative
Erfahrungen, Technologischer Fortschritt
9
Grundidee - Mitmachfonds
Jeder Anleger bewertet aus
einer gegebenen Anzahl an
Aktien die „Top und Flop“
Werte sowie ein Kursziel
Punktsystem für gute
Entscheidungen – Bonus
für die Besten
Aggregierte Abstimmungen
fließen in die reale
Investmententscheidung
des Aktienfonds ein
Grundstruktur
Aktien Global Investmentfonds
Online-Plattform
www.investtor.de
Anleger Anleger Anleger Anleger
Global Brands
200 bekannte &
international aktive
Unternehmen
Jeder hat seinen eigenen
Wissensvorsprung.
Den Blick für das
Wesentliche behalten.
Was interessiert die Vielen?
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Monate
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Investitionspolitik
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zwei Monate – Komplettinvestition oder bis
zu 40% in liquiden Anlagen
Umsetzung im Aktienfonds
INVESTTOR Aktien Global
Einzelaktienauswahl Bottom-Up mit max. 4%
Gewichtung,
Top-Down Aktienquote 60-100%
Aktuelles Portfolio &
Performance
Stand November 2010
Rendite seit Auflage + 1,96%
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WKN: A1CVE2
Den Erfolg im Blick
Übersicht auf die erzielten
Punkte, bester Tipp und
die eigene Position
Punkt-Historie gibt
transparent Aufschluss
über die erzielten Punkte
Über INVESTTOR
Projekt Vermögensverwaltung
TOP Vermögen AG
Das besondere an INVESTTOR
Kollektive
Intelligenz
Zukunft
Wissensvorsprung
Viele besser als
Experte
Anleger
Selbst bestimmen
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plattform
INVESTTOR.de
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INVESTTOR Beirat: Herr Kröner (Vorstand Fidor Bank AG), Herr
Kinne (Geschäftsführung Hewlett-Packard GmbH, Präsidium
Zukunftsinitiative D21), Herr Prof. Kaserer (Lehrstuhl für
Kapitalmarktforschung TU München), v.l.
INVESTTOR Partner Team:
Christoph Schultheiss, Michael Thaler, Timo Kübler (v.l.)
PartnerMedienspiegel
So können Sie profitieren
• Weltweit anlegender Aktienfonds
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INVESTTOR gehört zu
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82319 Starnberg
Tel.: 089 / 189435766
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Investtor barcamp hamburg_20101211

  • 1.
  • 2. "Business Punks" in der Finanzwelt Deutschlands Erster Mitmachfonds – Ein Game Changer? Barcamp Hamburg, Nov. 2010, Timo Kuebler, INVESTTOR
  • 4. Warum „Business Punk“? Anders sein Geschäftsmodell und Innovation Wandel als Triebfeder
  • 5. 1. Das Geschäftsmodell Nutzenversprechen (value proposition) Welchen Nutzen stiftet das Unternehmen? Wertschöpfung (value creation) Wie wird der Nutzen erbracht? Ertragsmodell (pay model) Wie verdient das Unternehmen Geld? Quelle: Patrick Stähler (Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie) 5
  • 6. 2. Geschäftsmodellinnovationen o Varianten der Innovation o Nutzen o Wertschöpfung o Koordinationsmechanisums o Ertragsmodell Quelle: In Anlehnung an Patrick Stähler (Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie) 6
  • 7. 3. Kundenverhalten o Aktions- und Motivationselemente o Bedürfnis / Bedarf o Positive / Negative Erfahrungen o Gruppenmotivation (peer pressure) o … o Beeinflussungselemente o Technologischer Fortschritt o Erfahrung o Gesellschaftliche Veränderungen o … 7
  • 8. 4. The Game Changer o Amazon o Nutzenversprechen: Waren einfach online kaufen o Wertschöpfung: Onlineversand, Logistik, Partner o Ertragsmodell: klassisch o Innovation: Traditionelles Geschäftsmodell via Internet o Kundenverhalten: Zunehmende Akzeptanz bis hin zum Standard o MyMuesli (Spreadshirt, Anzüge nach Maß, etc.) o Nutzenversprechen: Müsli, wie ich es will o Wertschöpfung: Mischung nach Wunsch o Ertragsmodell: klassisch (Onlineversand) o Innovation: Koordinationsmechanismus Internet, Nutzen o Kundenverhalten: Customizing, Individualität 8
  • 9. 5. Praxisbeispiel – The Next Big Thing? o INVESTTOR o Nutzenversprechen: Geldanlage in Aktien o Wertschöpfung: Partizipation der Anleger o Ertragsmodell: klassisch, geteilt o Innovation: Bruch der traditionellen Wertschöpfungskette, Kollektive Intelligenz, Koordinationsmechanismus o Kundenverhalten: Social Software, Negative Erfahrungen, Technologischer Fortschritt 9
  • 10. Grundidee - Mitmachfonds Jeder Anleger bewertet aus einer gegebenen Anzahl an Aktien die „Top und Flop“ Werte sowie ein Kursziel Punktsystem für gute Entscheidungen – Bonus für die Besten Aggregierte Abstimmungen fließen in die reale Investmententscheidung des Aktienfonds ein
  • 12. Global Brands 200 bekannte & international aktive Unternehmen Jeder hat seinen eigenen Wissensvorsprung. Den Blick für das Wesentliche behalten.
  • 13. Was interessiert die Vielen? Funktionsweise INVESTTOR Warum sind Privatanleger möglicherweise bessere Fondsmanager?
  • 15. Aktienempfehlung Schritt 1: Bewertung der Aktie aus dem Aktienuniversum
  • 17. Bewertung der Investitionspolitik Bewertung der Investitionspolitik für jeweils zwei Monate – Komplettinvestition oder bis zu 40% in liquiden Anlagen
  • 18. Umsetzung im Aktienfonds INVESTTOR Aktien Global Einzelaktienauswahl Bottom-Up mit max. 4% Gewichtung, Top-Down Aktienquote 60-100%
  • 19. Aktuelles Portfolio & Performance Stand November 2010 Rendite seit Auflage + 1,96% Investitionsgrad 82% WKN: A1CVE2
  • 20. Den Erfolg im Blick Übersicht auf die erzielten Punkte, bester Tipp und die eigene Position Punkt-Historie gibt transparent Aufschluss über die erzielten Punkte
  • 22. Das besondere an INVESTTOR Kollektive Intelligenz Zukunft Wissensvorsprung Viele besser als Experte Anleger Selbst bestimmen Selbstbewusst Gemeinsam Online- plattform INVESTTOR.de Soziale Netzwerke Infodemokratie INVESTTOR Beirat: Herr Kröner (Vorstand Fidor Bank AG), Herr Kinne (Geschäftsführung Hewlett-Packard GmbH, Präsidium Zukunftsinitiative D21), Herr Prof. Kaserer (Lehrstuhl für Kapitalmarktforschung TU München), v.l. INVESTTOR Partner Team: Christoph Schultheiss, Michael Thaler, Timo Kübler (v.l.)
  • 24. So können Sie profitieren • Weltweit anlegender Aktienfonds • Ab € 4.000 Euro teilnehmen • Erfolgsprämien von bis zu € 500 • Managementgebühr aktuell 1% • Ausgabeaufschlag max. 1%
  • 25. Vielen Dank! • Internet: http://www.investtor.de www.twitter.com/INVESTTOR www.facebook.com/INVESTTOR • E-Mailadresse: timo.kuebler@investtor.de INVESTTOR gehört zu TOP Vermögen AG Maximilianstr. 10, 82319 Starnberg Tel.: 089 / 189435766
  • 26.
  • 27. Wie sinnvoll entscheiden? Stichprobe Informationen Bauchgefühl & Intuition
  • 28. Umfragen bieten die exzellente Prognosen Was bewegt die Märkte?
  • 31. Über Kollektive Intelligenz Weisheit der Vielen – Viele wissen mehr als der einzelne Experte Lösungs- konzept bei komplexen Fragestel- lungen mit unsicheren Ergebnissen Absolute Wahrheit in der Physik – relative Wahrheit in der Sozialwissen schaft Börse als komplexes adaptives System, Lösung durch kollektive Intelligenz (Forschung am Santa Fe Institute, Texas)
  • 32. Wissen der Vielen Das Publikum bei „Wer wird Millionär“ liegt fast immer richtig! Wenige Experten reichen aus. Das ist mathematisch berechenbar! zurück

Hinweis der Redaktion

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