Das Dokument stellt Bizmod vor, eine methodische Herangehensweise zur Analyse von Geschäftsprozessen und Anforderungen, die BPMN und UML-Diagramme kombiniert. Es betont die Wichtigkeit, Anforderungen im Kontext von Geschäftsprozessen zu betrachten und eine methodische Vorgehensweise für effektive Ergebnisse zu verfolgen. Ein Beispiel für die Anwendung von Bizmod ist ein Fahrradverleih-System, das zeigt, wie diese Methodik in der Praxis eingesetzt werden kann.

1. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
BizMod – Business für
Business Analysten
Andrea Grass & Dr. Marcus Winteroll
oose Innovative Informatik GmbH

2. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Warum bin ich in diesem
Vortrag?
60 sec.

3. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
1 Geschäftsprozesse und RE
2 BPMN
3 BizMod
4 Zusammenfassung
Agenda

4. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
1 Geschäftsprozesse und RE
2 BPMN
3 BizMod
4 Zusammenfassung
Agenda

5. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Den Blick erweitern
Es reicht nicht, einzelne Anforderungen zu betrachten.
Geschäftsprozesse bilden die Grundlage für Anforderungen.
Geschäftsprozesse geben Anforderungen Kontext.

6. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Wie viel Geschäftsprozess braucht das RE?
Die wichtigsten Informationen über Geschäftsprozesse für den Business
Analysten:
Kontextinformation – Wer sind die Kunden und Geschäftspartner?
Überblick über geschäftliche Abläufe – Welche Prozesse gibt es?
Detaillierte geschäftliche Abläufe – Wie sehen die Prozesse aus?
Fachbegriffe – Erläuterung der wichtigsten Fachwörter
Mögliche Zustände fachlicher Gegenstände – Welche Zustände sind
definiert? Welche Übergänge sind erlaubt?
Beteiligte Rollen – Wer ist an den Prozessen beteiligt?
Und eine Methode, um das alles zu entwickeln

7. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
1 Geschäftsprozesse und RE
2 BPMN
3 BizMod
4 Zusammenfassung
Agenda

8. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
BPMN – Die Notation für Geschäftsprozesse
im Foyer
abhängen
Freundschaft
kündigen
20:30
zum Kino
fahren
Kinopartner
anrufen
19:15
20:00
Kinopartner
eingetroffen
BPMN 2
einfache intuitive Symbole
hoher Verbreitungsgrad
BPMN allein reicht nicht aus!

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1 Geschäftsprozesse und RE
2 BPMN
3 BizMod
4 Zusammenfassung
Agenda

10. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Die Antwort: BizMod
BizMod nutzt BPMN ergänzt durch einzelne UML-Diagramme um
Geschäftsprozesse zu beschreiben und
zugehörige Anforderungen darzustellen.
BizMod ist eine modellbasierte Methodik zur Abbildung von
Geschäftsprozessen und Anforderungen.
BizMod bietet eine Ordnung an,
um diese Informationen sinnvoll
zu organisieren: Die Modellstruktur.

11. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Unser Fallbeispiel
 Fahrradverleih in Städten
 Einmalige Online-Anmeldung
 Telefonnummer auf dem Schloss
des Fahrrads anrufen
 Öffnungscode wird auf das Handy
übertragen
 Öffnungscode am Fahrrad eingeben
 Rückgabe an größeren Kreuzungen
 Umgebungssuche
 Abrechnung monatlich
 Keine Grundgebühr
 Pro Minute 7 Cent, weitere Tarife
„Bike to Go“

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Die wichtigsten BizMod-Diagramme
Geschäftspartner (UML)
Geschäftskontext (UML)
Prozesslandschaft (UML)
Prozesse (BPMN)
Prozessübersicht (UML)
Organigramm (UML)
Geschäftsobjekte (UML)
Zustände (UML)

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Der Geschäftskontext

14. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Prozesslandschaft
Kunde
anmelden
Kundendaten
ändern
Kunde
abmelden
Kundenverwaltung
Fahrrad
abgeben
Fahrrad
verleihen
Rechnung
erstellen
Fahrrad
ausleihen
E2E Prozess
Prozessgruppe

15. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Geschäftsobjekte

16. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Zustandsdiagramm

17. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Prozesse

18. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Konsistentes Modell: Prozessübersicht und Prozesse

19. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Konsistentes Modell: Akteure und Systeme

20. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Konsistentes Modell: Klassen und Datenobjekte

21. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Konsistentes Modell: Zustände

22. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Weitere Bausteine
Textuelle Beschreibung
Geschäftsregeln
Weitere UML Diagramme nach Bedarf
BizMod auch für die Systemanalyse

23. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
1 Geschäftsprozesse und RE
2 BPMN
3 BizMod
4 Zusammenfassung
Agenda

24. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Zusammenfassung
Um den Sinn von Anforderungen zu verstehen, sollten sie im Kontext von
Geschäftsprozesse erhoben und bewertet werden.
Die BPMN ist ein geeigneter Standard, um Geschäftsprozesse zu
beschreiben.
Da die BPMN nur zur Beschreibung von Abläufen geschaffen wurde,
sollten ergänzend UML-Diagramme eingesetzt werden, um Struktur-
Aspekte darzustellen.
Notation allein ist zu wenig – es bedarf auch einer methodischen
Vorgehensweise, um zu guten Ergebnissen zu kommen.
BizMod ist eine Methodik, die Geschäftsprozess- und Systemanalyse.

25. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik

26. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Was nehme ich aus dem
Vortrag mit?
60 sec.

27. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Anhang

28. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Hat den Ruf eines „Techi“-Diagramms
Objektflüssen schwer abbildbar
Geringe Akzeptanz und Verbreitung
in der Geschäftsprozessmodellierung
Aktivitätsdiagramm statt BPMN?

29. BizMod – Business für Business Analysten oose.Innovative Informatik
Key Learning Points
Um den Sinn von Anforderungen zu verstehen, sollten sie im Kontext von
Geschäftsprozesse erhoben und bewertet werden.
Da die BPMN nur zur Beschreibung von Abläufen geschaffen wurde,
sollten ergänzend UML-Diagramme eingesetzt werden, um Struktur-
Aspekte darzustellen.
Notation allein ist zu wenig – es bedarf auch einer methodischen
Vorgehensweise, um zu guten Ergebnissen zu kommen.
BizMod ist eine modellbasierte Methodik (incl. Modellstruktur und
Tracebility) zur Abbildung von Geschäftsprozessen und Anforderungen.