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WJAX 2012: BPMN in der Praxis
Das Dokument behandelt die praktische Anwendung von BPMN (Business Process Model and Notation) und hebt die Bedeutung für die Geschäfts-IT-Abstimmung hervor. Es werden Herausforderungen bei der Implementierung sowie Best Practices zur Prozessdokumentation, Automatisierung und Agilität angesprochen. Das Ziel ist es, transparente, effiziente und kundenorientierte Prozesse zu schaffen, während Risiken in Projektaufträgen minimiert werden.
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WJAX 2012: BPMN in der Praxis
- 1. BPMN in derPraxis Jakob Freund, camunda services GmbH
- 2. BPM ist unsereLeidenschaft Influencing Member Publikationen Jax/W-Jax, OOP, JFS, BPMN Practitioner Day, BPMCon, SOA-Symposium, SEACON, JUGx, JBoss One, BED, ... Core-Team-Member / Partner Vorträge
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- 5. Clustering der Einsatzszenarien Business-IT- Technische Alignment Umsetzung Prozess- P Prozess- P Requirements Prozess- Prozess dokumentation verbesserung Management automatisierung Orga-Projekte IT-Projekte
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- 11. Exemplarische BPMN-Anwender sekundär Business-IT- Technische Alignment Umsetzung primär Prozess- P Prozess- P Requirements Prozess- Prozess dokumentation verbesserung Management automatisierung Orga-Projekte IT-Projekte
- 12. BPMN für dieProzessmodellierung? BPMN-Diagramme versteht keiner. Wieso? Es ibt E gibt zu viele i l Symbole.
- 13. Prozessmodell mit 4verschiedenen Symbolen • Vertriebsprozess einer Versicherung • A f b Aufgaben müssen erledigt werden, ü l di t d das Ergebnis entscheidet über den nächsten Schritt • In einigen Fällen muss eskaliert werden, wenn eine Aufgabe zu lange dauert.
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