I have always wanted to renovate my kitchen into my dream space. It would be a bright and airy room with white cabinets, marble countertops, and stainless steel appliances. A large island would be the centerpiece of the new open floor plan, providing extra counter and storage space as well as room for casual meals.
Zukunft Personal 2015 - Präsentation Veränderung als Normalzustand -Agile Pra...Stefanie Cortinovis
Veränderung als Normalzustand
-Agile Praxis aus Personalmanagement-Sicht-
Präsentation als Best Practice auf der Zukunft Personal 2015 am Thementag "Arbeiten 4.0: Der Mensch bleibt im Mittelpunkt"
Stefanie Cortinovis, Personalmanagerin, whatever mobile GmbH
Um weiterhin erfolgreich zu sein, mussten wir auf sich ändernde Kundenanforderungen reagieren. Das war die Ausgangslage der whatever mobile. Die Frage war nur: Wie? Die Antwort war zunächst die Einführung agiler Software-Entwicklung. Schnell bemerkten wir aber, dass wir mit der Skalierung der agilen Prinzipien auf die gesamte Organisation nicht unsere Kunden begeistern können. Bei diesem Vortrag erfahren Sie, was es konkret bedeutet, neue Prinzipien nicht nur in der Software-Entwicklung, sondern im gesamten Unternehmen anzuwenden. Was sind die wichtigsten Findings, welche Herausforderungen mussten wir uns stellen und was hat nicht funktioniert? Wir haben uns auf dem Weg gemacht, zu beweisen, dass Erfolg und gute Rahmenbedingungen für intrinsisch motivierte Menschen Hand in Hand gehen.
I have always wanted to renovate my kitchen into my dream space. It would be a bright and airy room with white cabinets, marble countertops, and stainless steel appliances. A large island would be the centerpiece of the new open floor plan, providing extra counter and storage space as well as room for casual meals.
Zukunft Personal 2015 - Präsentation Veränderung als Normalzustand -Agile Pra...Stefanie Cortinovis
Veränderung als Normalzustand
-Agile Praxis aus Personalmanagement-Sicht-
Präsentation als Best Practice auf der Zukunft Personal 2015 am Thementag "Arbeiten 4.0: Der Mensch bleibt im Mittelpunkt"
Stefanie Cortinovis, Personalmanagerin, whatever mobile GmbH
Um weiterhin erfolgreich zu sein, mussten wir auf sich ändernde Kundenanforderungen reagieren. Das war die Ausgangslage der whatever mobile. Die Frage war nur: Wie? Die Antwort war zunächst die Einführung agiler Software-Entwicklung. Schnell bemerkten wir aber, dass wir mit der Skalierung der agilen Prinzipien auf die gesamte Organisation nicht unsere Kunden begeistern können. Bei diesem Vortrag erfahren Sie, was es konkret bedeutet, neue Prinzipien nicht nur in der Software-Entwicklung, sondern im gesamten Unternehmen anzuwenden. Was sind die wichtigsten Findings, welche Herausforderungen mussten wir uns stellen und was hat nicht funktioniert? Wir haben uns auf dem Weg gemacht, zu beweisen, dass Erfolg und gute Rahmenbedingungen für intrinsisch motivierte Menschen Hand in Hand gehen.
Este documento habla sobre los diferentes tipos de "pendejos" o tontos que existen en la sociedad según la abuela del autor. Menciona varias categorías de pendejos como el pendejo informático, el burócrata, el optimista, el pesimista, el esférico, el fosforescente, el de referencia, el consciente, el de sangre azul, y el demagogo, que es considerado el más peligroso porque cree que el pueblo es tonto.
Este documento presenta los pasos para cocinar una maqueta en el mes de marzo. Recomienda buscar una buena receta, comprar ingredientes de calidad, trabajar en una cocina amplia, lavar y pelar los ingredientes, combinar y sazonar con cuidado, cocinar durante 2 horas y recoger el plato terminado en persona.
El documento plantea varias preguntas sobre misterios y aspectos inexplicados de personajes de historietas y dibujos animados clásicos como Popeye, el Coyote y el Correcaminos, Superman, la Pantera Rosa, Caperucita Roja, el Increíble Hulk, los Picapiedras y otros. Cuestiona detalles como las habilidades de Twety, el origen de Cocoliso, las compras del Coyote, la ropa interior de los superhéroes, los efectos de las espinacas y las drogas de los enanitos
El documento contiene 15 preguntas de opción múltiple sobre conceptos científicos como densidad, estados de la materia, propiedades de los materiales y unidades de medida. Las preguntas abarcan temas como las propiedades de los gases, la fabricación del vidrio, la evaporación del agua, el origen de la seda y el uso de la celulosa. El documento proporciona también las respuestas correctas a cada pregunta.
The document lists 75 construction projects completed by Dubai Civil Engineering. It includes information on the site number, job number, name of the project, description, consultant involved, and location for each project. The projects cover a range of building types including towers, villas, commercial buildings, schools and hotels located in various emirates like Sharjah, Dubai, Ras Al Khaimah and Bahrain.
This very short document appears to list three bodybuilders: Arnold Schwarzenegger, Phil Heath, and Ulisses. No other contextual information is provided.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Ein Plan ist kein vorweggenommenes IST.
Ein Plan hilft mir, Wege zu meinem Ziel ins Auge zu fassen. Es hilft, mich gedanklich zum Ziel zu begeben. Ich bekomme einen Anlass, um mich auszutauschen, Erfahrungen und Sichtweisen anderer kennenzulernen, bevor ich mich auf den Weg mache.
Eine Schätzung ist eine von mehreren Grundlagen eines Plans!
Sobald ich auf dem Weg bin, sind dann aber zutreffende Positionsbestimmung und Ortskunde wichtiger als "ein Plan" oder "eine Schätzung".
Atypische Beschäftigung drängt normale Arbeitsverhältnisse nicht zurück
Studie der Bertelsmann Stiftung: Teilzeit, Leiharbeit und Mini-Jobs schaffen zusätzliche Beschäftigung / Zugleich wächst Anteil der unbefristeten Vollzeitstellen
Der Zuwachs an Beschäftigung während der vergangenen zehn Jahre in Deutschland ist wesentlich der Zunahme an flexiblen Arbeitsverhältnissen zu verdanken. 2003 arbeitete nicht einmal jeder fünfte Erwerbsfähige (19 Prozent) in einem so genannten atypischen Beschäftigungsverhältnis – also in Teilzeit, befristet, als Leiharbeiter oder in einem Mini-Job. Inzwischen haben 24 Prozent aller Erwerbsfähigen einen solchen Job. Diese Entwicklung ging allerdings laut einer Studie des "Instituts zur Zukunft der Arbeit IZA" im Auftrag der Bertelsmann Stiftung nicht zu Lasten der stabilen Arbeitsverhältnisse, im Gegenteil: Im selben Zeitraum stieg der Anteil der Erwerbsfähigen, die in eine klassische unbefristete Vollzeitstelle bekleiden, von 39 auf 41 Prozent.
Mehr dazu unter: http://www.bertelsmann-stiftung.de/cps/rde/xchg/bst/hs.xsl/nachrichten_119681.htm
Este documento habla sobre los diferentes tipos de "pendejos" o tontos que existen en la sociedad según la abuela del autor. Menciona varias categorías de pendejos como el pendejo informático, el burócrata, el optimista, el pesimista, el esférico, el fosforescente, el de referencia, el consciente, el de sangre azul, y el demagogo, que es considerado el más peligroso porque cree que el pueblo es tonto.
Este documento presenta los pasos para cocinar una maqueta en el mes de marzo. Recomienda buscar una buena receta, comprar ingredientes de calidad, trabajar en una cocina amplia, lavar y pelar los ingredientes, combinar y sazonar con cuidado, cocinar durante 2 horas y recoger el plato terminado en persona.
El documento plantea varias preguntas sobre misterios y aspectos inexplicados de personajes de historietas y dibujos animados clásicos como Popeye, el Coyote y el Correcaminos, Superman, la Pantera Rosa, Caperucita Roja, el Increíble Hulk, los Picapiedras y otros. Cuestiona detalles como las habilidades de Twety, el origen de Cocoliso, las compras del Coyote, la ropa interior de los superhéroes, los efectos de las espinacas y las drogas de los enanitos
El documento contiene 15 preguntas de opción múltiple sobre conceptos científicos como densidad, estados de la materia, propiedades de los materiales y unidades de medida. Las preguntas abarcan temas como las propiedades de los gases, la fabricación del vidrio, la evaporación del agua, el origen de la seda y el uso de la celulosa. El documento proporciona también las respuestas correctas a cada pregunta.
The document lists 75 construction projects completed by Dubai Civil Engineering. It includes information on the site number, job number, name of the project, description, consultant involved, and location for each project. The projects cover a range of building types including towers, villas, commercial buildings, schools and hotels located in various emirates like Sharjah, Dubai, Ras Al Khaimah and Bahrain.
This very short document appears to list three bodybuilders: Arnold Schwarzenegger, Phil Heath, and Ulisses. No other contextual information is provided.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Ein Plan ist kein vorweggenommenes IST.
Ein Plan hilft mir, Wege zu meinem Ziel ins Auge zu fassen. Es hilft, mich gedanklich zum Ziel zu begeben. Ich bekomme einen Anlass, um mich auszutauschen, Erfahrungen und Sichtweisen anderer kennenzulernen, bevor ich mich auf den Weg mache.
Eine Schätzung ist eine von mehreren Grundlagen eines Plans!
Sobald ich auf dem Weg bin, sind dann aber zutreffende Positionsbestimmung und Ortskunde wichtiger als "ein Plan" oder "eine Schätzung".
Atypische Beschäftigung drängt normale Arbeitsverhältnisse nicht zurück
Studie der Bertelsmann Stiftung: Teilzeit, Leiharbeit und Mini-Jobs schaffen zusätzliche Beschäftigung / Zugleich wächst Anteil der unbefristeten Vollzeitstellen
Der Zuwachs an Beschäftigung während der vergangenen zehn Jahre in Deutschland ist wesentlich der Zunahme an flexiblen Arbeitsverhältnissen zu verdanken. 2003 arbeitete nicht einmal jeder fünfte Erwerbsfähige (19 Prozent) in einem so genannten atypischen Beschäftigungsverhältnis – also in Teilzeit, befristet, als Leiharbeiter oder in einem Mini-Job. Inzwischen haben 24 Prozent aller Erwerbsfähigen einen solchen Job. Diese Entwicklung ging allerdings laut einer Studie des "Instituts zur Zukunft der Arbeit IZA" im Auftrag der Bertelsmann Stiftung nicht zu Lasten der stabilen Arbeitsverhältnisse, im Gegenteil: Im selben Zeitraum stieg der Anteil der Erwerbsfähigen, die in eine klassische unbefristete Vollzeitstelle bekleiden, von 39 auf 41 Prozent.
Mehr dazu unter: http://www.bertelsmann-stiftung.de/cps/rde/xchg/bst/hs.xsl/nachrichten_119681.htm
DMR Blue Transformation Special - Transformation Best-Practice (DE)Marc Wagner
Was haben „Integral Business“, „Smart-Working“, „Corporate Demography“ und „Enterprise 2.0“ gemeinsam? Sie sind Ausprägungen einer der größten und disruptivsten Entwicklungen des letzten Jahrhunderts: der vollständigen Digitalisierung, Virtualisierung und Flexibilisierung der Arbeitswelt. Einer schönen neuen Welt, in der es nicht nur um die Optimierung und Automatisierung von Sekundärprozessen geht, sondern um eine grundsätzliche Neudefinition von Arbeit und deren Sinnhaftigkeit.
Manuskript von Heidi Schroth zum Vortrag "Klinken putzen!? Spannungsfelder gewerkschaftlicher Mitgliederaktivierung im Niedriglohnsektor" im Rahmen der GPA-djp/PoWi-Ringvorlesung "Globale Arbeitsverhältnisse - gewerkschaftliche Perspektiven?" am 16.12.2010 in Wien.
Innovative Lösungen, die sich rechnen - Vorschau Public-Forum 2018 - St. Gall...Roland Schegg
Die Energiewende 2050 ist das Leitthema des 6. Public-Forums Ostschweiz, Liechtenstein und Vorarlberg von PwC. Der Anlass findet am Mittwoch, 6. Juni, im Einstein Congress St.Gallen statt. Wie – und wie stark – tangiert die Energiefrage die Unternehmen? Roland Schegg, Director und Leiter Consulting Ostschweiz und Liechtenstein bei PwC in St.Gallen, im Gespräch.
Schon lange sind gravierende Veränderungen nicht mehr nur auf die Wirtschaft beschränkt. Zunehmend durchdringen sie unser soziales, politisches und kulturelles Leben. Veränderungen sind allgegenwärtig – ein Entrinnen ist kaum möglich. Doch das erzeugt Ängste, die in Widerstand oder Hilflosigkeit münden.
Sind wir all dem so hilflos ausgeliefert? Wie werden aus scheinbaren Bedrohungen wieder Chancen?
Ganz so getrieben, wie es oft scheint, sind wir nicht. Stadlers Buch liefert eine zuversichtliche Perspektive. Es zeigt attraktive Möglichkeiten, mit Veränderungen umzugehen. Dabei geht es nicht nur um Interventionismus und proaktives Handeln. Nein, es ermutigt, den Veränderungen mit einer gesunden Distanz zu begegnen, um sie auf sich wirken, sie geschehen zu lassen. Es ruft auf, das Gestalten der Zukunft als ein Probieren und Verbessern – als offenen Entstehungsprozess – zu begreifen und Scheitern als einen Sieg des Lernens anzuerkennen. Erst so können wir mit mehr Gelassenheit der Welt entgegentreten.
Die ersten Schritte sind ganz einfach: Gehen Sie auf Distanz zu sich selbst, begegnen Sie Wandel und Wendepunkten aufgeschlossen, lassen Sie Veränderungen auf sich wirken, verfallen Sie nicht in Aktionismus und haben Sie keine Angst vor Fehlern.
Dieses Skript * versucht New Work im Gesamtkontext einerseits zu erklären, andererseits konkrete Handlungsoptionen dazu aufzuzeigen, „damit man ins Tun kommen kann“. Das Skript versucht die Brücke zwischen Theorie und Praxis. Es wird versucht logische Handlungsableitung dar- und vor allem die Zusammenhänge herauszustellen, so daß ein integriertes Gesamtverständnis für das Handeln entsteht.
Digitale Organisationsentwicklung – Sind wir bereit für Kompetenzentwicklung ...Dr. Kai Reinhardt
Das Management neuer Geschäftsprozesse, Strategien oder Geschäftsmodelle hängt maßgeblich von der Fähigkeit der an diesen Prozessen beteiligten Mitarbeiter ab. Die digitale Welt erfordert von allen Unternehmen ein Umdenken, WELCHE Kompetenzen die Umwelt abverlangt, um marktfähig zu bleiben als auch WIE diese Kompetenzen entwickelt werden. Im Rahmen des Innovationskreis Lernen im Wandel der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung (ABWF) e. V. stellt Dr. Kai Reinhardt Rahmenbedingungen für Kompetenz- und Organisationsentwicklung in einer digitalen Welt vor und zeigt anhand wichtiger Megatrends, welche Auswirkungen dies auf Unternehmen haben kann.
Je sich dynamischer die Umfeld- und Marktbedingungen von Unternehmen entwickeln, umso effektiver müssen Lern- und Entwicklungsprozesse gestaltet werden. Strategisch und operativ. Analog und digital. Geführt und partizipativ.
Wir brauchen eine neue, agile Führung - 10 Thesen - Heinz Peter Wallner 2017Heinz Peter Wallner
Wir brauchen eine neue Führung! 10 Thesen
Wenn wir heute auf die Welt der Wirtschaft blicken, dann ist eines ganz sicher: Das klassische Management wird in Frage gestellt. Überhaupt sind sich viele Akteure der „Management-Führungs-Leadership-Community“ einig, dass sich Führung neu definieren muss (neue Führung, agile Führung). In diesem Artikel lesen Sie zehn Thesen, warum sich Führung ändern muss.
Diese Arbeit versucht aktuelle Trends und Megatrends der Arbeitswelt systematisch darzulegen und zu gewichten. Die Auswahl der Trends erfolgt in Hinsicht auf Wissensarbeit in schweizerischen Dienstleistungsfirmen.
Ähnlich wie Betriebsratsrealitäten flipchartprotokoll brak 06.09 (20)
Das Soziale Jahr ist ein freiwilliges Jahr für junge Menschen zwischen dem 16. und 27. Lebensjahr in Deutschland. Es bietet die Möglichkeit, in einer sozialen Einrichtung wie einem Altenheim, einer Behinderteneinrichtung oder einem Kindergarten mitzuarbeiten. Der Fokus liegt darauf, praktische Erfahrungen in sozialen Bereichen zu sammeln und einen Beitrag für die Gesellschaft zu leisten.
Betriebsratsrealitäten flipchartprotokoll brak 06.09
1. FLIPCHARTPROTOKOLL, BRAK, 06.09.2010
Betriebsratsrealitäten
- Betriebliche Durchsetzungsfähigkeiten von Gewerkschaften und
BetriebsrätInnen im Kontext der Globalisierung
1
11. Thesen:
These 1: Globalisierung = Internationalisierung und Beschleunigung
‐ Wohlfahrtsstaat wird umgebaut zum internationalen Wettbewerbsstaat
‐ Internationale Wettbewerbsfähigkeit wird zum Orientierungspunkt der Ökonomie
‐ Europäischer Integrationsprozess intensiviert Konkurrenzverhältnisse
‐ Technische Entwicklungen beschleunigen Informationsfluss
‐ Beschleunigung ist wichtiges Strukturmerkmal des neoliberalen globalen Kapitalismus
‐ Die neuen Managementkulturen sind ausgerichtet auf kurzfristige Gewinne und
erschweren Vertrauensbeziehungen im Betrieb
These 2: Auf betrieblicher Ebene ist die Sozialpartnerschaft aufgekündigt
‐ Rechtliche Regelungen werden von den ArbeitgeberInnen unterwandert und müssen im
Betrieb neu erkämpft werden
‐ Die BetriebsrätInnen sind zunehmender Repression durch die ArbeitgeberInnen
ausgesetzt.
‐ Neue Managementkulturen erschweren ein partnerschaftliches Aushandeln, der Ton wird
rauer
‐ Kündigungen können die BetriebsrätInnen nur wenig entgegensetzen.
These 3: Die BetriebsrätInnen sind Puffer im Betrieb.
‐ Die BetriebsrätInnen stehen zwischen allen Stühlen.
‐ Die BetriebsrätInnen versuchen den gestiegenen Druck auf die Angestellten zu mildern
und Menschen in sozial schwierigen Situationen beizustehen
‐ Die BetriebsrätInnen werden zu „ÜbersetzerInnen“ der Firmenstrategien
‐ Kündigungen kann nichts entgegengesetzt werden und so werden BetriebsrätInnen zu
VerwalterInnen des Personalabbaus.
These 4: Der Betrieb wird zum Kampffeld. Gleichzeitig wird die Beziehung zwischen
BetriebsrätInnen und Gewerkschaft loser
‐ Viele BetriebsrätInnen fühlen sich in der betrieblichen Arbeit von der Gewerkschaft im
Stich gelassen
‐ Die Beziehung zwischen BetriebsrätInnen und Gewerkschaft ist stark serviceorientierten.
‐ Die BetriebsrätInnen werden zwischen der Konzernbürokratie und
Gewerkschaftsbürokratie zerrieben
‐ Konflikte können immer weniger auf makropolitischer Ebene bearbeitet werden, sie
werden verstärkt auf betrieblicher Ebene ausgefochten.
11
13. Buch und Veranstaltungshinweise:
Buch: Betriebsratsrealitäten
Betriebliche Durchsetzungsfähigkeit von Gewerkschaften und BetriebsrätInnen im Kontext
der Globalisierung
Reihe: Studien und Berichte
AutorInnen: Mario Becksteiner, Elisabeth Steinklammer, Florian Reiter
2010
ca. 300 Seiten
Preis: ca. EU R 24,90
ISBN: 978-3-7035-1438-8
Workshop Betriebsratsrealitäten für BetriebsrätInnen, insbesondere BRAK und
SOZAK AbsolventInnen, sowie GewerkschaftssekretärInnen
Ort: GPA-djp, Alfred-Dallinger-Platz 1, 1034 Wien
Termin: 16.011.2010
Anmeldung: anmeldung.brr@akwien.at
Veranstalter: Sozialakademie und Wiener BetriebsrätInnenakademie
Nach einer kurzen Präsentation der Studienergebnisse, die speziell auf die veränderten
Rahmenbedingungen von ArbeitnehmerInneninteressensarbeit sowie auf neue Möglichkeiten
und Handlungsoptionen als BetriebsrätInnen und GewerkschaftssekretärInnen fokussiert,
wird in heterogenen Gruppen daran gearbeitet, wie man als ArbeitnehmerInnenvertreterIn
wieder durchsetzungsfähiger werden kann. Außerdem thematisieren die Gruppen in einer
zweiten Stufe die jeweiligen Erwartungshaltungen von BetriebsrätInnen und
GewerkschaftssekretärInnen.
Ringvorlesung: Globalisierung, Transformation der Arbeit; Gewerkschaften
Ort: Universität Wien, Hörsaal 32 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
DO wtl von 14.10.2010 bis 27.01.2011 18.00-19.30
Erster Termin: 14.10.2010, Letzter Termin: 27.01.2011.
Stefanie Wöhl , Mario Becksteiner
Inhalte: Ringvorlesung Globalisierung und Gewerkschaften.
Gewerkschaften gelten heute als Verlierer neoliberaler Globalisierung. Ihnen wird
bescheinigt, dass sie angesichts der Transnationalisierungstendenzen des zusehends global
aufgestellten Kapitals immer stärker ins Hintertreffen geraten. Es stimmt zwar, dass sich
global gesehen die Wirkmächtigkeit von Gewerkschaften verringert hat, doch ist dies kein
vollkommen eindeutiger Trend. Die Ringvorlesung versucht in Kooperation mit der
„Gewerkschaft der Privatangestellten – Druck Journalismus Papier GPA -djp“ einen näheren
Blick auf die Veränderungen im gewerkschaftlichen Tätigkeitsfeld zu werfen und die
Herausforderungen und Chancen näher zu beleuchten, die aufgrund von Globalisierung und
den damit einhergehenden gesellschaftlichen Veränderungen entstehen.
Die Vorlesung ist offen für Studierende, BetriebsrätInnen und GewerkschaftssekretärInnen.
Ziel ist es einen Dialog zwischen Gewerkschaft und Wissenschaft zu befördern um sowohl
eine wissenschaftliche Sichtweise als auch die Perspektive der gewerkschaftlichen Tätigkeit
zu erfassen. Deshalb wird es in fast jeder Einheit immer zwei Referate geben. Einen
längeren Vortrag von einer WissenschafterIn zu einem spezifischen Thema und ein
Kommentar von Seiten der Gewerkschaften oder vice versa.
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14. Tagung: Wirtschaftsdemokratie- ein Ausweg (nicht nur) aus der Krise?
Ort: Renner Institut, Gartenhotel Altmannsdorf, Hotel 2, Hoffingergasse 33, 1120 Wien
Termin: 16.10.2010, 09:30 – 17:00
Anmeldung: http://gbw-wien.at/list83.htm
In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich auf politischer Ebene die Entdemokratisierung
verschärft, wodurch sich die Demokratielosigkeit der Wirtschaft noch gravierender auswirkt.
Arbeitsrechtliche Regelungen sind ausgehöhlt und verschlechtert worden und
Mitbestimmungsrechte der Arbeiterinnen und Arbeiter in den Betrieben bleiben weiterhin ein
weit entferntes Ziel.
Welche Entdemokratisierungsprozesse haben jedoch konkret seit den 1980er Jahren
eingesetzt? Haben diese Entwicklungen die aktuelle Wirtschaftskrise ausgelöst
beziehungs¬weise wie stark haben sie dazu beigetragen? Öffnet sich durch die
Wirtschaftskrise ein Zeitfenster, um die Demokratisierung der Wirtschaft neu zu diskutieren
und sie anzugehen?
Im Rahmen der Tagung „Wirtschaftsdemokratie – ein Ausweg (nicht nur) aus der Krise?“
werden diese Fragen konkretisiert und diskutiert. Anhand von historischen und
internationalen Beispielen soll den Fragen nach den Grenzen und Möglichkeiten, den
Schwierigkeiten und Hindernissen nachgegangen sowie die Möglichkeit einer
Demokratisierung der Wirtschaft anlässlich der Wirtschaftskrise ergründet werden.
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