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Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”




    Informationsvermittlung                           Steigerung der Effizienz durch
    zwischen Unternehmens-                            Dialog, Transparenz, Motivation
    leitung und Mitarbeitern                          und Bindung




         Strukturierter Informations-
         austausch zur Zielidentifikation
         und -erreichung
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                                           2



Angaben zur Umfrage


Wie verändert sich die Interne Kommunikation –
und was bedeutet das für das Berufsbild des internen Kommunikationsmanagers?




               Dieser Frage ist die scm – school for communication and management in Kooperation mit der
               Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. (DPRG) und dem prmagazin nachgegangen. Ziel war
               es, das Berufsfeld des internen Kommunikationsmanagers zu bestimmen. Besonderer Fokus lag
               dabei auf organisatorischen Rahmenbedingungen, Arbeitsfeld und Instrumenten sowie dem Profil
               der internen Kommunikationsmanager.

               	Art der Befragung: Onlinefragebogen mit 24 Fragen

               	Laufzeit der Umfrage: 14 Tage (7. bis 20. September 2010)

               	Anzahl vollständiger Fragebögen: 143
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Hintergrund der Befragten




             Geschlechterverteilung: 2/3 Frauen – 1/3 Männer

             Durchschnittsalter: zwischen 35 und 40 Jahre


             Über 93% haben einen Hochschulabschluss, darunter am häufigsten in mindestens einem der
             folgenden Fächer*:

             •      49% Geistes-/ Sozial-/ Sprachwissenschaften

             •      39% Kommunikations-/ Medienwissenschaften/ Publizistik

             •      28% Wirtschaftswissenschaften




             *   Mehrfachnennungen waren möglich.
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Hintergrund der Befragten

Berufserfahrung in der Internen Kommunikation

                                                          27%                   mehr als 10 Jahre


                                                                    4%          weniger als 1 Jahr



                                                                                     1 bis 3 Jahre
                                                                     24%

                                            45%


                                                                                    3 bis 10 Jahre
Position und Abteilung*


                                               Interne          Unternehmens-         Sonstige
                                            Kommunikation       kommunikation         (z.B. PR)

                                 Leitung          22,7%            17,6%               16,0%
                     Funktion




                                Mitarbeit         30,3%            16,8%               37,9%

                    *   Mehrfachnennungen waren möglich.
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Unternehmensinformationen: Branchenzugehörigkeit

                                                  Einzelhandel
                                               Biotechnologie
                                        Lebensmittelindustrie
                                                   Immobilien
                                    Pharmazeutische Industrie
                               Unterhaltungsbranche/ Medien
                                           Automobilindustrie
                                                     Sonstige
                                         Chemische Industrie
                                        Konsumgüterindustrie
                                          Gesundheitsbranche
                                     Öffentliche Einrichtungen
                                              Energiebranche
         Non-Profit-Unternehmen/ -Organisationen/ Verbände
    Banken/ Sparkassen/ Finanzdienstleistungen/ Versicherungen
                                   Technologie/ Maschinenbau
                                             Dienstleistungen

                                                                 0%   5%   10%   15%   20%   25%   30%
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                                                                           6



Unternehmensinformationen: Größe



                                       Börsennotiertes Unter-   Nicht-börsennotiertes   Behörde/ politische Orga-   Non-Profit-Organisation
                                              nehmen                Unternehmen             nisation/ Verband

                            Bis 500
                               (47)            2,1%                    76,6%                     12,8%                       8,5%

                      501 bis 2.500            10,7%                    75%                       7,1%                       7,1%
Anzahl Mitarbeiter




                               (28)

                     2.501 bis 5.000           58,3%                   33,3%                       0%                        8,3%
                                (12)

                          5.001 bis            33,3%                   53,3%                      6,7%                       6,7%
                        10.000 (15)

                           Mehr als            74,4%                   17,9%                       0%                        7,7%
                        10.000 (39)
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                      7



Organisation der IK im Unternehmen


Gibt es in Ihrem Unternehmen/ Ihrer Organisation eine
eigenständige Abteilung für Interne Kommunikation?




   IK-Abteilung                                         Unternehmenskommunikation

                                                        Presse-/ Öffentlichkeitsarbeit

                                                        Marketing

                                                        Stabstelle

                                                        Sonstige
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                                                             8



Organisation der IK im Unternehmen

Rolle der internen Kommunikationsmanager aus eigener Sicht:

                        80%

                        70%

                        60%
schriftliches Konzept
                        50%

                        40%

                        30%

                        20%

                        10%

                        0%




Fazit: Die Ergebnisse weisen auf eine veränderte Haltung der Kommunikationsmanager hin: weg vom Journalisten hin zum Berater.
Es ergibt sich eine Diskrepanz zwischen der Selbstwahrnehmung der Befragten und der Realität im Unternehmen:
Über zwei Drittel der Teilnehmer sehen sich als Berater und knapp 60 % als Dienstleister. Ein schriftliches Konzept
für ihre Arbeit gibt es jedoch nur in 52,4 % der Fälle.
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                                                   9



Instrumente: Kriterien zur Medienwahl

                                                                                           schriftliches Konzept




                           strategische Entscheidungen



                              Vorstandsentscheidungen



                                   Mitarbeiterbefragung



                     war so, als ich in die Abteilung kam


                                            Bauchgefühl


                                               Sonstiges


                                                            0%   10%   20%   30%   40%   50%   60%    70%




Fazit: Knapp zwei Drittel der Befragten geben an, ihren Medieneinsatz strategisch zu wählen. Allerdings hat nur gut
die Hälfte der Befragten ein schriftliches Konzept.
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                                                                   10



Instrumente: Medieneinschätzung
Wie schätzen Sie persönlich die Wichtigkeit der verschiedenen Kommunikationskanäle ein?

100%
 90%
 80%                                                                                                                unwichtig
 70%
                                                                                                                    weniger wichtig
 60%
 50%                                                                                                                neutral
 40%
 30%                                                                                                                wichtig
 20%
                                                                                                                    sehr wichtig
 10%
  0%




Fazit: Das persönliche Gespräch wird von allen Teilnehmern nach wie vor als am wichtigsten eingestuft. Dem In-
tranet kommt die zweithöchste Relevanz zu. Social Media-Tools wie Wiki oder Blog, die sich leicht damit verbinden
lassen, werden als deutlich weniger wichtig angesehen.
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                                                               11



Projekte
Welche Projekte werden gerade in der Internen Kommunikation umgesetzt oder sind geplant?
Anzahl Nennungen
             140
             120
             100
              80
                                                                                                               nicht geplant

              60                                                                                               bereits in Umsetzung
              40
              20
                                                                                                               geplant

               0




Fazit: Die wichtigsten Themen sind erwartungsgemäß der Auf- und Ausbau des Intranets sowie der Social Media-
Aktivitäten. Trotzdem ergibt sich daraus nicht unbedingt die befürchtete Einstellung des klassischen Mediums
Mitarbeiterzeitschrift.
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                                                    12



Änderungswünsche: Übersicht


64 von 145 Teilnehmern gaben an, was sie an der Internen Kommunikation in ihrem Unternehmen/ ihrer Organisation gern
ändern würden. Die Angaben bezogen sich am häufigsten auf folgende Kategorien:




        Management Attention/ Anerkennung

   Strategie/ Konzeption/ Professionalisierung

Neuausrichtung Themen/ Fokussierung auf MA

                                     Personal

    Bessere Zusammenarbeit der Abteilungen

                                       Budget

                      Offenheit/ Authentizität

                Ausbau/ Optimierung Medien

     mehr Dialogformate (persönlich/ online)

                                                 0%   5%     10%       15%        20%        25%
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                                             13



Änderungswünsche: Zitate




       „Mehr Möglichkeiten, offen und transparent zu kommunizieren - mit den Mitarbeitern als wichtigste
       Zielgruppe aller Kommunikationsdisziplinen.“


       „Häufiger die Mitarbeiter befragen, welche Informationen auf welchen Kommunikationswegen sie
       sich wünschen.“


       „... Ich hätte gerne, dass FK [Führungskräfte] mehr auf die Expertise der Abteilung Interne Kommuni-
       kation vertrauen und sich beraten lassen. Ich hätte gerne eine stärkere Position in der Organisation.“
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                                                                  14



Zusammenfassung: wichtigste Schlüsse



•     Das Selbstbild der internen Kommunikationsmanager ändert sich: Der Trend geht weg vom Journalisten hin zum internen
      Berater.

•     In Bezug auf die strategische Untermauerung der Arbeit in der IK zeigt sich eine Diskrepanz zwischen Einschätzung und
      Realität. So geben knapp zwei Drittel der Befragten an, ihre Instrumente strategisch auszuwählen, allerdings verfügt nur gut
      die Hälfte über ein schriftliches Konzept.

•     Trotz des verstärkten Einsatzes von Intranet und Social Media ist aktuell kein vermehrtes Einstellen von Mitarbeiterzeit
      schriften zu verzeichnen.

•     Der aktuell viel zitierte Social Media-Hype ist noch nicht in der Realität der Internen Kommunikation angekommen. Den
      Medien Wiki, Blog und Micro-Blog wird verhältnismäßig wenig Relevanz zugeschrieben, obwohl der Ausbau der Social
      Media-Aktivitäten in vielen Unternehmen geplant oder bereits in der Umsetzung ist.



Weitere Ergebnisse und Schlussfolgerungen aus dem Trendmonitor „Interne Kommunikation“ finden Sie in der vollständigen
Auswertung, die ab dem 11. November 2010 für 95 € zum Verkauf angeboten wird.
Weitere Informationen und Bestellungen unter: www.scmonline.de
Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation”                                                          15
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Kontaktdaten




       Weichselstraße 6                  Ansprechpartner:               Verlag Rommerskirchen GmbH & Co KG
       10247 Berlin                      Dr. Gerhard Vilsmeier          Rolandshof
                                         Tel.: 08444/ 915987            53424 Remagen
       Ansprechpartner:                  Mail: vilsmeierpres@aol.com
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       Tel.: 030/47989789                Janine Krönung                 Wolf-Dieter Rühl
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Trendmonitor Interne Kommunikation 2010 - Kurzauswertung

  • 1. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” Informationsvermittlung Steigerung der Effizienz durch zwischen Unternehmens- Dialog, Transparenz, Motivation leitung und Mitarbeitern und Bindung Strukturierter Informations- austausch zur Zielidentifikation und -erreichung
  • 2. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 2 Angaben zur Umfrage Wie verändert sich die Interne Kommunikation – und was bedeutet das für das Berufsbild des internen Kommunikationsmanagers? Dieser Frage ist die scm – school for communication and management in Kooperation mit der Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. (DPRG) und dem prmagazin nachgegangen. Ziel war es, das Berufsfeld des internen Kommunikationsmanagers zu bestimmen. Besonderer Fokus lag dabei auf organisatorischen Rahmenbedingungen, Arbeitsfeld und Instrumenten sowie dem Profil der internen Kommunikationsmanager.  Art der Befragung: Onlinefragebogen mit 24 Fragen  Laufzeit der Umfrage: 14 Tage (7. bis 20. September 2010)  Anzahl vollständiger Fragebögen: 143
  • 3. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 3 Hintergrund der Befragten Geschlechterverteilung: 2/3 Frauen – 1/3 Männer Durchschnittsalter: zwischen 35 und 40 Jahre Über 93% haben einen Hochschulabschluss, darunter am häufigsten in mindestens einem der folgenden Fächer*: • 49% Geistes-/ Sozial-/ Sprachwissenschaften • 39% Kommunikations-/ Medienwissenschaften/ Publizistik • 28% Wirtschaftswissenschaften * Mehrfachnennungen waren möglich.
  • 4. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 4 Hintergrund der Befragten Berufserfahrung in der Internen Kommunikation 27% mehr als 10 Jahre 4% weniger als 1 Jahr 1 bis 3 Jahre 24% 45% 3 bis 10 Jahre Position und Abteilung* Interne Unternehmens- Sonstige Kommunikation kommunikation (z.B. PR) Leitung 22,7% 17,6% 16,0% Funktion Mitarbeit 30,3% 16,8% 37,9% * Mehrfachnennungen waren möglich.
  • 5. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 5 Unternehmensinformationen: Branchenzugehörigkeit Einzelhandel Biotechnologie Lebensmittelindustrie Immobilien Pharmazeutische Industrie Unterhaltungsbranche/ Medien Automobilindustrie Sonstige Chemische Industrie Konsumgüterindustrie Gesundheitsbranche Öffentliche Einrichtungen Energiebranche Non-Profit-Unternehmen/ -Organisationen/ Verbände Banken/ Sparkassen/ Finanzdienstleistungen/ Versicherungen Technologie/ Maschinenbau Dienstleistungen 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
  • 6. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 6 Unternehmensinformationen: Größe Börsennotiertes Unter- Nicht-börsennotiertes Behörde/ politische Orga- Non-Profit-Organisation nehmen Unternehmen nisation/ Verband Bis 500 (47) 2,1% 76,6% 12,8% 8,5% 501 bis 2.500 10,7% 75% 7,1% 7,1% Anzahl Mitarbeiter (28) 2.501 bis 5.000 58,3% 33,3% 0% 8,3% (12) 5.001 bis 33,3% 53,3% 6,7% 6,7% 10.000 (15) Mehr als 74,4% 17,9% 0% 7,7% 10.000 (39)
  • 7. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 7 Organisation der IK im Unternehmen Gibt es in Ihrem Unternehmen/ Ihrer Organisation eine eigenständige Abteilung für Interne Kommunikation? IK-Abteilung Unternehmenskommunikation Presse-/ Öffentlichkeitsarbeit Marketing Stabstelle Sonstige
  • 8. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 8 Organisation der IK im Unternehmen Rolle der internen Kommunikationsmanager aus eigener Sicht: 80% 70% 60% schriftliches Konzept 50% 40% 30% 20% 10% 0% Fazit: Die Ergebnisse weisen auf eine veränderte Haltung der Kommunikationsmanager hin: weg vom Journalisten hin zum Berater. Es ergibt sich eine Diskrepanz zwischen der Selbstwahrnehmung der Befragten und der Realität im Unternehmen: Über zwei Drittel der Teilnehmer sehen sich als Berater und knapp 60 % als Dienstleister. Ein schriftliches Konzept für ihre Arbeit gibt es jedoch nur in 52,4 % der Fälle.
  • 9. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 9 Instrumente: Kriterien zur Medienwahl schriftliches Konzept strategische Entscheidungen Vorstandsentscheidungen Mitarbeiterbefragung war so, als ich in die Abteilung kam Bauchgefühl Sonstiges 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Fazit: Knapp zwei Drittel der Befragten geben an, ihren Medieneinsatz strategisch zu wählen. Allerdings hat nur gut die Hälfte der Befragten ein schriftliches Konzept.
  • 10. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 10 Instrumente: Medieneinschätzung Wie schätzen Sie persönlich die Wichtigkeit der verschiedenen Kommunikationskanäle ein? 100% 90% 80% unwichtig 70% weniger wichtig 60% 50% neutral 40% 30% wichtig 20% sehr wichtig 10% 0% Fazit: Das persönliche Gespräch wird von allen Teilnehmern nach wie vor als am wichtigsten eingestuft. Dem In- tranet kommt die zweithöchste Relevanz zu. Social Media-Tools wie Wiki oder Blog, die sich leicht damit verbinden lassen, werden als deutlich weniger wichtig angesehen.
  • 11. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 11 Projekte Welche Projekte werden gerade in der Internen Kommunikation umgesetzt oder sind geplant? Anzahl Nennungen 140 120 100 80 nicht geplant 60 bereits in Umsetzung 40 20 geplant 0 Fazit: Die wichtigsten Themen sind erwartungsgemäß der Auf- und Ausbau des Intranets sowie der Social Media- Aktivitäten. Trotzdem ergibt sich daraus nicht unbedingt die befürchtete Einstellung des klassischen Mediums Mitarbeiterzeitschrift.
  • 12. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 12 Änderungswünsche: Übersicht 64 von 145 Teilnehmern gaben an, was sie an der Internen Kommunikation in ihrem Unternehmen/ ihrer Organisation gern ändern würden. Die Angaben bezogen sich am häufigsten auf folgende Kategorien: Management Attention/ Anerkennung Strategie/ Konzeption/ Professionalisierung Neuausrichtung Themen/ Fokussierung auf MA Personal Bessere Zusammenarbeit der Abteilungen Budget Offenheit/ Authentizität Ausbau/ Optimierung Medien mehr Dialogformate (persönlich/ online) 0% 5% 10% 15% 20% 25%
  • 13. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 13 Änderungswünsche: Zitate „Mehr Möglichkeiten, offen und transparent zu kommunizieren - mit den Mitarbeitern als wichtigste Zielgruppe aller Kommunikationsdisziplinen.“ „Häufiger die Mitarbeiter befragen, welche Informationen auf welchen Kommunikationswegen sie sich wünschen.“ „... Ich hätte gerne, dass FK [Führungskräfte] mehr auf die Expertise der Abteilung Interne Kommuni- kation vertrauen und sich beraten lassen. Ich hätte gerne eine stärkere Position in der Organisation.“
  • 14. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 14 Zusammenfassung: wichtigste Schlüsse • Das Selbstbild der internen Kommunikationsmanager ändert sich: Der Trend geht weg vom Journalisten hin zum internen Berater. • In Bezug auf die strategische Untermauerung der Arbeit in der IK zeigt sich eine Diskrepanz zwischen Einschätzung und Realität. So geben knapp zwei Drittel der Befragten an, ihre Instrumente strategisch auszuwählen, allerdings verfügt nur gut die Hälfte über ein schriftliches Konzept. • Trotz des verstärkten Einsatzes von Intranet und Social Media ist aktuell kein vermehrtes Einstellen von Mitarbeiterzeit schriften zu verzeichnen. • Der aktuell viel zitierte Social Media-Hype ist noch nicht in der Realität der Internen Kommunikation angekommen. Den Medien Wiki, Blog und Micro-Blog wird verhältnismäßig wenig Relevanz zugeschrieben, obwohl der Ausbau der Social Media-Aktivitäten in vielen Unternehmen geplant oder bereits in der Umsetzung ist. Weitere Ergebnisse und Schlussfolgerungen aus dem Trendmonitor „Interne Kommunikation“ finden Sie in der vollständigen Auswertung, die ab dem 11. November 2010 für 95 € zum Verkauf angeboten wird. Weitere Informationen und Bestellungen unter: www.scmonline.de
  • 15. Auswertung zum Trendmonitor „Interne Kommunikation” 15 15 Kontaktdaten Weichselstraße 6 Ansprechpartner: Verlag Rommerskirchen GmbH & Co KG 10247 Berlin Dr. Gerhard Vilsmeier Rolandshof Tel.: 08444/ 915987 53424 Remagen Ansprechpartner: Mail: vilsmeierpres@aol.com Lars Dörfel Ansprechpartner: Tel.: 030/47989789 Janine Krönung Wolf-Dieter Rühl Fax: 030/47989800 Tel.: 069/ 27222 69291 Tel: 02228/931-136 Mail: lars.doerfel@scmonline.de Mail: j.kroenung@ing-diba.de Fax: 02228/931-137 Mail: ruehl@rommerskirchen.com