"Lass dich loben!" - Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur (Vortrag v...Dr. Anne Katrin Matyssek
"Lass dich loben! - Wertschätzung als Teil einer Unternehmenskultur und Aufgabe des einzelnen" [ein Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek - www.wertschaetzung-im-betrieb.de]
Birgit Mallow und Dr. Andrea Maria Bokler - Agile World 2016 -
Um ein Unternehmen in eine agile Organisation zu verwandeln, sind Führungskräfte und Mitarbeiter bekanntlich gefordert umdenken. Nur wer an seiner Führungs- und Unternehmenskultur ansetzt, kann so nachhaltig wie schnell den Wandel vollziehen. Was einfach klingt, gestaltet sich in der Realität sehr viel komplexer. Denn „unsichtbare Kulturgrenzen“ scheinen den Prozess zu bremsen und sind schwer fassbar. Gängige Change-Methoden kratzen oft nur an der Oberfläche. Die Veränderung dauert dann einfach viel zu lange.
Wir stellen hier ein exzellentes Werkzeug vor, mit dem es leicht gelingt, Werte transparent zu machen und einen effizienten Veränderungsprozess zu initiieren. Dabei steht das Werkzeug nicht losgelöst, sondern sind ein Baustein in einem iterativen Prozess und passen sehr gut zum agilen Vorgehen.
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erweckenAndrea Maria Bokler
Für einen Veränderungsprozess wie den Wandel zu einer agilen Organisation ist es förderlich, die Werte einer Unternehmenskultur transparent zu machen und den Bezug zwischen Werten und Verhalten zu nutzen. So können Führungskräfte erkennen, welche Werte und Verhalten für sie und ihre Mitarbeiter in einem agilen Kontext wirklich wichtig sind. Und alle Beteiligten können es „besser in Worte fassen“. Damit wird es möglich, die agile Transformation erfolgreich zu gestalten, weil sie auf der bestehenden Unternehmenskultur basiert. In unserem Vortrag stellen wir Ihnen mit den Cultural Transformation Tools (CTT) ein exzellentes Werkzeug vor, mit dem es leicht gelingt, Werte transparent zu machen und einen effizienten Veränderungsprozess zu initiieren.
Wie Sie Ihre Geschäftsleitung vom Thema "Führung und Gesundheit" (oder überhaupt: Betriebliches Gesundheitsmanagement) ins Boot holen, und mit welchen Widerständen Sie rechnen müssen, erfahren Sie in diesem Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek - www.do-care.de
"Lass dich loben!" - Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur (Vortrag v...Dr. Anne Katrin Matyssek
"Lass dich loben! - Wertschätzung als Teil einer Unternehmenskultur und Aufgabe des einzelnen" [ein Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek - www.wertschaetzung-im-betrieb.de]
Birgit Mallow und Dr. Andrea Maria Bokler - Agile World 2016 -
Um ein Unternehmen in eine agile Organisation zu verwandeln, sind Führungskräfte und Mitarbeiter bekanntlich gefordert umdenken. Nur wer an seiner Führungs- und Unternehmenskultur ansetzt, kann so nachhaltig wie schnell den Wandel vollziehen. Was einfach klingt, gestaltet sich in der Realität sehr viel komplexer. Denn „unsichtbare Kulturgrenzen“ scheinen den Prozess zu bremsen und sind schwer fassbar. Gängige Change-Methoden kratzen oft nur an der Oberfläche. Die Veränderung dauert dann einfach viel zu lange.
Wir stellen hier ein exzellentes Werkzeug vor, mit dem es leicht gelingt, Werte transparent zu machen und einen effizienten Veränderungsprozess zu initiieren. Dabei steht das Werkzeug nicht losgelöst, sondern sind ein Baustein in einem iterativen Prozess und passen sehr gut zum agilen Vorgehen.
WERTEvoll agieren - agile Unternehmenskultur zum Leben erweckenAndrea Maria Bokler
Für einen Veränderungsprozess wie den Wandel zu einer agilen Organisation ist es förderlich, die Werte einer Unternehmenskultur transparent zu machen und den Bezug zwischen Werten und Verhalten zu nutzen. So können Führungskräfte erkennen, welche Werte und Verhalten für sie und ihre Mitarbeiter in einem agilen Kontext wirklich wichtig sind. Und alle Beteiligten können es „besser in Worte fassen“. Damit wird es möglich, die agile Transformation erfolgreich zu gestalten, weil sie auf der bestehenden Unternehmenskultur basiert. In unserem Vortrag stellen wir Ihnen mit den Cultural Transformation Tools (CTT) ein exzellentes Werkzeug vor, mit dem es leicht gelingt, Werte transparent zu machen und einen effizienten Veränderungsprozess zu initiieren.
Wie Sie Ihre Geschäftsleitung vom Thema "Führung und Gesundheit" (oder überhaupt: Betriebliches Gesundheitsmanagement) ins Boot holen, und mit welchen Widerständen Sie rechnen müssen, erfahren Sie in diesem Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek - www.do-care.de
AgileFührungskultur entwickeln – Wie bringen wir Lebendigkeit ins Unternehmen?Andrea Maria Bokler
Für einen Veränderungsprozess wie den Wandel zu einer agilen Organisation ist deshalb es förderlich, die Werte einer Unternehmenskultur transparent zu machen. So können Führungskräfte erkennen, welche Werte und Verhalten für sie und ihre Mitarbeiter in einem agilen Kontext wirklich wichtig sind. Und alle Beteiligten können es damit „besser in Worte fassen“. Damit wird es möglich, die agile Transformation erfolgreich zu gestalten, weil sie auf der bestehenden Unternehmenskultur basiert.
In unserem Vortrag (Bokler/Mallow) stellen wir Ihnen mit den Cultural Transformation Tools (CTT) ein exzellentes Werkzeug vor, mit dem es gelingt, Werte transparent zu machen und einen effizienten Veränderungsprozess zu initiieren. Am Beispiel von Führungskultur und einer gemeinsamen Übung mit agilen Werten machen wir den Ansatz erlebbar.
Agile Führungskultur entwickeln - wie bringen wir Lebendigkeit ins Unternehmen?Birgit Mallow
Vortrag Manage Agile 2015
Um ein Unternehmen in eine agile Organisation zu verwandeln, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter bekanntlich umdenken. Nur wer an seiner Führungs- und Unternehmenskultur ansetzt, kann so nachhaltig wie schnell den Wandel vollziehen. Was einfach klingt, gestaltet sich in der Realität sehr viel komplexer. Denn „unsichtbare Kulturgrenzen“ scheinen den Prozess zu bremsen und sind schwer fassbar. Gängige Change-Methoden kratzen oft nur an der Oberfläche. Die Veränderung dauert dann einfach viel zu lange.
In unserem Vortrag geht es darum, wie Führungskräfte bei einer agilen Transformation ins Handeln kommen und ihre Kultur wirksam gestalten können. Wir stellen eine international bewährte Methode komprimiert und praxisnah vor, die Werte in Engagement transformiert: CTT sind ein wirksames Werkzeug für Management und Change-Verantwortliche in agilen Transformationen. Sie erleichtern es, Werte und Kultur zu analysieren und auch zu messen. Dies unterstützt Entscheider dabei, die Werte der Menschen auf den verschiedenen Ebenen der Organisation sichtbar, den Beteiligten begreifbar und im Team „besprechbar“ zu machen.
Überall klagen Menschen über zu wenig Anerkennung. Was kann man tun für eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein gesünderes Miteinander? Hier finden Sie Tipps für mehr Wertschätzung im Betrieb (ein Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek - www.do-care.de, www.wertschaetzung-im-betrieb.de)
Nachhaltigkeit bleibt das große Zukunftsthema, das die Unternehmen ebenso wie ihre Stakeholder betrifft. Wir brauchen weniger Beliebigkeit und Marketingorientierung, dafür mehr Konzentration auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren in der Unternehmenspraxis:
1. Nachhaltigkeit muss fest in der Unternehmenskultur verankert sein.
2. Es muss unternehmensweit ein Verständnis für Nachhaltigkeit in allen Bereichen der Prozesskette geben.
3. Ein bisschen Nachhaltigkeit gibt es nicht. Vielmehr ist es ein Anspruch, der konsequent entlang der gesamten Prozesskette realisiert und mit verbindlichen Kennzahlen unterlegt werden muss.
4. Nachhaltigkeit braucht eine organisatorische Verankerung im Unternehmen und eine effiziente Infrastruktur.
Eine Orientierung an diesen Aspekten kann die Nachhaltigkeitsbemühungen der Unternehmen und damit ihre Glaubwürdigkeit beflügeln.
Der Beitrag von Wolfgang Griepentrog liefert Anregungen für die Diskussion und für eine verantwortungsbewusste, nachhaltig ausgerichtete Unternehmenspraxis.
Gibt's ein Patentrezept fürs Glück? Das vielleicht nicht - aber ganz sicher ein paar Tipps dazu. Vorgestellt in einem Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek - www.do-care.de
Wertschätzung ist im Krankenhaus oft Mangelware - schade! Was kann man tun? Jeder einzelne, jede Führungskraft, jede Pflegekraft, jeder Arzt, jede Ärztin? Ideen dazu von Dr. Anne Katrin Matyssek
Neues und Wissenswertes aus Medizin & Pflege sowie über das Angebot von PLUSS Care People.
Vol. 17: Personalentwicklung fängt bei der Generierung
von Pflegekräften an.
Die Bedeutung von Nachhaltigkeit hat über alle Marken und Branchen hinweg zugenommen und wird zunehmend zu einem klar identifizierbaren Umsatz- und Werttreiber. Markenvertreter und Nachhaltigkeitsexperten beleuchten bereits zum 2. Mal – diesmal in Berlin – das Thema Nachhaltigkeit in allen Facetten und zeigen, wie Sie Nachhaltigkeit – auch trotz aller Kritik – für sich als strategisches Wachstumsthema besetzen.
Die Themen:
• Death of Trust – Marken und Unternehmen strahlen kein Vertrauen mehr aus
• Sustainable Growth - Nachhaltig wachsen oder gar nicht
• The Sustainable Consumer - Neues Verbraucherverhalten erfordert neue Lösungen
• Product life cycles under pressure - Heute „sauber“ oder morgen tot?
Seien sie dabei, wenn ...
… führende Experten Wege zu einem neuen ökologischen und sozialen Wirtschaften aufzeigen und Entscheider branchenübergreifend über die Herausforderungen und Chancen nachhaltigen Engagements als Wachstumstreiber diskutieren
… wir uns vor dem Hintergrund „New Growth statt No Growth“ auf die Suche nach den Wachstumsmärkten der Zukunft begeben
… innovative Unternehmer, die sich auf eine neue Realität einstellen, Alternativen zur Droge „permanentes Wachstum“ aufzeigen
… wir Megatrends, wie z.B. Sharing Economy und Re-Commerce, als Alternativen zu Überfluss und Maßlosigkeit beleuchten
... Werber und Kreative demonstrieren, wie gute, auf den Markenkern abgestimmte Nachhaltigkeitskommunikation zum Erfolg führt
… und wir Ihnen Inspiration zum Umbau bestehender Geschäftsmodelle von altem auf neues Wachstum liefern
Programm und Anmeldung unter:
www.inspirato.de/neues-wachstum-2014
Mehr:
https://www.do-care.de/3-teiliges-mini-training-gesund-fuehren-seminare/
Wie erreichen Sie die Führungskräfte?
Wie machen Sie sich sichtbar?
Was tun Sie im Seminar bei den 1+6 Facetten des Baum-Bildes?
Wie kann die Train-the-Trainer-Fortbildung Sie dabei unterstützen?
AgileFührungskultur entwickeln – Wie bringen wir Lebendigkeit ins Unternehmen?Andrea Maria Bokler
Für einen Veränderungsprozess wie den Wandel zu einer agilen Organisation ist deshalb es förderlich, die Werte einer Unternehmenskultur transparent zu machen. So können Führungskräfte erkennen, welche Werte und Verhalten für sie und ihre Mitarbeiter in einem agilen Kontext wirklich wichtig sind. Und alle Beteiligten können es damit „besser in Worte fassen“. Damit wird es möglich, die agile Transformation erfolgreich zu gestalten, weil sie auf der bestehenden Unternehmenskultur basiert.
In unserem Vortrag (Bokler/Mallow) stellen wir Ihnen mit den Cultural Transformation Tools (CTT) ein exzellentes Werkzeug vor, mit dem es gelingt, Werte transparent zu machen und einen effizienten Veränderungsprozess zu initiieren. Am Beispiel von Führungskultur und einer gemeinsamen Übung mit agilen Werten machen wir den Ansatz erlebbar.
Agile Führungskultur entwickeln - wie bringen wir Lebendigkeit ins Unternehmen?Birgit Mallow
Vortrag Manage Agile 2015
Um ein Unternehmen in eine agile Organisation zu verwandeln, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter bekanntlich umdenken. Nur wer an seiner Führungs- und Unternehmenskultur ansetzt, kann so nachhaltig wie schnell den Wandel vollziehen. Was einfach klingt, gestaltet sich in der Realität sehr viel komplexer. Denn „unsichtbare Kulturgrenzen“ scheinen den Prozess zu bremsen und sind schwer fassbar. Gängige Change-Methoden kratzen oft nur an der Oberfläche. Die Veränderung dauert dann einfach viel zu lange.
In unserem Vortrag geht es darum, wie Führungskräfte bei einer agilen Transformation ins Handeln kommen und ihre Kultur wirksam gestalten können. Wir stellen eine international bewährte Methode komprimiert und praxisnah vor, die Werte in Engagement transformiert: CTT sind ein wirksames Werkzeug für Management und Change-Verantwortliche in agilen Transformationen. Sie erleichtern es, Werte und Kultur zu analysieren und auch zu messen. Dies unterstützt Entscheider dabei, die Werte der Menschen auf den verschiedenen Ebenen der Organisation sichtbar, den Beteiligten begreifbar und im Team „besprechbar“ zu machen.
Überall klagen Menschen über zu wenig Anerkennung. Was kann man tun für eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein gesünderes Miteinander? Hier finden Sie Tipps für mehr Wertschätzung im Betrieb (ein Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek - www.do-care.de, www.wertschaetzung-im-betrieb.de)
Nachhaltigkeit bleibt das große Zukunftsthema, das die Unternehmen ebenso wie ihre Stakeholder betrifft. Wir brauchen weniger Beliebigkeit und Marketingorientierung, dafür mehr Konzentration auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren in der Unternehmenspraxis:
1. Nachhaltigkeit muss fest in der Unternehmenskultur verankert sein.
2. Es muss unternehmensweit ein Verständnis für Nachhaltigkeit in allen Bereichen der Prozesskette geben.
3. Ein bisschen Nachhaltigkeit gibt es nicht. Vielmehr ist es ein Anspruch, der konsequent entlang der gesamten Prozesskette realisiert und mit verbindlichen Kennzahlen unterlegt werden muss.
4. Nachhaltigkeit braucht eine organisatorische Verankerung im Unternehmen und eine effiziente Infrastruktur.
Eine Orientierung an diesen Aspekten kann die Nachhaltigkeitsbemühungen der Unternehmen und damit ihre Glaubwürdigkeit beflügeln.
Der Beitrag von Wolfgang Griepentrog liefert Anregungen für die Diskussion und für eine verantwortungsbewusste, nachhaltig ausgerichtete Unternehmenspraxis.
Gibt's ein Patentrezept fürs Glück? Das vielleicht nicht - aber ganz sicher ein paar Tipps dazu. Vorgestellt in einem Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek - www.do-care.de
Wertschätzung ist im Krankenhaus oft Mangelware - schade! Was kann man tun? Jeder einzelne, jede Führungskraft, jede Pflegekraft, jeder Arzt, jede Ärztin? Ideen dazu von Dr. Anne Katrin Matyssek
Neues und Wissenswertes aus Medizin & Pflege sowie über das Angebot von PLUSS Care People.
Vol. 17: Personalentwicklung fängt bei der Generierung
von Pflegekräften an.
Die Bedeutung von Nachhaltigkeit hat über alle Marken und Branchen hinweg zugenommen und wird zunehmend zu einem klar identifizierbaren Umsatz- und Werttreiber. Markenvertreter und Nachhaltigkeitsexperten beleuchten bereits zum 2. Mal – diesmal in Berlin – das Thema Nachhaltigkeit in allen Facetten und zeigen, wie Sie Nachhaltigkeit – auch trotz aller Kritik – für sich als strategisches Wachstumsthema besetzen.
Die Themen:
• Death of Trust – Marken und Unternehmen strahlen kein Vertrauen mehr aus
• Sustainable Growth - Nachhaltig wachsen oder gar nicht
• The Sustainable Consumer - Neues Verbraucherverhalten erfordert neue Lösungen
• Product life cycles under pressure - Heute „sauber“ oder morgen tot?
Seien sie dabei, wenn ...
… führende Experten Wege zu einem neuen ökologischen und sozialen Wirtschaften aufzeigen und Entscheider branchenübergreifend über die Herausforderungen und Chancen nachhaltigen Engagements als Wachstumstreiber diskutieren
… wir uns vor dem Hintergrund „New Growth statt No Growth“ auf die Suche nach den Wachstumsmärkten der Zukunft begeben
… innovative Unternehmer, die sich auf eine neue Realität einstellen, Alternativen zur Droge „permanentes Wachstum“ aufzeigen
… wir Megatrends, wie z.B. Sharing Economy und Re-Commerce, als Alternativen zu Überfluss und Maßlosigkeit beleuchten
... Werber und Kreative demonstrieren, wie gute, auf den Markenkern abgestimmte Nachhaltigkeitskommunikation zum Erfolg führt
… und wir Ihnen Inspiration zum Umbau bestehender Geschäftsmodelle von altem auf neues Wachstum liefern
Programm und Anmeldung unter:
www.inspirato.de/neues-wachstum-2014
Ähnlich wie Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb (20)
Mehr:
https://www.do-care.de/3-teiliges-mini-training-gesund-fuehren-seminare/
Wie erreichen Sie die Führungskräfte?
Wie machen Sie sich sichtbar?
Was tun Sie im Seminar bei den 1+6 Facetten des Baum-Bildes?
Wie kann die Train-the-Trainer-Fortbildung Sie dabei unterstützen?
Dies ist - nach dem Einführungsvortrag - der 1. "richtige" Teil im Mini-Training für Gesund-Führen-Seminare. Mehr:
https://www.do-care.de/gesund-fuehren-mini-training/
Ein 3-teiliges Mini-Training zur Vorbereitung auf die große Train-the-Trainer-Fortbildung „Gesund Führen – sich und andere!“
Dies ist der Einführungsvortrag (quasi Nummer 0).
Hier erfahren Sie mehr.
https://www.do-care.de/gesund-fuehren-mini-training/
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...Dr. Anne Katrin Matyssek
Der 4. und letzte Vortrag zum Heft "Uns soll es gut gehen - Gemeinsam das Betriebliche Gesundheitsmanagement voranbringen" beschäftigt sich mit dem Thema:
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tipps zur Gesundheitsförderung
Es beschäftigt sich mit den folgenden Fragen und Aspekten rund um Gesundheitsförderung:
Was können Sie selbst tun, um Ihre Gesundheit zu fördern?
So trinken Sie genug Wasser
So bringen Sie Bewegung in Ihren Alltag
So achten Sie auf Ihre Ernährung
So machen Sie Kurzpausen
So schalten Sie nach Feierabend richtig ab
So pflegen Sie Ihre Partnerschaft
So stärken Sie Ihre Psyche
Was kann der Betrieb tun, um Ihre Gesundheit zu fördern?
Nehmen Sie teil, machen Sie mit!
Was können Sie tun, um die Gesundheit im Betrieb zu fördern?
Wie können Sie das Miteinander gesund gestalten?
Was wollen Sie verändern, um weiterhin so leistungsfähig zu bleiben und gern zu arbeiten?
Weitere Informationen über dieses Heft (für 9,90 € in D, z.B. hier im "do care-Shop") erhalten Sie unter www.bgm-voranbringen.de.
Und wenn Sie speziell die Führungskräfte des Unternehmens fürs BGM gewinnen wollen, dann schauen Sie mal unter www.gesund-fuehren-toolbox.de.
Damit Sie schnell wieder fit sind: Tipps für den Krankheitsfall - Gemeinsam d...Dr. Anne Katrin Matyssek
Der 2. Vortrag zum Heft “Uns soll es gut gehen – Gemeinsam das Betriebliche Gesundheitsmanagement voranbringen” beschäftigt sich mit dem Thema:
Damit Sie schnell wieder fit sind –Tipps für den Krankheitsfall
Was können Sie selbst tun, wenn Sie mal krank sind?
Was kann der Betrieb für Sie tun, wenn Sie krank sind?
Es beschäftigt sich mit den folgenden Fragen und Aspekten rund ums Kranksein:
Was können Sie selbst tun, wenn Sie mal krank sind?
Wer entscheidet, ob Sie krank sind?
Wenn einer krank ist, leiden viele.
Was sollten Sie tun, wenn Sie krank sind?
Und was, wenn Ihre Führungskraft motzig reagiert?
Was kann der Betrieb für Sie tun, wenn Sie krank sind?
Sie haben ein Anrecht auf Wiedereingliederung.
Mehr Informationen über dieses Heft (für 9,90 € in D) erfahren Sie unter www.bgm-voranbringen.de
Wer ist fuer Gesundheit verantwortlich - Gemeinsam das BGM voranbringen - Teil 1Dr. Anne Katrin Matyssek
Gesundheit im Betrieb geht ALLE an. "Uns soll es gut gehen!" - so lautet der Titel des Hefts aus der Reihe "BGM voranbringen", das sich an alle Betriebsmitglieder wendet.
... dann reagieren Sie vielleicht nicht unbedingt hoch-erfreut. Zumindest ist es eine häufige Erfahrung von Führungskräften, dass ihr Team nicht gerade begeistert reagiert, wenn sie Vorschläge zu gesünderem Verhalten macht. Also bitte ich Sie: Machen Sie's ihr leicht!
Sie will, dass es Ihnen gut geht - davon haben Sie ja alle etwas.
Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen wollen ja auch noch gesund in Rente gehen. Und es macht Sinn, wenn Sie alle dafür auch heute schon etwas tun.
Führungskräfte schreien nicht unbedingt "juchuh!", wenn sie hören, dass sie neben ihrer sonstigen Arbeit auch Aufgaben im Betrieblichen Gesundheitsmanagement übernehmen sollen. Zu diesem Thema habe ich in der Vergangenheit auf mehreren Tagungen und Kongressen Vorträge gehalten. Eine prototypische Fassung habe ich Ihnen hier vertont. Viel Freude beim Hören und viel Erfolg beim Umsetzen!
Dr. Anne Katrin Matyssek stellt in diesem Videovortrag - parallel dazu gibt's Folien auf zentation.com - sich selbst und ihr Unternehmen "do care!" vor. Es geht um die Frage, wie Betriebliches Gesundheitsmanagement zu mehr Wohlbefinden im Job beitragen kann. Führungskräften, die echte Wertschätzung an den Tag legen, kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. www.do-care.de
Grundsätzliches zur Videoakademie "do-care.tv": Was hat das Kamel Kasuppke mit Betrieblichem Gesundheitsmanagement zu tun? In dem Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek erfahren Sie es ...
Natürlich haben Führungskräfte auch selber oft Stress - dieser Videovortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek zeigt, was Sie tun können, um aus der Stress-Spirale auszusteigen.
Führungskräfte reagieren nicht unbedingt hocherfreut, wenn sie sich mit dem Thema Gesundheit auseinandersetzen sollen - viele fürchten Mehrarbeit oder finden, dass Gesundheit Privatsache sei. Dieser Video-Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek zeigt auf, wie sich Führungskräfte für das Thema gewinnen lassen.
"Soll ich etwa täglich alle einmal durchloben?!" fragte neulich eine Führungskraft. Nein, soll sie nicht - Dr. Anne Katrin Matyssek erklärt in diesem Video-Vortrag von do-care.tv, wieso es eigentlich um etwas ganz anderes geht, wenn Mitarbeitende sich über Anerkennungsmangel beklagen.
Warum ist es so wichtig, als BGM-Akteur über seine Arbeit zu berichten? Und auf welchem Weg kann man das tun? Dr. Anne Katrin Matyssek gibt dazu Tipps.