SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
®




                                                      www.do-care.tv



           Gesund Führen bei Minderleistern
                     Ein Impuls für Führungskräfte

+ + Falls Sie es nicht bereits tun: Bitte hören Sie zu dieser Präsentation parallel
                          den kostenlosen Vortrag auf www.do-care.tv + + +
   © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                         www.do-care.tv
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte




                                                                                ®




           Gute Mitarbeiter führen kann jeder.




© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                    www.do-care.tv
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte




                                                                                ®




            Haben Sie auch einen 8cm dicken Ordner zum

                             „Führen bei Minderleistern“?



                         Und ein A5-Heftchen zum Thema

                              „Gute Mitarbeiterführung“?



© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                    www.do-care.tv
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte




                                                                                ®




© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                    www.do-care.tv
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte




                                                                                 ®



 Grundsätzliche Tipps zum Umgang mit Mitarbeitenden,
 deren Potenzial noch nicht ausgeschöpft ist:

 Vermeiden Sie den Begriff „Minderleister“ – er wertet den Menschen ab.

     Er beinhaltet eine „selbst-erfüllende Prophezeiung“.
 Akzeptieren Sie die Normalverteilungskurve in Ihrem Team!

 Fragen Sie den Mitarbeiter nach seinen Stärken!

 Suchen Sie gemeinsam (!) den „idealen“ Arbeitsplatz – für ALLE!

 Reflektieren Sie, ob Sie den Menschen überhaupt mögen.


© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                     www.do-care.tv
®




    Wenn man einen Menschen nicht mag,

                                  ist es schwierig,

                         ihn gesund zu führen.


© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                       www.do-care.tv
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte




                                                                                                          ®



 Befürchtungen von Führungskräften:                                         Ich bin
                                                                                    do
                                                                            der Kin ch nicht
                                                                                   dergar
                                                                                         te n -
                                    n ich                                        Papi!
                      Aber den kan                          Ich will kein
                                       er
                        nicht loben, d                  Ungleichbeh
                                                                          e
                                      tes!
                       leistet nix Gu                    Also halte ic
                                                                      andlung.
                                                                      h mich
                                                               zurück.

          Dann fühlen sich
                                                                                                schon
         meine Besserleister                                              Der hält sich ja eh
                                                                                                  nicht
           herabgesetzt!                                                  fü r toll. Ich will den
                                                                                                  en.
                                                                            noch größer mach



 Überprüfen Sie diese Einstellungen: Was ist für SIE von Nutzen?

© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                                             www.do-care.tv
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte




                                                                                     ®



 Weitere Tipps zum Umgang mit Mitarbeitenden:

 Loben Sie nicht wahllos herum, aber:

 Seien Sie großzügig mit Feedback – positivem und auch negativem!

 Weil Zurechtstutzen nicht hilft:

     Geben Sie allen die Chance, zu wachsen / größer zu werden!
 Akzeptieren Sie, dass MA unterschiedlich viel Bestätigung brauchen!

 „Ich find‘s prima, wie Sie sich hier reingehängt haben / wie wichtig Ihnen
 das Projekt ist. Und (!) jetzt wollen wir uns die Qualität ansehen.“


© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                         www.do-care.tv
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte




                                                                                ®




            Es gibt 3 Formen der Anerkennung:

                       • Dank für den Einsatz
                       • Lob für die Leistung
                       • Wertschätzung für die Person

            Eines davon geht IMMER!
© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                    www.do-care.tv
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte




Zum Mitnehmen und Diskutieren:                                                            ®


                                                                   stimmen Sie zu?
                                                                   dann Haken dran!      

 Es gibt keine Minderleister, nur Minderleistungen.                                     

 Der richtige Mensch am richtigen Platz arbeitet richtig gut.                           

 Angst vor Ungleichbehandlung? Anerkennung für ALLE!                                    

 Feedback (auch negatives) gibt Sicherheit.                                             
© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                              www.do-care.tv
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte




Zum Kaufen und Vertiefen:                                                                                       ®



                                                    zur Verbesserung der Nachhaltigkeit:

                                                    Führung und Gesundheit.
                                                    Ein praktischer Ratgeber zur Förderung der psychosozialen
                                                    Gesundheit im Betrieb. 208 Seiten.


                                                    von Anne Katrin Matyssek


                                                    22,90 € (D)
                                                    im Buchhandel oder unter
                                                    www.do-care-shop.de


© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                                                  www.do-care.tv
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte




Nachschlag:                                                                     ®




                  Jeder Mensch verdient mindestens 3 Chancen.
                    Und Zutrauen lässt Menschen aufblühen.



                  Gewähren Sie einen Vertrauensvorschuss!
                    Das Übertragen von Sonderaufgaben
               kann Menschen über sich hinauswachsen lassen:

                         „Was man mir zutraut, kann ich auch.“

© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012                                    www.do-care.tv

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Gesundheitspost_03: Soziale Unterstützung (für Führungskräfte)
Gesundheitspost_03: Soziale Unterstützung (für Führungskräfte)Gesundheitspost_03: Soziale Unterstützung (für Führungskräfte)
Gesundheitspost_03: Soziale Unterstützung (für Führungskräfte)AnkaMaty
 
Wertschätzungsseminar-Aufbaukurs-Matyssek-do-care
Wertschätzungsseminar-Aufbaukurs-Matyssek-do-careWertschätzungsseminar-Aufbaukurs-Matyssek-do-care
Wertschätzungsseminar-Aufbaukurs-Matyssek-do-careDr. Anne Katrin Matyssek
 
Wertschaetzung im-Krankenhaus-Matyssek-do-care
Wertschaetzung im-Krankenhaus-Matyssek-do-careWertschaetzung im-Krankenhaus-Matyssek-do-care
Wertschaetzung im-Krankenhaus-Matyssek-do-careDr. Anne Katrin Matyssek
 
Wie Sie Führungskräfte zu mehr Wertschätzung verführen - Eine Anleitung für e...
Wie Sie Führungskräfte zu mehr Wertschätzung verführen - Eine Anleitung für e...Wie Sie Führungskräfte zu mehr Wertschätzung verführen - Eine Anleitung für e...
Wie Sie Führungskräfte zu mehr Wertschätzung verführen - Eine Anleitung für e...Dr. Anne Katrin Matyssek
 
Lass-dich-loben-Vortrag-von-Anne-Katrin-Matyssek-do-care
Lass-dich-loben-Vortrag-von-Anne-Katrin-Matyssek-do-careLass-dich-loben-Vortrag-von-Anne-Katrin-Matyssek-do-care
Lass-dich-loben-Vortrag-von-Anne-Katrin-Matyssek-do-careDr. Anne Katrin Matyssek
 
"Lass dich loben!" - Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur (Vortrag v...
"Lass dich loben!" - Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur (Vortrag v..."Lass dich loben!" - Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur (Vortrag v...
"Lass dich loben!" - Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur (Vortrag v...Dr. Anne Katrin Matyssek
 
NPK2012 - Gabriele van Ditzhuyzen, Heike Senge: Professionelles Standing
NPK2012 - Gabriele van Ditzhuyzen, Heike Senge: Professionelles StandingNPK2012 - Gabriele van Ditzhuyzen, Heike Senge: Professionelles Standing
NPK2012 - Gabriele van Ditzhuyzen, Heike Senge: Professionelles StandingNiederrheinischer Pflegekongress
 
Veränderungen im Krankenhaus konstruktiv gestalten
Veränderungen im Krankenhaus konstruktiv gestaltenVeränderungen im Krankenhaus konstruktiv gestalten
Veränderungen im Krankenhaus konstruktiv gestaltenChristiane Fruht
 
Bessere Kommunikation in Krankenhaus-Teams
Bessere Kommunikation in Krankenhaus-TeamsBessere Kommunikation in Krankenhaus-Teams
Bessere Kommunikation in Krankenhaus-TeamsChristiane Fruht
 
Gesundheitspost_03: Soziale Beziehungen
Gesundheitspost_03: Soziale BeziehungenGesundheitspost_03: Soziale Beziehungen
Gesundheitspost_03: Soziale BeziehungenAnkaMaty
 

Was ist angesagt? (15)

Das Kamel und BGM
Das Kamel und BGMDas Kamel und BGM
Das Kamel und BGM
 
Ältere Beschäftigte gesund führen
Ältere Beschäftigte gesund führenÄltere Beschäftigte gesund führen
Ältere Beschäftigte gesund führen
 
Gesundheitspost_03: Soziale Unterstützung (für Führungskräfte)
Gesundheitspost_03: Soziale Unterstützung (für Führungskräfte)Gesundheitspost_03: Soziale Unterstützung (für Führungskräfte)
Gesundheitspost_03: Soziale Unterstützung (für Führungskräfte)
 
Wertschätzungsseminar-Aufbaukurs-Matyssek-do-care
Wertschätzungsseminar-Aufbaukurs-Matyssek-do-careWertschätzungsseminar-Aufbaukurs-Matyssek-do-care
Wertschätzungsseminar-Aufbaukurs-Matyssek-do-care
 
Wertschaetzung im-Krankenhaus-Matyssek-do-care
Wertschaetzung im-Krankenhaus-Matyssek-do-careWertschaetzung im-Krankenhaus-Matyssek-do-care
Wertschaetzung im-Krankenhaus-Matyssek-do-care
 
Wie Sie Führungskräfte zu mehr Wertschätzung verführen - Eine Anleitung für e...
Wie Sie Führungskräfte zu mehr Wertschätzung verführen - Eine Anleitung für e...Wie Sie Führungskräfte zu mehr Wertschätzung verführen - Eine Anleitung für e...
Wie Sie Führungskräfte zu mehr Wertschätzung verführen - Eine Anleitung für e...
 
Lass-dich-loben-Vortrag-von-Anne-Katrin-Matyssek-do-care
Lass-dich-loben-Vortrag-von-Anne-Katrin-Matyssek-do-careLass-dich-loben-Vortrag-von-Anne-Katrin-Matyssek-do-care
Lass-dich-loben-Vortrag-von-Anne-Katrin-Matyssek-do-care
 
"Lass dich loben!" - Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur (Vortrag v...
"Lass dich loben!" - Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur (Vortrag v..."Lass dich loben!" - Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur (Vortrag v...
"Lass dich loben!" - Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur (Vortrag v...
 
Was heisst hier psychologisch
Was heisst hier psychologischWas heisst hier psychologisch
Was heisst hier psychologisch
 
Mini-Training - Video 3: VERHALTEN
Mini-Training - Video 3: VERHALTENMini-Training - Video 3: VERHALTEN
Mini-Training - Video 3: VERHALTEN
 
Mini-Training - Video 2: VERHÄLTNISSE
Mini-Training - Video 2: VERHÄLTNISSEMini-Training - Video 2: VERHÄLTNISSE
Mini-Training - Video 2: VERHÄLTNISSE
 
NPK2012 - Gabriele van Ditzhuyzen, Heike Senge: Professionelles Standing
NPK2012 - Gabriele van Ditzhuyzen, Heike Senge: Professionelles StandingNPK2012 - Gabriele van Ditzhuyzen, Heike Senge: Professionelles Standing
NPK2012 - Gabriele van Ditzhuyzen, Heike Senge: Professionelles Standing
 
Veränderungen im Krankenhaus konstruktiv gestalten
Veränderungen im Krankenhaus konstruktiv gestaltenVeränderungen im Krankenhaus konstruktiv gestalten
Veränderungen im Krankenhaus konstruktiv gestalten
 
Bessere Kommunikation in Krankenhaus-Teams
Bessere Kommunikation in Krankenhaus-TeamsBessere Kommunikation in Krankenhaus-Teams
Bessere Kommunikation in Krankenhaus-Teams
 
Gesundheitspost_03: Soziale Beziehungen
Gesundheitspost_03: Soziale BeziehungenGesundheitspost_03: Soziale Beziehungen
Gesundheitspost_03: Soziale Beziehungen
 

Ähnlich wie Umgang mit Minderleistern

Lean und Lean Leadership in Zeiten der Unsicherheit: Was Menschen und Unterne...
Lean und Lean Leadership in Zeiten der Unsicherheit: Was Menschen und Unterne...Lean und Lean Leadership in Zeiten der Unsicherheit: Was Menschen und Unterne...
Lean und Lean Leadership in Zeiten der Unsicherheit: Was Menschen und Unterne...Lean Knowledge Base UG
 
Führungsaufgaben im Fehlzeiten-Management
Führungsaufgaben im Fehlzeiten-ManagementFührungsaufgaben im Fehlzeiten-Management
Führungsaufgaben im Fehlzeiten-ManagementGuido Brombach
 
Frau Fruhts Waschzettel Nummer 9
Frau Fruhts Waschzettel Nummer 9Frau Fruhts Waschzettel Nummer 9
Frau Fruhts Waschzettel Nummer 9Christiane Fruht
 
Resilienz für Berater
Resilienz für BeraterResilienz für Berater
Resilienz für BeraterTobias Illig
 
Interaktion ChangeManagement + Führung SLIDES staehelin +zone 14 01 präs
Interaktion ChangeManagement + Führung SLIDES staehelin +zone 14 01 präsInteraktion ChangeManagement + Führung SLIDES staehelin +zone 14 01 präs
Interaktion ChangeManagement + Führung SLIDES staehelin +zone 14 01 prästhomas staehelin
 
Wenn Ihre Fuehrungkraft mit Gesundheit kommt
Wenn Ihre Fuehrungkraft mit Gesundheit kommt Wenn Ihre Fuehrungkraft mit Gesundheit kommt
Wenn Ihre Fuehrungkraft mit Gesundheit kommt Dr. Anne Katrin Matyssek
 
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12Christiane Fruht
 
Wie Vorbilder & Lotsen in Organisationen wirksam werden
Wie Vorbilder & Lotsen in Organisationen wirksam werdenWie Vorbilder & Lotsen in Organisationen wirksam werden
Wie Vorbilder & Lotsen in Organisationen wirksam werdenHinz.Wirkt!
 
Stressmanagement für Mediziner
Stressmanagement für MedizinerStressmanagement für Mediziner
Stressmanagement für MedizinerTobias Illig
 
Statt der Psyche lieber die Struktur in den Fokus nehmen
Statt der Psyche lieber die Struktur in den Fokus nehmenStatt der Psyche lieber die Struktur in den Fokus nehmen
Statt der Psyche lieber die Struktur in den Fokus nehmenOlaf Hinz
 

Ähnlich wie Umgang mit Minderleistern (13)

Patentrezept-fuers-Glueck
Patentrezept-fuers-GlueckPatentrezept-fuers-Glueck
Patentrezept-fuers-Glueck
 
Glaubenssätze
GlaubenssätzeGlaubenssätze
Glaubenssätze
 
Mini-Training - Einführungsvortrag
Mini-Training - EinführungsvortragMini-Training - Einführungsvortrag
Mini-Training - Einführungsvortrag
 
Lean und Lean Leadership in Zeiten der Unsicherheit: Was Menschen und Unterne...
Lean und Lean Leadership in Zeiten der Unsicherheit: Was Menschen und Unterne...Lean und Lean Leadership in Zeiten der Unsicherheit: Was Menschen und Unterne...
Lean und Lean Leadership in Zeiten der Unsicherheit: Was Menschen und Unterne...
 
Führungsaufgaben im Fehlzeiten-Management
Führungsaufgaben im Fehlzeiten-ManagementFührungsaufgaben im Fehlzeiten-Management
Führungsaufgaben im Fehlzeiten-Management
 
Frau Fruhts Waschzettel Nummer 9
Frau Fruhts Waschzettel Nummer 9Frau Fruhts Waschzettel Nummer 9
Frau Fruhts Waschzettel Nummer 9
 
Resilienz für Berater
Resilienz für BeraterResilienz für Berater
Resilienz für Berater
 
Interaktion ChangeManagement + Führung SLIDES staehelin +zone 14 01 präs
Interaktion ChangeManagement + Führung SLIDES staehelin +zone 14 01 präsInteraktion ChangeManagement + Führung SLIDES staehelin +zone 14 01 präs
Interaktion ChangeManagement + Führung SLIDES staehelin +zone 14 01 präs
 
Wenn Ihre Fuehrungkraft mit Gesundheit kommt
Wenn Ihre Fuehrungkraft mit Gesundheit kommt Wenn Ihre Fuehrungkraft mit Gesundheit kommt
Wenn Ihre Fuehrungkraft mit Gesundheit kommt
 
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12
Frau Fruhts Waschzettel Nr. 12
 
Wie Vorbilder & Lotsen in Organisationen wirksam werden
Wie Vorbilder & Lotsen in Organisationen wirksam werdenWie Vorbilder & Lotsen in Organisationen wirksam werden
Wie Vorbilder & Lotsen in Organisationen wirksam werden
 
Stressmanagement für Mediziner
Stressmanagement für MedizinerStressmanagement für Mediziner
Stressmanagement für Mediziner
 
Statt der Psyche lieber die Struktur in den Fokus nehmen
Statt der Psyche lieber die Struktur in den Fokus nehmenStatt der Psyche lieber die Struktur in den Fokus nehmen
Statt der Psyche lieber die Struktur in den Fokus nehmen
 

Mehr von Dr. Anne Katrin Matyssek

Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb
Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im BetriebThesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb
Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im BetriebDr. Anne Katrin Matyssek
 
Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb
Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im BetriebThesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb
Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im BetriebDr. Anne Katrin Matyssek
 
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...Dr. Anne Katrin Matyssek
 
Damit Sie schnell wieder fit sind: Tipps für den Krankheitsfall - Gemeinsam d...
Damit Sie schnell wieder fit sind: Tipps für den Krankheitsfall - Gemeinsam d...Damit Sie schnell wieder fit sind: Tipps für den Krankheitsfall - Gemeinsam d...
Damit Sie schnell wieder fit sind: Tipps für den Krankheitsfall - Gemeinsam d...Dr. Anne Katrin Matyssek
 
Wer ist fuer Gesundheit verantwortlich - Gemeinsam das BGM voranbringen - Teil 1
Wer ist fuer Gesundheit verantwortlich - Gemeinsam das BGM voranbringen - Teil 1Wer ist fuer Gesundheit verantwortlich - Gemeinsam das BGM voranbringen - Teil 1
Wer ist fuer Gesundheit verantwortlich - Gemeinsam das BGM voranbringen - Teil 1Dr. Anne Katrin Matyssek
 
Wie Sie Fuehrungkraefte fuer gesunde Fuehrung gewinnen
Wie Sie Fuehrungkraefte fuer gesunde Fuehrung gewinnenWie Sie Fuehrungkraefte fuer gesunde Fuehrung gewinnen
Wie Sie Fuehrungkraefte fuer gesunde Fuehrung gewinnenDr. Anne Katrin Matyssek
 
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung Dr. Anne Katrin Matyssek
 
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung 2013
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung 2013Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung 2013
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung 2013Dr. Anne Katrin Matyssek
 
Wie treibt man Mitarbeitende in Abwesenheit
Wie treibt man Mitarbeitende in AbwesenheitWie treibt man Mitarbeitende in Abwesenheit
Wie treibt man Mitarbeitende in AbwesenheitDr. Anne Katrin Matyssek
 
Umgang mit nicht gesundheitsbewusstem Verhalten von Mitarbeitern
Umgang mit nicht gesundheitsbewusstem Verhalten von MitarbeiternUmgang mit nicht gesundheitsbewusstem Verhalten von Mitarbeitern
Umgang mit nicht gesundheitsbewusstem Verhalten von MitarbeiternDr. Anne Katrin Matyssek
 
Gesundheit zum Thema machen, zum Beispiel im Mitarbeitergespräch
Gesundheit zum Thema machen, zum Beispiel im MitarbeitergesprächGesundheit zum Thema machen, zum Beispiel im Mitarbeitergespräch
Gesundheit zum Thema machen, zum Beispiel im MitarbeitergesprächDr. Anne Katrin Matyssek
 
Matyssek-Aeltere-Mitarbeiter-fuehren-do-care
Matyssek-Aeltere-Mitarbeiter-fuehren-do-careMatyssek-Aeltere-Mitarbeiter-fuehren-do-care
Matyssek-Aeltere-Mitarbeiter-fuehren-do-careDr. Anne Katrin Matyssek
 

Mehr von Dr. Anne Katrin Matyssek (16)

Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb
Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im BetriebThesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb
Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb
 
Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb
Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im BetriebThesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb
Thesen für eine gesündere Kultur und mehr Wertschätzung im Betrieb
 
Mini-Training - Video 1: HALTUNG
Mini-Training - Video 1: HALTUNGMini-Training - Video 1: HALTUNG
Mini-Training - Video 1: HALTUNG
 
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...
 
Damit Sie schnell wieder fit sind: Tipps für den Krankheitsfall - Gemeinsam d...
Damit Sie schnell wieder fit sind: Tipps für den Krankheitsfall - Gemeinsam d...Damit Sie schnell wieder fit sind: Tipps für den Krankheitsfall - Gemeinsam d...
Damit Sie schnell wieder fit sind: Tipps für den Krankheitsfall - Gemeinsam d...
 
Wer ist fuer Gesundheit verantwortlich - Gemeinsam das BGM voranbringen - Teil 1
Wer ist fuer Gesundheit verantwortlich - Gemeinsam das BGM voranbringen - Teil 1Wer ist fuer Gesundheit verantwortlich - Gemeinsam das BGM voranbringen - Teil 1
Wer ist fuer Gesundheit verantwortlich - Gemeinsam das BGM voranbringen - Teil 1
 
Wie Sie Fuehrungkraefte fuer gesunde Fuehrung gewinnen
Wie Sie Fuehrungkraefte fuer gesunde Fuehrung gewinnenWie Sie Fuehrungkraefte fuer gesunde Fuehrung gewinnen
Wie Sie Fuehrungkraefte fuer gesunde Fuehrung gewinnen
 
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung
 
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung 2013
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung 2013Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung 2013
Gesund-Führen-Train-the-Trainer-Ausbildung 2013
 
Die Videoakademie - wozu und wie
Die Videoakademie - wozu und wieDie Videoakademie - wozu und wie
Die Videoakademie - wozu und wie
 
Konsequent Kümmern
Konsequent KümmernKonsequent Kümmern
Konsequent Kümmern
 
Chefs unter Stress
Chefs unter StressChefs unter Stress
Chefs unter Stress
 
Wie treibt man Mitarbeitende in Abwesenheit
Wie treibt man Mitarbeitende in AbwesenheitWie treibt man Mitarbeitende in Abwesenheit
Wie treibt man Mitarbeitende in Abwesenheit
 
Umgang mit nicht gesundheitsbewusstem Verhalten von Mitarbeitern
Umgang mit nicht gesundheitsbewusstem Verhalten von MitarbeiternUmgang mit nicht gesundheitsbewusstem Verhalten von Mitarbeitern
Umgang mit nicht gesundheitsbewusstem Verhalten von Mitarbeitern
 
Gesundheit zum Thema machen, zum Beispiel im Mitarbeitergespräch
Gesundheit zum Thema machen, zum Beispiel im MitarbeitergesprächGesundheit zum Thema machen, zum Beispiel im Mitarbeitergespräch
Gesundheit zum Thema machen, zum Beispiel im Mitarbeitergespräch
 
Matyssek-Aeltere-Mitarbeiter-fuehren-do-care
Matyssek-Aeltere-Mitarbeiter-fuehren-do-careMatyssek-Aeltere-Mitarbeiter-fuehren-do-care
Matyssek-Aeltere-Mitarbeiter-fuehren-do-care
 

Umgang mit Minderleistern

  • 1. ® www.do-care.tv Gesund Führen bei Minderleistern Ein Impuls für Führungskräfte + + Falls Sie es nicht bereits tun: Bitte hören Sie zu dieser Präsentation parallel den kostenlosen Vortrag auf www.do-care.tv + + + © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 2. Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte ® Gute Mitarbeiter führen kann jeder. © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 3. Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte ® Haben Sie auch einen 8cm dicken Ordner zum „Führen bei Minderleistern“? Und ein A5-Heftchen zum Thema „Gute Mitarbeiterführung“? © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 4. Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte ® © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 5. Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte ® Grundsätzliche Tipps zum Umgang mit Mitarbeitenden, deren Potenzial noch nicht ausgeschöpft ist: Vermeiden Sie den Begriff „Minderleister“ – er wertet den Menschen ab. Er beinhaltet eine „selbst-erfüllende Prophezeiung“. Akzeptieren Sie die Normalverteilungskurve in Ihrem Team! Fragen Sie den Mitarbeiter nach seinen Stärken! Suchen Sie gemeinsam (!) den „idealen“ Arbeitsplatz – für ALLE! Reflektieren Sie, ob Sie den Menschen überhaupt mögen. © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 6. ® Wenn man einen Menschen nicht mag, ist es schwierig, ihn gesund zu führen. © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 7. Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte ® Befürchtungen von Führungskräften: Ich bin do der Kin ch nicht dergar te n - n ich Papi! Aber den kan Ich will kein er nicht loben, d Ungleichbeh e tes! leistet nix Gu Also halte ic andlung. h mich zurück. Dann fühlen sich schon meine Besserleister Der hält sich ja eh nicht herabgesetzt! fü r toll. Ich will den en. noch größer mach Überprüfen Sie diese Einstellungen: Was ist für SIE von Nutzen? © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 8. Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte ® Weitere Tipps zum Umgang mit Mitarbeitenden: Loben Sie nicht wahllos herum, aber: Seien Sie großzügig mit Feedback – positivem und auch negativem! Weil Zurechtstutzen nicht hilft: Geben Sie allen die Chance, zu wachsen / größer zu werden! Akzeptieren Sie, dass MA unterschiedlich viel Bestätigung brauchen! „Ich find‘s prima, wie Sie sich hier reingehängt haben / wie wichtig Ihnen das Projekt ist. Und (!) jetzt wollen wir uns die Qualität ansehen.“ © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 9. Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte ® Es gibt 3 Formen der Anerkennung: • Dank für den Einsatz • Lob für die Leistung • Wertschätzung für die Person Eines davon geht IMMER! © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 10. Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte Zum Mitnehmen und Diskutieren: ® stimmen Sie zu? dann Haken dran!   Es gibt keine Minderleister, nur Minderleistungen.   Der richtige Mensch am richtigen Platz arbeitet richtig gut.   Angst vor Ungleichbehandlung? Anerkennung für ALLE!   Feedback (auch negatives) gibt Sicherheit.  © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 11. Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte Zum Kaufen und Vertiefen: ® zur Verbesserung der Nachhaltigkeit: Führung und Gesundheit. Ein praktischer Ratgeber zur Förderung der psychosozialen Gesundheit im Betrieb. 208 Seiten. von Anne Katrin Matyssek 22,90 € (D) im Buchhandel oder unter www.do-care-shop.de © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv
  • 12. Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte Nachschlag: ® Jeder Mensch verdient mindestens 3 Chancen. Und Zutrauen lässt Menschen aufblühen. Gewähren Sie einen Vertrauensvorschuss! Das Übertragen von Sonderaufgaben kann Menschen über sich hinauswachsen lassen: „Was man mir zutraut, kann ich auch.“ © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv