Der Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek beschäftigt sich mit dem psychologischen Ansatz zur Reduzierung von Fehlzeiten und zur Erhöhung der Anwesenheit am Arbeitsplatz. Eine erfolgreiche Senkung der Fehlzeiten erfordert das Verständnis der psychologischen Vorgänge bei Mitarbeitern, die sich krankmelden, und die Konzentration auf die 95% anwesenden Mitarbeiter statt auf die 5% häufig Abwesenden. Der Fokus sollte auf der Verbesserung der Arbeitszufriedenheit und der Unterstützung der Mitarbeiter liegen, um die Produktivität zu steigern.

1. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
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Was heißt hier „(psycho-)logisch“?
Ein Impuls für mehr Anwesenheit, weniger
Fehlzeiten und bessere Arbeitsfähigkeit
- Ein Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek -
© Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv

2. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
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Wieso heißt das Heft /
unser Ansatz im Video
„psycho-logischer Weg
zu mehr Produktivität“?
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3. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
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Wir müssen in einem ersten Schritt verstehen,
was in der Psyche eines Mitarbeiters abläuft,
der sich krank meldet!
Der morgens mit einem dicken Kopf aufwacht
und sich fragt:
(zur Arbeit) GEHEN ODER BLEIBEN (daheim)?
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4. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
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Was läuft im Mitarbeiter ab?
Das ist nicht objektiv messbar.
Da spielen nicht medizinische Fakten die
Hauptrolle.
Vor allem bei Langzeiterkrankungen
spielt die Psyche eine wichtige Rolle.
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5. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
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Um die Antwort auf diese Frage herauszufinden,
möchte ich Ihnen eine
psychologische Herangehensweise empfehlen.
Die ist ganz einfach.
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6. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
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Was würde in IHNEN als
Führungskraft vorgehen?
Und was hätten Sie gern,
das Ihre Führungskraft tun
soll?
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7. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
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Dann müssen Sie sich nur noch überwinden, Ihren
Mitarbeiter genau so zu behandeln, wie Sie selber es
sich wünschen.
Ganz einfach …
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8. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
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Und noch etwas ist psychologisch:
Die Perspektive!
Sie wollen die Fehlzeiten reduzieren?
Erhöhen Sie lieber die Anwesenheit!
Das macht viel mehr Spaß und geht viel einfacher!
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9. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
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Und es ist LOGISCHER,
sich um die 95% der Mitarbeiter zu
kümmern, die da sind und einen guten
Job machen,
als 95% der Energie in die 5% der
Häufig-kurz-Erkrankten zu stecken!
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10. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
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Und was heißt das jetzt
für Sie
als Führungskraft?!
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11. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
Zum Mitnehmen und Diskutieren: ®
stimmen Sie zu?
dann Haken dran! 
 psycho-logisch = verstehen, was im krank-meldenden 
Mitarbeiter abläuft
 Der psycho-logische Weg ist einfach – kostet aber
u.U. Überwindung. 
 Psychologische Betrachtung = andere Perspektive:
An- statt Abwesenheit im Fokus. 
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12. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
Zum Kaufen und Vertiefen: ®
zur Verbesserung der Nachhaltigkeit:
Fehlzeitenreduzierung durch
Anwesenheitserhöhung.
Der (psycho-)logische Weg zu mehr Produktivität.
von Anne Katrin Matyssek
9,90 € (D)
im Buchhandel oder unter
www.do-care-shop.de
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13. Was heißt hier „(psycho-)-logisch“? – Ein Impuls für mehr Anwesenheit
Nachschlag: ®
Fragen Sie sich mal,
wie Sie Ihre Energie verteilen:
Wie viel Prozent schenken Sie den 95% Anwesenden,
und wie viel Prozent widmen Sie den 5% Abwesenden?
(Kommen Sie mir jetzt nicht mit der angeblichen „Ansteckungsgefahr“
– die werden wir hier auch noch thematisieren!)
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