LEAD-GENERIERUNG, AKQUISE &
KUNDENMANAGEMENT IN
VERANSTALTUNGSZENTREN
SILKE HOERSCH
DIRECTOROF MARKETING, EMEA
UNGERBOECKSOFTWAREINTERNATIONAL
JETZT MIT-TWITTERN…
• #evvc #usiemea @ungerboeckemea
Die Zukunft ist vernetzt & digital.Die Zukunft ist vernetzt & digital.
LEAD GENERIERUNG OUTBOUND VS. INBOUND
Inbound
Marketing
Outbound
Marketing
Webseite, Blog,
Anfragen,
Online-Anfragen
Online-Verzeichnisse
Telefonakquise,
Direkt-Marketing
Messen, Veranstaltungen
VS.
DIE CUSTOMER JOURNEY (BEISPIEL)
Lead
Marketing
Qualified
Lead
Sales
Qualified
Lead
Sale
VOM LEAD ZUM SALE
Interessent wird
aufmerksam und
registriert sich z.
B. für den
Newsletter
Lead öffnet
themenspezifisch
es Mailing und
qualifiziert sich
für eine
Marketing
Message
Sales tritt in
Kontakt mit MQL
(Marketing
Qualified Lead)
WIE ERFOLGREICH IST IHRE WEBSEITE?
• Website Traffic (Nutzer/Sessions)
• Verweildauer
• Absprungrate
• Anzahl Online-Anfragen/Buchungen
„LEADS“ ZÄHLEN:
WIE STEIGERN SIE IHRE LEADS BZW. ANFRAGEN?
• Newsletter
• Google Adwords/Suchmaschinenoptimierung
• Content Marketing, z.B. eigene Blogs
• Social Media, Facebook, Gruppendiskussionen auf
Xing/Linkedin
• Online-Verzeichnisse
• Direktbuchung von Räumen auf der Webseite
• Instant Booking
WICHTIGE FRAGEN FÜR IHRE VERTRIEBSAKTIVITÄTEN
Sind Ihre Kampagnen
erfolgreich? Können Sie
damit Leads bzw. Anfragen
generieren und wenn ja,
wie viele?
Funktioniert der
Übergang der
eingehenden Anfragen
zu den konkreten
Angebotserstellungen?
Wie viele der
Anfragen gehen in
Buchungen über?
WAS KOSTEN IHRE CRM- UND AKQUISE-AKTIVITÄTEN?
Beispiele für aussagekräftige Kennzahlen:
• Kosten pro Anfrage
• Einnahmen pro Kunde
• Lead-to-Customer Ratio: Von der Anfrage zur
Buchung (unverbindliche/konkrete Anfragen)
PHASE 1
PHASE 2
PHASE 3
PHASE 4
Sammlung & Identifikation
Potenzialanalyse/Neukundenakquise
Follow-Up
Vertragsabschluss
4-PHASEN-AKQUISEMODELL
• Eingabe von Informationen in die Datenbank
• Existierende Daten oder Daten aus öffentlichen
Quellen
• Daten aus Lead Generierungsaktivitäten
• Unterscheidung Kunde/Neukunde
PHASE 2PHASE 2
Sammlung & Identifikation
PHASE 3PHASE 3 PHASE 4PHASE 4PHASE 1PHASE 1
• Kontaktdaten & Ansprechpartner
• Potenzieller Veranstaltungstyp
• Organisationsform
• Branche
• Regional/überregional, etc.
Veranstaltungs-
spezifisch
WELCHE INFORMATIONEN BENÖTIGEN SIE SPÄTER
EINMAL?
KUNDEN- UND INTERESSENTENDATENBANK
Telefonat: Potenzialanalyse / Neukundenakquise
• Potenzialanalyse: Wie gut ist der Kontakt?
• Einheitliche Bewertung
• Potenzial
• Zeitlicher Rahmen
• Notizen: Warum besteht (kein) Potenzial?
• Wiedervorlage
PHASE 2PHASE 2 PHASE 3PHASE 3 PHASE 4PHASE 4PHASE 1PHASE 1
POTENZIALANALYSE UND WIEDERVORLAGEN
Telefonat: Follow-Up
• Follow-Up beim potenziellen Kunden
• Chancen-Datenbank mit allen Informationen
• Geschätztes Umsatzvolumen
• Abschlusswahrscheinlichkeit
• Entscheidungsdatum
• Veranstaltungsdatum
PHASE 2PHASE 2 PHASE 3PHASE 3 PHASE 4PHASE 4PHASE 1PHASE 1
CHANCENDATENBANK
VERKAUFSCHANCEN
Vertragsabschluss
• Angebot, Vertrag
• Angebot „auf Knopfdruck“:
Daten werden von erstmaliger Eingabe übernommen
• Einheitliches Angebotsformat
• Dokumentieren Sie: Warum hat es (nicht) geklappt mit der
Verkaufschance?
PHASE 2PHASE 2 PHASE 3PHASE 3 PHASE 4PHASE 4PHASE 1PHASE 1
BELEGUNGSPLAN
PHASE 1
PHASE 2
PHASE 3
PHASE 4
Sammlung & Identifikation
Potenzialanalyse/Neukundenakquise
Follow-Up
Vertragsabschluss
4-PHASEN-AKQUISEMODELL
PROJEKT-ERGEBNISSE
MANAGEMENT-DASHBOARD:
ALLE WICHTIGEN ZAHLEN AUF EINEN BLICK
• Kundenverhältnis lokal/regional/überregional
(Quellgebiete)
• Unternehmensart: Firmen/Verbände
• Kunden nach Bewertung (A, B, C)
MANAGEMENT DASHBOARD
WHITEPAPER
Strategisches
Vertriebsmanagement
Akquise & CRM in
Veranstaltungszentren
http://bit.ly/crm-vertrieb
… seit über 30 Jahren der Branchenstandard, wenn
es um Event-Management Lösungen geht.
Entwickelt für Veranstaltungshäuser,
Kongresszentren, Messen und Veranstalter
Ungerboeck Software ist…
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VIELEN DANK!
ZEIT FÜR IHRE FRAGEN
LEAD-GENERIERUNG, AKQUISE &
KUNDENMANAGEMENT IN
VERANSTALTUNGSZENTREN
SILKE HOERSCH
DIRECTOROF MARKETING, EMEA
UNGERBOECKSOFTWAREINTERNATIONAL

EVVC Managementfachtagung 2016: Lead-Generierung, Akquise und Kundenmanagement in Veranstaltungszentren

  • 1.
    LEAD-GENERIERUNG, AKQUISE & KUNDENMANAGEMENTIN VERANSTALTUNGSZENTREN SILKE HOERSCH DIRECTOROF MARKETING, EMEA UNGERBOECKSOFTWAREINTERNATIONAL
  • 2.
    JETZT MIT-TWITTERN… • #evvc#usiemea @ungerboeckemea
  • 3.
    Die Zukunft istvernetzt & digital.Die Zukunft ist vernetzt & digital.
  • 4.
    LEAD GENERIERUNG OUTBOUNDVS. INBOUND Inbound Marketing Outbound Marketing Webseite, Blog, Anfragen, Online-Anfragen Online-Verzeichnisse Telefonakquise, Direkt-Marketing Messen, Veranstaltungen VS.
  • 6.
    DIE CUSTOMER JOURNEY(BEISPIEL) Lead Marketing Qualified Lead Sales Qualified Lead Sale VOM LEAD ZUM SALE Interessent wird aufmerksam und registriert sich z. B. für den Newsletter Lead öffnet themenspezifisch es Mailing und qualifiziert sich für eine Marketing Message Sales tritt in Kontakt mit MQL (Marketing Qualified Lead)
  • 9.
    WIE ERFOLGREICH ISTIHRE WEBSEITE? • Website Traffic (Nutzer/Sessions) • Verweildauer • Absprungrate • Anzahl Online-Anfragen/Buchungen
  • 11.
    „LEADS“ ZÄHLEN: WIE STEIGERNSIE IHRE LEADS BZW. ANFRAGEN? • Newsletter • Google Adwords/Suchmaschinenoptimierung • Content Marketing, z.B. eigene Blogs • Social Media, Facebook, Gruppendiskussionen auf Xing/Linkedin • Online-Verzeichnisse • Direktbuchung von Räumen auf der Webseite • Instant Booking
  • 14.
    WICHTIGE FRAGEN FÜRIHRE VERTRIEBSAKTIVITÄTEN Sind Ihre Kampagnen erfolgreich? Können Sie damit Leads bzw. Anfragen generieren und wenn ja, wie viele? Funktioniert der Übergang der eingehenden Anfragen zu den konkreten Angebotserstellungen? Wie viele der Anfragen gehen in Buchungen über?
  • 15.
    WAS KOSTEN IHRECRM- UND AKQUISE-AKTIVITÄTEN? Beispiele für aussagekräftige Kennzahlen: • Kosten pro Anfrage • Einnahmen pro Kunde • Lead-to-Customer Ratio: Von der Anfrage zur Buchung (unverbindliche/konkrete Anfragen)
  • 17.
    PHASE 1 PHASE 2 PHASE3 PHASE 4 Sammlung & Identifikation Potenzialanalyse/Neukundenakquise Follow-Up Vertragsabschluss 4-PHASEN-AKQUISEMODELL
  • 18.
    • Eingabe vonInformationen in die Datenbank • Existierende Daten oder Daten aus öffentlichen Quellen • Daten aus Lead Generierungsaktivitäten • Unterscheidung Kunde/Neukunde PHASE 2PHASE 2 Sammlung & Identifikation PHASE 3PHASE 3 PHASE 4PHASE 4PHASE 1PHASE 1
  • 19.
    • Kontaktdaten &Ansprechpartner • Potenzieller Veranstaltungstyp • Organisationsform • Branche • Regional/überregional, etc. Veranstaltungs- spezifisch WELCHE INFORMATIONEN BENÖTIGEN SIE SPÄTER EINMAL?
  • 20.
  • 22.
    Telefonat: Potenzialanalyse /Neukundenakquise • Potenzialanalyse: Wie gut ist der Kontakt? • Einheitliche Bewertung • Potenzial • Zeitlicher Rahmen • Notizen: Warum besteht (kein) Potenzial? • Wiedervorlage PHASE 2PHASE 2 PHASE 3PHASE 3 PHASE 4PHASE 4PHASE 1PHASE 1
  • 24.
  • 25.
    Telefonat: Follow-Up • Follow-Upbeim potenziellen Kunden • Chancen-Datenbank mit allen Informationen • Geschätztes Umsatzvolumen • Abschlusswahrscheinlichkeit • Entscheidungsdatum • Veranstaltungsdatum PHASE 2PHASE 2 PHASE 3PHASE 3 PHASE 4PHASE 4PHASE 1PHASE 1
  • 26.
  • 27.
  • 28.
    Vertragsabschluss • Angebot, Vertrag •Angebot „auf Knopfdruck“: Daten werden von erstmaliger Eingabe übernommen • Einheitliches Angebotsformat • Dokumentieren Sie: Warum hat es (nicht) geklappt mit der Verkaufschance? PHASE 2PHASE 2 PHASE 3PHASE 3 PHASE 4PHASE 4PHASE 1PHASE 1
  • 29.
  • 30.
    PHASE 1 PHASE 2 PHASE3 PHASE 4 Sammlung & Identifikation Potenzialanalyse/Neukundenakquise Follow-Up Vertragsabschluss 4-PHASEN-AKQUISEMODELL
  • 31.
  • 32.
    MANAGEMENT-DASHBOARD: ALLE WICHTIGEN ZAHLENAUF EINEN BLICK • Kundenverhältnis lokal/regional/überregional (Quellgebiete) • Unternehmensart: Firmen/Verbände • Kunden nach Bewertung (A, B, C)
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    WHITEPAPER Strategisches Vertriebsmanagement Akquise & CRMin Veranstaltungszentren http://bit.ly/crm-vertrieb
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  • 38.
    LEAD-GENERIERUNG, AKQUISE & KUNDENMANAGEMENTIN VERANSTALTUNGSZENTREN SILKE HOERSCH DIRECTOROF MARKETING, EMEA UNGERBOECKSOFTWAREINTERNATIONAL