Öffentlichkeit und Gegenöffentlichkeit:
                       Online-
        die Rolle von Online-PR in der Krise

            VII. Internationale wissenschaftliche Konferenz des
               Russisch-
        Freien Russisch-Deutschen Instituts für Publizistik, Moskau
                              15. Oktober 2009




Prof. Dr. Thomas Pleil
IKuM - Institut für Kommunikation und Medien




                                                                      © Thomas Pleil
Hochschule Darmstadt
Ziele von Krisenkommunikation


  Spielräume retten
  Orientierung für
    Mitarbeiter
    Investoren
    Kunden
    Politik
  Kosten der Krisenbewältigung reduzieren
  Vertrauensverlust minimieren
  Unternehmenswert schützen




                                            © Thomas Pleil
PR-
PR-Praxis: Broadcasting




                  Grenzstelle PR
                                     Medien/
   Organisation




                                                          Stakeholder
                                    Gatekeeper


                                        Online-PR



                                   Corporate Publishing




                                                                        © Thomas Pleil
                                     Issues Management
Broadcasting noch aktuell?


                                                          ?
                  Grenzstelle PR       Medien
   Organisation




                                                          Stakeholder
                                        Online-PR



                                   Corporate Publishing




                                                                        © Thomas Pleil
                                     Issues Management
Kommunikation online


  Interaktivität
    Jeder kann „senden“
  Neue Gatekeeper
    Klassische Filter- und Redigierfunktion der
    Medien entfällt weitgehend
  Globale Kommunikation
  Hohes Tempo
  Das Netz vergisst nicht
  Meinungsbildung beginnt im Netz




                                                              © Thomas Pleil
                                    Pleil 2007, Becker 2009
Öffentlichkeit:
Neue Mechanismen




                    © Thomas Pleil
Nachfrage




                                    © Thomas Pleil
            Foto: manager magazin
Saat




© Thomas Pleil
Ernte




© Thomas Pleil
Bewertungen




© Thomas Pleil
Wagoner:
Obama vs. Wagoner: Prozesskommunikation




                                          © Thomas Pleil
Mattel-
Die Mattel-Krise




  Krisen-PR online          Aber:
    Statement CEO             Unterschiedliche
    Nennung aller Fakten      Stimmungen in
    Entschuldigung            Blogosphäre und
                              Nachrichtenmedien
    Rückruf




                                                           © Thomas Pleil
  Kaum Reputationsverlust      Word of Mouth
                             Paine 2009, Zimmerling 2009
Unter der Motorhaube




                                               © Thomas Pleil
                       Flickr: Karstenkneese
Öffentlichkeit 1.0




                     Massenmedien/
   Botschaft                         Stakeholder
                      Gatekeeper




                                                   © Thomas Pleil
Öffentlichkeit 2.0


                     Vormedialer
  Organisation          Raum
Themen/Botschaften
    Verhalten
                                        Massen-      Stakeholder
                      Stakeholder       medien
    Reputation




     Botschaft        Gatekeeper    Massenmedien   Stakeholder




                                                                   © Thomas Pleil
Innenansicht


                         Vormedialer Raum

            Foren               Hubs         Microblogging


   Kundenrezensionen                           Videosites


       Social Networks                      Empfehlungssites

   v      Weblogs           Suchmaschinen     Bookmarks




                                                               © Thomas Pleil
Zwischenbilanz I: Öffentlichkeit




  Mit dem Social Web sind global vernetzte
  Mikroöffentlichkeiten entstanden
  „A person like me“ genießt höchstes Vertrauen
  Das soziale Netz ist Gatekeeper für den Einzelnen
  Meinungsbildung beginnt genau dort




                                                      © Thomas Pleil
Zwischenbilanz II: Unternehmen




  Dauerbeobachtung, erhöhte Transparenz
  Unternehmen und Marken müssen Teil
  relevanter (!) sozialer Netze werden
Aber:
  Mitglieder in sozialen Netzen sind Personen,
  nicht abstrakte Marken oder Unternehmen




                                                 © Thomas Pleil
PR im Netzwerkparadigma                            Cluetrain-
                                                      PR


  Zuhören, vernetzen, Beziehungen pflegen
  Stakeholder sind Kommunikationspartner
  PR als Enabler von Kommunikation
    Auch Mitarbeiter als Kommunikatoren
    (Glaubwürdigkeit, Präsenz)
    Relativierung der One Voice Policy
  Herausforderungen
    Egozentrische Kommunikation funktioniert nicht
    Schaffung von sozialem Vertrauen durch Mehrwert
      Inhaltliche Konzepte (Wissen, Unterhaltung & andere Vorteile)




                                                                      © Thomas Pleil
      Verhalten (Corporate Social Responsibility)
Folgerungen


  Licence to operate muss mit mehr Aufwand
  gesichert werden
  Netzwerkkommunikation verändert die
  Unternehmenskultur




                                             © Thomas Pleil
Eine Revolution?



Nein.




                   © Thomas Pleil
Eine Revolution?



Nein.

                   Aber:




                           © Thomas Pleil
Keine Revolution, aber…


  … zwischen Unternehmen und
  Stakeholdern verschieben sich die
  Kräfte

  … in Unternehmen justiert sich die
  Kommunikation neu
  … Broadcasting erhält ein
  Komplementär: Narrowcasting




                                       © Thomas Pleil
Danke!




                                                                © Thomas Pleil
Twitter: tp_da,
Twitter: tp_da, Blog: das-textdepot.de, Wiki: wiki.thomaspleil.de
                      das-

FRDIP-Vortrag: Öffentlichkeit im Social Web

  • 1.
    Öffentlichkeit und Gegenöffentlichkeit: Online- die Rolle von Online-PR in der Krise VII. Internationale wissenschaftliche Konferenz des Russisch- Freien Russisch-Deutschen Instituts für Publizistik, Moskau 15. Oktober 2009 Prof. Dr. Thomas Pleil IKuM - Institut für Kommunikation und Medien © Thomas Pleil Hochschule Darmstadt
  • 2.
    Ziele von Krisenkommunikation Spielräume retten Orientierung für Mitarbeiter Investoren Kunden Politik Kosten der Krisenbewältigung reduzieren Vertrauensverlust minimieren Unternehmenswert schützen © Thomas Pleil
  • 3.
    PR- PR-Praxis: Broadcasting Grenzstelle PR Medien/ Organisation Stakeholder Gatekeeper Online-PR Corporate Publishing © Thomas Pleil Issues Management
  • 4.
    Broadcasting noch aktuell? ? Grenzstelle PR Medien Organisation Stakeholder Online-PR Corporate Publishing © Thomas Pleil Issues Management
  • 5.
    Kommunikation online Interaktivität Jeder kann „senden“ Neue Gatekeeper Klassische Filter- und Redigierfunktion der Medien entfällt weitgehend Globale Kommunikation Hohes Tempo Das Netz vergisst nicht Meinungsbildung beginnt im Netz © Thomas Pleil Pleil 2007, Becker 2009
  • 6.
  • 7.
    Nachfrage © Thomas Pleil Foto: manager magazin
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    Wagoner: Obama vs. Wagoner:Prozesskommunikation © Thomas Pleil
  • 12.
    Mattel- Die Mattel-Krise Krisen-PR online Aber: Statement CEO Unterschiedliche Nennung aller Fakten Stimmungen in Entschuldigung Blogosphäre und Nachrichtenmedien Rückruf © Thomas Pleil Kaum Reputationsverlust Word of Mouth Paine 2009, Zimmerling 2009
  • 13.
    Unter der Motorhaube © Thomas Pleil Flickr: Karstenkneese
  • 14.
    Öffentlichkeit 1.0 Massenmedien/ Botschaft Stakeholder Gatekeeper © Thomas Pleil
  • 15.
    Öffentlichkeit 2.0 Vormedialer Organisation Raum Themen/Botschaften Verhalten Massen- Stakeholder Stakeholder medien Reputation Botschaft Gatekeeper Massenmedien Stakeholder © Thomas Pleil
  • 16.
    Innenansicht Vormedialer Raum Foren Hubs Microblogging Kundenrezensionen Videosites Social Networks Empfehlungssites v Weblogs Suchmaschinen Bookmarks © Thomas Pleil
  • 17.
    Zwischenbilanz I: Öffentlichkeit Mit dem Social Web sind global vernetzte Mikroöffentlichkeiten entstanden „A person like me“ genießt höchstes Vertrauen Das soziale Netz ist Gatekeeper für den Einzelnen Meinungsbildung beginnt genau dort © Thomas Pleil
  • 18.
    Zwischenbilanz II: Unternehmen Dauerbeobachtung, erhöhte Transparenz Unternehmen und Marken müssen Teil relevanter (!) sozialer Netze werden Aber: Mitglieder in sozialen Netzen sind Personen, nicht abstrakte Marken oder Unternehmen © Thomas Pleil
  • 19.
    PR im Netzwerkparadigma Cluetrain- PR Zuhören, vernetzen, Beziehungen pflegen Stakeholder sind Kommunikationspartner PR als Enabler von Kommunikation Auch Mitarbeiter als Kommunikatoren (Glaubwürdigkeit, Präsenz) Relativierung der One Voice Policy Herausforderungen Egozentrische Kommunikation funktioniert nicht Schaffung von sozialem Vertrauen durch Mehrwert Inhaltliche Konzepte (Wissen, Unterhaltung & andere Vorteile) © Thomas Pleil Verhalten (Corporate Social Responsibility)
  • 20.
    Folgerungen Licenceto operate muss mit mehr Aufwand gesichert werden Netzwerkkommunikation verändert die Unternehmenskultur © Thomas Pleil
  • 21.
    Eine Revolution? Nein. © Thomas Pleil
  • 22.
    Eine Revolution? Nein. Aber: © Thomas Pleil
  • 23.
    Keine Revolution, aber… … zwischen Unternehmen und Stakeholdern verschieben sich die Kräfte … in Unternehmen justiert sich die Kommunikation neu … Broadcasting erhält ein Komplementär: Narrowcasting © Thomas Pleil
  • 24.
    Danke! © Thomas Pleil Twitter: tp_da, Twitter: tp_da, Blog: das-textdepot.de, Wiki: wiki.thomaspleil.de das-