CRM verändert sich
Signifikante Veränderungen – gleichzeitig und auf mehreren Ebenen
Mobilität
84% of organizations
have remote workers
Changes how
we work
65% of
companies are
deploying at
least one social
software tool
Always on --
Consumers use
an average of 4devices every day
20% expect
a response
within one hour
via social media
Rise of the social
consumer
44% of
consumers
complain via
social media
CRM verändert sich: Social Media
Durch ein Commitment für Einfachheit und Agilität:
Produktivität als Schlüssel zum Erfolg
Unternehmenserfolg beginnt mit leistungsfähigen und produktiven Mitarbeitern
Mehr Produktivität in Vertrieb, Service & Marketing
Ganzheitliches Set von Produktivitätswerkzeugen
ZUSAMMENARBEIT
UND
WISSENSAUSTAUSCH
MARKETING-
EFFEKTIVITÄT
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Sales Conversion
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IT
Mehr Produktivität dank Microsoft Dynamics CRM
Forrester’s Total Economic Impact™-Studie, Mai 2011
MARKETING
15%
Kosteneinsparung
Forrester’s Total Economic Impact™-Studie, Mai 2011
„Auf der Grundlage dieser Ergebnisse lässt sich festhalten, dass
Unternehmen, die Microsoft Dynamics CRM 2011 implementieren
möchten, signifikante Produktivitätszuwächse und
Kosteneinsparungen erwarten können.”
Microsoft Dynamics CRM 2011 bietet einen
durchschnittlichen ROI von 243 Prozent und eine kurze
Amortisationsdauer von 4,1 Monaten.
Studie: Total Economic Impact
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Microsoft Dynamics CRM: die End-to-End-Lösung
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Mehr als
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Gartner SFA Magic Quadrant
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„Mit Microsoft Dynamics CRM können wir dauerhaft mit den jährlichen Erhöhungen unseres Kundenanfragevolumens um
20% Schritt halten, ohne das Mitarbeiterteam im Kundenservice aufstocken zu müssen.”
- Davonne Minshew, Customer Care Manager bei Hard Rock International
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Kampagne
• 93% Verlängerungsquote bei
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• Erhöhung der Anzahl von Leads
an Händler um 60%
• Erhöhung der Leads to Sales
Conversion um 30%
• Steigerung der Up-Selling-
Conversion um 15%
• Schnellere Erstellung von Verkaufs-
chancen (1 Min. statt 30 Min.)
• Steigerung der Cross-Selling-
Chancen um 210%
• Verringerung der „Friendly Fire“-
Probleme um 90%
• Ganzheitliche Kundensicht
• Steigerung der Average
Contribution Rate um 43%
• Verkürzung des Zeitaufwands für
Problemlösungen um 75%
• Verbesserte Kundenzufriedenheit
• Verringerte Abwanderung von
Kunden
• Identifizierung neuer
Verkaufschancen
• Verbesserung der Endergebnisse
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• Verbesserte First Call Resolution
• Konsolidierte Daten/Anwendungen
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Frank
Hilger
Lösungsberater
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Frank.Hilger@microsoft.com
+49 221 8010-1995
© 2012 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Microsoft Dynamics, the Microsoft Dynamics logo, und [list other trademarks] are trademarks of the Microsoft group of companies. The information herein is for informational
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Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, und Microsoft cannot guarantee
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Warum Microsoft?
$9 Mrd. Investitionen in F&E jährlich

Microsoft Dynamics CRM

  • 2.
    CRM verändert sich SignifikanteVeränderungen – gleichzeitig und auf mehreren Ebenen Mobilität
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    84% of organizations haveremote workers Changes how we work 65% of companies are deploying at least one social software tool Always on -- Consumers use an average of 4devices every day 20% expect a response within one hour via social media Rise of the social consumer 44% of consumers complain via social media CRM verändert sich: Social Media
  • 4.
    Durch ein Commitmentfür Einfachheit und Agilität:
  • 5.
    Produktivität als Schlüsselzum Erfolg Unternehmenserfolg beginnt mit leistungsfähigen und produktiven Mitarbeitern
  • 6.
    Mehr Produktivität inVertrieb, Service & Marketing Ganzheitliches Set von Produktivitätswerkzeugen ZUSAMMENARBEIT UND WISSENSAUSTAUSCH MARKETING- EFFEKTIVITÄT ERWEITERTES CRM (xRM)
  • 7.
    pro Jahr + 200K+ 50% Sales Conversion SERVICEVERTRIEB + 16 Stunden pro Monat IT Mehr Produktivität dank Microsoft Dynamics CRM Forrester’s Total Economic Impact™-Studie, Mai 2011 MARKETING 15% Kosteneinsparung Forrester’s Total Economic Impact™-Studie, Mai 2011 „Auf der Grundlage dieser Ergebnisse lässt sich festhalten, dass Unternehmen, die Microsoft Dynamics CRM 2011 implementieren möchten, signifikante Produktivitätszuwächse und Kosteneinsparungen erwarten können.” Microsoft Dynamics CRM 2011 bietet einen durchschnittlichen ROI von 243 Prozent und eine kurze Amortisationsdauer von 4,1 Monaten. Studie: Total Economic Impact
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    Mehr als mit CRM-Kompetenz Mehr als65% der CRM- Neukunden sind online Gartner SFA Magic Quadrant Forrester CRM Wave Report
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    „Mit Microsoft DynamicsCRM können wir dauerhaft mit den jährlichen Erhöhungen unseres Kundenanfragevolumens um 20% Schritt halten, ohne das Mitarbeiterteam im Kundenservice aufstocken zu müssen.” - Davonne Minshew, Customer Care Manager bei Hard Rock International Durchgängige Transparenz Verkaufschancen- steuerung Fallmanagement Schnelle Entwicklung Exzellenter Service Kampagnen- steuerung Kunden- management • Zielgerichtete Kampagnen und Angebote • 1.000 neue Kunden mit nur einer Kampagne • 93% Verlängerungsquote bei Saisonkarteninhabern • Erhöhung der Anzahl von Leads an Händler um 60% • Erhöhung der Leads to Sales Conversion um 30% • Steigerung der Up-Selling- Conversion um 15% • Schnellere Erstellung von Verkaufs- chancen (1 Min. statt 30 Min.) • Steigerung der Cross-Selling- Chancen um 210% • Verringerung der „Friendly Fire“- Probleme um 90% • Ganzheitliche Kundensicht • Steigerung der Average Contribution Rate um 43% • Verkürzung des Zeitaufwands für Problemlösungen um 75% • Verbesserte Kundenzufriedenheit • Verringerte Abwanderung von Kunden • Identifizierung neuer Verkaufschancen • Verbesserung der Endergebnisse um 20% • Verbesserte First Call Resolution • Konsolidierte Daten/Anwendungen • Erstellung von mehr als 12 Anwendungen • Schulungen, Vertragsnehmer und Audits • Verkürzung der Entwicklungszeit um 75% • Schnelle Anpassung • Lösungen für Immobilien- entwicklung und Investment- Management • Unternehmensweite Transparenz
  • 13.
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  • 17.
  • 18.
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  • 19.
    Vielen Dank fürIhre Aufmerksamkeit. Let‘s keep in touch Frank Hilger Lösungsberater Dynamics CRM 22 Frank.Hilger@microsoft.com +49 221 8010-1995
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    © 2012 MicrosoftCorporation. All rights reserved. Microsoft, Microsoft Dynamics, the Microsoft Dynamics logo, und [list other trademarks] are trademarks of the Microsoft group of companies. The information herein is for informational purposes only und represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, und Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.
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  • 22.
    $9 Mrd. Investitionenin F&E jährlich