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Management	
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Ursprung
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Management 1.0
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Die Welt ist zu komplex,
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  Snowden,	
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Da gehen sie
hin, die
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Schritt 2
Den Faktor Mensch Wert schätzen
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hDp://www.betacodex.org,	
  angelehnt	
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  Douglas	
  McGregors	
  „	
  The	
  Human	
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  of	
  Enterprise“,	
  1960	
  
“Theory X” “Theory Y”
People need to work and want to take an inte-
rest in it. Under right conditions, they can enjoy it.
People will direct themselves towards
a target that they accept.
People will seek and accept responsibility,
under the right conditions.
Under the right conditions, people are moti-
vated by the desire to realize their own potential.
Creativity and ingenuity are widely distributed
and grossly underused.
People dislike work, find it boring,
and will avoid it if they can.
People must be forced or bribed
to make the right effort.
People would rather be directed than
accept responsibility, which they avoid.
People are motivated mainly by money
and fears about their job security.
Most people have little creativity - except
when it comes to getting round rules.
Based on Douglas McGregor, ‘The Human Side of Enterprise’, 1960
The industrial age management model not only fails because
markets have changed. It is also misaligned with human nature
Attitude
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Responsibility
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Funktioniert nur, wenn man seine
Mitarbeiter gut & fair bezahlt	
  
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Schritt 3
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Autonome Teams kreieren Wert – mit dem
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hDp://www.betacodex.org/node/1354	
  	
  
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To provide the best customer service possible.
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Beliefs,	
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  2014	
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  soluZons	
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Design Principle
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Organisational Excellence
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Validated	
  
Learning,	
  
Eric	
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Running	
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©	
  pragmaZc	
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  2014	
  
Fazit
The	
  AdapZve	
  	
  
PragmaZc	
  
OrganisaZon	
  
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  through	
  Long	
  
Time	
  Purpose	
  
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  Organisa5onal	
  	
  
Excellence	
  
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  Network	
  of	
  
Empowered	
  Teams	
  
Crea5ng	
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  through	
  
Con5nuous	
  Innova5on	
  
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Network	
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  Empowerment	
  
Do	
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  Right	
  Thing	
  
Do	
  the	
  Thing	
  Right	
  
Strategy	
  
OrganisaZon	
  
EffecZveness	
  
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Products	
  
	
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&	
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The	
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  gmbh	
  
Kameradschaftliche
Unternehmenskultur
prägen
Optimale
Rahmenbedingungen
schaffen
Menschen
entwickeln
Sinnvolle Ziele
setzen
Leadership by
Empowerment
Management im 21. Jahrhundert
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„Leadership by Empowerment“
„A leader is best when people
barely know he exists, when
his work is done, his aim
fulfilled, they will say: we did
it ourselves.“
Lao Tzu
Ein kurzer Ausblick in die Zukunft
der Arbeitswelt
497‘000 	
  Verfügbare	
  Jobs 	
  	
  
86‘000 	
  Verfügbare	
  Arbeitnehmer	
  
411‘000 	
  Mangel	
  im	
  Jahr	
  2030	
  
„miKel“	
  
BÜRO	
  FÜR	
  ARBEITS-­‐	
  UND	
  SOZIALPOLITISCHE	
  STUDIEN	
  BASS	
  AG,	
  Bern	
  	
  
Studie	
  „ArbeitskräQemangel	
  2010-­‐2030“	
  
vom	
  12.05.2011	
  	
  
Quelle:	
  hDp://www.polycareer.ch	
  
Über 100 namhafte
Firmen stellen sich bei
den Studenten &
Doktoranden vor!
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  and/or	
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facebook.com/PragmaticSolutionsGmbh	
  
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Management im 21. Jahrhundert