Das Dokument beschreibt den 'SwissQ Culture Code', der gemeinsame Überzeugungen, Werte und Praktiken innerhalb des Unternehmens definiert, um eine inspirierende und herausfordernde Arbeitsumgebung zu schaffen. Es betont die Wichtigkeit immaterieller Werte im Informationszeitalter und die Anpassungsfähigkeit an Veränderungen in der Arbeitswelt. Ziel ist es, eine Firma zu kreieren, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial ausschöpfen und Freude an ihrer Arbeit haben.

1. Culture Code
Gestalten wir eine Firma,
die wir lieben.
v 0.8

2. Eine Sammlung von gemeinsamen
Überzeugungen, Werten und Praktiken.
Oder: This is how we do things around here.
Was ist
Kultur

3. Wieso ist uns
die Kultur wichtig

4. Kultur entsteht
Egal, ob wir sie planen oder nicht.
Warum kreieren wir keine Kultur, die wir lieben?

5. Wir wollen eine
herausfordernde,
inspirierende
und freudvolle
Umgebung bieten
Ein Ort, an dem
sich alle wohl
fühlen und
gerne ihre Zeit
verbringen
Eine grossartige
Kultur erlaubt den
Mitarbeitenden,
ihr bestes zu geben,
und ihr Potential
auszuschöpfen

6. Let's make the company we always dreamed of
Let's create a company that will be a great place to be from
Reed Hastings & Patty McCord

7. Eine Beobachtung

8. Die Arbeitswelt hat sich verändert. Die Menschheit entwickelt
sich vom Industrie- zum Informationszeitalter

9. Die imateriellen Werte sind nun am wichtigsten:
Menschen Wissen Teams

10. Obwohl sich die Arbeitswelt
verändert …

11. … verhalten sich viele Unternehmen
als wären sie erstarrt

12. Sie verhalten sich so, als wäre
Geld das wichtigste was zählt …

13. … es eine digitale Revolution
nie gegeben hätte …
Foto by Kris Krug

14. … und tolle Menschen
einfach froh sein müssen,
einen Job zu haben

15. Wir sind anders. Wir sind SwissQ

16. SwissQ
Creating a company we love

17. Dieses Dokument ist einerseits Manifest,
andererseits Mitarbeiterhandbuch,
aber auch Wegweiser für die Zukunft.
Wenn etwas angebstrebt wird
(oder wir noch nicht da sind, ver-
suchen wir dies anzumerken?)

18. Leseverständnis:
Es wird eine einheitliche Schreibweise für
Mann und Frau verwendet.
Damit wollen wir die Prägnanz
des Dokuments stärken.
Je nach Ursprung und Wirkung, kann eine Aussage auch
in Englisch vorkommen.

19. Wir lieben unsere Themen
Agilität, Requirements
und Testing.
Wir stehen für unsere
Kunden ein, nicht für
Prozesse oder Methoden.
Wir sind äusserst wählerisch
bezüglich unseren Kollegen.
Wir investieren in
handwerkliches Können
& Marktwert unserer Mitarbeiter.
Wir geben uns die
Freiheit grossartig zu sein.
Wir meistern Herausforderungen
mit Freude und Leidenschaft.
Wir sehen den einzelnen Menschen
vor der Hierarchie.
Wir sind permanent in Veränderung.
Der SwissQ Culture Code

20. Wir lieben unsere Themen
Agilität, Requirements und
Testing.

21. Die Schweiz ist eine Wissensnation.

22. Sie steht in einem harten globalen
Konkurrenzkampf

23. Um zu bestehen, müssen Schweizer Projekte
und Produkte erfolgreicher werden.

24. Benutze gesunden
Menschenverstand
Stattdessen haben wir eine einfache Richtlinie:
Entsprechend suchen wir immer neu Wege,
bei unseren Kunden zu erzeugen.
DEN -EFFEKT
Wir setzen uns herausfordernde Ziele
Wir alle lieben
unsere Freiheit
Menschen sind unterschiedlich
Jeder in sich einzigartig
Foto: Robin Benad
dozieren an
Fachhochschulen & Universitäten
mit 8 Kapitel und über 150 Seiten
können Sie als PDF downloaden.
www.SwissQ.it/CultureDesk
Die Vollversion des SwissQ Culture Desk